Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера. Завьялова Татьяна Владимировна. Совет по устойчивому развитию бизнеса, корпоративной социальной ответственности и волонтерству. Сбербанк официально сообщил о назначении Татьяны Завьяловой на должность Светланы Миронюк. Евгения Чурбанова, исполнявшая обязанности г-жи Миронюк после ее ухода, продолжает работать заместителем нового директора по маркетингу. Сбербанк официально сообщил о назначении Татьяны Завьяловой на должность Светланы Миронюк. Евгения Чурбанова, исполнявшая обязанности г-жи Миронюк после ее ухода, продолжает работать заместителем нового директора по маркетингу. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме (18+).
Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка
До того как принять предложение о работе в Сбербанке, Татьяна Завьялова занимала должность советника министра обороны РФ и руководящие посты в ряде крупных медиахолдингов. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России». Новости Хакасии Новости «Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной панели «Переход на экономику замкнутого цикла: новая система», которая состоялась на международной выставке-форуме «Россия» в ходе Дня экологии. Красноярск экономика Сбербанк Красноярск. Основными драйверами ESG-изменений станут финансовые институты, считает старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова.
«Широкий спектр решений»: Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG, Сбербанк, стала победителем в номинации Лучший директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова уверена, что задачу ESG-трансформации российских регионов можно решить только сообща, в сотрудничестве федерального и местного бизнеса и при инициативе региональных органов власти. Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка в качестве старшего вице-президента возглавила бывший советник министра обороны России Сергея Шойгу Татьяна Завьялова. Об этом сообщается в пресс-релизе, который опубликован на сайте кредитной организации.
Сбер рассказал о «зелёных» финансах в России на отраслевой сессии СОР26
И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная.
Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают.
Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы?
У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы. Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений.
Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем.
Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек.
Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента. Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки.
И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема? В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует.
В том числе у банков. Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства.
Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым.
Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений.
ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации.
Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG?
Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой.
Одно из решений — это запуск механизма трансграничного углеродного регулирования или иных механизмов защиты своих рынков и создания преференций для своего бизнеса по «климатическому признаку». Российская экономика на этом фоне выглядит уязвимой. Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по «климатическому признаку». Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: — С учётом недавних законодательных изменений новая климатическая политика EC повлияет даже на те торговые потоки, которые не направляются в Евросоюз. Очевидно, что CBAM будет влиять на весь мир и прежде всего — на развивающиеся страны и страны с формирующимся углеродным рынком Юго-Восточная Азия, Африка. Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний.
Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы.
Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями», — сообщил Хасис.
Она приносит в компанию новые идеи, вдохновляет своих коллег и продолжает двигаться только вперед». Они показывают, что сильные отношения и взаимодействие на работе - это рецепт успеха, который можно применить в любой сфере». К шантажу и вымогательству перешла жена, которая вместе с прапорщиком угрожала мужу мобилизацией.
Углеродная нейтральность в России может быть достигнута в 2057 году - Сбербанк
Об этом и не только в рамках Дня экологии, который прошел на выставке "Россия", рассказала в интервью "России 24" старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. Об основных итогах СОР28 и трендах устойчивого развития — в интервью ТАСС со старшим вице-президентом Сбербанка по ESG Татьяной Завьяловой. — Татьяна Владимировна, вы были в числе участников конференции в Дубае. Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами Группы Сбербанк.
«Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось — сегодня это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводится ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002 года и является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов Российской Федерации.
Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний. Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля. Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года. Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности.
По словам первого заместителя председателя правления Сбербанка Льва Хасиса, кредитная организация рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы. Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями», — сообщил Хасис.
Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями", — сообщил Хасис.
Сбер представил свою ESG-стратегию на сессии Московской Биржи
И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, — подчеркнула Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность.
На этой позиции Татьяна будет работать под руководством первого заместителя председателя Правления Сбербанка Александра Ведяхина. Фото: Татьяна Завьялова присоединилась к команде Сбера в апреле 2017 года в должности старшего вице-президента, директора Департамента маркетинга и коммуникаций. С июля 2019 года отвечала за реализацию проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства.
Об этом она заявила на круглом столе «Устойчивое развитие российских регионов: технологии партнёрства и механизмы эффективных коммуникаций с бизнесом» на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России». По словам Татьяны Завьяловой, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, которые учитывают индивидуальные особенности регионов. Подобная работа сегодня — общемировой тренд. Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022-го уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех.
Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого субъекта. И Сбер готов предложить регионам широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. По словам Татьяны Завьяловой, очень важно, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения.
«Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
Татьяна Завьялова озвучила программу необходимых действий: продолжить реализацию актуальных госпрограмм зелёного перехода; реструктурировать электроэнергетику в соответствии с новыми приоритетами; реализовать потенциал энергосбережения и энергоэффективности; форсировать реализацию мегапроектов развития, ориентированных на рынки АТР; создать инструментарий для использования природного потенциала поглощения российских экосистем; завершить формирование национальной ESG-инфраструктуры. По словам спикера, Сбер вносит весомый вклад в российскую зелёную повестку. Он стал первым российским банком, объявившим стратегическую цель достижения углеродной нейтральности операционной деятельности не позднее 2030 года. Портфель ESG и зелёных кредитов Сбера составил 395 млрд рублей на начало июня 2022 года. Сбер успешно разместил выпуск дебютных собственных зелёных облигаций на общую сумму в размере 25 млрд рублей, средства от которых пошли на строительство восьми солнечных электростанций.
Она перечислила нужные шаги для ускорения перехода к новой экономике в РФ, таких как поддержка реформы, участников отрасли и инвесторов, и стимуляция спроса на продукцию, созданную из вторсырья.
Ранее сообщалось, что московских жителей пригласили на онлайн-лекции по сортировке мусора. Самое читаемое.
По словам Татьяны Завьяловой, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, которые учитывают индивидуальные особенности регионов. Подобная работа сегодня — общемировой тренд. Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022-го уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех.
По словам одного из собеседников, ее кандидатуру могут одобрить к конце, апреля, другой источник утверждает, что выход Завьяловой на новое место работы намечен на 2 мая.
В Сбербанке и министерстве обороны РФ от комментариев воздержались. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова.
"Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова
| Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной. |
| Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ | | Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии "Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока" на Петербургском международном экономическом форуме. |
Сбер представил свою ESG-стратегию на сессии Московской Биржи
На прошедшем Дне инвестора во время презентации новой стратегии компании до 2026 года в Сбере отметили, что на текущий момент портфель ответственного финансирования превысил 2,4 трлн рублей. Премия «Топ-1000 российских менеджеров» присуждается победителям ежегодного рейтинга «Топ-1000» — лидерам, звёздам российского бизнеса с непревзойдённой деловой репутацией, которые внесли заметный вклад в развитие своих компаний, отраслей и российской экономики в целом. Деятельность Ассоциации нацелена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса, способствует развитию лучших устойчивых практик управления.
Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США. С 2021 года в Китае действует система торговли выбросами СО2, сформировалась и практика льготного зелёного финансирования для декарбонизации экономики. В рамках программы «Один пояс, один путь» Китай предлагает создать Союз углеродной нейтральности, в который могут войти страны Юго-Восточной Азии, а также Россия. Таким образом, в настоящий момент формирование внутреннего спроса на углеродные единицы может возникнуть, скорее, в связи с необходимостью снизить внешнеэкономические издержки, связанные с декарбонизацией доступных рынков.
Иначе, из-за углеродного налога уже через два года для России из-за потери конкурентоспособности могут закрыться даже оставшиеся рынки, подытожила Татьяна Завьялова. Модератором выступил руководитель группы по оказанию услуг в области операционных рисков и устойчивого развития Kept Игорь Коротецкий. Фото из.
Российская экономика на этом фоне выглядит уязвимой. Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по "климатическому признаку". Сегодня Россия занимает четвертое место в мире по объёму выбросов 2,2 млрд тонн в год , уступая только Китаю, США и Индии. Очевидно, что CBAM будет влиять на весь мир и прежде всего — на развивающиеся страны и страны с формирующимся углеродным рынком Юго-Восточная Азия, Африка. Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний. Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее.
Во-первых, это сокращение собственного влияния на климат и окружающую среду. Мы поставили перед собой цель стать углеродно-нейтральными по операционной деятельности к 2030 году. До конца года Сбер закончит разработку собственной климатической стратегии. Наша вторая задача — содействовать ESG-трансформации наших клиентов. Банк помогает им описывать и измерять их деятельность с точки зрения ESG-факторов.