Эффективное использование кадрового портала администрации Санкт Петербурга позволит сотрудникам быть в курсе последних новостей и развиваться профессионально, а соискателям вакансий — найти подходящую работу и осуществить свои карьерные планы. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга разработан ИТ-компанией «Нетрика» по заказу Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга. «Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – одновременно социально значимый проект и эффективный инструмент повышения качества госуправления, – отмечает Виталий Агапеев, менеджер проектов ИТ-компании «Нетрика».
Информация о кадровом обеспечении
В Санкт-Петербурге остро ощущается нехватка кадров в сфере IT. один из самых крупных и надежных работодателей Северной столицы. Портал госуслуг Санкт-Петербурга с 2007 года является единым путеводителем по госуслугам Петербурга. Статистика ВК сообщества "Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга". Участников и гостей церемонии приветствовал заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов.
Кадровый портал Петербурга
Михайлов комитет по кадрам. Чиновники СПБ. Госслужащие в Германии. Немецкий чиновник. Служащий Санкт-Петербург. Михайлов Андрей Сергеевич председатель комитета. Михайлов СПБ администрация. Михайлов Андрей Сергеевич Петербург. Заместитель губернатора по кадровой политике СПБ. Управление кадров администрации губернатора Санкт-Петербурга. Комитет госслужбы и кадровой политики Михайлов Андрей Сергеевич.
Книги по кадровой политике 2019. Кадровый портал. Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Логотипы гос организаций. Гос учреждения картинки. Комитет презентация. Госкомитет какая власть. Администрация губернатора Санкт-Петербурга это исполнительный орган. Кадровая политика в органах власти. Государственной кадровой политики в органах власти.
Что такое кадровая политика власти?. Предмет государственной кадровой политики. Кадровая политика в органах государственной власти. Тип кадровой политики для государственной власти. Кадровая политика. Кадровая политика США. Мотив выполняет функцию. Функции кадровой политики. Генеральное направление кадровой работы. Кадровая политика страны.
Направление кадровой политики руководителя. Кадровая политика учебник. Закрытая политика управления персоналом. Совет по кадровой политике. Кадровая политика магнит. Профессиональные требования к кандидату. Требования к кандидату на работу пример. Содержанием кадровой политики является. Понятие кадровой политики.
Давайте разбираться.
Сегодня обсудим основные темы, которые в первую очередь интересуют соискателей: доступность, зарплатные ожидания и требования к кандидатам. Трудоустройство Попасть на работу частную компанию — вполне реальная задача. Существует несколько крупных сайтов, которые помогают работодателям и соискателям найти друг друга. Дальше всё зависит от правил, характерных для конкретного бизнеса. Иногда кандидата принимают на работу уже после краткого разговора с hr-специалистом или будущим руководителем. А иногда — только по результатам тестов, деловых игр и серии собеседований. Так что, как повезёт. Многие убеждены, что в органы власти берут только «своих». На самом деле это не так. Процесс приёма новых сотрудников прозрачен и строится по общим правилам на всех уровнях - по крайней мере, в Санкт-Петербурге.
Обычно соискателям предлагают выполнить несколько заданий: на знание норм русского языка и владение основными офисными программами. Завершающий этап — собеседование. Чем выше должность, тем больше оценочных процедур понадобится пройти. Это логично - требования к профессиональным и личностным качествам руководителей всегда высокие. Вакантные позиции в органах власти Санкт-Петербурга публикуются на специальном сайте - Кадровом портале.
Подробнее см.
Фонд библиотеки.
Редкий фонд библиотеки. Библиотечный фонд университета. ГУАП на Ленсовета актовый зал. Колледж государственной службы СПБ. Перспективы Питер фонд. Индира Госслужба Санкт-Петербург. Дьячков Тимур Вячеславович. Дьяков Тимур Вячеславович.
Дьячков Тимур Вячеславович Минобрнауки. Дьячков Тимур Вячеславович счетная палата РФ. Тангишева Татьяна Константиновна. Татьяна Тангишева корпоративный университет Смольного. Тень директора корпоративный университет. Тангишева Татьяна Константиновна биография. Смольный приём. Политика Санкт Петербург.
Администрация Санкт Петербурга кадры. Политики Петербурга. Ведущий специалист администрации Санкт-Петербурга. Зам главы администрации Кронштадтского района Самохина. Жилищный отдел Кронштадтского района. Одинцова Татьяна Владимировна администрация Кронштадтского. Игорь Мурашев Смольный. Мурашев Игорь Андреевич администрация Санкт-Петербурга.
Мурашев Игорь Андреевич заместитель председателя комитета. Работа в администрации Санкт-Петербурга вакансии.
Комитет госслужбы
В частности, мы готовимся реализовать интеграцию с порталом Центра занятости населения Санкт-Петербурга и множество других удобных сервисов для граждан». Поэтому мы уверены, что этот проект, с масштабными целями и интересными задачами, получит широкое дальнейшее развитие». Методологическую поддержку проекту оказала рекрутинговая компания HeadHunter. О компании «Нетрика» Компания «Нетрика» специализируется на разработке и поставке комплексных ИТ-решений для государства.
Компания разрабатывает и внедряет информационные системы в сферах здравоохранения, образования, судебного делопроизводства, управления деятельностью бюджетных учреждений и др. Еще одно направление деятельности компании — системная интеграция, выполнение проектов, связанных с объединением существующих решений для комплексной информатизации отдельной отрасли или региона. Компанией «Нетрика» разработаны решения для администрации Санкт-Петербурга и комитетов городского правительства, государственных органов Краснодарского края, Ненецкого автономного округа, Ленинградской, Архангельской, Мурманской, Псковской и Новгородской областей, Республик Карелия, Калмыкия, Крым, Мордовия и Бурятия.
Теперь пользователю предлагается несколько вариантов поиска необходимой услуги: через каталог услуг, с помощью строки поиска, или по ключевым словам. Фильтрация позволяет быстро определиться со способом получения услуги - онлайн, через МФЦ или путем личного обращения в орган власти. Что немаловажно, с помощью Портала можно не только подавать заявления по услугам онлайн, но и отслеживать ход оказания услуги, заявление по которой было подано в МФЦ или через мобильное приложение «Госуслуги Санкт-Петербурга». Данная функция доступна в личном кабинете пользователя Портала, в разделе «Заявления».
Еще одно новшество, которое появилось на Портале - информационная доска. Это специальный блок, собравший всю полезную информацию в одном разделе с удобной навигацией по материалам.
Заместитель главы администрации Пушкинского района Санкт-Петербурга. Боголюбова, заместитель главы администрации Пушкинского района. Андрей Михайлов. Мурашев Игорь Андреевич. Курченко Геннадий Александрович.
Павлов Александр Владимирович Смольный. Мурашов Антон Андреевич. Президентская программа подготовки управленческих кадров 2021. Кадровый портал администрации СПБ. Кадровый портал администрации Санкт Петербурга описание. Смоленско-лютеранское студенты. Студенты Петербурга.
Кто работает в Смольном. Лучший муниципальный служащий Санкт-Петербурга. Комитет государственной службы и кадровой политики Санкт-Петербурга. Соловьева Наталия Анатольевна. Смольный комитет госслужбы и кадровой политики. Соловьева администрация СПБ. Комитет по кадрам.
Вакансии администрация СПБ. Руководители администрации Санкт-Петербурга. Администрация губернатора Санкт-Петербурга. Заместитель губернатора Санкт-Петербурга. Советник губернатора Санкт-Петербурга. Проектный офис администрации губернатора. Проектное управление проектный офис администрации губернатора.
Администрация отделение. Проектный офис администрации губернатора Санкт-Петербурга. Кадровая служба кр здание. Харебава Михаил Александрович аппарат губернатора.
Кадровый портал Петербурга 7 сентября , 14:17 To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video На кадровом портале администрации Петербурга появились очень интересные вакансии. Так вы можете претендовать на руководящие должности в подведомственных учреждениях городских исполнительных органов власти. Интернет-ресурс предоставляет возможность каждому желающему подать свое резюме.
Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
Главные новости о регионе САНКТ-ПЕТЕРБУРГ на Жители разных районов Санкт-Петербурга ночью услышали громкий звук взрыва. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга. один из самых крупных и надежных работодателей Северной столицы. Членам комиссии по приему-передаче дел представить акт приема-переда на утверждение главе администрации Адмиралтейского района Санкт-Петероурга в срок до 26.04.2023. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга разработан ИТ-компанией «Нетрика» по заказу Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга.
Госуслуги и Кадровый портал
Госслужащие Санкт-Петербурга изучат принципы клиентоцентричности. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга. Конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» проводится Администрацией Губернатора Санкт-Петербурга с целью выявления и тиражирования лучших кадровых практик в органах власти, учреждениях и на предприятиях Санкт-Петербурга, реализуемых при работе.
Кадровый портал Админстрации Санкт-Петербурга
Во-вторых, адаптация молодых специалистов. Мы не бросаем нового сотрудника «один на один» с задачами. В специальной программе новички учатся долгосрочному планированию, постановке целей и задач, коммуникации с командой. В-третьих, программа кадрового резерва.
Мы формируем «запас» компании и позволяем сотрудникам реализовывать свой потенциал так, чтобы задачи росли и изменялись вместе с профессионализмом работников. По специальной многоступенчатой программе обучения кандидаты под присмотром наставников отрабатывают и развивают необходимые компетенции. Наконец, наша корпоративная культура, охватывающая работу и досуг.
С первого дня сотрудники вовлекаются в культурные мероприятия, тимбилдинги, для профессиональной деятельности, внутри компании функционирует интранет. Мы за доверительные и прозрачные отношения с коллегами и партнерами. Именно это позволяет нам создавать компанию, где один человек не винтик в гигантской системе, а неотъемлемая часть команды.
В 2023 году «КВС» запустила программу корпоративной ипотеки, в рамках которой компания компенсирует весомую часть от суммы ежемесячного платежа. По словам Анжелики Альшаевой, это инструмент, который открывает широкие возможности для сотрудников, а также помогает работодателю повышать лояльность и сохранять кадры. В этот список входят также образовательные курсы, онлайн-школы, фитнес-центры и бассейны.
В компании развита и нематериальная мотивация: мы активно популяризируем корпоративный спорт. Сотрудники «КВС» участвуют в городских турнирах по волейболу, футболу, в регатах, велозаездах, забегах и многих других соревнованиях. В «КВС» существует две собственные хоккейные команды, в которых играют сотрудники во главе с генеральным директором и первым заместителем генерального директора.
Шаги на опережение Преодолеть кадровый дефицит можно разными способами — от подготовки нужных сотрудников со школьной скамьи до изобретения собственных особенных методик. По нашему мнению, обучение и продвижение кадров должно проходить именно в консорциумах. Первое, что лежит в основе работы, — это технологический регламент, описанный по советским ГОСТам.
Второй важный элемент — системный интегратор во главе консорциума. Он и должен этот технологический регламент согласовать с заказчиком, проведя все виды испытаний. Именно на этом этапе согласования отваливается больше половины заказчиков, отказываясь от четкого соответствия параметрам.
По словам эксперта, при наличии техрегламента понятны требования к персоналу и коллективу, где главным становится умение разбираться в этих документах и понимать их. Поэтому коллектив всё время находится в непрерывном обучении. И принимает экзамены, после которых сотрудники попадают в реестр Национального агентства развития и квалификации НАРК.
Тот, кто экзамен не прошел, к работе не допускается. Учиться надо, с одной стороны, лучшему, что есть в теории, с другой — превращать это в практику, а практику, в конечном итоге, — в рубли. Мы уже подготовили большое количество мастеров, наставников по IT-дисциплинам, которые занимаются с учащимися в Академии Котина.
Мы готовим штучный товар — специалистов, которые точно понимают, чего они хотят. Формировать правильный имидж компании, развивать HR-бренд, вести активную работу с образовательными учреждениями, реализовывать программы профориентации, — говорит Анна Лях.
Постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 26. Ответственные за работу по противодействию коррупции в ИОГВ как правило, это руководители кадровых подразделений либо один из гражданских служащих кадрового подразделения посредством системы: — обеспечивают работу по противодействию коррупции в ИОГВ и в подведомственных организациях ИОГВ размещают приказы, планы и программы по противодействию коррупции; отчеты, статистику, результаты проверок; контролируют сроки исполнения поручений и т. Посредством государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» кадровые подразделения осуществляют в электронном формате работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в ИОГВ и подведомственных организациях, включая антикоррупционный мониторинг. На сегодняшний день еще рано подводить итоги работы в системе в силу того, что кадровые подразделения ИОГВ ведут в ней тестовые работы.
О разрабатываемой государственной информационной системе Санкт-Петербурга. Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербург с 2019 года ведется работа по созданию государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства», функционал которой, при ее реализации, позволит кадровым подразделениям электронно организовать свою работу в ИОГВ по осуществлению ведомственного контроля за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях организацию, планирование, контроль, отчетность по ведомственному контролю планируется осуществлять в цифровом формате [4]. В данной государственной информационной системе Санкт-Петербурга кадровыми подразделениями ИОГВ планируется осуществление таких направлений деятельности, как охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях. Постановлением Правительства Российской Федерации от 03. Единая система создана в целях повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности по управлению кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации при реализации государственной функции по осуществлению кадровой работы в государственных органах [6]. Уполномоченные сотрудники кадровых подразделений ИОГВ, ответственные за работу в единой системе, обеспечивают предоставление кандидатами документов в электронном виде для участия в конкурсах на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга и включения в кадровый резерв ИОГВ.
Работа осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05. Посредством единой системы сотрудники кадровых служб ИОГВ осуществляют в электронном формате такое направление своей деятельности, как обеспечение прохождения гражданскими служащими государственной гражданской службы. Дополнительно следует отметить, что единая система в рубрике «Профессиональное развитие» содержит «Тесты для самопроверки». Данный инструмент помогает кандидату на государственную гражданскую службу оценить уровень своих компетенций, необходимых для работы в органе власти. Комментируя вышеизложенное, авторы отмечают, что с каждым годом: — увеличивается количество государственных информационных систем, посредством которых все больше направлений деятельности кадровых подразделений ИОГВ осуществляется в цифровой среде; — увеличивается количество сервисов в государственных информационных системах Санкт-Петербурга в УПГО добавились сервисы: индивидуальные планы профессионального развития, заявки на конкурсы, печатные формы, проект штатного расписания; в ЕСЭДД добавились сервисы: контрольная карта, перечень заданий контролируемых документов для ИОГВ, справка предупредительного контроля ; — повышается качество работы сервисов служебных функций ; в частности, качество работы функции «Вакансия и конкурсы» в УПГО заслуживает высокой оценки. В то же время есть вопросы, на которые следует обратить внимание.
Например, в период организации и проведения конкурсных процедур, в частности на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга, сотрудникам кадровых подразделений приходится: — формировать объявление и направлять его в КГСКП для публикации на сайте администрации Санкт-Петербурга затем осуществлять прием документов на участие в конкурсе в бумажном виде; отправлять информацию кандидатам почтой ; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в Федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в УПГО. В итоге сотрудниками кадровых подразделений осуществляется тройная работа по объявлению конкурса и приему документов. Такое положение дел недопустимо и требует решения: нужно исключить дублирование работ по одному и тому же предмету действий. Для наглядности авторы схематично представили государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых подразделений ИОГВ см. О перспективах. Какие новшества цифровизации ожидаются в деятельности кадровых подразделений ИОГВ?
Вопрос актуальный, ибо развитие цифровых технологий идет довольно стремительно, и сотрудникам кадровых подразделений ИОГВ важно знать «цифровые» новеллы, чтобы подготовиться к работе в новых условиях. С целью ответа на поставленный вопрос обратим внимание на национальную программу «Цифровая экономика Российской Федерации». Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» 2019 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» 2014 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» 2019 год Государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых служб ИОГВ Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства» 2021 год, находится в разработке Федеральная государственная информационная система «Единая информационная система управления кадровым составом государственных гражданских служащих Российской Федерации» 2017 год Рис. Протоколом заседания президиума Совета при президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 04. Национальная программа включает в себя следующие федеральные проекты см. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» письмо Министерства экономического развития Российской Федерации от 14.
Дадим их краткий обзор. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» включает в себя такие вопросы правового обеспечения, как: — учет сведений о трудовой деятельности работника, гражданского служащего в электронном виде статья 66. Федеральный проект «Информационная инфраструктура» затрагивает такие вопросы кадровой работы, как перевод в государственную единую облачную платформу информационных систем и информационных ресурсов органов государственной власти включая информационные системы управления персоналом государственных органов регионов. Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» охватывает вопросы обеспечения подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики включая обучение руководителей и сотрудников органов власти и органов местного самоуправления компетенциям и технологиям, востребованным в условиях цифровой экономики. Федеральный проект «Информационная безопасность» решает задачи обеспечения информационной безопасности на основе отечественных разработок при передаче, обработке и хранении данных включая персональные данные гражданских служащих и работников государственных органов , гарантирующей защиту интересов личности и государства. Федеральный проект «Цифровые технологии» нацелен на преобразование отраслей экономики посредством цифровых технологий и платформенных решений включая разработку цифровых инструментов цифровых платформ для реализации направлений кадровой работы.
В соответствии с частью 4 статьи 12 Федерального закона в число квалификационных требований к должностям гражданской службы категории «обеспечивающие специалисты» старшей и младшей групп должностей гражданской службы входит наличие среднего профессионального образования, соответствующего направлению деятельности.
Существует несколько крупных сайтов, которые помогают работодателям и соискателям найти друг друга. Дальше всё зависит от правил, характерных для конкретного бизнеса. Иногда кандидата принимают на работу уже после краткого разговора с hr-специалистом или будущим руководителем. А иногда — только по результатам тестов, деловых игр и серии собеседований. Так что, как повезёт. Многие убеждены, что в органы власти берут только «своих».
На самом деле это не так. Процесс приёма новых сотрудников прозрачен и строится по общим правилам на всех уровнях - по крайней мере, в Санкт-Петербурге. Обычно соискателям предлагают выполнить несколько заданий: на знание норм русского языка и владение основными офисными программами. Завершающий этап — собеседование. Чем выше должность, тем больше оценочных процедур понадобится пройти. Это логично - требования к профессиональным и личностным качествам руководителей всегда высокие. Вакантные позиции в органах власти Санкт-Петербурга публикуются на специальном сайте - Кадровом портале. Зарплата В коммерческой сфере зарплаты могут быть разными.
Вознаграждение сотрудника зависит от квалификации и стажа, но ещё от размера самой компании и рыночной ситуации. Многие работодатели используют бонусные системы в оплате труда: чем лучше результат, тем выше зарплата.