Новости система сап

Иностранный поставщик программного обеспечения SAP изучает возможности структурно уйти с российского рынка, рассказал немецкому изданию Handelsblatt соучредитель и председатель.

Компания SAP уходит из России

На средних и малых предприятиях пока работают на западных решениях, но и они постепенно рассматривают российские решения — как в части ИТ-инфраструктуры и средств защиты информации, так и замены информационных систем. Перевооружение на отечественные решения идет уверенно. Сейчас создаются технопарки в области радиоэлектроники, которые занимаются реверс-инжинирингом существующих решений и разрабатывают индивидуально по потребностям заказчика оборудование. В ближайшее время появятся решения по специализированному оборудованию для крупных заказчиков. На мой взгляд, переход не является «легкой задачей». Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени».

Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет. Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса. По большому счету для компаний неотвратимость переходов очевидна, — считает она. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она.

В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет. Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова.

Однако для многих предприятий в России, и Татарстане в частности, февраль 2022 года не стал шоком. Суть стратегии — перестать инвестировать в расширение применения зарубежных продуктов для новых задач предприятия, даже когда это выходит дешевле и быстрее, чем внедрение незнакомых для предприятия российских продуктов. За эти годы часть деятельности была построена на отечественном ПО», — говорит Никитин. После 2022 года, когда пошли отказы западных вендоров предоставлять лицензии и поддержку, стало критически важно заместить западное ПО там, где оно осталось. Хороший рост получили продукты класса low-code, позволяющие на едином технологическом стеке собирать ИТ-системы под разные задачи. Это экономит время и ресурсы предприятий на апробирование, внедрение и сопровождение ИТ-систем», — привел в пример он. Никитин называет это время «годом пилотных проектов».

Многие выбрали альтернативы и запланировали проекты по переходу на 2024 год», — рассказал эксперт. Процесс импортозамещения идет непросто «В Татарстане, как и по всей России, достаточно много предприятий, которые до настоящего времени продолжали работать с SAP, несмотря на риски, связанные с уходом западного производителя ПО из России. Найти замену данным решениям в краткосрочный период им будет крайне сложно, так как системы создавались годами и на них завязаны ключевые бизнес-процессы компаний, — считает руководитель отдела инфраструктурных решений Innostage Рустем Ясовеев. Российским пользователям SAP нужно срочно обращаться за техподдержкой к компаниям-интеграторам и в дальнейшем задуматься о «миграции» на отечественные аналоги SAP с доработкой новыми модулями и кастомизацией под потребности компании. Процесс импортозамещения, по словам Ясовеева, идет непросто, но положительная динамика есть. На освободившиеся ниши после ухода западных производителей вышло большое количество российских производителей, продукты которых находятся в стадии активной разработки. Но решения активно пилотируются и тестируются в приближенных к реальным условиях в ИТ-инфраструктуре крупных компаний, — говорит Ясовеев.

Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков.

Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков. К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции. Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком.

Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль. Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т. Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней. В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер.

Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне. Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе. Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение. В проекте «Фармстандарта» сервис предоставляется в рамках единого окна, т. Вопросы по SAP-базису решает компания itelligence. За полгода работы не было ни одного внештатного простоя системы, и все инциденты урегулированы в рамках уровня обслуживания. Негативных отзывов от заказчика не поступало.

Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми. Но проект «Фармстандарта» — исключение. Он отличается масштабностью и сжатыми сроками реализации. Поэтому нам пришлось использовать новые подходы и новые инструменты. Такой опыт может быть полезен и для других компаний, планирующих миграцию. Вопросы и ответы Вопрос. Почему была выбрана технология виртуализации, а не контейнеры?

Выбор технологии виртуализации вместо контейнеров был обусловлен сжатыми сроками реализации проекта. Кроме того, мы учитывали решение, уже используемое заказчиком.

Кто-то пока работает без обновлений, но, например, HR- отчетность выгружает в 1С и подправляет далее ручками перед отправкой XML-файлов. Филиалы иностранных компаний выставляют месседжи и могут скачивать обновления со своих иностранных аккаунтов. Правда в данном случае нужно еще проверять, как эти патчи отработают в кастомизированной системе заказчика. В скорый повсеместный переход на 1С не вериться, такие проекты по опыту раза в три дороже становятся.

УПС! Что-то пошло не так

Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных акт. Уход SAP Ariba из России: есть ли альтернатива системе цифровизации закупок для крупных компаний. Ведущий мировой производитель ПО для управления бизнес-процессами в разных отраслях SAP уходит из России. SAP Business ByDesign — облачная система для автоматизации разных отделов в компании.

Ограничение поддержки SAP в России с 2024 года

«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия» 6 преимуществ системы 1С:ERP перед SAP: Более низкая стоимость за внедрение и обслуживание системы с тем же функционалом, что и SAP.
SAP - последние новости на сегодня - РБК Инвестиции Одновременно с заменой SAP на 1С можно автоматизировать те или иные системы предприятия, до чего раньше не доходили руки.
SAP может полностью уйти из России SAP — одна из крупнейших международных технологических компаний, дававших российскому бизнесу такие решения, как системы управления ресурсами предприятия (ERP).
Yahoo Finance 7 февраля РБК сообщил, что с 20 марта 2024 года прекращается доступ к облачным сервисам компании SAP в России.
Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает новости компании, новые продукты, новые решения и инсталляции, события, и др.

SAPеры уходят с поля

Для анализа ситуации на рынке РФ и Беларуси можно разделить все компании, использующие SAP на две основные группы — компании принявшие решение остаться с SAP и компании принявшие решение перейти на другое ПО. Компании принявшие решение остаться с SAP Компании, которые приняли решение продолжать работу с программными продуктами от SAP, будут не только ограничены в действиях, но и столкнуться с несколькими ключевыми проблемами: отсутствие официальной поддержки SAP; неофициальная и непрогнозируемая поддержка программных решений; локальная нехватка квалифицированных кадров; непрогнозируемая возможность расширений и изменений ПО; невозможность официальных расширений и дополнений; непрогнозируемые сроки возвращения официального представительства SAP в РФ и Беларусь. Программные решения от SAP — это сложные и технологичные продукты, ориентированные в первую очередь на комплексное решение бизнес-задач и автоматизацию бизнес-процессов, но если бизнес растет, задачи, процессы и законодательство меняются, то соответствующие изменения должны произойти и в пуле используемого компанией софта, а без официальной поддержки SAP это невозможно.

Немецкий разработчик программного обеспечения ПО SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года.

Об этом представители компании уведомили российских клиентов в письменном виде. Техническая поддержка, а вместе с ней обновления ПО станут недоступными для российских пользователей с 1 января 2024 года.

То, что SAP рано или поздно оставит россиян без техподдержки, было ожидаемо, поскольку еще в конце 2022 г. Тогда SAP оперативно распространила опровержение, но, как предполагали многие аналитики, отключение поддержки после этого стало вопросом времени. В России до 24 февраля 2022 г. К марту 2023 г.

Это один из способов избавиться от зависимости от повернувшихся спиной немцев. Второй, при невозможности перевести инфраструктуру компанию на другую ERP-систему — это локализация техподдержки, то есть заключение договора с российской компанией, которая продолжила бы поддерживать работу систем SAP без участия самой SAP. В России есть пример подобных компаний — 5 декабря 2022 г. В марте 2023 г. По итогам декабря 2022 г.

Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает агентство Reuters со ссылкой на источники. Последствия ухода IKEA: россияне остались без банковских карт 24 октября 2022, 13:13 "SAP пропустит крайний срок выхода из России до конца года, поскольку немецкая группа разработчиков программного обеспечения не смогла найти покупателя на это подразделение", — сообщили агентству источники. Как сообщает агентство, в июле финансовый директор Лука Мучич заявил, что SAP завершит выход до конца года и понесет расходы в размере 350 миллионов евро.

SAP прекращает поддержку клиентов и партнеров в России. Какой выход из ситуации?

Одну из них основали бывшие сотрудники российского офиса SAP. Спустя полтора года Немецкая компания SAP, разработчик систем управления предприятием ERP и различного рода бизнес-программ, начала уведомлять своих пока еще оставшихся российских партнеров и клиентов о прекращении технической поддержки. По информации «Коммерсанта», отлучением от техподдержки она будет заниматься вплоть до 31 декабря 2023 г. Несмотря на то, что SAP объявила о своем уходе из России еще в начале марта 2022 г. Например, всего за сутки письмо с уведомлением о прекращении поддержки получили около 100 ее клиентов. Единственное исключение, которое SAP сделает для России — это использование ее облачных сервисов. Ими можно будет пользоваться вплоть до истечения сроков, указанных в договорах, о продлении которых речи нет. То, что SAP рано или поздно оставит россиян без техподдержки, было ожидаемо, поскольку еще в конце 2022 г. Тогда SAP оперативно распространила опровержение, но, как предполагали многие аналитики, отключение поддержки после этого стало вопросом времени.

Также Макаров отметил, что интеграция и поддержка этих систем осуществлялись российскими ИТ-компаниями, которые накопили опыт и компетенции для поддержки ERP линейка ERP-систем для заказчиков различного уровня является одним из основных продуктовых направлений SAP за долгие годы работы на SAP.

Такой уровень проникновения ПО германского разработчика объясняется, в частности, тем, что продукты SAP рекомендуются крупными консалтинговыми компаниями всем средним и крупным предприятиям в качестве одного из "стандартов" для автоматизации своей деятельности. Впрочем, по словам участников рынка, российские заказчики далеко не полностью использовали функционал решений SAP, в том числе, предоставляемых из облака. Поэтому уход SAP с российского рынка не стал катастрофическим для заказчиков.

Несмотря на то, что SAP закрыла свои центры обработки данных и облачный бизнес в стране, у SAP все еще есть годовые контракты на техническое обслуживание в России, которые она должна обслуживать, в противном случае она столкнется с юридическими рисками. По словам источников, SAP прекратила оказание услуг поддержки компаниям, на которые распространяются западные санкции. Согласно российскому законодательству, сотрудники, которые управляют местным подразделением SAP — SAP CIS — могут нести личную ответственность за любые нарушения контракта.

Личные санкции в отношении представителей российской власти и промышленности также ввёл Евросоюз. Так, например, для политиков и предпринимателей перестал действовать упрощённый визовый режим для въезда в страны сообщества. Ограничения коснулись и поставок товаров, необходимых для функционирования авиационной, нефтяной и космической сфер, а также сферы безопасности.

Новости экосистемы SAP СНГ

Локальные продукты Мы также объявляем о своем намерении прекратить поддержку и обслуживание наших локальных продуктов в России. Мы оцениваем несколько вариантов исполнения этого решения, каждый из которых обеспечит нам дальнейшее выполнение наших обязательств перед клиентами, не попавшими под санкции. Также важно отметить, что независимо от любого решения SAP существующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, все равно смогут использовать их продукты.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Новости от Platformcraft Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные Немецкий производитель программного обеспечения для бизнеса, SAP, 20 марта 2024 года полностью закроет доступ к своим услугам для россиян. IT-гигант предупредил, что удалит все данные российских компаний из своих облачных сервисов. Пользователям было прислано письмо, в котором говорилось о необходимости до 20 марта выгрузить все свои данные из облачного хранилища SAP, а также о возможности досрочного прекращения сотрудничества.

До истечения полного срока контрактов в силе останется только использование облачных сервисов. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. SAP выступает мировым лидером поставок систем управления предприятиями ERP , отмечают эксперты, а перевести управление организацией с немецкого софта на российский — теоретически выполнимая, но сложная задача.

Думаю понятно, что это не дешево все было. SAP 2000-х годов был страшным франкенштейном, практически без страновой локализации и опыта его внедрения вендорами местными. Так как у них не было учета Спецодежды, учет вели в Нордисе, а я летал например, внедрять интерфейс передачи данных между САП и Нордис. И было забавно наблюдать, как наш руководитель направления по СО общался с их руководителем. Это были специалисты из разных лиг просто. То есть, ЛУК-Ойл выбрав иностранный продукт потерял в качестве, заплатил за него дороже, но тем не менее, платил и каялся. А чем был обусловлен такой выбор? В начале 2000-х всем российским компаниям зачем то надо было выходить на IPO. Об этом говорили все иностранные консультанты и аудиторы. Ну как же, ведь на IPO можно получить дополнительное финансирование для своих проектов. Все просто: продаешь часть компании, и оцениваешь свою компанию в миллиарды долларов. Владельцы крупных пакетов автоматически становятся долларовыми миллиардерами, уважаемыми людьми, которые даже допускали на какие то важные мероприятия. В Давос там и прочая. За которые получал реальные активы созданные в Советском союзе гражданами Советского Союза. По этим бумагам создавался колониальный налог, в виде дивидендов. То есть, по сути колониальный налог папуасов за бусы. Нам как стране дали бусы, и еще заставили платить за эти бусы. А теперь вернемся к самому началу: это все происходило ровно потому что, мы сдали страну. Сдал Горбачев и Ельцин. Мы сели играть с шулерами за один стол, где правила определяет главный шуллер в том момент, когда ему выгодно принять то или иное решение. Кроме колониального налога на бусы запад стал получать и мелкие плюшки, в виде пропихивания своих продуктов на рынок папуасов. В частности внедрять САП на всех крупнейших российских. Да это гешефт заметно поменьше, но то же неплохо. А как пропихнуть западный продукт на российский рынок? Да очень просто! Для выхода на IPO у тебя должна быть современная западная система учета. Оракл по сути еще больше гавно чем САП. Локализацию в России полноценную так и не смогли создать, поэтому, насколько помню, в России он практически не прижился. ПРи чем тут рука руку моет. Которые в свою очередь говорят, что у вас российское приложение, а значит фу-фу-фу. Никакое IPO Вам не светит. Западные инвесторы читают отчеты, и если Вы все-таки вышли на IPO, но у Вас не западная система - то аудиторы пишут там про такой косяк. И Ваши акции стоят дешевле. ПРи чем это вся система так заточена. Если кто - то умный начинает идти против системы, то вдруг неожиданно он становится нерукопожатным на Западе. Инвесторы, которые читают аналитику от аудиторов из большой четверки, узнают что нельзя инвестировать в эту компанию. Или например накладывают на какую то компанию санкции. И если кто - то ослушается, то его отлучают от рынка США. Самого большого и денежного по факту. Он и не выжил. Компания в общем то до сих пор существует. Тут Нордис в общем то как небольшое недоразумение, которое должно было пострадать от открытия нашего рынка западным компаниям. Точно то же самое произошло с производителями российского оборудования и программных комплексов для геологии ну где я знаю и многое другое. То есть, когда мы согласились жить по правилам западного мира - по сути мы согласились выйти десятилетним ребенком против чемпиона мира на ринг. И были естественно биты и жестоко. Удивительно, но чуть страна после такого не развалилась. Вернее развалилась сначала на 15 стран, а потом еще и Россия чуть не развалилась на еще несколько. Только вот за последние годы ребенок то подрос, нарастил мускулы, и бывший чемпион мира уже очкует выходить против него напрямую.

Компания SAP уходит из России

Системы SAP подвергаются атаке в среднем через 72 часа после установки исправлений. На начало 2022 года SAP занимала 60% рынка промышленного специализированного ПО в России. Ведущий мировой производитель ПО для управления бизнес-процессами в разных отраслях SAP уходит из России. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции.

SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024

SAP продавала в России несколько продуктов для бизнеса, в числе которых ERP, CRM-системы, сервисы для управления логистикой SCM. Немецкий производитель программного обеспечения SAP с 20 марта закроет российским пользователям доступ к своим облачным услугам, следует из письма клиентам от САП СНГ. SAP является одним из основных поставщиков программных решений для управления ресурсами предприятия, но справедливо будет заметить, что не единственным, т.к. Краткий обзор SAP и 1С:ERP, предпосылки решения о переходе крупной производственной компании на новую систему. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем.

Немецкий поставщик софта для структур Минобороны приостановил бизнес в России

SAP Business ByDesign — облачная система для автоматизации разных отделов в компании. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил российских партнёров и клиентов о прекращении поддержки своих продуктов в стране. Немецкая SAP является одним из крупнейших в мире разработчиков ПО. Также есть риск того, что система будет постепенно устаревать, поскольку в нее вносятся лишь функциональные изменения и только теми инструментами, которые были на момент ухода SAP.

Уход SAP из РФ подтолкнул развитие российских сервисов по его поддержке

Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль. Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т.

Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней.

В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер. Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне.

Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе. Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение. В проекте «Фармстандарта» сервис предоставляется в рамках единого окна, т.

Вопросы по SAP-базису решает компания itelligence. За полгода работы не было ни одного внештатного простоя системы, и все инциденты урегулированы в рамках уровня обслуживания. Негативных отзывов от заказчика не поступало.

Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми. Но проект «Фармстандарта» — исключение.

Он отличается масштабностью и сжатыми сроками реализации. Поэтому нам пришлось использовать новые подходы и новые инструменты. Такой опыт может быть полезен и для других компаний, планирующих миграцию.

Вопросы и ответы Вопрос. Почему была выбрана технология виртуализации, а не контейнеры? Выбор технологии виртуализации вместо контейнеров был обусловлен сжатыми сроками реализации проекта.

Кроме того, мы учитывали решение, уже используемое заказчиком. Схема реализована по принципу «актив-пассив». Установлены два узла в кластере для HANA, к каждому узлу подключен один ресурс системы хранения дисковый ресурс.

В случае возникновения каких-то проблем на основном узле, кластер на уровне операционной системы переключает HANA на резервный узел. Масштабирование такой системы осуществляется путем добавления дисков без остановки сервисов для добавления дисковой емкости. Проводилось ли нагрузочное тестирование в рамках проекта?

В данном проекте нагрузочное тестирование было неактуально. Размер системы заказчика был известен. Мы добавили дополнительные мощности и запас ресурсов.

В целом для уже функционирующей системы нагрузочное тестирование не проводилось с одобрения заказчика, учитывая крайне сжатые сроки.

Понятное дело, что нам объемы стали сокращать. В свою очередь Алекта стала сокращать сотрудников. В 2010 году я ушел из компании по собственному желанию до этого год перерыва был в БДО.. В России и под российский учет. А САП создавался в Германии под особенности учета в разных странах.

Локализация САП в России в 90-е в начале 2000-х не была качественной. Не был реализован учет спецодежды и выпуск на линию. Когда уже в 2020 - м году я обратился в САП СНГ с просьбой продемонстрировать работу модуля для учета спецодежды, мне сказали, что у них нет такого модуля. Да какие то партнеры делали собственные разработки, вроде как на учете основных средств. Кто - то использует 1С только для учета СО. В частности, сейчас уже не помню название, но какая то компания, партнер 1С, нам готова была внедрить модуль для учета СО.

И говорили, что у них много проектов интеграции с САП. Для понимания сути проблемы: в своей первой командировке в 2001 году я занимался именно спецодеждой. Это в общем то, такой раздел учета, который в бухгалтерии достается наименее опытному бухгалтеру обычно. У нас тоже. Что из себя представлял САП в начале 2000-х, я думаю понятно. ПРи этом у САПа есть родовая травма: для российского учета нет двойной записи.

Поэтому например модуль главной книги все-таки это пляски с бубном. При этом, пока САП доделывали в головном ЛУКойле, ходили слухи, что потратили несколько сотен миллионов долларов на него. Не знаю насколько прадва. Думаю понятно, что это не дешево все было. SAP 2000-х годов был страшным франкенштейном, практически без страновой локализации и опыта его внедрения вендорами местными. Так как у них не было учета Спецодежды, учет вели в Нордисе, а я летал например, внедрять интерфейс передачи данных между САП и Нордис.

И было забавно наблюдать, как наш руководитель направления по СО общался с их руководителем. Это были специалисты из разных лиг просто. То есть, ЛУК-Ойл выбрав иностранный продукт потерял в качестве, заплатил за него дороже, но тем не менее, платил и каялся. А чем был обусловлен такой выбор? В начале 2000-х всем российским компаниям зачем то надо было выходить на IPO. Об этом говорили все иностранные консультанты и аудиторы.

Ну как же, ведь на IPO можно получить дополнительное финансирование для своих проектов. Все просто: продаешь часть компании, и оцениваешь свою компанию в миллиарды долларов. Владельцы крупных пакетов автоматически становятся долларовыми миллиардерами, уважаемыми людьми, которые даже допускали на какие то важные мероприятия. В Давос там и прочая. За которые получал реальные активы созданные в Советском союзе гражданами Советского Союза. По этим бумагам создавался колониальный налог, в виде дивидендов.

То есть, по сути колониальный налог папуасов за бусы. Нам как стране дали бусы, и еще заставили платить за эти бусы. А теперь вернемся к самому началу: это все происходило ровно потому что, мы сдали страну. Сдал Горбачев и Ельцин. Мы сели играть с шулерами за один стол, где правила определяет главный шуллер в том момент, когда ему выгодно принять то или иное решение. Кроме колониального налога на бусы запад стал получать и мелкие плюшки, в виде пропихивания своих продуктов на рынок папуасов.

В частности внедрять САП на всех крупнейших российских. Да это гешефт заметно поменьше, но то же неплохо. А как пропихнуть западный продукт на российский рынок? Да очень просто! Для выхода на IPO у тебя должна быть современная западная система учета. Оракл по сути еще больше гавно чем САП.

Локализацию в России полноценную так и не смогли создать, поэтому, насколько помню, в России он практически не прижился.

Но даже если отказаться от масштабирования, любая корпоративная система нуждается в многоуровневой поддержке бизнес-деятельности. Здесь следует учитывать сложность, структурное распределение и крайне большое количество работающих внутри каждого внедрения пользователей. Локальная команда вряд ли сможет заменить официальную поддержку, а лишь продлит агонию период использования. Это значит, что для всех пользователей данного ПО появились существенные риски в дальнейшей работе и мы настоятельно рекомендуем направить силы на поиск альтернативных решений.

Оптимальным выбором станет перевод бизнеса на программы отечественных разработчиков. Речь не идет о резких переходах — достаточно поэтапно внедрять гибридные, мультиплатформенные системы, направленные на автоматизацию управления крупным и средним бизнесом. Самым очевидным решением будет переход на программы 1С. Даже если сейчас SAP все еще работает и создается впечатление, что поддержка будет не нужна — это иллюзия. Рано или поздно все равно придется отказаться от иностранного ПО.

Переход с SAP на 1С обычно сопровождается снижением затрат на лицензии, обслуживание и поддержку системы. Программы 1С, в свою очередь, предоставляют огромный рынок обученных разработчиков, чья стоимость работы, как правило ниже, чем специалистов SAP.

Бизнесу приходится экстренно запускать проекты перехода на российские системы. В настоящий момент большинство крупных компаний находится в поиске отечественных программных продуктов. На передовую выходят новые IT-продукты, которые уже успели завоевать доверие клиентов и стать на рынке программного обеспечения весомым игроком.

GoodsForecast выполнила проекты для компаний «Черкизово», «Технониколь, «Перекресток», «Газпром нефть» и др.

«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»

Поддержка SAP уходит из России 2023: 1С ERP - альтернатива SAP СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка».
Компания SAP уходит из России Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил российских партнёров и клиентов о прекращении поддержки своих продуктов в стране.
SAP прекратит поддержку своего софта в России Немецкий производитель программного обеспечения SAP отложил уход с российского рынка, так как компания не нашла покупателя своих активов в России.
СМИ: SAP прекратит поддержку партнёров и клиентов в России до 31 декабря 2023 года / Хабр Уход SAP Ariba из России: есть ли альтернатива системе цифровизации закупок для крупных компаний.

SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024

Материал SAP может полностью уйти из России, портал ПЛАС Несмотря на глобальное лидерство SAP в области внедрения ERP-систем, сложности с его обслуживанием уже ощутили на себе множество ее клиентов.
Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает Ведущий мировой производитель ПО для управления бизнес-процессами в разных отраслях SAP уходит из России.
Варианты замещения программных продуктов SAP в России | VIMS Communications А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке.
SAP прекратит поддержку своего ПО у российских заказчиков до конца года СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка».

SAP прекратит поддержку своего софта в России

Немецкая SAP является одним из крупнейших в мире разработчиков ПО. Немецкий производитель ПО для автоматизации бизнеса SAP не успевает выполнить своё обещание уйти с российского рынка в 2022 году, сообщило в понедельник. По его словам, в рамках антироссийских санкций немецкий поставщик промышленного софта SAP отключит российские компании от программного обеспечения. В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. Использование SAP в старых версиях возможно, и давно применяется во многих российских компаниях наряду с глубокой кастомизацией.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий