«Национальная Медиа Группа» создает новую кинопрокатную компанию — «НМГ Кинопрокат». описание основных направлений деятельности, контакты, интернет сайт, предложения товаров и услуг.
«Национальная медиа группа. «Национальная Медиа Группа Холдинг медиа групп
НМГ сотрудничает с многими благотворительными организациями, помогающими детям, транслируя их ролики в эфире. Национальная Медиа Группа (НМГ) — крупнейший в России частный медиахолдинг, основанный в 2008 году. «Национальная Медиа Группа» — крупнейший в России частный медиахолдинг, созданный в 2008 году. Медиахолдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) объявил о создании документального киноподразделения «НМГ док». «Национальная Медиа Группа» и «Газпром-медиа» договорились с продавцом онлайн-рекламы Digital Alliance (DA) о продаже рекламы на цифровых ресурсах медиакомпаний.
Классы компрессионного трикотажа: что означают и как правильно выбрать
Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.
Sci-Fi и.
Black [28] [29]. Санкции 7 июля 2022 года, из-за военных действий на Украине , холдинг внесён в санкционные списки Канады [32] как платформа дезинформации и пропаганды [33].
Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 16 млрд руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность охранных служб, в том числе частных", "Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ", "Издание газет", "Деятельность информационных агентств", "Деятельность по организации отдыха и развлечений прочая" и других.
Целью этого проекта стала популяризация ответственного отношения и изменение стереотипов, связанных с животными из приюта. Кроме социальных роликов, СТС Love создал благотворительные страницы «Хочу помочь» на официальном сайте.
В результате кампания помогла собрать фонду 260 000 рублей. НМГ сотрудничает с многими благотворительными организациями, помогающими детям, транслируя их ролики в эфире. Их ролики помогли собрать фондом почти 6 млн рублей. На вебинарах была представлена структура и история КСО в НМГ, лучшие социально значимые кейсы активов НМГ, а на одном из вебинаров выступила звезда сериала «Папины дочки» Лиза Арзамасова, которая рассказала о своем сотрудничестве с фондом «Старость в радость». В результате к социальным активностям НМГ присоединились многие сотрудники. Это благотворительный проект, миссия которого — помочь обрести семью детям, оставшимся без родителей. Наши ангелы — это воспитанники детских домов.
Дни рождения у этих детей редко отличаются от будней. А ведь настоящий День рождения — это когда много подарков, сюрпризов и веселья, море впечатлений и, самое главное, много внимания. Каждый выпуск «Дня ангела» — это большой праздник для маленького человека. Это уникальный проект на российском федеральном телевидении, целиком и полностью посвященный устройству в семьи детей, оставшихся без попечения родителей. Благодаря программе одновременно удается решать сразу несколько важных задач: это и устройство конкретного ребенка в семью, и организация для маленького ангела настоящего праздника, и пропаганда усыновления. За время существования проекта семью обрели 279 детей. Основная цель кампании — подогреть интерес юной аудитории к чтению и напомнить взрослым как важно прививать любовь к книгам с раннего возраста.
Фонд «Живая классика» ставит своей целью популяризацию чтения среди детей и подростков. Крупнейшим проектом фонда является одноименный конкурс юных чтецов, которых поддерживает увлеченных литературой детей со всей страны. В рамках образовательного направления социальной активности Национальная Медиа Группа поддерживает инициативы, направленные на просвещение населения. В рамках программы «Рогов в деле» удалось собрать нужную сумму для 20-летней Любови Давидонис за два месяца с помощью благотворительного фонда Encore.
Разработчик 1С
- «Национальная Медиа Группа» создает собственную кинопрокатную компанию
- Холдинг национальная медиа группа чем занимается
- Активы, показатели
- Строка навигации
- «НМГ» – Национальная Медиа Группа
- Каналы НМГ и ГПМ появились в инвентаре Digital Alliance
О «Газпром-Медиа Холдинге»
- Оценка надежности
- Самое читаемое
- НМГ и РФПИ займутся совместным финансированием кинопроектов - Финансы
- СМИ: новым владельцем медиахолдинга Пригожина может стать «НМГ»
- ВГТРК, Национальная медиагруппа и АНО «ТВ-Новости» попали под санкции Евросоюза
Строка навигации
- Кто владеет национальной медиа группой. «Национальная медиа группа
- СМИ: Мордашов продал долю в Национальной медиагруппе
- Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
- "НМГ Кинопрокат" анонсировал первые релизы 2023 года | Кабельщик
- «Национальная Медиа Группа» может сменить не только гендира, но и политику
- Электронные архивы
Кто владеет национальной медиа группой. «Национальная медиа группа
Предпосылками этих изменений было развитие новых технологий потребления и распространения информационных продуктов, а также активизация взаимодействия с международными партнерами — крупнейшими иностранными компаниями на рынке медиа — группами Discovery, Viasat, Turner. Были определены цели в отношении усиления эффекта синергии в работе активов, реализации потенциал в области создания, дистрибуции и монетизации развлекательного и информационного контента во всех пользовательских средах, а также выхода в новые сегменты рынка с целью повышения капитализации холдинга. В контексте реализации этой стартегии нашей команде была поставлена задача создания нового визуального образа бренда НМГ.
Компания частного типа расположена в Москве, генеральным директором является Наталья Веснина. В портфолио представлено 9 брендовых компаний, которые известны на территории всей страны. Это и «Cosmopolitan», и «Домашний Очаг».
Изначально медиа было образовано группой инвесторов из Голландии, которые начали выпускать в Москве известный в то время ежедневный журнал — газету «The Moscow Times». После этого появился «Cosmopolitan». Он заполонил все журнальные лавки страны. Выпуск глянцевых журналов — не единственная прибыль компании. В 2018 году сфера деятельности расширялась, и теперь IM выпускает и маркетплейсы, сервисы для покупок на основе новых технологий.
Многие известные журналисты работали в этой компании. Такие известные личности, как Елена Мясникова или же Елизавета Осетинская прославили IM и сделали его одни из самых популярных медиа — площадок России. Газпром-Медиа Основанная в 1998 году медиа-компания, которая занимает второе место по рейтингу популярных в России. Тип предприятия — акционерное общество, то есть любой желающий может купить акцию и получать долю прибыли.
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность охранных служб, в том числе частных", "Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ", "Издание газет", "Деятельность информационных агентств", "Деятельность по организации отдыха и развлечений прочая" и других. Генеральный директор — Баланова Светлана Евгеньевна.
Сведения об учредителях отсутствуют.
Этот успех нужен нашему народу, потому что информационная работа сегодня, в тех условиях, в которых мы живем и боремся за нашу страну, — это как боевое оружие. И по значимости своей ни в чем не уступает автомату Калашникова.
И военные корреспонденты знают об этом. А как по-другому? С самого начала в основу был положен принцип: только лучшее.
Сейчас крупнейший в России частный медиахолдинг — центр притяжения для самых креативных людей отрасли. Значит, студии, осветители, операторы, телевизионные службы новостей работали практически без перерыва. А ведь есть еще сериалы, кино и мультфильмы», — отметил Виктор Синеок.
Пятый канал с шестикратным ростом аудитории, РЕН ТВ — с рекордной долей за последние три года, каналы «СТС-медиа», известные своими сериалами абсолютно для всех, но в холдинг входит и онлайн-сервис More. При этом, традиционное медиа — газета «Известия» — вызывает традиционный читательский интерес.
ВГТРК, Национальная медиагруппа и АНО «ТВ-Новости» попали под санкции Евросоюза
Производство систем непрерывного мониторинга глюкозы (НМГ) для диабетиков запустят в России в этом году. «Национальная Медиа Группа» (НМГ) объявила о создании кластера НМГ ДОК, который будет специализироваться на производстве документальных фильмов и сериалов. «Национа́льная Ме́диа Гру́ппа (НМГ)» — российский частный медиахолдинг. Штаб-квартира располагается в Москве. «НМГ Кинопрокат». Согласно пресс-службе НМГ, в каталоге нового кинопрокатчика будут доступны полнометражные фильмы, демонстрация которых запланирована в России. Национальная Медиа Группа объявляет о ряде структурных и кадровых изменений в работе компании «НМГ Студия».
НМГ запустила новый информационный ресурс на базе сайта «Известий»
Инициатива по развитию объединенных продаж телерекламы детально прорабатывалась с 2014 года и получила развитие в настоящее время, в условиях спада на рекламном рынке и растущих издержек телевещателей. Цель созданного альянса — появление единой торговой площадки, которая будет учитывать интересы телеиндустрии и позволит обеспечить баланс интересов рекламодателей и телевещателей. Объединение усилий при создании торговой площадки, которая будет учитывать интересы всех участников в условиях динамично меняющегося медиарекламного рынка, обеспечит появление новых возможностей для предложения услуг различным клиентским сегментам, позволит достичь сбалансированного управления затратами и обеспечит устойчивость и экономическую эффективность рекламного сегмента в среднесрочной перспективе и в стратегическом горизонте», —прокомментировал создание новой компании генеральный директор Национального рекламного альянса Оганес Соболев.
Справка Сахарный диабет 1 типа — это тяжёлое аутоимунное неизлечимое заболевание, которое требует пожизненных ежедневных уколов инсулина и круглосуточного контроля за уровнем сахара крови, в том числе постоянных ночных измерений. Проявляется чаще всего в детском и подростковом возрасте, при недостаточном контроле и отсутствии НМГ быстро приводит к ранней глубокой инвалидности и летальным исходам.
Поздравления коллективу холдинга направили: Владимир Путин, президент России: «Уважаемые друзья! За четверть века ваш холдинг прошел большой, насыщенный путь, объединил под своей эгидой популярные телеканалы и радиостанции, печатные СМИ и интернет-платформы. И сегодня он по праву считается одной из крупнейших и наиболее успешных компаний в отечественной медиаиндустрии. Отрадно, что вы не останавливаетесь на достигнутом — трудитесь творчески, увлеченно, широко внедряете новейшие технологии, ориентируетесь в своей работе на запросы самой взыскательной аудитории. И конечно, особо отмечу ваши востребованные добровольческие, волонтерские инициативы, социально значимую благотворительную деятельность.
Желаю вам ярких свершений и всего наилучшего». Дорогие друзья! Проверка временем, пройденная компанией за четверть века, убедительно показала правильность поставленных целей. Вы постоянно развиваетесь, создаете новые медийные платформы, продукты и форматы, выходите на перспективные рынки, вкладывает ресурсы в развитие талантов в стране. Зачастую именно вы формируете современное медийное пространство. Или для поклонников самых разных видов спорта, для которых создано целое семейство каналов, включая общероссийский.
Отдельного уважения заслуживает работа по сохранению знаний об отечественной культуре и традициях, о великой истории России. Неразрывность культуры и истории — фундамент верного восприятия всего происходящего, в том числе — в наши дни. Укрепляя этот фундамент, компания вносит весомый вклад в устойчивое развитие общества.
Также НМГ напрямую или через активы владеет долями в производителе полнометражных фильмов Art Pictures Studio совладелец — Бондарчук и кинокомпании «Водород». Наиболее известные кинопроекты этих компаний — франшиза «Лед», «Притяжение», «Вторжение», «Спутник», «Ника». В 2021 г.
ЦПШ прокатывала также фильмы голливудской Paramount с кассовыми сборами в 4,9 млрд руб. Весь российский бокс-офис, по данным государственного Фонда кино, в прошлом году составил 40,7 млрд руб. Весной американские мейджоры приостановили выпуск новых релизов в России. В сентябре экс-руководители UPI, в том числе гендиректор Вадим Иванов, и топ-менеджеры «Марс медиа» учредили кинопрокатную компанию «Атмосфера кино». Продолжит свою работу и «локализованная» СППР, которая перешла под контроль российского топ-менеджмента и сменила название на «Контент-клуб» «Ведомости» писали об этом 8 ноября. Гендиректор компании Антон Сиренко сохранил за собой этот пост.
«Национальная Медиа Группа» может сменить не только гендира, но и политику
Размер уставного капитала - 15 968 975 000 рублей. Статус: действующая с 03. ОКПО 84773397. Компания работает 16 лет 2 месяца, с 01 февраля 2008 по настоящее время.
В новостях появилась кнопка автоозвучки текста — система работает при помощи нейросетей. На сайте «Известий» стоит переадресация на домен объединенного информационного ресурса. О готовящемя запуске единого информационного сайта на базе изданий и телеканалов НМГ стало известно в апреле 2017 года.
Важно, что при этом вы умудряетесь создавать и контент, и технологические платформы, привлекающие внимание разных возрастных категорий.
Будьте все здоровы, счастливы, неудержимо креативны и успешны во всем! Уже 25 лет вы задаете высокие стандарты в отечественной медиаотрасли. Профессионализм, помноженный на талант и использование передовых технологий, позволяет «Газпром-Медиа Холдингу» занимать достойное место среди лидеров российской и международной медиаиндустрии. Мы искренне аплодируем вашим успешным проектам и желаем масштабных творческих побед и реализации самых грандиозных планов!
Генеральный директор телеканала «Россия 1» Антон Златопольский: «Дорогие коллеги! Уважаемый Александр Александрович! Примите искренние поздравления с торжественной датой — первым 25-летием в вашей славной истории! За эти годы вы стали настоящей могучей медиаимперией, и мы гордимся быть не только конкурентами, сколько партнерами, и вместе с вами служить нашему общему делу: бесперебойно обеспечивать всех россиян информационным, публицистическим, познавательным и развлекательным контентом самого высокого качества.
Самоотверженная, творческая, новаторская деятельность, здоровый дух соперничества за внимание миллионов зрителей, преданность своему делу, высокая идейная энергия — все это присуще большому профессиональному коллективу всех ресурсов «Газпром-Медиа»: на телевидении и в кинопрокате, на радио, в печатной прессе и интернете. Впереди — новые рубежи, новые планы и новые успехи, и мы верим, что ваша мощная творческая энергия сумеет воплотить ваши самые смелые замыслы! С радостью присоединюсь к поздравлениям компании «Газпром-Медиа Холдинг» с днем рождения. Тем более, это были годы неудержимого роста и расширения профессиональных компетенций во всех направлениях, а также проектов, вписавших немало ярких страниц в историю российской медиаиндустрии.
С днем рождения и дальнейших успехов! На рынке кинодистрибуции работают компании «Централ Партнершип» и «Белые ночи». Кроме того, в холдинг входит компания «Квант», которая работает в сфере рекламных технологий AdTech и цифровой рекламы. На рекламном рынке «Газпром-Медиа Холдинг» представлен сейлз-хаусом «Газпром-медиа», который развивает экосистему рекламных продуктов и инструментов на эксклюзивной основе.
Больше новостей спорта — в нашем телеграм-канале. Нет связи.
Целью встречи было заявлено обсуждение перспектив развития медиарынка и современных технологий отрасли. В этом здании в свое время выступали Всеволод Вишневс? Также к активам группы присоединяются каналы СТС и Tele2. Об этом заявила генеральный директор компании Ольга Паскина в интервью газете "Ведомости ". Кроме того, почти в полтора раза выросло число зрителей каналов холдинга, в том числе платных. История 2018: Создание «НМГ Студии» Как объяснил управляющий директор по корпоративным рейтингам RAEX Павел Митрофанов, согласно текущим правилам организации, агентство должно было присвоить и опубликовать рейтинг НМГ перед тем, как полностью прекратить рейтинговать компанию в дальнейшем. В свою очередь, на понижение рейтинга НМГ сказались общие риски, связанные с деятельностью компании, и неустойчивая динамика российского медийного рынка, что привлекло к ухудшению финансового состояния "крупнейших вложений компании". Негативное влияние также оказывает невысокая диверсификация бизнеса.
А к числу сдерживающих факторов RAEX отнесло высокую долю краткосрочной дебиторской задолженности и высокую долю крупнейшего контрагента в этой структуре. О каком именно контрагенте идет речь, не сообщается. В сообщении RAEX также говорится о том, что у НМГ недостаточная "рентабельность управляющей компании группы" и "низкий уровень раскрытия финансовой информации". В свою очередь, представители НМГ отмечают, что активы холдинга достаточно диверсифицированы по сравнению с другими игроками на медиарынке, и они не обязаны нигде публиковать финансовую отчетность, так как они по факту являются закрытым акционерным обществом.
НМГ запустила новый информационный ресурс на базе сайта «Известий»
Также компания заключила first look deal с Iney Productions, совладельцем которой является Золотарёв [26]. Sci-Fi и. Black [29] [30]. В апреле 2023 г.
ЦПШ прокатывала также фильмы голливудской Paramount с кассовыми сборами в 4,9 млрд руб. Весь российский бокс-офис, по данным государственного Фонда кино, в прошлом году составил 40,7 млрд руб. Весной американские мейджоры приостановили выпуск новых релизов в России. В сентябре экс-руководители UPI, в том числе гендиректор Вадим Иванов, и топ-менеджеры «Марс медиа» учредили кинопрокатную компанию «Атмосфера кино». Продолжит свою работу и «локализованная» СППР, которая перешла под контроль российского топ-менеджмента и сменила название на «Контент-клуб» «Ведомости» писали об этом 8 ноября. Гендиректор компании Антон Сиренко сохранил за собой этот пост. Смирнов также имеет большой опыт работы в прокате: с 2019 г. Наработанная годами привычка регулярно посещать кинотеатры в немалой степени базировалась на посещении иноязычного кино, но изменить привычку не сложнее, чем ее сформировать, оптимистично настроен Смирнов. Сейчас, как считает он, главное — «заместить пустоту, образовавшуюся после ухода зарубежного кино».
Анализируется неоднозначность терминов «медиахолдинг» и «медиагруппа», связанная с отсутствием соответствующих понятий в действующем законодательстве страны. В рамках изучения ряда отраслевых кейсов и разнообразного корпуса российских нормативных правовых актов также выявлены ключевые пробелы в сфере идентификации данных феноменов медиарынка. Автор приходит к выводу, что отсутствие четких правовых рамок для медиахолдингов и медиагрупп в России является проблемой системного характера. Это, в частности, мешает адекватному развитию мер по ограничению монополизма и защите конкуренции на медиарынке страны. Ключевые слова: медиахолдинг, медиагруппа, термин, определение, законодательство, регулирование, норма DOI: 10. За тридцать лет существования российского медиарынка возникло множество новых явлений, требующих системного осмысления с научной точки зрения. Некоторые из используемых сегодня терминов, конечно, были заимствованы у зарубежных исследователей, другие же пришли в академический оборот непосредственно из практики отечественного медиабизнеса. Одна из ключевых проблем здесь заключается в том, что некоторые, в целом общеупотребительные и уже привычные понятия зачастую не имеют адекватной конвенциональной трактовки. Выход из подобных ситуаций теоретически может находиться в правовом поле, поскольку любое законодательство по определению является важнейшим источником нормативных словарных единиц и их дефиниций. Но в ряде случаев попытка таким образом уточнить значение актуального для медиасистемы России термина дополнительно выявляет еще и юридическую неопределенность, в т. Понятия медиахолдинг и медиагруппа стали появляться в отечественных исследованиях еще в конце 1990 — начале 2000-х гг. Качкаева, 2000; Блинова, 2001; Засурский, 2001; Мухин, 2005 , что явилось логичной реакцией научного сообщества на возникновение в стране соответствующих реалий1. Позднее данные феномены неоднократно рассматривались в рамках более узконаправленных трудов в области экономики российских медиапредприятий Гуревич, 2006; Мисонжников, 2012 , а также при изучении общей рыночной трансформации национальной медиасистемы в постсоветский период Рантанен, 2005; Кирия, 2009; Иваницкий, 2010; Вартанова, 2014. Отдельно специалистами поднимался важный вопрос о влиянии крупных собственников на информационную политику контролируемых объединений СМИ Макеенко, Кугушева, 2015. Однако именно юридическая трактовка данных терминов и связанное с ней правовое регулирование деятельности медиахолдингов и медиагрупп в России обычно оставались вне фокуса внимания исследователей. Отчасти этот вопрос ранее затрагивался нами Смирнов, 2014 , но активное и разнонаправленное развитие российского законодательства в сфере медиа Панкеев, Тимофеев, 2018 объективно подталкивает к уточнению сделанных прежде выводов. Решая данную задачу сейчас, мы будем дополнительно опираться на исследования российских специалистов в области предпринимательского права Портной, 2004; Шиткина, 2008; Сулакшин, Буянова, Кулаков и др. Актуальность самого вопроса связана с тем, что концентрация в российской медиаиндустрии в последние годы приобретает новое качество. О наступлении цифрового монополизма новых формах доминирующего положения и приемах подавления конкуренции уже официально предупреждает ФАС России2. А ведущие медиахолдинги и медиагруппы, особенно крупные игроки Рунета, выступают ключевыми субъектами этого процесса. Поэтому наличие соответствующего правого поля, на наш взгляд, приобретает все большее значение для гармоничного развития национального медиарынка как в настоящее время, так и в ближайшей перспективе. Методология Основой исследования стал сплошной анализ текстов всех нормативных правовых актов Российской Федерации, так или иначе затрагивающих предпринимательскую деятельность в сфере медиа. Массив изучаемых документов был разделен на два блока — отраслевой и общеэкономический. В первый вошли действующие законы «О средствах массовой информации» 1991 , «О связи» 2003 , «О рекламе» 2006 и «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» 2006. Второй блок составили действующие Гражданский кодекс РФ. Часть I 1998 , Общероссийский классификатор видов экономической деятельности 2014 , законы «Об акционерных обществах» 1995 , «О рынке ценных бумаг» 1996 , «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1998 , «О приватизации государственного и муниципального имущества» 2001 , «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» 2002 , «О защите конкуренции» 2006 , а также проект закона «О холдингах» 2002 , утративший силу закон «О финансово-промышленных группах» 1995 и «Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества» 1992 3. Анализ затронул только нормативные правовые акты федерального уровня, поскольку в России они являются определяющими по отношению к региональным. Источниками данных для анализа организационно-правовых характеристик конкретных крупнейших отечественных медиахолдингов и медиагрупп послужили «Перечень наименований зарегистрированных СМИ» Роскомнадзора4 и база организаций ГМЦ Росстата5. В ряде случаев для уточнения набора контролируемых активов дополнительно привлекались сведения с официальных сайтов крупнейших медиапредприятий. Результаты Даже самый беглый обзор современного российского медиарынка показывает, что понятия медиахолдинг и медиагруппа очень популярны в бизнес-практике. Большинство относительно заметных медиапредприятий предпочитают позиционировать себя именно так. Очевидно, что в обоих случаях подразумевается некая совокупность медиа в т. Но при этом возникает резонный вопрос: с чем связана такая двойственность номинации? Отраслевой опыт демонстрирует, что понятия медиахолдинг и медиагруппа зачастую используются как синонимы,т. Однако мы полагаем, что эти термины можно и нужно разделять по смыслу, поскольку существенная разница между медиахолдингом и медиагруппой заключается во внутренней организации этих объединений. Известно, что медиа СМИ как таковые не являются хозяйствующими субъектами, эту функцию выполняют организации-учредители, организации-лицензиаты или редакции СМИ юридические лица или индивидуальные предприниматели. При этом экономическая теория утверждает, что холдинг является совокупностью взаимосвязанных организаций — основной материнской и зависимых дочерних , — рассматриваемых как единое хозяйственное образование. Холдинг определяется как совокупность основного общества и контролируемых им дочерних обществ» Сулакшин, Буянова, Кулаков и др. Холдинги подразделяются на имущественные и договорные, чистые и смешанные, интегрированные и конгломератные, государственные и частные и т. Исследователь-юрист И. Шиткина особо подчеркивает, что «холдинг не является юридическим лицом и состоит из формально самостоятельных участников, не утрачивающих статуса юридического лица» 2008: 15.
Приобрести трикотаж с профилактической степенью компрессии можно в ортопедическом салоне самостоятельно, без рецепта и назначения врача. Показаниями к ношению профилактических компрессионных изделий служат: Первый класс компрессии У изделий 1 класса создаваемая компрессия составляет 18—22 мм рт. Данный трикотаж используется на начальной стадии варикозной болезни, при первых признаках венозной недостаточности и незначительном расширении вен. Появление таких симптомов как: боль, онемение в ногах, судороги, периодически возникающая отёчность, сосудистые звёздочки, увеличение отдельных подкожных вен являются поводом для ношения изделий первого класса. Так же трикотаж 1 степени компрессии необходим в случае: Изделия первого класса приобретаются как по рекомендации врача, так и самостоятельно с целью профилактики варикозного расширения вен, руководствуясь заботой о собственном здоровье. Второй класс компрессии Компрессия, которую оказывает на ноги трикотаж данного класса, колеблется в пределах 23-32 мм рт. Трикотаж 2 класса сужает и укрепляет расширенные вены, препятствует скапливанию межклеточной жидкости.
НМГ и «Платформа» представили второй ежегодный рейтинг фильмов и сериалов с социальным эффектом
НМГ сотрудничает с многими благотворительными организациями, помогающими детям, транслируя их ролики в эфире. В 2015 году Shkulev Media купил акции у популярной американской компании Hearst Corporation, в результате чего она стала главным партнёром российского медиа. Национальная Медиа Группа объявляет о ряде структурных и кадровых изменений в работе компании «НМГ Студия».