За время работы в McKinsey Кирилл руководил более чем 10 проектами по разработке стратегии. Кирилл Игнахин Генеральный директор Level Group, Москва «Текущий кризис — это кризис спроса, самый мощный способ простимулировать его — сделать ипотеку доступной»,— соглашается Кирилл Игнахин. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Строка навигации
- Смотрите также
- «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти» - Ведомости
- Руководство Level Group (Левел Групп)
- В Петербурге появится новый девелопер для строительства жилья комфорт-класса
- Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
Инвестиции в застройку территории «Машиноаппарата» действительно будут выгодны участникам проекта, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. Один из экспертов считает, что на строительство элитного комплекса в этом месте понадобится 4—4,5 млрд руб. Стоимость жилья в этом месте может превышать 2 млн руб. Оценка экспертов — 750 000—800 000 руб. Эта площадка — одна из немногих доступных под застройку в районе Хамовники.
И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро. Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности.
Более того, застройщики, заключившие договор о развитии застроенной территории, договор о комплексном освоении или развитии территории до 1 января 2018 года, смогут завершить строительство по старым правилам, без учета требований, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года.
Особое внимание при разработке новых поправок было уделено и финансовой стороне долевого строительства. Так, предлагается наделить застройщиков правом привлекать целевые займы на строительство от своих «материнских основных компаний». Вместе с этим Минстроем совместно с Банком России разработаны и нормы, позволяющие банкам обеспечить полноценное банковское сопровождение, а правительству РФ определять состав документов для проведения операций по счету застройщика. Это поможет устранить основную причину недостроев — «котловой» принцип финансирования, когда средства, собранные на один дом, направляются на достройку другого. Предлагаемый механизм с использованием счетов эскроу должен будет исключить возможность нецелевого использования застройщиком средств граждан. Уровень поддержки На предложенные правительством послабления застройщики в целом отреагировали позитивно. Пожалуй, единственным положением, которое требовало доработки, было правило «одно разрешение — один дом». И новая версия законопроекта говорит о том, что правительство слышит наши доводы и готово к эффективному диалогу между девелоперами в этом вопросе».
Ставки по ипотеке продолжают снижаться и, как следствие, жилье становится доступнее, напоминает представитель ГК ПИК. При этом он признает: «Изменения в законодательстве, безусловно, влияют на отрасль». Повышение цен позволяет чуть снизить продажи, которые приобрели в последний месяц ажиотажный характер, и предотвратить дефицит, жалуется гендиректор компании «Новые Ватутинки» Александр Зубец. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности объектов. На стоимости жилья сказывается и подорожание строительных материалов, в том числе из-за роста цен на бензин, отмечает Попенко. Аналитики, напротив, называют действия застройщиков «маркетинговым шагом».
Прямой связи между повышением цен и вступлением в силу поправок, по его мнению, нет. С ним согласен и руководитель irn.
Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
- Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
- Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
- Telegram: Contact @moscow_kompr
- «Ведомости»: Level Group не будет застраивать территорию завода «Машиноаппарат» в Хамовниках
Главное событие уходящего года
В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк». Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила. В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. Два года назад контроль на них получила девелоперская компания Level Group Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина: она приобрела примерно 57% акций завода и планировала.
«Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда»
| Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023 | В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора. |
| Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство | Какой вариант лучше выбрать и когда выгоднее сделать покупку в новостройке в свете реформ, рассказывает Кирилл Игнахин, генеральный директор компании Level Group. |
| Кирилл Игнахин: «Молодых» девелоперов не бывает» | Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. |
| Девелоперы дали старт повышению цен на новостройки | В ответ на этот упрек Кирилл Игнахин заявил, что в 2017 году, к моменту сдачи в эксплуатацию ЖК «Испанские кварталы», реконструкция Калужского шоссе будет закончена. |
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Level Group запускает проект по открытию гастромаркетов в жилых комплексах, сообщил генеральный директор компании Кирилл Игнахин. Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК. Генеральный директор Level Group (компания наряду с привычными квартирами строит апартаменты) Кирилл Игнахин рассказал редакции имость, почему застройщики. Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК. Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин.
Левел групп руководство компании
При этом средства направляются напрямую от покупателя застройщику, а все риски долгострой, банкротство девелопера берет на себя дольщик. Второй тип — пореформенные проекты, где посредником при передаче средств выступает банк. Покупатель выбирает квартиру, перечисляет средства на специальный счет эскроу-счет , а застройщик возводит дом на кредит, выданный этим банком. Основное отличие от долевого участия в том, что застройщик получит деньги клиентов только после завершения новостройки.
И если этого не произойдет по каким-то причинам, деньги покупателю вернет агентство страхования вкладов до 10 млн рублей. Таким образом, главное изменение для покупателя — это абсолютная защищенность вложений в строительство, которой не было при долевом участии. Однако за эту защищенность придется заплатить, потому что пореформенные новостройки окажутся более дорогими, чем нынешние.
Почему столь разные схемы продаж будут сосуществовать на рынке? Как долго это будет продолжаться? Нельзя было одним росчерком пера запретить продажи по ДДУ во всех новостройках страны — это вызвало бы коллапс.
Поэтому принято решение дать завершить уже имеющиеся проекты по старой схеме продаж по ДДУ , а новые правила распространить только на будущие жилые комплексы. Если первый ДДУ заключен до 1 июля 2019 года, то продажи можно вести по-старому. Если же ни одного договора до этой даты не подписано, то застройщику придется продавать жилье при посредничестве банка.
Разумеется, какое-то время по нашим оценкам, до 3 лет на рынке будут преобладать дореформенные проекты. Но постепенно квартиры в них будут заканчиваться, тогда как пореформенных новостроек станет больше. Много ли жилья выведут в продажу застройщики до 1 июля 2019?
Богатый ли выбор будет у покупателей, которые не захотят покупать квартиру в новостройке через эскроу-счета?
По его словам, сейчас работа в данном направлении строится на закреплении за гражданами возможностей по покупке квартиры при рождении ребенка, напомнив об объявлении президентом РФ в стране 2024 года Годом семьи. При этом он подчеркнул, что семьи в случае приобретения жилья должны платить меньшую процентную ставку. Все последние годы решения принимались именно президентом", — уточнил он. Однако замминистра предупредил, что в правительстве отсутствуют разногласия по дальнейшему развитию ипотеки, хоть между ведомствами присутствуют различные позиции. Кроме того, он уточнил, что на рынок повлияет сохранение программ ИТ-ипотеки и семейной ипотеки.
По мнению специалистов к этому приведут новые правила, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года.
Именно в это время произойдет отмена долевого строительства - его сменит "проектное финансирование новостроек с участием банков кредиторов". Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег.
В конце прошлого года в «Газпромбанке» подсчитали , что средние ставки аренды складских помещений в Московском регионе выросли до 8,1 рубля за 1 кв. Ранее ритейлер «Вкусвилл» закрыл крупную сделку на рынке складской недвижимости. Компания заключила договор с PNK group на строительство комплекса площадью 118 тыс.
Рухнет ли пирамида новостроек?
Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: — Строительство — это консервативная отрасль, где принципиальные новшества не внедряются каждый год. Напротив, здесь большее значение имеют отдельные улучшения, которые вводятся в технологические и бизнес-процессы. Как только их критическая масса нарастает, происходит качественный скачок. С этой точки зрения 2019 год не станет переломным, и больше перспектив на «прорывы» у 2020 года, когда большая часть участников отрасли адаптируется к работе в новых условиях тотального проектного финансирования. Сейчас застройщики, в том числе и мы, отрабатываем технологии взаимодействия с банками, и, надо признать, мы запустили успешно два новых проекта в Москве, в то время как многие наши коллеги в уходящем году предпочитали отложить строительство новых объектов.
Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции»: — 2019 год не стал переломным для девелоперов. Стоит отметить, что внедрение законодательных изменений прошло весьма плавно, без каких-либо потрясений. Например, по одному из наших проектов мы перешли на работу через эскроу-счета, и никаких сложностей при этом не возникло.
Он отметил, что ранее фудхоллы развивались в центральном стрит-ритейле, на площадях перестроенных заводов, в бизнес- и торговых центрах. Примеров интеграции этого модного формата в составе крупных жилых проектов ранее не было. Первый фудхолл анонсирован в комплексе бизнес-класса Level Причальный. Он будет построен в Причальном проезде вблизи Шелепихинской набережной. Москва-река: как изменятся столичные набережные «В ближайшее время там развернутся работы по реновации берега. В рамках городских программ набережная будет преобразована в террасный парк размером 10,5 га.
Здесь появятся несколько ярусов садовых террас, с прогулочными аллеями, детскими и спортивными площадками, зонами для пикников и спусками к реке», — пояснил Игнахин. Площадь гастромаркета составит 875 кв.
Образование: Окончил Высшую школа экономики по специальности «менеджмент организации» Александра Мамохина Директор по маркетингу Level Group Опыт работы на рынке недвижимости — 15 лет. В Level Group работает с 2016 года. В 2019 году была назначена на должность директора по маркетингу.
Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Москва аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления и ещё 3 вида деятельности Московская область разработка компьютерного программного обеспечения Ранее Игнахин К. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Игнахин К.
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
Также Игнахин подчеркнул, что запрет комбинации госпрограммы и рыночной ипотеки будет ошибкой. Для бизнес-сегмента льготная ипотека — это инструмент, а не необходимость", — заключил специалист. По информации главы регулятора Эльвиры Набиуллиной, в ЦБ ожидают существенного замедления роста цен на жилье. Однако, уточнила она, рост цен в разных регионах страны различается. Поэтому и итоговые параметры будут зависеть в том числе и от конкретных субъектов РФ.
Международная сеть представлена 160 филиалами и логистическими центрами в 70 странах.
Интересно, что при строительстве самого высокого здания в мире в Дубае Бурдж-Халифы использовались материалы Doka. ООО «Дока Липецк» зарегистрировано в 2017 году. Уставный капитал — 38,3 млн рублей. Выручка в 2022 году составила 281,9 млн, убыток — 200 млн рублей.
Эти разногласия сделке не угрожают. РФ — это единичная сделка или рассматривали для себя поставить это на поток? Многие люди жалуются на трафик? Постоянно кто-то съезжает… — Мы продали Дом.
РФ целый корпус: у них свой подъезд, свои лифты. Арендный проект у Дом. РФ на очень высоком уровне. Там, уверен, будет хороший контингент, который ничем не уступает жителям всего жилого комплекса. Они делают очень качественный ремонт, уровень отделки — уверенный бизнес-класс. И качество мебели, техники и оснащения приведет к тому, что это будут качественные арендаторы, которым важна стабильность и долгосрочность арендных отношений. Смотрим также на Санкт-Петербург. Пока никаких проектов на этих рынках у нас нет, но к развитию там мы готовы.
Там можно было бы реализовывать в том числе современные проекты гибких рабочих мест и офисов. У вас пока только один комплекс, где у вас есть партнер. Это случайность? Или вы планируете создавать совместные предприятия? Девелопмент требует больших инвестиций, особенно на ранних этапах реализации, поэтому мы и начали крупный проект на Павелецкой в партнерстве с MR Group. Сейчас это самый успешный проект внутри Третьего транспортного кольца. Есть еще несколько партнерств, которые я пока раскрыть не могу. Вы купили ее в итоге?
До покупки актива мы консолидировали существенный объем прав требования к предприятию. В итоге мы потратили на этот участок больше миллиарда. Почему не стали участвовать в торгах? Консолидированные финансовые показатели не раскрываются. Основана в 2016 г. Специализируется на строительстве жилья в Москве. По данным компании, портфель застройщика — более 1 млн кв. Объем текущего строительства 116,9 тысяч кв.
Мы посчитали цену высокой, а возможности переформатирования здания ограниченными. Там небольшая глубина этажа, большие лестнично-лифтовые группы, отсутствует подземный паркинг и проч. Мы открыты к большому количеству возможностей, мы очень устойчивая компания и способны профинансировать достаточно крупные сделки. Я думаю, наш ежегодный бюджет покупок проектов составит 15—20 млрд руб. В последнее время все более популярны сделки с частным капиталом, который привлекают от пенсионных фондов, крупных корпораций, богатых инвесторов. Это проще структурировать и не требует полной публичности. Что сейчас происходит с ценами в ваших проектах? Почему компания несколько раз повышала стоимость квартир в проектах на Павелецкой и в Причальном проезде еще до официального начала продаж?
Тут совпало три фактора: субсидирование процентной ставки по ипотеке, отложенный спрос, из-за того что люди из-за самоизоляции откладывали покупку, и низкие ставки по депозитам. Все это привело к ажиотажу на рынке. Одновременно с этим растут и курсы валют. Мы думали, что отметка 77—78 руб. Вот все это сильно влияет на себестоимость строительства, особенно в проектах бизнес-класса. В проектах «Павелецкая сити» и «Level Причальный» с импортными лифтами, сложной инженерией, фасадами, витражными окнами есть значимая валютная составляющая, поэтому мы вынуждены следить за курсом и обеспечивать качество продукта. Для нас в такой ситуации было бы странным держать цену и продавать много квартир по низкой цене, а потом думать, как компенсировать рост себестоимости и экономить на качестве. Важно реализовать наши задумки и обещания в полном объеме.
Игнахин пояснил, что компания проанализировала рынки многих регионов России и не видит пока другие ниши, кроме Санкт-Петербурга и Сочи. При этом многое зависит от новых генпланов в этих городах. Девелоперская компания Level Group создана в 2016 году.
Кирилл Игнахин
| Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы | — Всё будет зависеть от того, насколько это повышение окажется заметным, — уточняет Кирилл Игнахин. |
| Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать | О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. |
Глава девелоперской Level Group хочет купить убыточный липецкий завод опалубки Doka
В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк». На взгляд генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, замена долевого участия в строительстве нового жилья на полное банковское финансирование однозначно приведет к. Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК. Игнахин Кирилл Игоревич. 115054, г. Москва, г. Муниципальный Округ Замоскворечье, ул Валовая, д. 35, этаж 5 ПОМ.
Коворкинги меняют локацию
Ранее президент уже объявил, что семейная ипотека будет продлена на три года и уже обсуждаются ее параметры. Скорее всего, в этой части ипотечный рынок будет достаточно стабилен», — считает эксперт. В случае, если обе программы льготной и семейной ипотеки продлены не будут, большинство покупателей комфорт-класса просто не сможет позволить себе улучшение жилищных условий. Кроме того, запрет комбинации госпрограммы и рыночной ипотеки смело можно назвать ошибкой. Для бизнес-сегмента льготная ипотека — это инструмент, а не необходимость», — резюмировал эксперт.
Сообщалось, что фонд обеспокоен слишком большим количеством ДДУ Urban Group и созданием строительной «пирамиды».
Мария Михеева, глава Фонда защиты прав дольщика заявляла, что значительные средства выводились из компании, Минстрой РФ провел аудит, а затем и Сбербанк отозвал у Urban Group аккредитацию по ипотеке. Под угрозой стать обманутыми дольщиками оказались 16 тысяч человек. Именно это, говорили осведомленные источники, и разозлило Владимира Путина: ведь попытки защитить покупателей новостроек шли с 2004 года, но результата так и не принесли. С 1 июля 2018 года, через месяц после совещания у президента, начался переходный период: застройщики все еще могут пользоваться ДДУ, но в добровольном порядке могут перейти на счета эскроу escrow , когда деньги покупателей лежат в банке, который финансирует строительство из своих средств. С 1 июля 2019 года использование счетов эскроу станет обязательным, ДДУ уйдут в прошлое.
А 9 июля началось банкротство Urban Group. Однако вызванное этим банкротством ускоренное уничтожение рынка долевого строительства может стать объективной причиной множества банкротств других застройщиков. Схема работы застройщиков была проста: большая часть квартир а часто — все продавались с момента начала строительства. При этом деньги покупатели платили сразу и полностью, а застройщик перекидывал часть средств на закладку новых домов. Фактически, средства требовались лишь на этапе покупки участков и сбора разрешительной документации — и эти деньги вполне можно было занять у банков.
А если банк выдавал застройщику аккредитацию на свои ипотечные программы, то за кредитами к нему приходили и покупатели новостроек. Сами покупатели тоже не были внакладе. В таких условиях даже задержка строительства не сильно смущала: цены продолжали расти, рубль укреплялся и, немного понервничав, можно было получить даже более высокую прибыль. К примеру, автор этих строк купила в 2004 году однокомнатную квартиру в самом начале строительства за 1,11 млн рублей. К моменту окончания стройки в 2008 году, перед самым кризисом, она стоила 4,9 млн рублей.
Однако время от времени «пирамиды» тех или иных застройщиков, в основном, средних и мелких, рушились, и появилась проблема обманутых дольщиков. После нескольких массовых выступлений, власти нашли выход: недострой стали отдавать другим компаниям. За счет нераспроданных квартир или расширения строительства тем удавалось не только достроить чужие дома, но и получить неплохую прибыль. Однако пирамиды продолжали возникать. В 2008 году мировой финансовый кризис ударил по банкам — они лишились дешевого западного финансирования.
До 2012 года им так и не удалось восстановить «качалку», когда дешевые западные кредиты раздаются в России под высокие проценты. Здесь тоже начали расти свои пирамиды, которые привели к громким банкротствам. А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами». Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами. Для застройщиков дополнительным ударом оказалась «чистка» банковского рынка: обедневшее население вдруг поняло, что цены на квартиры не всегда идут вверх, и продажи упали, а «перехватить» у банков стало и труднее, и дороже.
На фоне падения спроса и трудностей финансирования начались банкротства уже не только мелких и сомнительных компаний, но и известных застройщиков, где первой пала компания «Миракс Групп» Сергея Полонского. Тем не менее, рынок перегруппировался, но устоял. Застройщики научились работать в новых условиях, а присоединение Новой Москвы и усилия властей привели к тому, что рынок новостроек вновь рванул вверх.
Более того, даже были примеры того, что клиенты переориентировались со вторичного рынка на «первичку» по причине законодательных поправок. То есть изменения в 214-ФЗ привели к положительной динамике спроса. Покупатели готовы переплатить, но при этом быть уверенными в надежности вложений. Андрей Белов, заместитель коммерческого директора Tekta Group: — Главным новшеством, конечно, стала реформа долевого строительства, которая включила банки в эту отрасль. Конечно, и раньше многие застройщики привлекали кредит, но они могли погашать его досрочно, используя средства дольщиков. Сейчас девелоперы учатся просчитывать «экономику» проекта без дополнительных источников финансирования, опираясь только на кредит. Разумеется, такая модель более дорогая, чем действовавшая ранее, однако и защищенность покупателя теперь намного выше.
Дата публикации 10 декабря 2019, 21:34 Поделиться с друзьями:.
Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. СМИ отмечали , как жестко мог вести себя с конкурентами Вадим Мошкович.
Причем его методы ведения бизнеса не раз вызывали вопросы не только в деловых кругах, но и в правоохранительных органах. Так, Мошкович в 2000 году не без связей с руководством Госрезерва получил предоплату на 325 миллионов рублей для ООО «Гречишкинская зерновая компания» под поставки зерна в государственный резерв. Затем, как рассказал следователям гендиректор этого ООО, деньги были переданы другим компаниям, в том числе «Русагро».
Стоит напомнить, что ранее Мошкович уже пробовал закрепиться на строительном рынке, но попытка оказалась неудачной. Вторая попытка прийти на этот рынок оказалась более успешной. Три года назад Level Group заявила о вхождении в элитный сегмент столичного девелопмента.
Кирилл Игнахин тогда заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. Результаты оказались даже лучше ожидаемых. Согласно исследованию аналитиков проекта Dataflat, Level Group вошла в топ-3 рейтинга лидеров продаж среди девелоперов за период с начала 2022 года по сентябрь включительно в пределах Старой Москвы.
Впрочем, в строительный бизнес Мошкович принес и те методы, с помощью которых он лоббировал интересы «Русагро». Москвичам, например, Level Group запомнился рядом скандалов. Как уже сообщала «Наша версия», связанные с компанией Мошковича лица пытались сомнительными способами освободить площадку для строительства давно рекламируемой в интернете высотки «Level Профсоюзная» рядом с метро Академическая.
Два года назад, в канун Нового года, более 30 молодых людей в спортивных костюмах подогнали тяжелую спецтехнику и стали оттеснять работающих сотрудников аптеки, установили бетонные блоки и высокий металлический забор, перекрыв входы и выходы в помещения 1-го этажа дома, где находились люди.