«Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома». Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь. Новости 'Страна Росатом'.
В Санкт-Петербурге прошла X юбилейная церемония награждения «Человек года Росатома»
Сейчас главная цель "Росатома" — масштабное внедрение ИИ, которое позволит целиком отказаться от рутинных операций к 2030 году. Но речь идёт не о замене человека, а о создании экспертных систем, с учётом рекомендаций которых менеджеры и специалисты будут принимать дальнейшие решения. Перед экспертами цифрового блока Росатома поставлены задачи по максимальному охвату применения современных технологий, включая ИИ, как на производственных предприятиях и технологических процессах, так и на уровне всех корпоративных функций. В то же время Дмитрий Баглей призвал "понимать, какую опасность может нести неуправляемый генеративный искусственный интеллект, если исключить человека из принятия решений".
Созданные условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволят создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе. Ускоренное развитие промышленности напрямую зависит от темпов перехода на современную технологическую основу, отечественные цифровые решения. Руководство страны ставит задачу обеспечить массовое внедрение российских ИТ-решений во всех стратегических отраслях. Росатом принимает активное участие в этой работе, координируя создание импортозамещающего ПО для различных применений. Топливный дивизион Госкорпорации «Росатом» Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» включает предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации.
При этом все договора Похлебаев заключал с единственным предприятием — «Балтийская промышленная компания». Лихачев, который был в курсе всех событий, сделал Похлебаеву выговор. Поскольку местные жители и работники предприятия уведомляли о случившемся Генеральную прокуратуру и главы госкорпорации «Росатом», они могли бы разобраться, куда делись деньги. Люди просили президента уволить Лихачева, но этого не произошло. Вместе они работали в Горьковском обкоме комсомола, а затем начали строить карьеру в столичном правительстве. Для Алексея Лихачева назначение на должность главы «Росатома» стало радостным событием, так как это позволило ему получать больше денег. Только за первый год своей работы он получил 33 миллиона рублей вместо 8 миллионов на должности заместителя министра экономического развития. В 2019 году Лихачев заработал 71 миллион рублей. Насколько известно, у Лихачева имеется квартира в историческом особняке на Большой Ордынке.
Стоит, по всей видимости, напомнить, как строилась и строится эта АЭС с августа 2007 года. Сегодня все строительные процессы ведет скандально известная компания "Григория Нагинского "Титан-2". Напомним про ЧП, которое случилось 17 июля 2011 года: при возведении внешней оболочки реактора стальной каркас железобетонной стены внезапно обрушился. Нижняя часть стены уже была забетонирована, из нее торчал арматурный каркас, который планировалось залить бетоном. И это арматурное чудо вдруг рухнуло. Обошлось без жертв, потому что стена поехала в обеденный перерыв! Это ЧП на стройплощадке в Сосновом Бору привело к тому, что генподрядчика - компании "Атомэнергопроект" была приостановлена лицензия. Журналисты и раньше сообщали о проблемах на строительстве Ленинградской АЭС-2: еще одно ЧП случилось в январе того же года. Тогда рухнула 14-метровая арматурная стенка. Но июльское ЧП прогремело на всю страну. Сумма ущерба составила 190 млн. На демонтаж аварийного армокаркаса попросили 45 дней. И демонтировали 600 тонн железобетонных и металлических конструкций: арматурная сетка из-за ЧП сложилась так, что стала напоминать взведенную пружину. И многочисленные проверки, и приостановка лицензии вторая за год — события явно не случайные, как и бесконечная смена начальников. В итоге "включился" в конце 2018 года. И груз рухнул с высоты 20 м на дно бассейна выдержки. Происшествие случилось 4 июля, но в СМИ попало лишь 10 июля, после того, как сотрудники АЭС исписали все соцсети о происшествии. Если конкретнее, в бассейн выдержки рухнул блок защитных труб БЗТ , весом 68 тонн. Этот блок для фиксации головки тепловыделяющих сборок и служит защитой органов управления реактором от воздействия теплоносителя. Использовали не штатную траверсу, а стропы. В подвешенном состоянии блок висел 4 часа. Одна из строп перетёрлась, и 68 тонн рухнуло в бассейн выдержки. Повреждения очень серьёзные и облицовки и стен бассейна. Блок - на выброс. Это дорогое оборудование, изготавливается вместе с корпусом реактора стоимостью более 300 млн. А в декабре 2013 года уронили статор генератора. Глава концерна "Титан-2" Григорий Нагинский АО "Концерн Титан-2" принял на себя все права и обязанности по исполнению договора в части выполнения строительно-монтажных работ.
Материалы по теме
- В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
- Другие новости
- Лихачёв: у «Росатома» нет сомнений в безопасности Запорожской АЭС // Новости НТВ
- Мишустин ускоряет «Росатом»
Петр Борисюк рассказал о плутониевой батарейке в эфире телеканала «МИР»
Калининская АЭС сервис подарок. Полярные зори атомная станция. Кольская атомная станция Полярные зори. Машзал Кольской АЭС. Шутиков Александр Викторович Росэнергоатом. Шутиков концерн Росэнергоатом. Шутиков Александр Викторович Новофедоровское. Петров Андрей Александрович Росатом.
Нововоронежская АЭС Нововоронеж. Нововоронежская АЭС Г. Нововоронеж Воронежская обл. Атомная станция Нововоронеж. Нововоронеж станция атомная станция. Кольская АЭС Мурманская область. Атомная станция в Сосновом Бору.
Сосновый Бор Ленинградская область атомная станция. ЛАЭС 1973. Директор АЭС Нововоронеж. Рогозин на Нововоронежской АЭС. Нововоронежская АЭС заместитель руководителя. Нововоронежская АЭС авто. Кольская АЭС 1973.
Спецодежда Кольская АЭС. Росэнергоатом Смоленская АЭС. Смоленская АЭС сервис генеральный директор. Видеокадры АЭС. Свеженцев Балаковская АЭС. Директор АЭС Балаково. Балаковская АЭС.
АЭС Балаково. Атомная станция Балаково. Первый гл. Инженер Ростовской АЭС. Ростовская АЭС фото персонала. Энергетики Ростова. Ростовская АЭС список директоров.
Удомля АЭС. Калининская АЭС сервис Удомля. Игнатов Балаковская АЭС. Начальники Балаковская АЭС. Росатом АЭС Пакш. АЭС Венгрия. Атомная станция Пакш Венгрия.
АЭС Пакш-2. ГП «белорусская АЭС». Директор белорусской АЭС. Белорусская АЭС день Энергетика. Бел АЭС новости. Нововоронежская атомная электростанция директор. Нововоронежская АЭС начальник химического цеха.
Сотрудники АЭС. Нововоронежская АЭС Воронежская область. Наес Нововоронежская АЭС. Свежинцев Балаковская АЭС.
Она позволяет не только создать 3D-модель, но и связать все этапы от проектирования до эксплуатации в одну информационную базу, которая активно помогает реализации проекта, включая управление сроками и стоимостью. В чем его преимущество? Андрей Петров: Водо-водяной энергетический реактор ВВЭР - представитель одной из наиболее удачных и безопасных ветвей ядерных энергетических установок. Его безопасность во многом обусловлена тем, что вода в нем используется и как замедлитель нейтронов для поддержания цепной реакции деления урана, и как теплоноситель, который отводит тепло от ядерного топлива. Причем вода в реакторе нагревается до 300 градусов Цельсия, но не закипает, поскольку находится под давлением более 120 атмосфер. Реакторы такого типа - основа мировой ядерной энергетики. Предусмотренное в проекте сочетание пассивных и активных систем безопасности сохранит от разрушения активную зону реактора не менее чем на 72 часа при любом сценарии протекания аварии. Также технические решения проекта гарантируют переход реакторной установки в безопасное состояние при любых комбинациях природных и техногенных событий, в том числе приводящих к потере всех источников электроснабжения. После ввода в эксплуатацию мы получим референтность для вывода этого продукта на мировые рынки. АСЭ сооружает объекты в странах, которые до этого не были знакомы с атомной энергетикой Будет ли мир и дальше делать ставку на АЭС? И будут ли расти объемы атомной генерации? Из них 21 блок - это проекты "Росатома" в нашей стране и за рубежом. Оптимистичный сценарий МАГАТЭ обещает, что совокупная мощность АЭС увеличится более чем вдвое - на 124 процента к 2050 году, и даже пессимистичный сценарий предполагает рост на 3,5 процента. Однако за последние 20 лет в Западной Европе запустили только один новый атомный энергоблок - "Олкилуото-3" в Финляндии. Потребуется много времени и большой объем инвестиций для новых разработок. У Китая и Южной Кореи, которые не останавливали стройки АЭС внутри страны, есть несколько проектов атомных станций за рубежом на собственных реакторах, однако главным поставщиком коммерческих АЭС новейшего поколения в ближайшем будущем по-прежнему остается Россия. Что же касается доли атомной генерации в общем производстве электроэнергии, то она, по многим прогнозам, увеличится, поскольку глобальный спрос и выработка электроэнергии будут быстро расти. В сложившихся условиях какие задачи стоят перед инжиниринговым дивизионом на ближайшие годы? Андрей Петров: Ключевая наша задача - уверенное выполнение крупнейших заказов "Росатома" и продвижение на зарубежных рынках образа госкорпорации как глобального технологического лидера.
В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей. Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде. Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации. Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем. Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования. Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов. Причем мы, как правило, выбирали рядовые провинциальные вузы. Выпускники вузов, кстати, справились с ЕФОМ очень хорошо. В завершение хочу сказать, что новая модель касается огромного числа людей, наше учительство по количеству сопоставимо с Вооруженными силами и даже превышает их, поэтому все наши шаги мы координируем с Общероссийским профсоюзом образования. Андрей Ювенальевич Петров Родился в 1963 году.
В качестве первого замглавы «Росатома» Петров сменил Александра Локшина. Тот назначен первым заместителем гендиректора госкорпорации по развитию новых продуктов атомной энергетики. В новой должности Локшин будет отвечать, в частности, за повышение конкурентоспособности продуктов, в том числе АЭС большой мощности, и реализацию проекта «Прорыв», направленного на создание технологий атомной энергетики будущего.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
Ожидается, что газовоз сможет перевозить под водой до 180 тысяч тонн сжиженного природного газа. Данный проект возник несколько лет назад, когда госкопорация «Росатом» и компания «Новатэк» Леонида Михельсона объявили о создании ледокольного флота с силовыми установками, работающими на сжиженном газе. Сегодня проект «Пилигрим» воспринимается многими как технический прорыв. Но он является настолько дорогим и масштабным, что закрадываются сомнения относительно положения «Росатома». Дело в том, что еще несколько лет назад руководство корпорации обещало фантастические успехи нового атомного ледокола «Арктика». При этом во время пусконаладочных работ на ледоколе стоимость более 40 миллиардов рублей сломался один из электродвигателей. Проблема «Росатома» и Объединенной судостроительной корпорации в том, что сегодня для атомных ледоколов нет турбогенераторов. Глава Объединенной судостроительной корпорации Алексей Рахманов сообщал, что отечественные судостроители не могут производить турбинные двигатели ТНД-17. Уральский турбинный завод может выпускать турбины, но никак не турбогенераторы.
Росатом развивает логистический бизнес, в том числе проект «Евроазиатский контейнерный транзит» ЕАКТ , направленный на создание сервиса морских транзитных контейнерных грузоперевозок между восточной и западной частью Евразии через СМП. Северный морской путь — единая транспортная коммуникация России в Арктике. Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское , соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком. В августе 2022 года правительство РФ утвердило план развития СМП до 2035 года, в который вошло более 150 мероприятий.
Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами. Госкорпорация объединяет более 350 предприятий и организаций, в которых работают свыше 330 тыс. С октября 2020 года Госкорпорация «Росатом» является членом Глобального договора Организации Объединенных Наций UN Global Compact — крупнейшей международной инициативы ООН для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Инжиниринговый дивизион занимает первое место в мире по портфелю заказов и количеству одновременно сооружаемых АЭС в разных странах мира. Инжиниринговый дивизион реализует проекты по сооружению АЭС большой мощности в России и других странах, оказывает полный спектр услуг EPC, EP, EPC M , включая управление проектом и проектирование, и развивает Multi-D технологии для управления сложными инженерными объектами.
Самые интересные проекты, открытия и исследования, а также информация о конкурсах и мероприятиях в вузах и научных центрах России в одном удобном формате. Будьте в курсе событий Десятилетия науки и технологий! Десятилетие науки и технологий в России Российская наука стремительно развивается.
Росатом выпустил стержни для реактора сверхмощного ледокола «Россия»
Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года. Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина. Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров. Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб. Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году — достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб.
По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации — это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований. Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство: «В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны. Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес.
Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом». В рамках сессии «Развитие цифровой среды.
Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года. Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина. Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров. Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб.
Новым руководителем концерна назначен Андрей Петров, занимавший пост директора Смоленской атомной станции — заместителя генерального директора Концерна «Росэнергоатом». Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора Петров Андрей Ювенальевич родился в 1963 г. Окончил Ивановский энергетический институт. Кандидат технических наук.
В этой связи важным становится выстраивание новой системы взаимодействия высшего образования и экономики, которая позволит целенаправленно готовить специалистов под потребности предприятий. С тем, чтобы, еще раз повторюсь, повысить уровень образовательной работы, научно-исследовательской работы и совместно привлекать стратегические компании для сотрудничества с Ивановской областью.
Чтобы именно у нас создавались те самые высокооплачиваемые рабочие места, которых ждут жители», - пояснил он. Первые шаги в этом направлении уже предпринимаются. На базе ИГЭУ планируют создать передовую инженерную школу, которая позволит обучать квалифицированные инженерные кадры для высокотехнологичных отраслей экономики. Летом текущего года попечительский совет вуза возглавил глава компании «Росэнергоатом» Андрей Петров. Следующим шагом стало подписание соглашения между Ивановским энергоуниверситетом и концерном Росатомом.
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире»
Команда экспертов АО «ТВЭЛ» также представил собственный цифровой продукт «АтомРеверс», позволяющий усовершенствовать и оптимизировать конструкцию оборудования, изготовливать опытные образцы и поставлять их на потоковое производство. Подобный подход позволяет быстро и качественно воспроизводить имеющиеся технологии, модернизировать их и создавать новые. Продукт подразумевает оказание услуг обратного инжиниринга полного цикла: от изучения объекта копирования до создания цифрового двойника, предсказания его поведения в различных условиях и изготовления опытных образцов и серийных изделий», — пояснил Виктор Дураничев, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу ООО «Центротех-инжиниринг» предприятие Топливного дивизиона Росатома. Начальник отдела энергетического машиностроения Передовой инженерной школы Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» Николай Ефимов-Сойни отметил, что объединение классического реверс-инжиниринга с возможностями цифровых технологий позволяет сократить цикл выпуска высокотехнологических изделий и решать сложные производственные задачи, в том числе и в области импортозамещения. Применение технологии цифровых двойников в атомном машиностроении поможет снизить себестоимость разработки, изготовления и эксплуатации изделия, а также уменьшить количество проводимых дорогостоящих и длительных натурных испытаний при доводке изделия до требуемых характеристик и сократить время вывода новой конкурентоспособной продукции на рынок», - подчеркнул эксперт. В ходе мероприятия было отмечено, что в высокотехнологичных отраслях, таких как авиация и энергетика, вопросы цифровых двойников изделий и методов их экспериментального подтверждения являются критически важными.
Кроме того, цифровое моделирование процессов и виртуальные испытания - неотъемлемая часть комплекса мер для поддержания в безаварийной эксплуатации сложных технических изделий.
Университет состоит из 11 институтов, имеет современную научно-исследовательскую инфраструктуру: лаборатории, библиотеку и технопарк. По 29 направлениям подготовки в вузе проходят обучение тысячи студентов под руководством лучших преподавателей и ученых страны. Правительство РФ и крупные российские компании продолжают расширять спектр решений по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.
В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас. Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс. Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли. Осуществлён набор на программу аспирантуры «Организация строительства технически сложных и уникальных объектов». Утвержден Консолидированный план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ организаций строительного комплекса атомной отрасли на 2021-2022 год. Мы создали систему целевого набора: более 200 студентов от 25 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом» из 9 городов-спутников и 4 ЗАТО, прошли целевое обучение в Университете и сегодня пополнили ряды большой команды строительного комплекса атомной отрасли. Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек.
Оно перешло уже, на мой взгляд, запредельные формы, когда осознанно навязываются нашим партнерам технологически менее эффективные решения и кратно более дорогие", — сказал Лихачев, выступая на сессии по развитию энергетики в рамках Петербургского международного экономического форума. В странах, не поддерживающих западные санкции, населения в разы больше, чем в тех, кто вводит санкции, отметил он. И это возможность для нас в дальнейшем развивать свое присутствие на мировом рынке… Атомная энергетика перестала быть уделом стран "золотого миллиарда", — добавил Лихачев.
Директор проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» Сергей Ильин посетил Белгородскую область
Росатом отпускает с миром генерального директора ГХК Петра Гаврилова, заложившего ядерный погост на Енисее. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. Уроженец Томской области, Петр Гаврилов возглавил предприятие атомщиков в Красноярском крае в 2006 году, после чего сразу взял курс на перепрофилирование отслужившего свой срок. инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | Атомная энергия 2.0 https. Президентом группы компаний АСЭ назначен первый заместитель генерального директора по операционному управлению Росатома Александр Локшин.
В Санкт-Петербурге прошла X юбилейная церемония награждения «Человек года Росатома»
«Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании. Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Новости ВНИИТФ Новости отрасли Книги. «Газпром» может начать поставки лития «Росатому» — подготовить такой договор поручил вице-премьер Денис Мантуров этим компаниям и Минпромторгу, следует из протокола. 11/04 Росатом освоил производство вязкоупругих демпферов для снижения динамических нагрузок. Андрей Петров, занимавший до него должность гендиректора компании с 2015 года, назначен первым замдиректора по атомной энергетике «Росатома» и президентом «АСЭ».
10 лет ОЦКС. Интервью с директором ОЦКС Росатома Петром Степаевым
- «Росатом» показал на выставке в Санкт‑Петербурге экспортный проект плавучей АЭС «ПЭБ-100» / Хабр
- Другие материалы рубрики
- Петров Андрей Ювенальевич
- "Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность
- Петров росэнергоатом биография. Член правления
«Росатом» во главе с Лихачевым игнорирует существующие проблемы и занимается новыми проектами
Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным. В "Росатоме" выступают за максимальное внедрение искусственного интеллекта на промышленных предприятиях, хотя и напоминают об опасностях, которые может нести. Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь. «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций.