Группа «Иннотех», ведущий поставщик инновационных решений для цифровизации бизнеса, стала участником XVI Национальной конференции «Внутренний аудит в России». Forbes Agenda поговорила с топ-менеджерами ГК «Иннотех» о том, как им удалось собрать команду из более 6000 разработчиков всего за полтора года, что для них значат инновации. Оставляйте свои отзывы о работодателях. У нас есть отзывы сотрудников 2019-2020 года о работодателе ИННОТЕХ.
Показатели
- Свежее по теме
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Главные новости
- Иннотех отзывы сотрудников о работе | BOSS-NADZOR
- Добро пожаловать на официальный сайт «ИННОТЕК» в России!
- Глава "Иннотеха" Харитонов рассказал россиянам о коварных уловках кибермошенников
«Иннотех»: «Гибкость и скорость вывода продукта на рынок становятся ключевыми показателями успеха»
Компания «Дататех» входит в состав ГК «Иннотех» и занимается внедрением полного цикла управления данными: от построения корпоративного хранилища данных до платформы. Для сокращения зависимости от зарубежных продуктов Группа «Иннотех» значительно ускорила разработку собственных решений. Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Иннотех. Если вы работали, сейчас работаете, проходили собеседование или стажировку — оставьте отзыв о работе в Иннотех.
Спасибо, ваш вопрос отправлен. Скоро он будет опубликован
- Новости компании
- Группа «Иннотех» – лауреат премии TAdviser IT Prize 2023
- Новости по теме
- Главные новости
Группа «Иннотех» приняла участие в дискуссии о цифровом суверенитете и безопасности на ПМЭФ-2023
Модельный оптимизатор повышает производительность и надежность работы, позволяет сократить издержки производства. Разработка сейчас проходит опытную эксплуатацию на крупнейших предприятиях страны.
При необходимости мы могли что-то перенастроить с учетом нужд заказчика, заказать у вендора те или иные сборки, однако исходный код не был нам доступен, так как именно код в данном случае - основа бизнеса этого вендора. Когда же мы переходим на собственные решения, нам необходимо заново пройти весь путь и обеспечить надежность работы всех процессов так, чтобы никакие изменения не были заметны для бизнеса. Можно предположить, что существующие финтех- и банкинг-решения прежде всего актуальны для задач административно-финансового сектора на промышленных предприятиях. Как решения такого характера могут быть использованы для автоматизации внутренних процессов в компании?
Мы в Группе "Иннотех" всегда закладывали возможность для работы с широким кругом заказчиков, и поэтому наши решения разрабатывались с возможностью дальнейшего масштабирования. Например, платформа для видеоконференцсвязи DION. Нашим ВКС-сервисом пользуется телеканал "Россия 24" для проведения трансляций, прямых эфиров и прямых включений корреспондентов. Если рассматривать наши разработки более подробно, то можно убедиться, что некоторые из них применимы в разных индустриях. Например, у нас есть система графовой аналитики "Мирион", которая была разработана для финансовой сферы, чтобы выявлять группы связанных лиц, заемщиков. Умная аналитическая платформа проводит скоринг, чтобы выяснить, при каких условиях, при каких ковенантах возможно заключить соглашение.
Сейчас "Мирион" применяется для процесса управления закупками, чтобы получить возможность оценивать благонадежность поставщиков и схему поставок. И это отлично работает. В промышленности, например, эта же система с графами может быть использована для разного рода комбинаторно-оптимизационных решений - от производственного процесса до трассировки печатных плат -, а также для решения инвестиционных задач. Или модельный оптимизатор, изначально созданный для принятия инвестиционных решений в финансовом секторе. В настоящее время мы можем рассматривать его для внедрения в любой тип производства. Таким образом, решения, разработанные для одной индустрии, вполне хорошо могут быть масштабированы на многие другие секторы.
Должен отметить, что в рамках недавно прошедшего форума ЦИПР меня увлекла тема интегрированной логистической поддержки при эксплуатации техники - оптимизация цепочек поставок, планирование технического обслуживания и ремонта. Если раньше многие компании использовали решения зарубежных вендоров, то сейчас объем заказов на российские продукты сильно увеличился. Опыт комбинаторики здесь тоже будет очень полезен.
Мы увидели большой интерес к нашим технологиям. Люди в Узбекистане достаточно открыты, они понимают, что «Иннотех» способен помочь развиваться локальной индустрии. Инновации и Технологии». Если же говорить об экспансии в другие регионы, здесь мы смотрим на весь дружественный периметр: это и Азия, и Ближний Восток, и Африка.
Каких специалистов не хватает? Дело в том, что ИТ-сектору это было свойственно всегда. Он стоял достаточно обособленно, фокусировался больше на развитии микроэлектроники и компьютеров. А сейчас ИТ становится неотъемлемой частью любой системы. Банально, если у банка нет удобного приложения, клиент не может платить через него даже за ЖКХ. В наше время программисты обеспечивают базовые производственные процессы — то, на чем держится любой рынок от энергетики до телекома. Проникновение технологий стало настолько масштабным, что привело к дефициту кадров.
Полагаю, взрывной рост спроса на ИТ-специалистов со временем стабилизируется, это экономическая закономерность, ведь рынок стремится к равновесию. Важно понимать, что инженеры никогда не перестанут быть востребованными. А вот зарплаты, возможно, будут расти не так динамично. Группа «Иннотех» входит в холдинг Т1 это современная высокотехнологичная быстроразвивающаяся ИТ-компания. С 2020 года «Иннотех» разрабатывает инновационные решения для цифровизации бизнеса и финтеха, выстраивает партнерские отношения с ведущими компаниями финансового сектора, предлагая им комплексные решения для фронт- и бэк-офисов, современные финтех-продукты, системы работы с большими данными. Что заставляет сотрудников оставаться в компании, а не уходить к конкурентам? Первый — это интересные задачи.
У наших сотрудников есть возможность участвовать в масштабных программах, будь то мобильные приложения банков или система оплаты в городском транспорте. Нетривиальные проекты — это огромная мотивация. Есть еще один фактор — обеспечение возможностей для развития сотрудников.
Это повышает дискретность образовательного пространства, не позволяет формировать единую образовательную среду, интегрирующую все задания и гарантирующую равное качество образования для всех обучающихся. На данный момент существует интеграция с такими решениями, как: «ЯКласс», «Открытая Школа», «Мобильное электронное образование». Основной целью развития проекта является расширение перечня образовательных платформ, с которыми реализована интеграция.
Отзывы о работе в Т1 — Санкт-Петербург
Читайте отзывы сотрудников о работе в компании Иннотех. Группа «Иннотех» — это современная высокотехнологичная быстроразвивающаяся ИТ-компания. Отзыв сотрудника Семен о компании Иннотех. Отрицательные стороны: Перевели на серую, вывели из штата. Генеральный директор Группы "Иннотех" (входит в Холдинг Т1) Дмитрий Харитонов в интервью "Российской газете" рассказал о том, как проходят процессы цифровой трансформации у. Читайте отзывы о работе в компании Иннотех, Группа компаний по городу Санкт-Петербург. Узнайте об условиях труда, руководстве. это команда единомышленников, которые объединены идеей производить инновационное, качественное и надежное оборудование.
Группа «Иннотех» – лауреат премии TAdviser IT Prize 2023
Отзыв сотрудника Семен о компании Иннотех. Отрицательные стороны: Перевели на серую, вывели из штата. Проверенные отзывы о компании Иннотех от реальных сотрудников. Актуальная информация о компании Иннотех, рейтинг сотрудников. Компанию «Иннотех» связывают с младшей дочерью президента России Владимира Путина Катериной Тихоновой. Недавно именно эта компания получила свой первый госконтракт от.
Гендиректор Группы "Иннотех": санкции дали стимул для развития российских технологий
Передовые технологии значительно снижают себестоимость производства, увеличивают производительность и улучшают качество продукции — участники форума представили конкретные решения для растениеводства и животноводства, эффективность которых подтверждена реальным применением на различных российских и тюменских сельскохозяйственных предприятиях. В интервью она рассказала о том, как работает ведущая лизинговая компания в условиях санкций.
Практически у всех полная удаленная работа. Есть соцпакет, дмс и кафетерий льгот небольшая сумма , можно компенсировать обучение, отпуск, развлечения, спорт при предоставлении чеков, документов Симпатичный офис в Санкт-Петербурге в центре города, есть чай , кофе, фрукты, конфеты. Можно приобрести корпоративный мерч за внутреннюю валюту. Приятные компетентные коллеги. Много бюрократии. Нет никакой компенсации за удаленную работу, ни за интернета, ни за связь, ни за электричество.
Членство в Ассоциации даст «Иннотех» дополнительные плюсы для выхода на международный рынок, установление диалога с бизнес-сообществом и участие в обсуждении ключевых вопросов ИТ -сферы.
Объединив ресурсы, участникам будет проще лоббировать интересы компаний, занимающихся разработкой решений в сфере высоких технологий, в частности ПО , и участвовать в формировании консолидированной позиции рынка на законодательном уровне. Вступление ГК «Иннотех» в РУССОФТ является во многом знаковым событием: за короткий срок коллеги доказали способность быстрого роста и организации качественной разработки высокотехнологичных продуктов, закрепив за собой статус одной из наиболее перспективных софтверных компаний. Нам необходимо объединять ресурсы с ключевыми игроками, чтобы совместно, единой ИТ-индустрией России , выявлять проблемы отрасли, выносить их на обсуждение с бизнесом и государством , вместе решать и двигаться в сторону реализации ключевых задач страны, — отметил Валентин Макаров , президент НП «РУССОФТ». Цель этого шага - сэкономить на налогах. Как рассказал « Коммерсанту » один из источников «Иннотех», в эту компанию будут переведены «чуть ли не все ИТ-специалисты банка». Другой знакомый с ситуацией собеседник сказал, что речь идет о «значительной части» персонала. По данным издания, в будущем ВТБ станет совладельцем «Иннотеха». ВТБ переводит ИТ-специалистов в «Иннотех» Газета напомнила, что многие компании еще весной 2021 года начали выводить профильных сотрудников в специализированные структуры для получения выгоды от налогового маневра в ИТ.
Так, по словам гендиректора Oxygen Павла Кулакова , этим путем уже прошел Сбербанк с дочерним « Сбертехом ». Совладелец компании RuSIEM Максим Степченков также отмечает, что Т1 ориентирована не только на внутренние заказы, а даже скорее на внешних заказчиков и работает по всем фронтам. Т1 - это классический ИТ-интегратор, который занимается в том числе и поставками оборудования, и доля заработка от услуг не столь существенна, что не позволяет компании получить льготы как ИТ-компании, — отметил он.
С рынка ушли около 200 иностранных ИТ-вендоров, около 2000 зарубежных продуктов стали недоступны для российского бизнеса. Запреты и блокировки затронули деятельность огромного количества компаний.
Как следствие, спрос на отечественные разработки кратно увеличился. И очевидно, что в текущих реалиях технологический суверенитет является приоритетным направлением для развития экономики. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, полагаю, что темпы импортозамещения будут, безусловно, расти вместе с поддержкой отечественных разработок. Для меня этот термин связан со всем тем, что обеспечивает непрерывную работу критической инфраструктуры страны. Звучит сложно, но, как всегда, чтобы понять суть, нужно докопаться до атомов.
Мы должны иметь возможность оплачивать продукты в магазине, проезд в транспорте, должен гореть свет и т. Без таких вещей нельзя обойтись, а значит, нужно быть уверенными, что мы можем обеспечить их своими силами. Это я и понимаю под импортозамещением. Технологический суверенитет невозможен без замены критического софта. Это то, что обеспечивает работу финансовой, энергетической, транспортной и других жизненно важных отраслей экономики.
В конечном итоге — нашу безопасность. Здесь есть и вклад нашей компании. Это технология-конструктор, благодаря которой финансовые организации могут добавлять новые возможности и, что особенно важно, адаптироваться под внешние вызовы в считанные дни, не перекраивая весь ИТ-ландшафт. Как результат, бизнес решает свои задачи, повышая эффективность, а конечный клиент получает продукт, который полностью удовлетворяет его запросам. Однако всем сейчас важно помнить, что замена инфраструктурных элементов и разработка собственных могут идти параллельно.
Они не исключают друг друга. Особенно в условиях освободившихся рыночных ниш. Российский бизнес стал отходить от парадигмы покупки дорогого «коробочного решения» от знаменитого бренда, которое обладает неполным или избыточным функционалом. Появилось понимание, что надо инвестировать средства в то, что необходимо.
Группа «Иннотех» приняла участие в ежегодной отраслевой конференции «Внутренний аудит в России»
Мы впервые показали еще одно решение — Криптоанклав. Это платформа защищенных вычислений, которая позволяет загружать данные из разных источников и разрабатывать на их основе модельные сервисы без фактического доступа к самим данным «слепое обучение».
Очень грузят другими обязанностями, ненужной, лишней работой, которая в принципе тебе никак не нужна. Нет четкого распределения обязанностей, нет делегирования полномочий, в общем, нет прям распределения функционала. А как любит начальство вставлять клизму. Я серьезно. И выражение подходящее для этого у него всегда на языке.
Это как лозунг, не стесняясь, это все сотрудники каждый день слышат, задолбал уже, начнет свою песню петь про один за всех, мастер на все руки... В общем, эти лозунги давно уже никого не мотивируют. Лучше бы подкреплять их стимулирующими и пр. Еще о климате внутри коллектива можно судить по текучке кадров. Люди не держатся за такую работу, а при первой же нормальной возможности увольняются отсюда бегом! Максимум человека хватает на год, но это не серьезно!
Есть, конечно, отдельные кадры, кто умудряется лет 5-7 отработать, но я их называю людьми с низкой самооценкой. Потому как это такой удар по самолюбию, когда по тебе ни с того, ни с сего, начинают ездить! Соц пакета нет, и речи нет о нем. Страховку тоже сотрудники никакую не получают. Только к руководству все выше перечисленное относится. Нам даже и не предлагали ее оформить, в смысле страховку!
Никаких командировочных и не предлагают оформить. А еще в норме вещей внушать сотруднику, что он не достаточно хорошо работает, поэтому и такой низкий уровень заработной платы. Ну извините, какие условия, такой и результат. Все нормально работают, вместо похвалы пинок. Еще с пальца высасывают проблемы и вешают их на сотрудников, любую мелочь готовы найти и докопаться! Постоянно ищут придирки, чтобы пальцем ткнуть, указать, что не так, тебя как кошака тычут...
Про грамматические ошибки могут наказать, или нет, даже не так. Говорят во всеуслышание, что ты совершил грамматическую ошибку.
С точки зрения кибербезопасности финансовый сектор развивается достаточно динамично. ИИ-технологии уже давно помогают лучше понять клиента, выявить его поведенческие модели.
Во многом это нужно для того, чтобы подобрать для него наиболее подходящее персонализированное предложение, но при этом нейросети также используются для обеспечения его безопасности», — отмечает заместитель генерального директора Холдинга Т1, генеральный директор Группы «Иннотех» Дмитрий Харитонов.
Об этом пишет «Рамблер». Харитонов пояснил, что мошенники в интернет рассылках все чаще используют кричащие заголовки, оставляя под ними якобы ссылку на информационный источник. На самом же деле, переходя по такой ложной ссылке, человек может лишиться личных данных и финансов.