Александр Аристов — российский политик и предприниматель, основатель компании «Ариант». 24 июля в Челябинской области погибли 2 сотрудника свинокомплекса компании "Ариант", учредителем которой является известный на Урале олигарх Александр Аристов. Челябинской агрофирме «Ариант», принадлежащей семье известного олигарха Александра Аристова, хотят запретить называть колбасу «Бородинская». Благодаря помощи одного из создателей группы компаний «Ариант» Аристова Александра Михайловича, в Челябинской области, реализовано немало социально значимых проектов. Группа компаний «Ариант», принадлежащая семье челябинского бизнесмена Александра Аристова, построит в поселке Виноградный Анапского района Краснодарского края Центр энологического (винного) туризма и жилой комплекс на 25 тыс. кв. метров.
Последние материалы
- Дело на 105 млрд – у анапской ГК «Ариант» хотят изъять почти все предприятия
- В Челябинске будут судить сотрудника фирмы олигарха Аристова
- Приставы наложили арест на Центр пищевой индустрии "Ариант" по иску Генпрокуратуры
- У бизнесмена изымают активы группы «Ариант»
- Чэмк антипов новости - фото сборник
Дело на 105 млрд – у анапской ГК «Ариант» хотят изъять почти все предприятия
у него журналисты усмотрели на запястье навороченные часики Patek Philippe стоимостью более 2 млн рублей. Аристова Людмила Васильевна - Совладелец "Ариант" Дочь - Кретова (Аристова) Елена Александровна - Совладелец "Ариант". Встречал хоккеистов лично известный предприниматель, сооснователь группы компаний «Ариант» и почётный житель Челябинска Александр Аристов. Юрию Антипову отошли металлургические заводы, Александру Аристову — компании винно-пищевых отраслей («Ариант», «Кубань-Вино»).
В Челябинске будут судить сотрудника фирмы олигарха Аристова
Ведомство добилось изъятия обществ «Кузнецкие ферросплавы», «Серовский завод ферросплавов» и ЧЭМК в пользу государства. Новым собственником стало Росимущество. Антиповы не смогли оспорить национализацию в апелляции.
Биография Аристов Александр Михайлович — уроженец шахтерского городка Пласт, расположенного примерно в сотне километров от Челябинска. Он родился в 1949 году в рабочей семье и сам стал работать с 14 лет. Будущий предприниматель считал необходимым помогать матери и отцу, при этом он успевал посещать школьные занятия по вечерам. В 1969 году Александр Михайлович пришел на Челябинский тракторный завод , трудился слесарем в одном из цехов, учился на рабфаке местного политехнического института , в который поступил в 1972 году. Привычка совмещать работу и учебу, сложившаяся еще в подростковом возрасте, пригодилась и в студенчестве.
Будущему известному бизнесмену доводилось разгружать стружку на заводе, вечерами дежурить в пожарной части. Во время летнего трудового семестра Александр Аристов работал в стройотрядах. В качестве бригадира ему приходилось решать многочисленные вопросы, связанные с поставками стройматериалов, общаться с разными людьми, мотивировать членов молодого студенческого коллектива.
Но это не про меня. В случае, когда оба дела диаметрально противоположны, хочется посвятить себя чему-то одному. Что я и сделал, выбрав предпринимательство.
Но, не спорю, политические знания мне кое в чем помогли. Скажите, есть ли будущее у реального сектора экономики — в свете санкций, например. Какие меры должно, на ваш взгляд, принять государство, чтобы поддерживать и развивать реальный сектор экономики? А относительно санкций… Они только помогли нам. Продуктовое эмбарго подтолкнуло отечественного производителя на генерацию своих сил. Относительно металлургии ситуация несколько другая, в плане, что санкции почти не коснулись этой сферы, однако общее политическое настроение также подталкивает к наращиванию производства.
И сегодня ЧЭМК — бесспорный лидер по производству ферросплавов в России и в тройке лидеров за рубежом. Свиноводческого комплекса в Серове. Работники завода переживают, не будут ли акционерами свернуты так называемые «социальные программы» - выплата 13-й заработной платы и прочая? То же касается и свиноводческого комплекса. Он должен стать копией того, что уже работает на Южном Урале. Наши проекты, по сути, авторские, они должны быть воплощены.
Социальная сфера — важнейшая в деятельности наших предприятий. Конечно, ее ждут изменения, так как необходимо проанализировать продуктивность деятельности завода и сделать соответствующие выводы. Однако все социальные обязательства будут нами выполнены. Будут ли приняты меры в отношении подрядчика, допустившего эти нарушения со стороны организатора строительства — фирмы «Ариант»? Абсолютное выполнение всех норм и предписаний, которое предъявляет государство к представителям бизнеса. Есть требование по своевременной сдачи сметной документации — мы это требование предъявляем и ко всем подрядчикам.
Отголоски 90-ых Все же первым громким «уральским» делом о возврате на баланс государства заводов, приватизированных в 90-ые эксперты называют историю с крахом бизнес-империи бывшего депутата Госдумы РФ Малика Гайсина, активы которого работали на территории Свердловской области. Оценка рыночной стоимости спорного пакета акций «Исети» в открытой плоскости озвучена не была. Бизнесмен, как и в описанной выше ситуации с «Макфой», вел коммерческую деятельность, несмотря на «депутатский портфель». В рамках второго иска государству были возвращены ОАО «Уралбиофарм» и банка «Вятич», стоимость которых оценивали более чем в 3 млрд рублей. В качестве основного обоснования таких требований представители надзорного органа заявили, что Малик Гайсин незаконно приобрел компании в 90-ые годы, несмотря на прямой запрет на ведение бизнеса для Депутатов Госдумы РФ. Как и в случае с челябинскими металлургами, прокурорские работники потребовали от ответчика возместить убытки каменск-уральскому заводу, который, в том числе, работает в интересах оборонки. Ленинский райсуд в феврале 2024-го обязал бывшего директора «Исети» компенсировать заводу убытки: 58,7 млн рублей упущенной выгоды в связи с недопоставками по контрактам с Минобороны РФ 23,5 тыс.
Злоупотребление полномочиями собственника оценили в 232 млн рублей, в частности, так как он не спешил взыскивать долги и проценты с ООО «Уралтрейдконсалтинг». Кроме того было установлено, что Гайсин, руководя заводом, не вкладывал деньги в техперевооружение. Из-за этого с бывшего олигарха из списка Forbes взыскали 246 млн рублей на модернизацию производственного оборудования и 154 млн рублей на реконструкцию заводских очистных сооружений. Перспективы для «уехавших» «Мы наблюдаем достаточно новую тенденцию по перераспределению активов, которая начала формироваться немногим менее 2 лет назад. До этого подобные случаи все же были единичными, к тому же имели под собой какие-то реальные основания. Могу предположить, что признаком неформального согласия «сверху» на применение правовых инструментов в целях смены собственника является массовость явления. К ним бы я отнес скорость принятия судами решений.
Нормальный срок рассмотрения дела - 6-8 месяцев. Здесь же сроки иногда не дотягивают и до 1 месяца»,- обрисовал ситуацию основатель юридической компании lukichev. По мнению юриста, в настоящее время ответчикам практически не предоставляется возможность подготовить защиту их позиции.
Дело на 105 млрд – у анапской ГК «Ариант» хотят изъять почти все предприятия
Через десять лет Аристов вместе с Антиповым основали центр пищевой индустрии "Ариант". 6 минут назад. Пожаловаться. Группа компаний «Ариант» оспорила изъятие бизнеса у семьи известных челябинских бизнесменов Александра Аристова и Александра Кретова, подав в Верховный суд жалобу. Юрию Антипову отошли металлургические заводы, Александру Аристову — компании винно-пищевых отраслей («Ариант», «Кубань-Вино»). Аристова Людмила Васильевна - Совладелец "Ариант" Дочь - Кретова (Аристова) Елена Александровна - Совладелец "Ариант". Компания "Ариант" отрицала свою причастность и винила во всем весенний паводок.В общем-то не удивительно, но ситуацию замяли.
Винный холдинг «Ариант» перейдет под контроль Александра Аристова
Встречал хоккеистов лично известный предприниматель, сооснователь группы компаний «Ариант» и почётный житель Челябинска Александр Аристов. «Ариант» оспорил изъятие бизнеса у Аристова и Кретова в пользу государства, заявив о нарушениях. После раздела совместного бизнеса челябинских олигархов Юрия Антипова и Александра Аристова к последнему отошли фирмы, выпускающие продукты, а также сеть магазинов «Ариант». Юрию Антипову отошли металлургические заводы, Александру Аристову — компании винно-пищевых отраслей («Ариант», «Кубань-Вино»). В число ответчиков, помимо Антипова и его семьи, включены бизнесмен Александр Аристов, Людмила Аристова, Александр Кретов, Елена Кретова и группа компаний «Ариант». Особняк Аристова располагается в самом чистом районе Челябинска — около Соснового бора.
Зять челябинского олигарха лишился поста директора
Новости Челябинска и Челябинской области, Магнитогорск, Златоуст, Миасс, Уфалей, Карабаш. Арбитражный суд в Челябинске принял еще один иск на 77 млн рублей к подрядчику из-за плохой уборки снега, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ». В Челябинске завершается реструктуризация крупнейшего агрохолдинга «Ариант». Новости телеграм-канала criminalru Депутат-миллионер из Челябинска Олег Иванов был задержан силовиками. «Ариант» оспорил изъятие бизнеса у Аристова и Кретова в пользу государства, заявив о нарушениях.
В Челябинске будут судить сотрудника фирмы олигарха Аристова
Однако все социальные обязательства будут нами выполнены. Будут ли приняты меры в отношении подрядчика, допустившего эти нарушения со стороны организатора строительства — фирмы «Ариант»? Абсолютное выполнение всех норм и предписаний, которое предъявляет государство к представителям бизнеса. Есть требование по своевременной сдачи сметной документации — мы это требование предъявляем и ко всем подрядчикам. Есть требование по точной сдаче всех актов выполненных работ — ты должен его выполнять, даже если считаешь это излишней бюрократией. По-другому работать и получать деньги нельзя, в случае с «Ариантом» система «серых» схем в строительстве не пройдет никогда. К сожалению, не все подрядные организации, задействованные на строительстве свинокомплекса в Серове, это осознали с первого дня сотрудничества с «Ариантом». Мы работаем по закону и так будут работать все, кто получает от нас заказы на выполнение тех или иных работ. Поэтому если строитель не получил вовремя деньги от «Арианта», он в первую очередь должен предъявить претензии своему руководителю — почему не оформлена надлежащим образом документация, почему не сданы акты и так далее.
Уверен, такая прозрачная и законная система работы будет выгодна всем. Осознание этого факта позволит избежать любых финансовых конфликтов и вопросов. По информации "Глобуса", 16 сентября 2016 года в Серов планируется визит Александра Аристова, вместе с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым он будет давать старт строительству свиноводческого комплекса, возводимый в районе второй молочной фермы под Серовом. Например, шашлык. Рецепт традиционный: замариновать мясо, можно добавить вино либо гранатовый соус, лучок, помидоры, перец, полчаса у огня и лакомство готово. А вприкуску советую запечь ломтики кабачка и шампиньоны. И не забудьте про веточки зелени и лаваш! Любимый анекдот про Челябинск: Про родной город немало анекдотов, про суровость, метеорит.
Это хорошо: если народная молва не дремлет, значит, есть, что сказать, город любим и на него, как минимум, не наплевать. Наверно не буду оригинален, но мне нравится этот анекдот: челябинские металлурги настолько суровы, что дарят своим девушкам не звезды, а метеориты. Подпишитесь на соцсети «Глобуса»! Будьте в курсе городских новостей!
Подробности проекта пока не разглашаются», — сообщили URA. RU в пресс-службе ГК «Ариант». RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей Челябинска и области? Подписывайтесь на telegram-каналы « Челябинск, который смог » и « Стальной Магнитогорск »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Поэтому страха не было. Какой совет вы им можете дать? Достаточна ли помощь государства? Или наоборот государство мешает бизнесу? Другой вопрос, у кого.
Бесспорно, нужна наработанная материальная база, порой не маленькая, нужно определенная коммерческая идея, «коммерческая жилка», так сказать. Многие жалуются на отсутствие поддержки малого бизнеса со стороны государства. Наверное, в этом есть доля правды. В кризисные времена порой даже субсидии не спасают начинающих предпринимателей. Но если у тебя сногсшибательная идея — она выстрелит, если есть средства — тоже все получится, если есть команда — будет и удача.
Хорошо, если это совпадет, и важно не опускать руки, а пробовать снова и снова. В том же году вы получили контроль над Челябинским электрометаллургическим комбинатом. Скажите, а как вы пришли от колбасных изделий к металлургии? Это было нашим совместным решением, принятым опять же в ходе анализа рынка и потребностей населения и государства. Мы ведь с Юрием Васильевичем не только в Челябинске зарабатываем деньги, мы оба здесь живем, в этом городе наши дома, наши семьи, мы связаны с Южным Уралом самым коренным образом.
И чувствуем настроение горожан самым непосредственным образом, ведь мы — сами горожане. Поэтому когда в конце 90-х у ЧЭМК возникли проблемы: невыплаты зарплаты, невозможность продать выпускаемую продукцию, отсутствие сырья, обрыв производственных связей с традиционными «советскими» партнерами из Казахстана и Украины — об этом заговорил весь город, об этом узнали мы. Градообразующее предприятие нуждалось в немедленной помощи. Так что не было какого-то «перехода от колбасы к металлургии», все случилось естественным путем — ферросплавщикам нужны были деньги, мы их нашли. ЧЭМК нужен был четкий план развития в новых рыночных условиях — мы его представили и начали воплощать в жизнь.
Когда-то зависшее на краю экономической пропасти предприятие сегодня вполне успешно торгует своей продукцией по всему миру.
Для спортсменов провели экскурсию, показали производство, подробно рассказали о продукции компании, а также организовали её дегустацию. Встречал хоккеистов лично известный предприниматель, сооснователь группы компаний «Ариант» и почётный житель Челябинска Александр Аристов. Он обратился к команде с речью, рассказал, с какой любовью относятся к «Трактору» в городе и пожелал достичь в следующем сезоне максимального результата.
После мероприятия Иван Савин подарил Александру Аристову именную джерси с автографами всех игроков команды, хоккеисты также не остались без подарков от «Арианта». Алексей Потапов, нападающий «Трактора»: «Мне не доводилось ещё так начинать предсезонные сборы, но что-то похожее было в Нижнем Новгороде. Мы посещали автозавод, команде показывали, как собираются автомобили.
Суд принял вино во внимание
Всего за полгода челябинцы стали хозяевами новокузнецкого завода. Зимой 2004-го комбинат уже владел контрольным пакетом акций «Кузнецких ферросплавов». Крупнейшие ферросплавные заводы России приватизировали в 90-х годах прошлого века. В апреле 2015 года сделка была завершена. Она была основной структурой бизнес-империи, являлась владельцем не только метзаводов, но и агрофирмы «Ариант», «Кубань-Вино», других предприятий. Вообще все компании металлургические, мясные, винные были распределены между членами семей Александра Аристова он сам, жена Людмила, дочь Елена, зять Александр Кретов и Юрия Антипова он сам и его жена Людмила. Но так, чтобы между семейными кланами соблюдался строгий паритет. Раздел имущества В 2020 году в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes Юрий Антипов и Александр Аристов заняли соседние места: 196-е и 197-е. Это было еще до раздела бизнеса. В деньгах состояния оценили по 400 миллионов долларов на каждый семейный клан. Летом 2020 года Александр Аристов и Юрий Антипов объявили о разделе бизнес-империи.
Юрию Антипову отошли металлургические заводы, Александру Аристову — компании винно-пищевых отраслей «Ариант», «Кубань-Вино». В декабре 2020-го миллиардеры оформили сделку официально. Вообще у Юрия Антипова трое детей, есть внуки. Сыновья учились в США и Европе, давно живут за границей. Состав акционеров УСМК несколько раз менялся. По данным «Контур. Фокуса», в 2022 году выручка УСМК составила 17,6 миллиарда рублей, чистая прибыль — 32 миллиона рублей. В июне 2023 года «Урало-Сибирская металлургическая компания», присоединившись к АО «Компания Эталон», прекратила деятельность. АО «Компания Эталон» зарегистрирована в ноябре 2022 года в Челябинске и управляет основными активами семьи Антиповых. Как следует из материалов арбитража, Юрию Антипову принадлежит 4,6 миллиона акций АО «Компания Эталон», его супруге Людмиле Антиповой — 13,4 миллиона акций.
По данным на 30 сентября 2023 года, стоимость чистых активов компании оценивалась в 34,6 миллиарда рублей. Сам Юрий Антипов всегда сторонился публичности, со СМИ почти не общался — за многие годы дал всего пару-тройку интервью. Предпочитал заниматься заводами. Все, кто с ним сталкивался по работе, называют Антипова дотошным производственником, отмечают его энергию и огромную трудоспособность. Говорят, что он может часами говорить о ферросплавах и чуть ли не ночевать на предприятии. И в отличие от многих других владельцев крупных заводов живет в Челябинске. Многие из них лишь время от времени подключаются к будням своих заводов, не желая расстраивать себя всякими проблемами. У нас же собственник — особенный, он — работающий собственник, — отметил гендиректор ЧЭМК Павел Ходоровский в книге «90 огненных лет», вышедшей в 2021 году. В рейтингах Forbes Юрий Антипов фигурирует как частный инвестор. Последний раз он засветился в топ-50 россиян с наибольшими доходами от дивидендов за 2022 год.
В 2021 году Юрий Антипов с учетом активов семьи вошел в список «200 богатейших бизнесменов России» под номером 170, его состояние оценили в 700 миллионов долларов.
Тем самым, став беспрецедентным лидером рынка российского высококачественного вина. Конец года ознаменовался сразу двумя достижениями: директор по производству Ванда Ботнарь получила европатент на изобретение «Способ производства игристых вин», а игристому полусладкому белому вину торговой марки «Шато Тамань» был присвоен российский знак качества. История Хронология: 2015 г. Начало работы с консалтинговой компанией «Enofly» Италия и ее основателем, энологом-консультантом, Лукой Заваризе Lucas Zavarize. Проект предусматривает совершенствование технологии производства на всех этапах технологического процесса с целью повышения качества выпускаемой продукции, а также поиск новых направлений расширения ассортимента. На территории винодельни состоялось открытие первого в истории компании хронологического музея «Галерея 1956». Холдинг «Ариант», в который входит винодельня «Кубань-Вино», стал крупнейшим производителем вина в России. Площадь собственных виноградников холдинга достигла 9500 га. История Хронология: 2014 г.
Введен в эксплуатацию новый склад готовой продукции общей площадью более 4600 кв. Завершен очередной этап реконструкции цеха шампанских и выдержанных вин. Была смонтирована и отлажена новая линия розлива и оформления шампанского, произведенного классическим способом. Существующая линия розлива шампанского была оснащена автоматизированным конвейером коробов на склад готовой продукции. Запущено производство игристых вин в формате «миньон» емкостью 0,2 л. История Хронология: 2013 г. На «Кубань-Вино» завершился монтаж и испытание новой линии холодного розлива вина на базе оборудования торговой марки «Finotec». Контроль монтажа и пуско-наладочных работ осуществляла группа европейских специалистов во главе с инженером-разработчиком Хансом Питером Шаубом. Особенностью холодного розлива является так называемая «мембранная фильтрация», сохраняющая живую «сущность» вина. История Хронология: 2011 г.
Открылся фирменный магазин «Шато Тамань» в станице Тамань. Являясь одним из самых крупнейших в крае винных бутиков, он олицетворяет собой архитектурный шедевр «из стекла и дерева» в окружении виноградников с отличным видом на море. Всего в фирменном магазине представлено более 200 наименований продукции, выпускаемой компанией «Кубань-Вино»: ординарные тихие и игристые вина, коньяки, выдержанные и коллекционные вина лимитированных серий. История Хронология: 2010 г. Специалисты «Кубань-Вино» впервые в России разработали и внедрили инновационную технологию производства молодых игристых вин из винограда урожая того же года, в котором осуществлен розлив. Проект молодых игристых вин включал три основные позиции: «Мускатное. Шато Тамань» белое полусухое, «Рислинг. Шато Тамань» белое брют, «Красностоп. Шато Тамань» розовое полусухое. История Хронология: 2009 г.
Генеральным директором «Кубань-Вино» была назначена Виктория Ивановна Емельянович, работавшая на предприятии с 1999 года. С этого времени компания взяла курс на форсированное и прогрессивное развитие всех направлений деятельности: производство, сбыт и маркетинговая политика, винный туризм. Постепенно «Кубань-Вино» становится одной из лидирующих компаний отрасли с ежегодными объемами производства более 24 млн единиц продукции. История Хронология: 2006 г. Впервые в истории компании под руководством талантливого винодела Ванды Ивановны Ботнарь был оснащен и запущен цех по производству шампанских и игристых вин резервуарным способом, освоено производство шампанского классическим методом шампанизации в бутылке. После многолетнего перерыва на винодельне возобновилась выдержка вин в дубовых барриках. В этом же году была создана уникальная винотека для хранения коллекционных вин, включившая, в том числе редчайшие образцы Мадеры Кубанской- урожаев 1998 и 1991 годов. История Хронология: 2005 г. Компания «Кубань-Вино», первая в истории российского виноделия, присоединилась к мировой традиции встречать новый винный год выпуском молодого вина. В начале это был эксперимент, попытка произвести свое Божоле Нуво, увенчавшаяся успехом.
Потом последовали награды на специализированных и народных конкурсах и высокая оценка Президента совета Бургундии Франсуа Патриа во время визита делегации холдинга «Ариант» во Францию. Приглашаются виноделы французского института Энологии провинции Шампань под руководством известного энолога Жерома Баре Jerome Barret. В ходе успешного десятилетнего сотрудничества с институтом была разработана и получила мощное развитие торговая марка «Chateau Tamagne» Шато Тамань. История Хронология: 2003 г. С июля 2003 года начинается отсчет новейшей истории компании. ООО «Кубань-Вино» входит в крупный российский производственно-торговый холдинг «Ариант», включающий предприятия сельскохозяйственного и перерабатывающего профиля, обеспечивающие последовательный цикл по производству натурального виноградного вина, широкого ассортимента винных и спиртных напитков, безалкогольной сладкой и минеральной воды. В третьем цехе установлены шесть линий розлива: линия розлива, производительностью 6000 бутылок в час; сувенирная линия розлива марочных вин, коньяков бренди ; линия розлива вин производительностью 3500 бутылок в час. История Хронология: 2000 г. Предприятие награждено дипломом за качественное оформление выпускаемой продукции. Учитывая, что ко времени конкурса розлив продолжался всего один месяц, это достижение стало большим успехом.
История Хронология: 1998 г.
Процесс национализации в рамках дела Челябинского электрометаллургического комбината ЧЭМК на 105 млрд рублей занял всего около недели. Юристы говорят о необычно высокой скорости рассмотрения иска такого масштаба. Почему возникли претензии к виноделам, — в материале «Газеты. В начале апреля группа компаний «Ариант» по решению челябинского арбитража потеряла контроль над четырьмя своими ООО, среди которых — крупнейший в России производитель вина «Кубань-Вино» марки «Шато Тамань», Aristov, «Высокий берег». Претензии к «Арианту» связаны с иском Генпрокуратуры об изъятии в собственность государства другого предприятия — Челябинского электрометаллургического комбината ЧЭМК. Рассмотрение дела прошло в рекордно короткий для исков такого масштаба срок — семь дней. Но позднее Генпрокуратура подала новый иск против Антиповых, добавив соответчиками Людмилу и Александра Аристовых и Елену и Александра Кретовых, которых в материалах прокуратуры назвали связанными с «Ариантом». Аристов и Антипов основали «Ариант», больше 30 лет были партнерами в бизнесе, но в 2020 году решили разделить активы. Аристов получил сельскохозяйственные предприятия, а Антипов — Челябинский металлургический комплекс.
Впоследствии Аристов отказался от участия в компании, в том числе как собственник, в пользу дочери Елены Кретовой и ее мужа Александра Кретова, который стал основным владельцем сельскохозяйственного бизнеса. Металлургические заводы они получили после разделения общего бизнеса с Аристовым, активы были объединены в УСМК, которая в 2023-м была присоединена к «Эталону». Требование вернуть из «чужого незаконного владения» имущество — акции ЧЭМК и ферросплавных заводов — и передать их в пользу государства. По версии Генпрокуратуры, все три организации в 1990-х годах были приватизированы с нарушениями и «входили с оборонными предприятиями в тесно связанную кооперационную группу» по выпуску систем и элементов вооружения.
С Юрием Антиповым владели Челябинским электрометаллургическим комбинатом. В 2014 году в поселке Федоровка, под Челябинском, начала свою работу фабрика мясной гастрономии «Ариант».
В 2020 году Александр Аристов вышел из всех бизнес активов [7]. В 1996 году избран депутатом Законодательного Собрания Челябинской области и принимал участие в работе комитета социальной политики [8].