Весь сор в одной избе. Бизнес - 15 мая 2022 - Новости Тюмени. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. Бывший советник Анатолия Чубайса Артем Биков и его партнеры собрали близкий к контрольному пакет акций “Курганэнерго”.
Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд
Артем Биков и Алексей Бобров — все самые свежие новости по теме. ФедералПресс: Зауралье, готовься: теперь у Боброва с Биковым в регионе вся энергетика. Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд. Алексей Бобров — главные новости 2023. Артем Биков и Алексей Бобров — все самые свежие новости по теме. Назначению Бикова предшествовала «силовая» отставка прежнего гендиректора Валентина Богана, связанная с его попыткой вывести Тюменьэнерго из-под контроля РАО ЕЭС. Зачем Уралу еще один полигон.
Артем Биков
Полученные от дохода деньги господа обещали пустить на модернизацию электросетевого хозяйства Зауралья, однако своего обещания так и не выполнили. Победивший в 2019 году на губернаторских выборах выходец из тюменской технократии Вадим Шумков пообещал выравнить тарифы и донёс эту информацию лично до Владимира Путина, который под камеру дал прямое указание проработать вопрос снижения тарифов путём перехода на другой тарифный метод. Такого «младотехнократу» энергоолигархи простить не смогли. Если получится, то он совершит подвиг, который ему зачтётся, в том числе в карьерном плане, в ту же Москву, к Собянину при губернаторе Тюменской области Собянине Шумков работал замдиректора департамента стратегического развития. Если не получится, то тень косвенно ляжет на мэра Москвы, мол, слабый уже, из серии «Акела промахнулся». Ставки высоки», — прокомментировал источник. Уже сейчас в российском политбомонде, нет-нет да и проскочит Шумков в связке с Собяниным. Например, на прошлой неделе телеграм-канал «Политджойстик» отмечал , что губернаторы, которые в ближайшее время не смогут наладить в регионе обратную связь с жителями в интернете, попадут под санкции. И далее: «Лучшие сервисы обратной связи по жалобам и опросам мнений — платформа «Обратись» в Курганской области и «Активный гражданин» в Москве. Остальным работать».
Сергей Собянин и Вадим Шумков в канун Нового, 2020-го года. Хотя, скорее всего, как обычно, отрабатывают заказ. В интервью «Ура. Я считаю, что он делает совершенно правильное дело». В этом же интервью Биков пообещал, что не будет никогда поддерживать Навального финансово, дескать, «потому что это будет политика, а я политикой не занимаюсь принципиально».
УЭУК создана в 2002 г. Новой управляющей компании были переданы полномочия исполнительных органов двух региональных энергосистем - "Тюменьэнерго" и "Курганэнерго".
За 3 года работы в компании показал себя как эффективный менеджер. Ему удалось выстроить рабочие отношения с губернаторами Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого округов и Тюменской области. Проявляя себя жестким и, одновременно, «тонким» руководителем Биков, при поддержке глав регионов, добился вытеснения многих посредников с энергетического рынка. Под руководством Бикова был впервые создан институт заслуженных и почетных консультантов «Тюменьэнерго», благодаря чему бывшие директора компании и энергетики получили значительные социальные льготы. По итогам 2002 года команда менеджеров во главе с Биковым победила в конкурсе на лучшую управленческую команду дочерних и зависимых обществ РАО «ЕЭС России». В 2003 году Биков был назначен на должность генерального директора «Уральской энергетической управляющей компании» УЭУК , объединившей на базе «Тюменьэнерго» энергосистемы 4 регионов России. В заслугу команде Бикова ставят спасение от кризиса Курганской энергетической системы.
Отмечено, что за три года предприятию удалось достичь многих положительных результатов, которые сейчас позволяют называть «Тюменьэнерго» одной из успешных энергокомпаний. В конце 2003 года планируется завершить капитальное строительство и осуществить ввод объектов.
Чего и боялись: вслед за Куйвашевым Бобров и Биков заходят в регион
Схема вывода бюджетных субсидий в офшоры распространяется по России | Биков Артем Эльбрусович. Председатель Совета директоров АО "Интертехэлектро". Родился 8 сентября 1963 года в Свердловске (в настоящее время инбург). |
Суд оставил без изменения приговор экс-сотруднику «Белгородэнерго» по делу о взятке в 1,4 млн | Последние новости о персоне Артем Биков новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
Известный бизнесмен попал в курьезную ситуацию из-за ошибки суда
Новости с тэгом - артем биков и алексей бобров | Согласно данными СМИ, «Рифей» и «Интертехэлектро» входят в коммунальную империю известных бизнесменов Артема Бикова и Алексея Боброва. |
Под Собянина роют через Курган | Новости и СМИ. Обучение. |
Власти ХМАО близки к заключению новой сделки с «Корпорацией СТС» | Faktologia | Артем Биков и Алексей Бобров, известные своей работой в структурах энергосистемы России, в частности, в "Тюменьэнерго", заплатили 900 тыс; евро за покупку гражданства Австрии. |
Известный бизнесмен попал в курьезную ситуацию из-за ошибки суда
И вновь Гагаринский райсуд отклонил иск, сославшись на пропуск трёхлетнего срока исковой давности. Мосгорсуд в июне 2020 года отменил решение нижестоящей инстанции и признал требования Бикова обоснованными. Апелляционный суд сделал вывод, что бизнесмен узнал о нарушении своего права на возврат денег только в 2018 году, как раз когда Гагаринский райсуд отказался признавать расписку подтверждающим заёмные отношения между сторонами документом. А значит, именно с этого момента начался срок исковой давности и три года ещё не истекли. Эту позицию поддержал и Второй кассационный суд. Масло пожаловался в Верховный суд, который поддержал должника. Коллегия по гражданским делам Верховного суда подчеркнула, что даже если Артём Биков ошибся, предполагая, что предоставлял деньги в долг под расписку, это «не влияет на течение срока исковой давности по надлежащему правоотношению, поскольку оно существует объективно вне зависимости от его квалификации сторонами и не возникает после отказа в ненадлежащем иске».
Бугрова задержали в октябре прошлого года. Пресс-служба филиала ПАО «Россети Центр» тогда заявила нашей редакции, что задержанный не работает в компании с августа 2023 года, и они готовы оказывать следствию помощь в расследовании дела. Отправить опечатку.
Новый гендиректор сообщил, что рад стать главой компании, которая уже показала, что может выстоять в кризис и продолжать развитие бизнеса в любых условиях. Артем Быков уверен, что у МФК есть все, чтобы с достоинством встретить и новые вызовы. По мнению нового гендиректора «МигКредит» обладает: финансовыми ресурсами; развитой инфраструктурой; продуманными бизнес-процессами. Компания будет продолжать развитие по намеченному пути, займется повышением внутренней эффективности и совершенствованием механизмов привлечения заемщиков. Больше всего внимания уделят двум продуктам: займам на средний срок с поэтапным возвратом задолженности Installment Loans и займам до ЗП PDL. В то же время продолжат развивать направления по выдаче микрокредитов нерезидентам TezFinance и сотрудничество с ритейлерами. Артем Быков подчеркивает, что они заинтересованы в создании новых проектов.
Если пересказать это простыми словами: компания Бикова и Боброва договорилась с властями, что станет концессионером - возьмет на себя обязательства по инвестированию в сети и коммунальное хозяйство. Ведь у города и простых людей денег на это нет. Вместо этого структура просто подняла тарифы - включила в него те самые расходы на инвестдеятельность. То есть не просто собирала с людей деньги за коммунальные услуги - на их же плечи попытались вложить и финансовые обязательства по ремонту сетей, которые компания взяла на себя перед городом. За чем её и приглашали! Собирая тарифные платежи, структуры Бикова и Боброва не забывают получать субсидии у государства. Да, они еще и просят денег. Как писал "Коммерсант" , еще в 2015 году, цитируем: "ОАО "Ямалкоммунэнерго" оштрафовали на 13,9 млн рублей за необоснованное получение субсидии для компенсации выпадающих доходов при предоставлении коммунальных услуг населению в Шурышкарском районе. Компания получила субсидию в размере более 502 млн рублей от управления ЖКХ. Удивительный бизнес. Люди не просто получают субсидии в сотни миллионов рублей из бюджета, принимая щедрые коммунальные платежи от простых людей. Они еще и допускают задолженность перед ГУПом почти в 200 млн рублей. Тарифы и субсидии К слову, если думаете, что поднимать биково-бобровские тарифы тяжело только простым людям, то заблуждаетесь. Тревогу по поводу их аппетитов бьют и предприниматели. Как пишет "Знак" , цитируем: Предприниматели Курганской области пригрозили Алексею Боброву и Артему Бикову экспроприацией, если те не снизят тарифы на электроэнергию. Тарифы растут с начала 2020 года. В марте, в разгар пандемии коронавируса, случился резкий скачок. Руководители предприятий написали письмо Боброву с призывом снизить тарифы.
Дорогой оппозиционный тариф
Связь Москва-Урал Впрочем, отношения между уральскими бизнесменами и Куйвашевым могли быть налажены задолго до известных событий. Поговаривают, что Боброву и Бикову может оказывать поддержку столичный мэр Сергей Собянин. Последний находится в хороших отношениях с Анатолием Чубайсов. А господин Биков в 2003 году трудился советником столь видного политика. Наверное, с помощью старожила российской политики Биков с Бобровым "сконтачились" с будущим московским мэром? В свою очередь предположительно Собянин свел парочку с губернатором Свердловской области. Дело в том, что именно Собянин в своё время пригласил Куйвашева на должность сити-менеджера Тобольска. После этого Куйвашев перешел работать в Тюмень, где некогда руководил нынешний московский градоначальник. К тому же, ходят слухи, что предприниматели являются неофициальными спонсорами свердловского главы.
А дыма без огня, как говорится, не бывает… Это трио уже было замечено в делах, вызывающих множество вопросов. Например, в истории с продажей старейшей в Екатеринбурге бани "Бодрость" за "смешные" 6,5 млн рублей. В то время, как только участок, на котором она стоит, оценивается в 100 млн! Такой дисконт может объясняться тем, что покупают объект "свои" ребята. А именно — Бобров с Биковым. Известно, что ещё в 2016 году банями заинтересовалась компания "Колор", учредителями которой числятся Александр Погиба и Владислав Сережкин. Последний имеет общий бизнес со скандальными дельцами — "Голубино-1". И, вот совпадение, эта конторка как раз занимается покупкой и продажей земельных участков.
Так что, скорее всего, именно Бобров и Биков стоят за столь выгодным приобретением. А "добро" на сделку они получили предположительно с лёгкой руки Куйвашева. Евгений Куйвашев Талантливые люди талантливы во всем?
В 2001 и 2002 наблюдалась тенденция наращивания объемов инвестирования капитального строительства. Скопировать ссылку.
Мужчина признал вину и активно сотрудничал со следствием. Позднее Бугров был приговорён по решению суда к штрафу в размере 20 млн рублей с лишением права занимать должности на государственной службе сроком на 10 лет. Тем не менее, Бугров остался не согласен с таким решением о подал апелляционную жалобу, однако Свердловский районный суд Белгорода оставил приговор без изменений, сообщили в региональном УФСБ. Бугрова задержали в октябре прошлого года.
На годовое собрание акционеров был вынесен вопрос о выплате дивидендов по итогам 2003 г. Комментировать обвинения миноритариев она не стала. По оценке эксперта, контрольный пакет курганской энергосистемы позволит Бикову стать крупнейшим частным инвестором территориальной генерирующей компании, в которую она войдет.
Артем Гобаев стал победителем «Кубка Содружества» по вольной борьбе
Main Navigation. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Он также добавляет, что Артем Биков вряд ли будет предпринимать какие-то конкретные шаги до акционирования ГУП «Обкоммунэнерго». ФедералПресс: Зауралье, готовься: теперь у Боброва с Биковым в регионе вся энергетика. Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание. "Облкоммуналэнерго" является дочерней структурой "Корпорации СТС", бенефициарами которой являются Алексей Бобров и Артём Биков.
Биков и Бобров начали строительство мусорного завода на деньги свердловчан
Выборка из ЕГРЮЛ: организации, где Биков Артем Эльбрусович значится директором, учредителем, а также связанные фирмы. Биков Артем Эльбрусович. Председатель Совета директоров АО "Интертехэлектро". Родился 8 сентября 1963 года в Свердловске (в настоящее время инбург). Новости. Подписка. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. Новости и СМИ. Обучение. Артем Эльбрусович Биков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Больше не австрийские. Связанная с тюменскими компаниями «Корпорация СТС» сменила собственников
Уважаемый Артём Эльбрусович! Это гражданство имеется у Вас и по состоянию на апрель 2022 года — т. При всем том, Вы являетесь де-факто публичным лицом. Общеизвестный факт также в том, что бизнес, в котором Вы участвуете — как в энергетике, так и в тематике мусора — считается тесно связанным с государственными органами, в силу специфики доступа к подобному бизнесу в России, а также в связи со значительным компонентом, влияющим на социально-политическую обстановку в РФ. На основании ст. Почему Вы через своих юристов пытались скрыть факт наличия у Вас паспорта гражданина Австрии мы так трактуем их попытку отказать в запросе у МВД сведений о нём? Знали ли Вы, что австрийский политик господин Хайдер, к которому Вы, как утверждала прокуратура Австрии так написано в российских СМИ , обращались за помощью в получении гражданства, имел репутацию правого политика — т. Если нет — почему?
Однако наибольшую известность они получили как энергетики — их основным активом считают "Корпорацию СТС". Но если взглянуть на карточку компании в "Руспрофайле", имена их среди соучредителей не фигурируют. Ранее там ещё числился Артём Биков, но с августа 2019 года он вроде как не имеет отношения к компании. Сейчас же среди собственников — четыре австрийских фирмы и АО "Суэнко", бенефициарами которой считаются именно Бобров и Биков. Злопыхатели уверяют, что присутствие в капитале австрийских фирм отнюдь не случайно — дескать, оба предпринимателя имеют гражданство Австрии. А значит, в случае чего, могут легко распрощаться с Россией. Интересно, Куйвашев и прочие господа, с чьей помощью дельцы получают солидные подряды и занимают стратегические сферы знают, что могут иметь дело с "двойными агентами"? Евгений Куйвашев Находясь в России, два брата-акробата могут уже сейчас выгодно сотрудничать с австрийскими конторами. Дело в том, что у каждого из них имеются активы с сомнительными финансовыми показателями. Например, у ранее упомянутой "Голубино-1" убытков на 2,7 млн рублей при нулевой выручке, а также ноль сотрудников. Так может денежки из российских компаний успешно "сливаются" на иностранные счета? Напомним, что этим ребятам действительно есть, что "сливать": они владеют целой энергетической империей, занимаются мусором, управляют банком "Агропромкредит" и ещё множеством предприятий поскромнее. Коммерсанты vs журналисты Имена столь успешных уральских предпринимателей то и дело всплывают в скандальных историях. Вот лишь последние. Поговаривают, что на защиту предполагаемого недокиллера встали Биков с Бобровым — дескать, бизнесмены заваливают госорганы запросами и называют мужчину жертвой полицейского произвола. Годом ранее фирма "светилась" в аналогичном скандале — тогда она успела набрать более 10 млн рублей долгов. Впрочем, после шумихи в СМИ задолженности довольно быстро погасили. Некрасивых историй — как на подбор, самых разных. Вот только Бобров с Биковым очень не любят, когда об их делах говорят публично. А проще говоря — пытаются заткнуть рот журналистам.
Екатеринбург ; 1997-1998 - заместитель, 1999 - первый заместитель руководителя Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению; с октября 1999 г. УЭУК создана в 2002 г.
И потом, я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени уже был сформирован четко выстроенный жизненный план, и я знал, что буду делать. Он совпадает с тем, что у вас сейчас? Нет, и не мог совпадать, потому что та поведенческая модель была выстроена в тех условиях. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры, годам к 42—43, — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии… У меня было все очень четко распланировано. Но вместо этого в вашей биографии появился частный бизнес. Я понял, что созрел для этого, в 1990 году, когда мой «научный папа» уехал в Израиль и мне предложили сменить научного руководителя. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным; ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке. И спокойно уйти. В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны. Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение? Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы. Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском комитете. Нет, в 1997 году федеральная служба не имела никаких полномочий — только мониторинг финансового состояния предприятий. Тогда зачем вам это было нужно? В Екатеринбурге было скучно, и мне захотелось поехать в Москву. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В предложении Мостового все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. Каким был ваш функционал в службе? Подготовка законопроектов и их продвижение в Госдуме, работа с депутатами. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры: внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Спорный вопрос. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи: понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, необходимо менять собственника. А если у предприятия объективные сложности, то надо понимать, что нужно делать, как помогать. В моей памяти самая неоднозначная смена собственника того времени — это Качканарский ГОК. Вы помните, какой бардак творился в Качканаре? Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника прошла адекватно. Вы использовали свои связи для дальнейшего движения — перехода в энергетику? Нет, в энергетику я попал случайно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились за помощью от Чубайса. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «Тюменьэнерго». Кто для вас Анатолий Чубайс? Анатолий Борисович — невероятно сложная фигура. Свежая и небанальная мысль, да? Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления настолько быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и многое другое. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны.
Биков и Бобров начали строительство мусорного завода на деньги свердловчан
По слухам, тактика была простой - люди, связанные с Биковым и Бобровым, могли инициировать банкротство разрозненных предприятий через суд, а затем эти активы за копейки отдавались в долгосрочную аренду "Ямалкоммунэнерго". В те годы предполагаемые ставленники Бикова Михаил Гилёв и Станислав Карапетян якобы увели из-под контроля муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании. А вскоре жители стали получать и новые платежки... Опустим случаи, когда люди пытались добиться правды в самых разных инстанциях, не желая платить по тарифам, которые для них определили новые коммунальщики Итог: как пишет "Накануне.
При расчете тарифа... За счет этого коммунальные ресурсы подорожали для потребителей... Конец цитаты.
Если пересказать это простыми словами: компания Бикова и Боброва договорилась с властями, что станет концессионером - возьмет на себя обязательства по инвестированию в сети и коммунальное хозяйство. Ведь у города и простых людей денег на это нет. Вместо этого структура просто подняла тарифы - включила в него те самые расходы на инвестдеятельность.
То есть не просто собирала с людей деньги за коммунальные услуги - на их же плечи попытались вложить и финансовые обязательства по ремонту сетей, которые компания взяла на себя перед городом. За чем её и приглашали! Собирая тарифные платежи, структуры Бикова и Боброва не забывают получать субсидии у государства.
Да, они еще и просят денег. Как писал "Коммерсант" , еще в 2015 году, цитируем: "ОАО "Ямалкоммунэнерго" оштрафовали на 13,9 млн рублей за необоснованное получение субсидии для компенсации выпадающих доходов при предоставлении коммунальных услуг населению в Шурышкарском районе. Компания получила субсидию в размере более 502 млн рублей от управления ЖКХ.
Удивительный бизнес. Люди не просто получают субсидии в сотни миллионов рублей из бюджета, принимая щедрые коммунальные платежи от простых людей.
То есть не просто собирала с людей деньги за коммунальные услуги - на их же плечи попытались вложить и финансовые обязательства по ремонту сетей, которые компания взяла на себя перед городом. За чем её и приглашали! Собирая тарифные платежи, структуры Бикова и Боброва не забывают получать субсидии у государства. Да, они еще и просят денег. Как писал "Коммерсант" , еще в 2015 году, цитируем: "ОАО "Ямалкоммунэнерго" оштрафовали на 13,9 млн рублей за необоснованное получение субсидии для компенсации выпадающих доходов при предоставлении коммунальных услуг населению в Шурышкарском районе. Компания получила субсидию в размере более 502 млн рублей от управления ЖКХ. Удивительный бизнес.
Люди не просто получают субсидии в сотни миллионов рублей из бюджета, принимая щедрые коммунальные платежи от простых людей. Они еще и допускают задолженность перед ГУПом почти в 200 млн рублей. Тарифы и субсидии К слову, если думаете, что поднимать биково-бобровские тарифы тяжело только простым людям, то заблуждаетесь. Тревогу по поводу их аппетитов бьют и предприниматели. Как пишет "Знак" , цитируем: Предприниматели Курганской области пригрозили Алексею Боброву и Артему Бикову экспроприацией, если те не снизят тарифы на электроэнергию. Тарифы растут с начала 2020 года. В марте, в разгар пандемии коронавируса, случился резкий скачок. Руководители предприятий написали письмо Боброву с призывом снизить тарифы. Иначе они готовы провести референдум, чтобы вернуть системы энерго- и теплоснабжения региону".
Если у кого-то из вас есть бизнес, уважаемые читатели, попробуйте представить, что единовременно вам увеличивают плату за электроэнергию, или за аренду - сразу на четверть и более. И выживайте, как хотите!
Как вы получили это предложение?
Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом Комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском Комитете. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая.
В этом предложении все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры — внешнее управление, временное управление, конкурсное управление.
Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Ru — Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников.
Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи — понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, надо менять собственника. А если предприятию объективно сложно, то надо понимать, что делать, как помогать.
Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально.
Признайте, что смена собственника произошла адекватно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились от Чубайса за помощью. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства.
У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «ТюменьЭнерго». Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления столь же быстра, как у него.
Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и т. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него.
Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России а в 1991 году в стране произошла революция прошла без большой крови. У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны. Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго».
Предложил на выбор: «Мосэнерго» или «Тюменэнерго». Я взял три дня подумать и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго». Он удивленно на меня посмотрел: «Ты что, ополоумел?
Ru — Но девушки в Москве красивее... Поэтому для меня выбор не стоял. Там было интересно, была своя атмосфера: мы были значительно моложе и куража было больше.
Вот история: пятница, вечер, мы собрались компанией и играли в бильярд. Было два соперника. Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «ТюменьЭнерго», а другой — директор «Сургутских сетей».
Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик». А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа.
Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных. Но Бобров выиграл эту партию... Это было забавно.
Правда, тогдашнего директора ДК чуть кондрат не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи, и мы собирались, играли в преферанс: нас познакомил общий друг. Сначала мы были хорошими приятелями, но не близкими друзьями.
А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать. Но мы же видим, что не все подобные тандемы прочны. Самый известный из них — это Потанин и Прохоров.
На каких принципах построен ваш бизнес, как система управления остается сбалансированной? И я совершенно четко знаю, что в ведении текущей операционной деятельности равных Боброву нет. Он умеет решать сложнейшие задачи в условиях неопределенности.
Это самое сложное, потому что книжек про бизнес миллионы, но, когда ты принимаешь решение, информации всегда недостаточно. А когда ее становится достаточно, то ситуация уже ушла, принимать решение поздно. Не побоюсь этой формулировки, мы очень уважительно относимся к точке зрения друг друга.
У нас нет какого-то перечня, но все значимые решения мы принимаем только посоветовавшись. Тогда у него получается. Но есть и для души — это большая энергетика.
Какая у нас красавица Ноябрьская станция! Его называют амбициозным проектом.
И потом, я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени уже был сформирован четко выстроенный жизненный план, и я знал, что буду делать. Он совпадает с тем, что у вас сейчас?
Нет, и не мог совпадать, потому что та поведенческая модель была выстроена в тех условиях. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры, годам к 42—43, — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии… У меня было все очень четко распланировано. Но вместо этого в вашей биографии появился частный бизнес.
Я понял, что созрел для этого, в 1990 году, когда мой «научный папа» уехал в Израиль и мне предложили сменить научного руководителя. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным; ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке. И спокойно уйти.
В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны. Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение? Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы.
Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском комитете. Нет, в 1997 году федеральная служба не имела никаких полномочий — только мониторинг финансового состояния предприятий. Тогда зачем вам это было нужно? В Екатеринбурге было скучно, и мне захотелось поехать в Москву.
В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В предложении Мостового все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. Каким был ваш функционал в службе? Подготовка законопроектов и их продвижение в Госдуме, работа с депутатами.
В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры: внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Спорный вопрос.
Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи: понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, необходимо менять собственника. А если у предприятия объективные сложности, то надо понимать, что нужно делать, как помогать. В моей памяти самая неоднозначная смена собственника того времени — это Качканарский ГОК. Вы помните, какой бардак творился в Качканаре?
Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника прошла адекватно. Вы использовали свои связи для дальнейшего движения — перехода в энергетику?
Нет, в энергетику я попал случайно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились за помощью от Чубайса. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «Тюменьэнерго». Кто для вас Анатолий Чубайс?
Анатолий Борисович — невероятно сложная фигура. Свежая и небанальная мысль, да? Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления настолько быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и многое другое.
Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны.
Артем Быков сменил Олега Гришина на должности гендиректора микрофинансовой организации MigCredit
После проверки банка "Агропромкредит" бенефициары "Корпорации СТС" Артем Биков и Алексей Бобров могут потерять не только его, но и все свои активы? Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд. Алексей Бобров — главные новости 2023. От взятки к банкротству.