По уголовному делу экс-замглавы Минпросвещения Раковой арестовали двух топ-менеджеров Сбербанка: бывшего гендиректора ФГАУ «Фонд новых форм развития образования» Инкина и. На время проведения следственных действий по делу о хищении, главным фигурантом которого стала экс-замминистра просвещения России, а ныне вице-президент Сбербанка Марина. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Каждый из руководителей Сбера, который войдёт в состав Правления, проявил себя как результативный управленец. Руководитель блока «Финансы» Сбербанка Тарас Скворцов стал старшим вице-президентом компании. Юго-Западный банк Сбербанка возглавил Анатолий Песенников.
Председателем Центрально-Черноземного банка Сбербанка станет Александр Абрамкин из Иркутска
| Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2023 год | «Приватизация Сбербанка станет для России катастрофой, сравнимой разве что с приватизацией воздуха. |
| Сбербанк сообщил о смерти старшего вице-президента Николая Васева | «Приватизация Сбербанка станет для России катастрофой, сравнимой разве что с приватизацией воздуха. |
Азаров провел встречу с первым зампредседателя правления Сбербанка
наблюдательный совет Сбербанка рассмотрел просьбу первого заместителя Председателя Правления Льва Хасиса, который принял решение завершить свою работу в Правлении. Герман Оскарович Греф, который занимает этот пост с 2007 года. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации. Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения Сбербанк провел ротацию топ-менеджеров в структуре территориальных банков, включая Северо-Западный.
Горячая линия
- Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка - Финансы
- Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
- США вводят санкции против руководства «Газпромбанка» и «Сбербанка»
- Скажи мне, кто твой друг…
- Губернатор провёл встречу с руководством «Сбербанка» - Новости Коркинского округа
- Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
США вводят санкции против руководства «Газпромбанка» и «Сбербанка»
Отчет об уровне развития системы комплаенс и работе Службы внутреннего контроля в 2023 году. О системе корпоративного управления в ПАО Сбербанк и проведении самооценки эффективности деятельности Наблюдательного совета ПАО Сбербанк и его комитетов по итогам 2023 года. Об утверждении условий Договора на оказание услуг по ведению реестра владельцев ценных бумаг в новой редакции.
После повышения ставок по вкладам вслед за ключевой ставкой ЦБ, тренд изменился: в марте и апреле мы фиксировали открытие вкладов новыми клиентами. Уже в апреле мы перешли к росту доли вкладов в рублях, которые выбирают наши клиенты. И теперь, рост рублевого портфеля не только компенсирует, но и перекрывает сокращение валютных вкладов. Принципы управления — Каких управленческих принципов и стиля руководства вы придерживаетесь? Наставничество связано с поиском потенциальных возможностей для клиентов и развитием сотрудников банка. Наставнический стиль связан с передачей и обменом опытом и поиском наилучших практик для развития команды банка: стараюсь руководствоваться тезисом о том, что ключевая задача для настоящего лидера — выращивать новых лидеров. Важно показывать стратегическое руководство, ставить цели для всего коллектива.
Но, конечно, хочется, чтобы это отмечали в первую очередь мои коллеги — конструктивная обратная связь очень полезна для любого руководителя, потому что очень важно знать, как сотрудники тебя оценивают и чего от тебя ожидают. Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний Во время работы в Красноярске большую роль играли встречи с представителями крупного и среднего бизнеса — моя визитница за год набрала около полутора тысяч новых карточек, и это с учетом того, что визитки уже не в моде. Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний, чтобы вместе с нашей командой продвигать крупнейшие инвестиционные проекты, улучшающие качество жизни населения в Сибири. Например, в Тюмени мы с командой первыми начали открывать счета эскроу и заключили первые сделки по проектному финансированию — в это время как раз шла реформа долевого строительства. Именно тогда Сбербанк внедрил алгоритм искусственного интеллекта, определяющий риски осложнений у тех, кто поступил в больницу с коронавирусом. Сейчас это широко распространенная коммерческая услуга, но на тот момент — передовая научная разработка. Мы одними из первых в стране стали внедрять системы распознавания лиц для безопасности в учебных заведениях и силовых структурах для повышения безопасности в Красноярском крае. В общем, если есть возможность пилотировать что-то, что в перспективе может стать благом для страны и населения, мы обязательно за это беремся. В Сбере основополагающими качествами являются командная работа, внутреннее лидерство, ответственность и клиентоцентричность.
Кстати, обо всем этом мы рассказываем студентам вузов Сибири. Я возглавляю кафедру цифровых финансовых технологий Сбербанка в Сибирском федеральном университете в Красноярске, где преподаются и Soft Skills, которые сейчас очень важны. Мы преподаем по специальной программе, в том числе в магистратуре. Показываем, что на практике происходит в банковской сфере. Наша задача — сделать адаптацию для тех, кто закончил обучение и пришел работать в банк, максимально простой и быстрой. В новом учебном году на экономическом факультете Кемеровского государственного университета появится Базовая кафедра бизнеса и цифровых технологий Сбера. Управляющий Кемеровским отделением Сбербанка Андрей Беднарский будет преподавать дисциплину «Модели бизнеса и цифровые технологии Сбера». Своим мнением поделились Виктор Толоконский , Дмитрий Терешков, Денис Иванов и другие представители деловых и властных кругов. Интересно ваше мнение.
Он начал работу в Сбере в 2012 году в качестве управляющего Ростовским отделением Юго-Западного банка. В 2017 году Суховерхов возглавил Дальневосточный банк, в декабре 2020-го — Уральский. На его место придет Александр Анащенко, до этого возглавлявший Поволжский банк. Руководить поволжским подразделением будет Наталия Цайтлер.
О причинах ухода не говорится. СМИ лишь прозрачно намекают, что "решение принято на фоне продолжающейся спецоперации России на Украине". По данным источника ТАСС, Шеметов с марта находился в отпуске и не появлялся в банке: "Видимо, это уже давно принятое решение".
Выпускник факультета летательных аппаратов Куйбышевского авиационного института, факультета банковского дела Финансовой академии при Правительстве РФ и факультета юриспруденции Санкт-Петербургского университета МВД РФ. Во время учёбы в КАИ возглавлял отдел внешнеэкономической деятельности института. Туполева", вице-президентом ОАО "Альфа-Банк", членом экспертно-консультативного совета при председателе Счётной палаты РФ, председателем совета директоров ОАО "Торговый Дом «ЦУМ»", председателем совета директоров ЗАО "Торговый Дом «Перекрёсток»", адвокатом в коллегии адвокатов "Московский юридический центр", адвокатом в коллегии адвокатов Москвы "Барщевский и партнёры", главным исполнительным директором X5 Retail Group, председателем президиума Ассоциации компаний розничной торговли АКОРТ , старшим вице-президентом по международным операциям Walmart американская компания, управляющая крупнейшей в мире сетью оптовой и розничной торговли. В период президентства Дмитрия Медведева входил в состав "первой сотни" кадрового резерва управленческих кадров. В Сбербанке курировал направления "Международные операции", "Технологии", "Сервисы" и ряд других блоков, включая развитие Экосистемы Сбера.
Среднерусский банк Сбербанка возглавил Евгений Титов
По его словам, год может стать «самым успешным за весь период». Банк также надеется на рекордные финансовые показатели и в 2024 году. Мы смотрим позитивно на развитие нашего бизнеса, мы в следующем году надеемся тоже на очень хорошие показатели, рекордные показатели», — добавил Греф.
Между правительством региона и Сбером налажено полное взаимодействие: мы совместно реализуем важные и крупные проекты. Одним из таких является строительство в городе Балакове Центра обработки данных. Уверен, наша деятельность продолжится в том же плодотворном ключе». На встрече стороны обсудили дальнейшие перспективы сотрудничества Сбера и правительства Саратовской области в сфере ESG-трансформации и цифровизации региона. Особое внимание уделяется внедрению искусственного интеллекта во все сферы государственного управления.
Он старше меня, закончив карьеру футболиста, вернулся на родину, работал в «Алании» тренером… Так приятно было увидеться спустя почти 30 лет. В Питере точно играли в футбол. А здесь играете?
Ростов выступил двумя командами: аппарата территориального банка и Ростовского отделения. Выиграла сборная Ставропольского отделения, второе место — у Северо-Осетинского отделения, а третье — мы, тербанк. Ну как ты сделаешь подкат или жестко отберешь мяч у председателя? Если выходить на игру, думая, кто выше по званию, а кто ниже, тогда никакой командной игры не будет. Когда играем, абсолютно равное отношение друг к другу, и это заметно. Наше 3-е место тербанка из 11 команд — тому доказательство. Участвовали, кстати, почти все территории, правда Адыгея играла вместе с Краснодаром, а в Крыму мы только начали собирать команду. Как идет бизнес там? Ежедневно к нам приходит в 2-3 раза больше клиентов, чем в сопоставимых по числу жителей территориях Юго-Западного банка. Люди оформляют дебетовые и кредитные карты, вклады и счета, подают заявки на кредиты, обращаются за выписками и справками.
К июлю на полуострове будет уже около 80 банкоматов. Реакция жителей на наш приход в республику замечательная. Многие клиенты, получив карту в отделении, говорят: «Спасибо, что Сбер снова открыл свои двери для крымчан». Анатолий Песенников и губернатор Севастополя Михаил Развозжаев на открытии офиса Сбербанка в этом городе. Май 2023 года. Ваша личная оценка: зачем это старейшему и крупнейшему банку России? Весь мир фотографировал на ее пленку. Все, ее нет. Пленочный Kodak проиграл «цифре». Я это к чему.
Сейчас оставаться в традиционном банкинге: только кредиты, вклады, переводы — стратегически не верно. Весь банкинг, так или иначе, уходит в гаджеты. Молодежь в офисы заходит все реже. И поэтому сегодня мы оказываем все больше консультационных услуг, нежели банковских, помогаем клиентам ориентироваться в многообразии наших решений и сервисов партнеров: СберЗдоровье, СберМаркет, онлайн-кинотеатр Okko, аудиосервис Звук и так далее. Скажу так: Сбер будет приходить в те сферы, сервисы и услуги, где можем сделать жизнь человека комфортнее. Юго-Западный банк Сбербанка обслуживает частных клиентов, юридических лиц и предприятия всех отраслей, форм собственности и масштабов деятельности — от малого бизнеса до производственных объединений федерального значения в 13 субъектах РФ: Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях, республиках Адыгея, Калмыкия, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Северная Осетия-Алания, Ингушетия, Чечня, Дагестан, Крым и в Севастополе. Совокупный кредитный портфель банка на 1 мая 2023 года превышает 2,4 трлн рублей, совокупный портфель пассивов — более 1,9 трлн рублей. Наверняка же 20-летним и 50-летним нужны разные мотиваторы и разные «точки опоры». Нельзя выставить только юношей или, наоборот, 40-летних — не получится выиграть. Вот и любой коллектив в Сбере — это сплав опыта, житейской мудрости и молодого драйва.
Секрет успеха — в этой синергии. У меня был случай в Москве. Мы только начали вводить в офисах должность консультанта по банковским продуктам. Вот эти сегодняшние милые девушки и парни с зелеными галстуками с планшетами в руках. Раньше офисы были какими? Операционисты за стеклом сидели, большинство — люди в возрасте. Нам тогда казалось, что для многих из них выйти в зал, за «барьер» было шокирующим событием. А я подошел к одной из сотрудниц и спросил: «Как вам новая роль? И она заряжала этой энергией весь офис. Поэтому учитывать возраст сотрудников нужно, но драйв — понятие абсолютно вневозрастное.
Отмечается, что это рекордно высокий показатель, прошлый максимум чистой прибыли был зафиксирован в 2021 году. Общее количество активных клиентов Сбербанка за 2023 год достигло 111,7 млн человек. За год выдано 20 трлн рублей корпоративных и 8,3 трлн рублей розничных кредитов. В банке размещено 22,6 трлн рублей средств физических лиц и 10,9 трлн рублей средств юридических лиц [9] [56]. Слияния и поглощения. В 2011 году руководство банка объявило о начале экспансии на рынки Восточной Европы и Турции [60]. В течение года «Сбербанк» сделал ряд следующих приобретений на этих территориях. Окончательное соглашение о сделке, которую планировалось завершить до конца года и которая оценивалась в сумму 585—645 млн евро, было подписано в сентябре 2011 [60]. В декабре 2011 года Сбербанк проинформировал о приобретении специализирующегося на услугах « private banking » дочернего банка « Лукойла » в Швейцарии — SLB. Цена покупки составила 80,62 миллиона долларов США [60].
В июне 2012 года Сбербанк объявил о крупнейшей своей зарубежной покупке — достижении договорённости о приобретении турецкого бизнеса франко-бельгийской группы Dexia , банка DenizBank англ. Предполагается, что Dexia, распродающая свои активы в связи с убытками, понесёнными в Греции, уступит 100-процентный контроль в Denizbank за 3,47 млрд долларов 1,38 собственного капитала банка [62]. В октябре 2016 года было достигнуто соглашение о создании дочернего виртуального оператора сотовой связи на основе сети Теле2 [63]. Интерес к проекту Греф объяснял ростом тарифов на SMS со стороны мобильных операторов. На этапе пилотного проекта, стартующего в третьем квартале, планировалось начать выдачу микрозаймов до 1 млн руб. Сбербанк в апреле 2019 года объявил намерение инвестировать в Rambler Group.
Сбербанк неожиданно меняет руководство: в чём причина
Что могу посоветовать тем, кто впервые окажется в городе: познакомиться с темой донского казачества, с местной многообразной кухней. Ростов ведь еще и гастростолица Юга России. И, конечно, речные прогулки по Дону. Что же до своего самовара и Тулы: по-моему, это упрощенная версия более емкого высказывания «в чужой монастырь со своим уставом не ходят».
Я эту аксиому всегда держу в голове — переезжая в новый регион, приходя в новый коллектив. Нет такой установки, что вот я сейчас приду, и все сразу поменяется. Это, к слову, можно сказать и обо всем Сбере: любое изменение направлено на улучшение того, что уже есть.
Стали чаще общаться в онлайне или, наоборот, больше личных встреч? Но вдруг локдаун: и жизнь, и работа в онлайне. Сначала было неудобно, некомфортно.
Но потом все привыкли, научились. И я думаю, что дальше мы будем жить уже только в сочетании этих двух режимов. Невозможно ведь отбросить преимущества «цифры»: это быстро, качественно и абсолютно нормально.
Но и общение «глаза в глаза» тоже нельзя совсем отменить. Много совещаний сейчас в онлайне. Но если это встреча с партнером — тогда только лично.
Раз в неделю у меня обязательно выезд: встречаюсь с коллективом, ключевыми бизнес-партнерами, руководством региона. Мы все в современном мире постоянно на связи. Неважно, ты на рабочем месте, едешь в машине или уже дома — раздается звонок, сигнал мессенджера, надо быстро реагировать.
Любой руководитель в Сбере всегда на работе. Еще мне нравится путешествовать. Я сейчас, по сути, заново открываю для себя Северный Кавказ.
Люблю пешие прогулки. Если выпадает выходной, много хожу пешком — по старому центру Ростова, по набережной. Но ведут его люди.
И вот здесь, конечно, есть отличия. Южане более эмоциональные, радушные и открытые. На Севере не привыкли так сильно показывать свои эмоции.
Но это ни в коей мере не мешает успешности их бизнеса. Возможно, на Юге бывает, что при первой же встрече понравились друг другу и ударили по рукам? Но, действительно, здесь решения принимаются быстрее, это факт.
Есть еще и такой нюанс: южные люди с большей эмоциональностью отстаивают свои позиции. Когда идет эмоциональный разговор, собеседник становится более понятным. Поэтому здесь интереснее, эмоциональнее и, кстати, поэтому проще.
Потому что видишь человека, он открывается тебе. А какие особенности у южного предпринимательства? Но есть и общий тренд: все регионы вместе со Сбером сейчас занимаются импортозамещением.
А специфика определена в первую очередь климатом. Поэтому на Юге России так развит весь аграрный сектор. Но за последние 5-10 лет заметно стало и быстрое развитие рынка недвижимости.
Краснодар, Ростов, Ставрополь показывают хорошие темпы строительства. Следующее направление — логистика. Юг России как логистический хаб очень перспективен.
При этом «серьезных изменений» дивидендной политики банк не планирует. Подписаться на Банки. По его словам, год может стать «самым успешным за весь период».
Речь не идет о полном блокировании», — сказал он. Американский чиновник отметил, что через «Газпромбанк» идет продажа газа в Европу, поэтому Вашингтон аккуратно подходит к введению ограничений против него.
Возможно, задатки экономиста в него вложила мать, которая работал экономистом в сельсовете. Герман Греф не сразу встал на путь работы в экономике и банковской сфере, свое высшее образование он получил в Омском государственном университете на юридическом факультете. Позже стал аспирантом юридического факультета Ленинградского университета. Реальная карьера началась совсем не в банке, а мэрии Санкт-Петербурге, где он в 1991 году получил должность юрисконсульта. Он успешно продвигался по карьерной лестнице и именно в администрации Санкт-Петербурга обзавелся связями, познакомился с Кудриным, Козаком, Дмитрием Медведевым.
С 1998 года Греф начала работу в правительстве РФ, до 2000 года он занимал должность заместителя министра государственного имущества. После выборов 2000 года и назначения Владимира Путина на должность президента России премьер-министром стал Касьянов, который после назначения назначил на должность министра экономического развития Германа Грефа. В сентябре 2007 Герман Оскарович обратился к Путину за отставкой. При этом президент отметил его успехи на занимаемой должности и после принятия отставки предложил ему занять пост Председатель правления Сбербанка России, которым он и стал с октября 2007 года. Герман Оскарович занимает этот пост с 2007 года Сейчас, если рассматривать, кто возглавляет Сбербанк России, то это большой политик и отличный финансист.
В 2013 году он занимал 5-е место в российском рейтинге Форбс, в 2015 — 4-е, по итогам 2016 года — 3-е. Герман Греф женат, у него две дочери, супруга Яна далека от экономики, занимается небольшим курортным бизнесом. Герман Греф несколько раз переизбирался на пост главы Сбербанка России.
Продажа Сбербанка: Греф согласен быть премьером, но не заместителем
Интерфакс: Сбербанк провел ротацию топ-менеджеров ряда территориальных банков, сообщила пресс-служба кредитной организации. Сбербанк продолжает реализовывать амбициозные планы по развитию своего бизнеса, и для эффективного достижения поставленных целей руководство Сбербанка приняло решение. Александр Морозов, финансовый директор Сбербанка, который 12 лет курировал данный финансовый блок, покидает свой пост.
Сбербанк провел ротацию менеджеров территориальных подразделений
«С глубоким прискорбием сообщаем, что сегодня скоропостижно ушел из жизни старший вице-президент, руководитель блока „Развитие клиентского опыта B2C“ Сбербанка Николай Васев. Новости. Смотрите на Первом. Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения. Первое большое интервью нового председателя Юго-Западного Сбербанка.
Сбербанк объявил о кадровых изменениях в руководстве территориальных банков
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена. Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки.
За 2023 год Сбер сумел нарастить и количество клиентов.
Число физических лиц среди активных клиентов увеличилось на 2,1 млн человек — до 108,5 млн. Рост финансовых показателей. Сбер объясняет такую динамику растущим бизнесом и эффектом низкой базы 2022 года.
Этот показатель прибавил в основном за счет роста объемов эквайринга и доходов от расчетно-кассового обслуживания. Расходы на резервы и переоценка кредитов за декабрь составили 53,8 млрд рублей, а за 12 месяцев — 636,4 млрд рублей. Результаты — 99,7 и 842,7 млрд рублей.
Заместитель Председателя Правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Светлана Кирсанова, которая приняла решение продолжить свою карьеру вне Группы Сбер, и Олег Ганеев, переходящий на должность старшего вице-президента, ответственного за работу с крупными проблемными активами, покидают состав Правления. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Каждый из руководителей Сбера, который войдёт в состав Правления, проявил себя как результативный управленец.
Он начал работу в Сбере в 2012 году в качестве управляющего Ростовским отделением Юго-Западного банка. В 2017 году Суховерхов возглавил Дальневосточный банк, в декабре 2020-го — Уральский. На его место придет Александр Анащенко, до этого возглавлявший Поволжский банк. Руководить поволжским подразделением будет Наталия Цайтлер.
Глава Сбербанка России: кто он?
Когда идет эмоциональный разговор, собеседник становится более понятным. Поэтому здесь интереснее, эмоциональнее и, кстати, поэтому проще. Потому что видишь человека, он открывается тебе. А какие особенности у южного предпринимательства? Но есть и общий тренд: все регионы вместе со Сбером сейчас занимаются импортозамещением. А специфика определена в первую очередь климатом. Поэтому на Юге России так развит весь аграрный сектор. Но за последние 5-10 лет заметно стало и быстрое развитие рынка недвижимости.
Краснодар, Ростов, Ставрополь показывают хорошие темпы строительства. Следующее направление — логистика. Юг России как логистический хаб очень перспективен. И это не только порты Новороссийска или Тамани. Сейчас, как мне кажется, будет эффективно развиваться юго-восточное направление, речь в первую очередь о Махачкалинском морском порте. Далее — растениеводство, а точнее, садоводство. Многие республики Северного Кавказа сейчас делают упор именно на эту отрасль.
Ну и, конечно, животноводство. Если раньше под этим словом мы подразумевали, в основном, разведение крупного рогатого скота, то сейчас в Дагестане, Северной Осетии хорошими темпами растет овцеводство. В эти майские праздники он был, что называется, забит под завязку. А туристической инфраструктуры пока не хватает. Вот, пожалуйста, вкладывайте деньги, развивайте инфраструктуру. То же касается и проектов в Северной Осетии, Ингушетии, Адыгее. Эта отрасль набирает и набирает обороты на Юге и Северном Кавказе.
Поэтому туризм я тоже назову одним из главных драйверов роста экономики макрорегиона. Фото: Евгений Чистяков — У вас внушительный опыт работы в разных сферах и разных частях страны. Но в мае 1998-го, ровно 25 лет назад — с чем мы, кстати, вас поздравляем — вы пришли в банковский сектор. Как это случилось? Как отец и дед, окончил Тульское высшее артиллерийское инженерное училище. У семьи были надежды на продолжение династии. Но, отслужив несколько лет в войсках, я перешел работать в налоговую полицию.
И, в общем, увидел свой дальнейший жизненный путь. Окончил Московский финансово-экономический институт, поступило предложение о работе в Сбербанке. И я искренне рад, что уже 25 лет работаю в этой компании. Дисциплинированность, пунктуальность, умение отвечать за свои слова — это всё армия. Я благодарен своему первому, военному, образованию. Поэтому мне нравится работать с эмоциональными людьми. И этой живости в отношениях, признаюсь честно, немного не хватало в других регионах.
Эмоциональность должна быть, нельзя только переходить на личности. Но именно в бурной дискуссии или даже споре рождается что-то новое. Вы же профессионально занимались футболом. Расскажите об этом. Правда в то время он назывался «ТОЗ» — Тульский оружейный завод. Я играл в полузащите и нападении. Помню, в первый раз поехал с командой мастеров на сборы в 15 лет, в 9 классе.
Набсовет Сбербанка также одобрил новую стратегию кредитной организации на три года и основные положения дивидендной политики. Греф сообщил, что саму дивидендную политику банк утвердит 5 декабря, а рынку представит на Дне инвестора 6 декабря. При этом «серьезных изменений» дивидендной политики банк не планирует.
Это решение позволило добиться максимальной независимости и безопасности в работе наших устройств самообслуживания. Платформа не просто позволила нам отказаться от решений SAP в наших процессах сегодня этим ПО пользуются порядка 300 тысяч наших сотрудников по всей стране , но и выйти на внешний рынок. Разработка получила заслуженное признание в профессиональном IT-сообществе и завоевала множество наград в области работы с персоналом и пользовательского опыта. И это просто пара самых ярких примеров — наши программные разработки получают все большую популярность. Например, Jazz by Sber от команды SberDevices используют для организации видеоконференций уже более 400 компаний. Более того, наша цифровая облачная Platform V включает в себя уже более 60 профессиональных продуктов для разработки, и мы видим на рынке растущий спрос на ИТ-предложения.
Какую динамику вы наблюдаете сейчас? После повышения ставок по вкладам вслед за ключевой ставкой ЦБ, тренд изменился: в марте и апреле мы фиксировали открытие вкладов новыми клиентами. Уже в апреле мы перешли к росту доли вкладов в рублях, которые выбирают наши клиенты. И теперь, рост рублевого портфеля не только компенсирует, но и перекрывает сокращение валютных вкладов. Принципы управления — Каких управленческих принципов и стиля руководства вы придерживаетесь? Наставничество связано с поиском потенциальных возможностей для клиентов и развитием сотрудников банка. Наставнический стиль связан с передачей и обменом опытом и поиском наилучших практик для развития команды банка: стараюсь руководствоваться тезисом о том, что ключевая задача для настоящего лидера — выращивать новых лидеров. Важно показывать стратегическое руководство, ставить цели для всего коллектива. Но, конечно, хочется, чтобы это отмечали в первую очередь мои коллеги — конструктивная обратная связь очень полезна для любого руководителя, потому что очень важно знать, как сотрудники тебя оценивают и чего от тебя ожидают.
Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний Во время работы в Красноярске большую роль играли встречи с представителями крупного и среднего бизнеса — моя визитница за год набрала около полутора тысяч новых карточек, и это с учетом того, что визитки уже не в моде. Сейчас основная задача немного изменилась — встречи проводятся не только с руководителями предприятий, но и с главами регионов и представителями федеральных компаний, чтобы вместе с нашей командой продвигать крупнейшие инвестиционные проекты, улучшающие качество жизни населения в Сибири. Например, в Тюмени мы с командой первыми начали открывать счета эскроу и заключили первые сделки по проектному финансированию — в это время как раз шла реформа долевого строительства. Именно тогда Сбербанк внедрил алгоритм искусственного интеллекта, определяющий риски осложнений у тех, кто поступил в больницу с коронавирусом. Сейчас это широко распространенная коммерческая услуга, но на тот момент — передовая научная разработка. Мы одними из первых в стране стали внедрять системы распознавания лиц для безопасности в учебных заведениях и силовых структурах для повышения безопасности в Красноярском крае. В общем, если есть возможность пилотировать что-то, что в перспективе может стать благом для страны и населения, мы обязательно за это беремся. В Сбере основополагающими качествами являются командная работа, внутреннее лидерство, ответственность и клиентоцентричность. Кстати, обо всем этом мы рассказываем студентам вузов Сибири.
Я возглавляю кафедру цифровых финансовых технологий Сбербанка в Сибирском федеральном университете в Красноярске, где преподаются и Soft Skills, которые сейчас очень важны.
Господин Фролов родился в Туле. Окончил ТулГУ по специальностям «информационные системы в экономике» и «юриспруденция». С 2004 года работал в Тульском отделении Сбербанка и прошел путь от старшего кредитного инспектора управления кредитования до заместителя управляющего по корпоративному бизнесу. В 2015 году был назначен руководителем Рязанского отделения Сбера, в 2019-м перешел на должность управляющего в Северное отделение Московской области. Председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка Наталия Цайтлер отметила, что господин Фролов является ярким примером развития лидера.
Отчет Сбера за 2023 год: на что банк пустит 1,5 трлн рублей чистой прибыли
| Азаров провел встречу с первым зампредседателя правления Сбербанка | Александр Морозов, финансовый директор Сбербанка, который 12 лет курировал данный финансовый блок, покидает свой пост. |
| Персоны - Сбербанк. АРБ: Ассоциация российских банков | Председателем Центрально-Черноземного банка Сбербанка станет Александр Абрамкин из Иркутска. |
Греф Герман: последние новости
| Материал Сбербанк объявил о кадровых изменениях в руководстве территориальных банков, портал ПЛАС | опытный руководитель, который нацелен на развитие регионов и реальную помощь клиентам. |
| Набсовет Сбера утвердил кандидатуру Грефа президентом компании: Бизнес: Экономика: | Вестеровский станет старшим вице-президентом «Сбербанка» и руководителем блока «Управление благосостоянием». |
| Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2023 год | Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня. |
| Герман Греф вновь стал главой Сбербанка | Новости СберБанка и компаний его экосистемы в области ESG ESG-проекты Экологические и социальные инициативы. |
Сбербанк: бегство топ-менеджеров
Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Рустам Минниханов провел встречу с новым руководителем Сбербанка по Волго-Вятскому региону. «Приватизация Сбербанка станет для России катастрофой, сравнимой разве что с приватизацией воздуха. Президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России».