Новости аристов антипов челябинск

Напомним, «развод» челябинских бизнесменов Александра Аристова и Юрия Антипова продолжался на протяжении нескольких лет, закончившись в августе 2020 года. Расширился и список ответчиков: теперь в нём числятся бывший партнёр Юрия Антипова Александр Аристов и его семья. Олигарх из Челябинска Александр Аристов и его супруга Людмила вышли из состава учредителей ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания», которое владеет Челябинским электрометаллургическим комбинатом, Катав-Ивановским. Александр Аристов и Юрий Антипов. Сначала Аристов решил великодушно простить водителя «Лады» за поврежденную дверь.

Как в разгар СВО челябинский металлургический король Антипов сделал ставку на Америку и проиграл

Делили бизнес по отраслевому принципу: Аристову перешла пищевая промышленность, а Антипову — металлургия. Следующая — «Макфа»? Судьбу двух крупнейших челябинских компаний может разделить и крупнейший в стране производитель пищевой продукции АО «Макфа». Ответчиками выступают еще 33 юрлица и более 10 физических лиц. Среди них экс-губернатор Михаил Юревич. В прокуратуре заявили, что компании могут иметь коррупционное происхождение. Бенефициары Михаил Юревич и экс-депутат Госдумы Вадим Белоусов «в течение многих лет нарушали установленные антикоррупционным законодательством запреты и ограничения» и развивали бизнес, занимая должности в органах государственной власти. Центральный районный суд Челябинска уже удовлетворил ходатайство Генпрокуратуры РФ о принятии обеспечительных мер по иску к «Макфе» и связанных с компанией лиц.

У семьи Михаила Юревича и у родственников экс-депутата Госдумы Вадима Белоусова арестовали активы на 100 триллионов рублей. Предварительное судебное заседание назначено на 9 апреля.

Изменения в сервисе, как пишет информационное агентство Ura. В них видно, что Александр и Елена Кретовы дочь и зять известного челябинского бизнесмена Аристова — покинули состав учредителей Уральско-Сибирской металлургической компании. Теперь 25 процентов этой крупной металлургической компании, которой принадлежит целый ряд предприятий в разных регионах страны, контролируется семьей Юрия Антипова. По итогам раздела Александру Аристову отошло пищевое направление их совместного до этого момента бизнеса с Юрием Антиповым. Самый заметный бренд здесь — «Ариант».

Судя по всему, сам Аристов полностью отходит от управления бизнесом.

Проект засекречен Аристов и Антипов в прошлом году начали раздел бизнеса , который вместе строили с конца 1980-х годов. Нынешним летом появилась информация о том, что один из них будет создавать совместное предприятие с Пумпянским. RU выяснило , что речь идет о крупнейшем в стране производстве нержавеющей стали и труб из нее. Оно будет поставляться на головной завод, который построят в Челябинской или Свердловской областях.

Переговоры с властями соседних регионов ведут Пумпянский и Антипов. В Челябинске обсуждается также версия, что Пумпянский и Антипов готовят СП для одного из влиятельнейших людей страны, из окружения первых лиц.

Бизнесмены считались прочным тандемом с 90-х годов прошлого века. Летом на продажу в Челябинске выставили «Торговый центр», особняк Александра Аристова в городском бору, бассейн «Планета Ариант» и другие активы — всё это непрофильный совместный бизнес бизнесменов Аристова и Антипова. Фото: chemk.

Содержание

  • Все значимые активы Аристова и Антипова национализированы
  • Экс-владельцам ЧЭМК, у которых отбирают 105 миллиардов, отказали в переводе дела в другой суд
  • Генпрокурор дает "развод": как Александр Аристов "подставил" Юрия Антипова
  • РФ стала владельцем четырех предприятий ГК «Ариант» и Катав-Ивановского литейного завода
  • Последние материалы
  • Сын экс-владельца ЧЭМК Антипова обжаловал взыскание 105 млрд рублей

Челябинские олигархи Аристов и Антипов поделили главный актив

Уставный капитал компании — один миллиард 254,01 миллиона рублей. С 2020 года все четыре предприятия, изъятые по иску Генпрокуратуры в собственность государства, входили в ООО «Группа компаний Ариант», которое принадлежит Александру и Владимиру Кретовым. До этого момента они принадлежали Урало-Сибирской металлургической компании владельцами в равных долях были Юрий Антипов и Александр Аристов. Уставный капитал компании — четыре миллиона 449 тысяч 800 рублей. С 1995 по 2011 годы завод пережил нескольких собственников и банкротств. В настоящее время завод выпускает продукцию для цементной промышленности, предприятий стройматериалов, оборудование для горно-обогатительных комбинатов, черной и цветной металлургии.

У последних ведомство требует изъять также Катав-Ивановский литейный завод.

Первоначально с Антиповых и их компании «Эталон» предполагалось взыскать 25,8 млрд руб. Однако, как следует из обновленного искового заявления, сумма выросла до 105 млрд руб. Согласно картотеке дел, уточненные требования поступили в суд 28 марта. Одновременно Генпрокуратура увеличила число ответчиков по иску. Активы «Арианта» Генпрокуратура также просит истребовать в пользу РФ в счет взыскания неосновательного обогащения. По заявлению ведомства суд принял новые обеспечительные меры, арестовав движимое и недвижимое имущество ответчиков, пополнивших список.

Вместе с этим ему придется заплатить штраф в размере 30 тысяч рублей. Интересно, в этот раз тоже будут?

RU выяснило , что речь идет о крупнейшем в стране производстве нержавеющей стали и труб из нее. Оно будет поставляться на головной завод, который построят в Челябинской или Свердловской областях. Переговоры с властями соседних регионов ведут Пумпянский и Антипов. В Челябинске обсуждается также версия, что Пумпянский и Антипов готовят СП для одного из влиятельнейших людей страны, из окружения первых лиц. А сами уральские бизнесмены лишь администрируют процесс, у них не будет долей в предприятии.

Все значимые активы Аристова и Антипова национализированы

Александру Аристову отошли винный бизнес компания «Кубань-вино» и предприятия пищевой индустрии агрохолдинг «Ариант». Как стало известно, сейчас бизнесмен отошел от дел, а руководство компаниями передал зятю и дочери. Во главе предприятия встал зять Аристова Александр Кретов.

Ставим задачу через пять лет увеличить производство мясной продукции в два раза, до 200 тысяч тонн в год в убойном весе. Территориально Челябинская область имеет удобное расположение для торговли, благодаря чему планируем увеличивать географию. Сегодня по продаже мясной продукции мы покрываем территорию от Красноярска и до Самары. Года два назад она резко сократилась. Что сейчас с торговыми точками и какова их дальнейшая судьба? Честно говоря, в какой-то момент мы ее упустили.

Все меняется: потребитель, рынок, конкурентная среда. Сейчас в сети 240 магазинов. Мы провели работу над ошибками, делаем пилотный проект. В скором времени предложим жителям Челябинской и Свердловской областей другой формат магазина — более современный, с новым видением ассортимента и сервиса. Количество магазинов увеличим до 350—400. Посмотрим, насколько успешным будет проект и стоит ли его масштабировать далее, по другим регионам. Работники сообщали, что его закрывают и всех увольняют. Потом появился завод в Миассе — это был такой же старый советский цех, как и в Челябинске.

Шесть лет назад мы построили третий завод по переработке мясной продукции в Федоровке — это уже совершенно другой, современный взгляд на производство. Сегодня невозможно быть эффективным и производить качественную продукцию на старых площадях, по старой логике производства. Поэтому мы закрыли цех на Копейском тракте и полностью перестроили его в современный завод, который специализируется на определенных видах продукции. Цех в Миассе работает на горно-заводскую зону. С точки зрения логистики сырье правильнее отвезти именно туда, создать качественный продукт и реализовать на соседних территориях. Сейчас площадку «Миасс» закрыли на реконструкцию. Думаю, обновленный производственный центр запустим уже к следующему лету. В планах компании увеличение кадрового состава, создание новых рабочих мест.

Прошедшая в некоторых СМИ информация о сокращении сотрудников не соответствует действительности. Не планируете вернуться к этому сейчас? Это зависит от настроения, компании, погоды. В этом и есть прелесть — ты всегда получаешь разные эмоции. Спорткомплекс ценой в два миллиарда — «Ариант» выступил инвестором будущего Центра экстремальных видов спорта. Чья это идея? Правда ли, что о финансировании строительства Алексей Текслер лично просил Александра Аристова? Он заинтересован в развитии региона, здорово, что наши интересы — власти и бизнеса — совпадают.

Мы инвестируем в ряд социально значимых объектов Челябинской области. Вместе с РМК мы взяли на себя ответственность по завершению строительства Кафедрального собора. Вторым проектом является Центр экстремальных видов спорта. Он будет находиться между рекой Миасс, Университетской набережной и улицей Академика Макеева. Мы провели большую работу с мэром города Натальей Котовой в подборе участка и считаем, что это лучшее место, потому что оно объединяет огромный спальный массив, северо-западную и центральную часть Челябинска. Поэтому, кроме ТРК, здесь будут расположены парк, Центр экстремальных видов спорта, теннисные корты с возможностью проведения соревнований разного уровня. Например, как у Сергея Галицкого в Краснодаре — парк и стадион. Государство в лице области или города выделяет землю под целевое использование, а мы инвестируем и строим то, о чем договорились в рамках инвестиционного соглашения.

Нам идея очень понравилась. На участке в 20 гектаров разместятся Центр экстремальных видов спорта, теннисные корты и парк для прогулок.

Александр Аристов оставил за собой управление фирмами, выпускающими продукты и вино, а также сеть магазинов «Ариант». Юридическое лицо зарегистрировано 10 декабря.

Компания пока не является учредителем ни одной из фирм. Фото: Наиль Фаттахов, Znak.

От инвестиций, покупки саженцев и их посадки до созревания винограда пройдет три года. А чтобы из винограда получить качественное вино, нужно еще два.

То есть получить даже не отдачу от инвестиций, а просто возврат денег, которые ты закопал, можно только через пять лет. Когда 20 лет назад мы пришли в виноградарство, выяснилось, что виноградников очень мало. В то время прошла антиалкогольная кампания. Цены на алкоголь повысили, его продажу ограничивали, а виноградники вырубались.

Пришлось все начинать с нуля. Не было питомников, где выращивались саженцы, пришлось покупать их за границей. Не было оборудования, специалистов — вообще ничего не было. Сейчас у нас 8,5 тысячи гектаров виноградников, в планах — 12 тысяч.

Полностью обеспечиваем себя и еще несколько компаний саженцами. Каждый год садим по 500 га. Наличие собственного питомника дает нам серьезное преимущество. За два года работы питомника удалось добиться не только стопроцентного обеспечения собственных потребностей в посадочном материале, но и начать принимать заявки от других организаций.

Наша компания входит в лидеры мировых компаний по владению виноградниками. Раз занимаетесь этой отраслью, можно и за границей виноградные активы приобрести. Можно набрать винограда во Франции, Германии, еще где-нибудь, и что дальше? Наша задача — развитие российского виноградарства.

Мы живем здесь, понимаем российский рынок, у нас есть профессиональный коллектив. Бегать по миру — это размазывать масло тонким слоем по бутерброду, а не стратегия. Заниматься надо тем, что умеешь. Группа компаний «Ариант» объединяет агрофирму «Южная», винодельню «Кубань-Вино», Центр пищевой индустрии «Ариант» и агрофирму «Ариант».

Производственные площадки расположены в Челябинской области и Краснодарском крае. В 2019 году компания произвела 106 миллионов бутылок вина и более 80 тысяч тонн мясной продукции. А на каком месте «Ариант» по производству вина? Есть компании, которые привозят его в Россию в балках от английского bulk wine, что переводится как «наливное вино» или «вино из наливной тары».

Если говорить об отечественных компаниях полного цикла, то «Кубань-Вино» на сегодняшний день — одна из крупнейших виноделен России по производству тихих и игристых вин, однако нам есть, куда расти и над чем работать. Как обстоят дела сейчас? Занимаем 6—8-е строчки в российском рейтинге мясных производителей. Есть несколько компаний — абсолютных лидеров, мы же всегда входим в десятку.

Ставим задачу через пять лет увеличить производство мясной продукции в два раза, до 200 тысяч тонн в год в убойном весе. Территориально Челябинская область имеет удобное расположение для торговли, благодаря чему планируем увеличивать географию. Сегодня по продаже мясной продукции мы покрываем территорию от Красноярска и до Самары. Года два назад она резко сократилась.

Что сейчас с торговыми точками и какова их дальнейшая судьба? Честно говоря, в какой-то момент мы ее упустили. Все меняется: потребитель, рынок, конкурентная среда. Сейчас в сети 240 магазинов.

Мы провели работу над ошибками, делаем пилотный проект. В скором времени предложим жителям Челябинской и Свердловской областей другой формат магазина — более современный, с новым видением ассортимента и сервиса.

Суд отказался снять арест с активов Аристова и Антипова

Александр Аристов и Юрий Антипов. Сначала Аристов решил великодушно простить водителя «Лады» за поврежденную дверь. Аристов Антипов Челябинск УСМК раздел бизнес Последние Новости. Делили бизнес по отраслевому принципу: Аристову перешла пищевая промышленность, а Антипову – металлургия.

Челябинские олигархи Александр Аристов и Юрий Антипов разделили активы

В 2010 году новой карьерной ступенькой для политика стал пост губернатора Челябинской области. К тому моменту официально он не являлся руководителем и совладельцем компании, активы были переписаны на членов его семьи. Бизнес партнер Юревича Вадим Белоусов «ушел в политику» значительно позже. Депутатом Госдумы он являлся с 2011 по 2023 год. При этом его родственники продолжали владеть акциями предприятий группы «Макфа», а также занимать руководящие посты в холдинге. Через родственников и доверенных лиц незаконно участвовали в управлении хозяйствующими субъектами, пользовались иностранными финансовыми инструментами, то есть совершали все те действия, в силу которых достигли запрещенного антикоррупционным законодательством результата в виде неправомерного обогащения себя и подконтрольных им лиц»,- говорится в исковом заявлении генпрокуратуры, копию которого опубликовал адвокат одного из ответчиков Игорь Трунов. Представители надзорного органа заявили, что ответчики использовали различные площадки для обналичивания незаконных доходов, организовали каналы их легализации и для этих целей налаживали взаимодействие с коррумпированными чиновниками. В настоящее же время Юревич и Белоусов скрываются от органов следствия — они объявлены в международный розыск из-за уголовного дела о получении взяток за покровительство подрядчикам дорожного строительства в Челябинской области.

При этом через родственников и кипрские оффшоры, по версии прокуратуры, они продолжают выводить за рубеж дивиденды от деятельности российских компаний. Это и явный сигнал населению, что власть видит и принимает меры в экстренных ситуациях. Сама по себе фигура Юревича — одиозная, мы все помним его эволюцию, которая соединила две ипостаси — экономическую и политическую. Как раз это соединение оказалось токсичным, в данном случае в первую очередь для него», - считает профессор кафедры политических наук Уральского федерального университета, политолог Анатолий Гагарин. Ущерб не за горами По мнению ряда юристов, в случае удовлетворения требований прокуратуры по делу «Макфы», следующим шагом будет взыскание ущерба, нанесенного компаниям действиями Юревичей и Белоусовых. Такой сценарий уже был реализован надзорным органом в истории о деприватизации активов холдинга «Челябинский электро-металлургический завод» в Челябинской, Свердловской и Кемеровской областях. Напомним, требования о возврате ферросплавных заводов на баланс государства в феврале были предъявлены семье Юрия Антипова и подконтрольной ему компании «Эталон».

В марте иск генеральной прокуратуры был удовлетворен, так как процесс приватизации тридцать лет назад был проведен в нарушение законодательства — заводы продали бизнесменам на основании решений региональных правительств, хотя приватизацию предприятий, выпускающих продукцию, в том числе для нужд оборонщиков, должны были согласовывать на федеральном уровне. Вторым аргументом были масштабные продажи металла западным трейдерам, которые в последующем реализуют продукцию, в том числе странам, вводившим в отношении России санкции из-за специальной военной операции.

Субботники в Челябинской области по распоряжению главы региона Алексея Текслера проводятся ежегодно. Поручение организовать работу по приведению в порядок улиц и дворов в муниципалитетах губернатор дал главам городов и районов. Жители могут принять участие в субботниках в добровольном порядке.

На очереди группа «Ариант» и ее владелец, а также бывший партнер Антипова Александр Аристов. В ближайшее время будет рассмотрен иск о передаче акций в доход государства крупнейшего в стране производителя пищевой продукции — АО «Макфа». Почему государство в последнее время обратило свой взор именно на челябинские предприятия и какие шансы у «Макфы» не быть национализированной — в материале «ФедералПресс». Его позицию подтвердила апелляционная инстанция. В конце марта Семнадцатый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение суда первой инстанции об изъятии активов самого ЧЭМК и входящих в группу «Кузнецких ферросплавов» и «Серовского завода ферросплавов». В своем исковом заявлении Генпрокуратура указала на незаконное приобретение в 1990-е годы активов этих предприятий без разрешения правительства России. По мнению надзорного ведомства, активы заводов впоследствии вывели за рубеж «с целью нанесения ущерба национальным интересам, обороне и безопасности страны». На ЧЭМК все обвинения в свой адрес опровергали. Кроме того, власти приняли решение о закрытии цехов ЧЭМК и переносе его производств за черту Челябинска. Арбитраж в настоящее время рассматривает иск Генпрокуратуры РФ о взыскании с основателя группы ЧЭМК Юрия Антипова и его жены, а также владельцев холдинга «Ариант» — семьи Александра Аристова — в общей сложности 105 миллиардов рублей и изъятии активов «Арианта».

Об этом говорится в ходатайстве об уточнении размера исковых требований, поданном в четверг, 28 марта, в Арбитражный суд Челябинской области. Рассказываем о том, что стало основанием для изменения суммы. Как сообщили в Арбитражном суде Челябинской области, сумма иска по делу увеличилась с 25,8 до 105 миллиардов рублей. Заявление об уточнении исковых требований принято в рамках действий по подготовке дела к судебному разбирательству. Летом 2020 года челябинские олигархи Александр Аристов на фото и Юрий Антипов разделили бизнес-империю. Но за незаконную приватизацию ЧЭМК теперь придется платить обоим Источник: Илья Бархатов Одновременно Генпрокуратура обратилась в суд с заявлением о принятии обеспечительных мер — запрета совершения любых действий и принятии решений в отношении движимого и недвижимого имущества. Определением от 28 марта 2024 года заявление о принятии обеспечительных мер удовлетворено.

Юрий Антипов и Александр Аристов продолжают оформлять раздел активов

Но в 2020 году Аристов и Антипов по каким-то причинам решили разделить совместный бизнес. Что известно о бизнесе челябинского олигарха Аристова, который забирает государство Генпрокуратура 28 марта потребовала включить семью олигарха Александра Аристова в перечень лиц, с которых предполагается взыскать в бюджет более 105 млрд рублей. Михаил Антипов, сын бывшего владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова, подал жалобу на решение суда о взыскании 105 млрд рублей с семей Антиповых, Аристовых и Кретовых. Семье Антиповых и Аристовых отказали в переводе дела по ЧЭМК в другой суд: остается требование на 105 миллиардов рублей.

Иск на 105 млрд руб: кому перешли дорогу челябинские олигархи Антипов и Аристов?

Главная Главные новости Аристов вслед за Антиповым? Олигарх Александр Аристов мог "подставить" своего бывшего партнера Юрия Антипова под "проблемные" активы и Генпрокуратуру, а сам остался в плюсе и вне подозрений компетентных органов? К Юрию Антипову перешли промышленные производства (предприятия группы ЧЭМК, бассейн «Электрометаллург» и одноименный Дворец спорта на улице Российской в Челябинске), к Александру Аристову – продовольственные активы. Антипову отошли ферросплавы, а Аристову всё, что было связано с сельским хозяйством. Юрию Антипову, его жене Людмиле Антиповой, Михаилу Антипову, АО "Компания Эталон" (через нее Антиповы владели активами промгруппы).

Последние материалы

  • Экс-владельцам ЧЭМК, у которых отбирают 105 миллиардов, отказали в переводе дела в другой суд
  • Челябинский олигарх Антипов поспорил с чиновниками из-за миллиона рублей
  • Генпрокуратура хочет изъять в пользу государства предприятия челябинского бизнесмена Аристова
  • Челябинские миллиардеры Аристов и Антипов разделили бизнес
  • За что задержан Антипов
  • Как в разгар СВО челябинский металлургический король Антипов сделал ставку на Америку и проиграл

Сын экс-владельца ЧЭМК Антипова обжаловал взыскание 105 млрд рублей

Бизнес - 27 февраля 2024 - Новости Екатеринбурга - Расширился и список ответчиков: теперь в нем числятся бывший партнер Юрия Антипова Александр Аристов и его семья. Юрию Антипову, его жене Людмиле Антиповой, Михаилу Антипову, АО "Компания Эталон" (через нее Антиповы владели активами промгруппы). Раздел бизнес-активов между акционерами Челябинского электрометаллургического комбината и других предприятий Александром Аристовым и Юрием Антиповым, а также между членами их семей — прошли мирно и без конфликтов, вопреки распространяемым некоторыми СМИ.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий