На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. И якобы фигура спасителя золотоносного бизнеса от мытарей явилась в лице скандально известного Ройтмана Евгения Владимировича.
Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Генеральный директор — Гамзин Михаил Владимирович. Учредители — Ройтман Евгений Владимирович, Гамзина Ирина Николаевна. «Новости дня». Ройтман Евгений Владимирович является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Некого Ройтмана Евгения Владимировича большинство людей знает, как афериста высшей пробы, не скупящегося на пиар, разводящего множество уважаемых персон без тени стеснения. Ройтман евгений владимирович последние новости. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710939172. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Между тем, одним из бенефициаров телекоммуникационного сектора Крыма и Севастополя считается скандально известный Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137). Бизнесмен Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137) является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Всего через несколько дней, 8–9 сентября, в Москве пройдет долгожданное для множества специалистов мероприятие – ФАКТ Форум–2022, где будут рассматриваться самые последние новости и открытия по антитромботической терапии и нарушениям гемостаза. Главное по теме «Евгений Ройтман» – читайте на сайте Ройтман Евгений Владимирович. Участник судебных дел. Последние документы.
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Суть схемы заключалась в следующем. Общество по договору от 03. Возврат займа, выданного золотом, производился погашением с металлических счетов заемщиков при зачислении на них золота, приобретённого без НДС. При этом денежные средства на расчетные счета контрагентов 3-го звена поступали с НДС, а банкам перечислялись без НДС. НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчетных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчетные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях. Также Межрегиональной инспекцией установлено, что часть денежных средств, перечисленных ОАО «Красцветмет» за драгоценный металл, была перечислена на счета фирм-однодневок АКБ «Интрастбанк» лицензия отозвана 16. Впоследствии денежные средства были перечислены АКБ «Интрастбанк» на свой клиринговый счет в АО «Национальный клиринговый центр», через систему которого были проведены конверсионные операции по покупке иностранной валюты. Далее валюта с клирингового счета переводилась на корреспондентские счета АКБ «Интрастбанк» в различных банках, с которых в дальнейшем средства переводились на счета офшорных компаний по указанию фирм-однодневок по сомнительным основаниям.
Межрегиональной инспекцией установлено, что денежные средства переводились безвозвратно, без ввоза товаров.
А общественность узнаёт о «бегстве» ценного груза только из-за головотяпства грузчиков… Редакции «Компромат-Урал» стало известно, что депутаты Госдумы РФ Владимир Поздняков и Алексей Корниенко оба представляют регионы Сибири и Дальнего Востока, включая золотодобывающие подготовили поручение для думского комитета по безопасности и противодействию коррупции. Парламентарии просят запросить Федеральную таможенную службу ФТС , Росрезерв, Федеральную службу по техническому и экспортному контролю ФСТЭК о поставщике тонны золота, «на основании каких документов и распоряжений золото было отправлено из страны» и «поставить вопрос перед правоохранительными органами о возбуждении уголовных дел за действия, нанёсшие прямой ущерб нашей стране». Гулидова» «Красцветмет» — его пробы стояли на слитках.
Завод возглавляет 44-летний уроженец Норильска Михаил Дягилев в должности с 2011 года. Вместе с тем, в заявлении депутатов Госдумы отмечается: «в пресс-службе завода пояснили, что золото не их. Просто некий поставщик привёз сырьё, его на заводе переработали и отдали владельцу. Никаких пояснений ни таможня, ни другие органы власти по поводу происшедшего не дали… Сейчас, когда в мире идёт переоценка всех валют, а биржи всё время лихорадит, многие страны стремятся нарастить именно золотой запас.
И вот в такой момент из России вывозят золото». Налоговики вменяют стратегическому предприятию под руководством господина Дягилева использование сомнительных контрагентов для создания «формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях».
Убыточная «империя» «великого комбинатора» Но если абстрагироваться от нарисованных им самим рекламных агиток, то чем, собственно известен Евгений Ройтман, этот любитель прозрачно намекнуть на свои связи с сильными мира сего? Начнем с того, что его, в первую очередь, можно назвать непревзойденным специалистом по регистрации юридических лиц, известных как «фирмы-пустышки». И, как показывает практика, позирование на одном фото Михаилом Мишустиным который руководил ФНС РФ на протяжении почти десяти лет , отнюдь не является страховкой от ликвидации таких фирм налоговыми органами. Ru», «ДомВидео», «Купи.
Ru», «ТелеАтелье»и др. Но жизнь не стоит на месте, на смену одним коммерческим проектам приходят другие, а с ними начинается обязательная штамповка новых юридических лиц. И Ройтман продолжает регистрировать все новые и новые предприятия. На сегодняшний день он является учредителем более десятка компаний, не каждая из которых может похвастаться финансовыми показателями, а некоторые являются откровенно убыточными.
Заметим, что из тех фирм, что были зарегистрированы бизнесменом до 2020 года, официальных доходов ему не приносит практически ни одна. Так, прибыль ООО «Машинтер» в 2019 году при выручке в 145 млн рублей составила «минус» 45 миллионов. В 2018 году картина мало чем отличалась: выручка — 113 млн рублей, прибыль — «минус» 7,8 миллиона. Согласно данным открытых источников , «Чистая энергия» не приносит прибыли с момента своего создания в 2013 году.
В 2019 году ее убытки составили 719 тыс. В 2018-м они были гораздо более значительными — 29 миллионов, а в 2017-м — 36 млн рублей. Приведем еще несколько примеров. ООО «Научно-производственная компания «Кредо» демонстрирует убытки в течение последних трех лет.
В 2017 году они составили 56 млн рублей; в 2018-м — 9,9 миллиона; в 2019-м — 19 миллионов. Среди ее учредителей , наряду с самим Ройтманом и уже знакомым нам предприятием «Машинтер», фигурирует кипрский офшор «Эстерна лимитед». У Евгения Ройтмана и «Эстерна лимитед» есть еще несколько совместных проектов. Например, ООО «Научно-производственное объединение «Химевропром», которое в 2019 году при выручке в 1 млн рублей принесло прибыль «минус» 3,1 миллиона.
ООО «Инновационная корпорация Технопром» другое их общее «детище» также не блещет показателями : при нулевой выручке в 2017 году предприятие принесло убытки в размере 10 млн рублей, в 2018м-м — 11 миллионов, 2019-м — 1,8 млн рублей. Доходит до абсурда. В частности, издание «Наша Версия» описывает ситуацию, когда в 2018 году по иску столичной налоговой службы, Межрайонным отделом судебных приставов в отношении компании «Химевропром» было заведено исполнительное производство по взысканию налогов и сборов.
Вечером 24 апреля сообщалось, что министр обороны Сергей Шойгу своим приказом отстранил Иванова от должности заместителя главы ведомства. Официального заявления Минобороны пока не поступало. Популярное за сутки.
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Он председатель Совета директоров, основатель и партнер инновационной корпорации «Технопром». Главная» Новости» Ройтман евгений владимирович последние новости. Ройтман Евгений Владимирович. Участник судебных дел. Последние документы. Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Евгений Ройтман. Минкомсвязи прокомментировало планы Ройтмана и Бажаева по созданию нового LTE-оператора.
Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций
В октябре 2016-го было подписано концессионное соглашение с правительством Севастополя, в рамках которого инвестор обязался вложить почти 900 млн рублей в создание регионального центра фото- и видеофиксации нарушений на дорогах «Безопасные дороги», а также парковочной подсистемы. Она будет включать порядка 130 камер фото- и видеофиксации. Также в городе появится более тысячи парковочных мест вдоль дорог и на парковочных площадках. Как отмечал Бадера, условия контракта, заключенного на 12 лет, довольно жесткие для инвестора.
Изменения не заставили себя ждать. На дорогах стали появляться рубежи фотофиксации нарушений и паркоматы.
Изменения не заставили себя ждать. На дорогах стали появляться рубежи фотофиксации нарушений и паркоматы. И если вторые начали работать лишь недавно, то штрафы с камер потекли рекой.
В 2016-м году Бадера говорил, что компания имеет большие планы по сотрудничеству с городом. Но, как оказалось, управлять проектом ему оставалось не так долго. По данным «Контур.
Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях.
Небольшая статья коллег с Урала о том, кто такой Ройтман Евгений Владимирович и почему его стоит сторониться одним и упечь за решетку — другим. После громких скандалов бизнесмен со специфической репутацией Евгений Ройтман ИНН 771401218137 искусственно насаждает в медиа-ресурсах «позитивный» контент о себе любимом. Между тем, на недобросовестность Евгения Владимировича, невзирая на надуманный пиар, могут указывать вполне объективные данные.
Из независимого сопоставления разных источников складывается мнение, что носитель девичьей фамилии Фанни Каплан — обыкновенный прохвост, хотя и оперирующий астрономическими суммами. Их деятельность, операции и взаимосвязи редакция Компромат-Урал благодаря бдительной аудитории изучит и представит на суд публики отдельно. А пока обратим внимание на тот факт, что ранее Ройтман был директором и учредителем 11-ти юрлиц! Потенциальные инвесторы, зазываемые в сегодняшние «проекты», только и слышат, какая манна небесная обрушится на них в случае перспективнейших вложений. Но уместно задаться вопросом: что случилось с предыдущими «детищами» Евгения Владимировича, которые ранее тоже позиционировались как очень выгодные?
Почему и при каких обстоятельствах компании «умнейшего» бизнесмена вдруг канули в Лету? Параллельно скандалы и «уголовный душок» в его репутации изучили коллеги из издания «Наша версия». В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как «Евгений Ройтман дискредитирует стремление инвесторов вкладываться в высокие технологии»: «Как новые бизнесы превращаются а новые авантюры? Спросить стоит Евгения Ройтмана. Версия попыталась проверить данные о любимчике олигарха — а нашла, похоже, очередного комбинатора.
Для многих наших сограждан, а уж тем более для жителей Крыма и Севастополя, строительство моста из Керчи на Тамань явилось знаковым, означающим окончательное и бесповоротное воссоединение полуострова с Россией. Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом.
Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил. В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий.
Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile.
Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб.
RUPRESS WIKI
АСН обнаружило, что ещё в сентябре 2021 г. Однако в публичном доступе информации о новом составе акционеров банка также нет. В сентябре 2021 г. В середине апреля этого года стало известно , что подобное случилось по воле акционеров банка «Ассоциация». Бенефициары банка и АСВ совместно перечислили на оплату долга более 2 млрд р. Но само АСВ, объявляя о «Нефтепромбанке», уточнило, что третьи лица погашали обязательства в отношении 21 финансовой организации, из которых по 15 компаниям — в течение последних 2 лет.
В прошлом году «Арсеналъ» получил убыток в 761 млн р. Фото tadviser.
Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман? Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»?
Но эти миллионы явно не появляются из воздуха. Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Итак, в сентябре 2013 года официальный сайт газового монополиста сообщил , что руководством одной из его дочерних структур — компанией «Газпром газомоторное топливо» подписано соглашение о сотрудничестве с уже упомянутым выше ООО «Чистая Энергия» на предмет использования природного газа в качестве моторного топлива. Речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на всех видах транспорта в целях сокращения негативного воздействия на экологию.
Из текста сообщения следует, что предприятие Ройтмана брало на себя функцию реализации комплекса мероприятий по поставке в регионы и заправке техники, работающей на газомоторном топливе, а также обязалось проводить работу по расширению мощностей как для его производства, так и газозаправочной инфраструктуры в целом. Как развивалось дальнейшее сотрудничество, описано в одной из публикаций издания «Наша Версия». Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства.
На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным. Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»?
Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом». Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ.
Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов. Полученную прибыль деловые партнеры должны были распределять согласно имеющимся долям. Правда уточнялось , что окупиться проект должен был не ранее, чем через пять лет. Неизвестно, какой объем армейских микродисплеев в итоге выпустило предприятие, но уже в июне 2019 года ООО «Машинтер» перестало фигурировать в числе соучредителей ТОПЭ.
СМИ писали о скандалах, которыми сопровождалась совместная деятельность компаньонов, в результате чего Сергей Чемезов и принял решение распрощаться с господином Ройтманом.
О выявленных махинациях свидетельствуют документы: «По результатам проведённой инспекцией выездной налоговой проверки по вопросам правильности исчисления и своевременности уплаты удержания, перечисления налогов и сборов за период с 01. Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Суть схемы заключалась в следующем. Общество по договору от 03. Возврат займа, выданного золотом, производился погашением с металлических счетов заемщиков при зачислении на них золота, приобретённого без НДС. При этом денежные средства на расчетные счета контрагентов 3-го звена поступали с НДС, а банкам перечислялись без НДС. НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчетных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчетные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях.
Также Межрегиональной инспекцией установлено, что часть денежных средств, перечисленных ОАО «Красцветмет» за драгоценный металл, была перечислена на счета фирм-однодневок АКБ «Интрастбанк» лицензия отозвана 16. Впоследствии денежные средства были перечислены АКБ «Интрастбанк» на свой клиринговый счет в АО «Национальный клиринговый центр», через систему которого были проведены конверсионные операции по покупке иностранной валюты. Далее валюта с клирингового счета переводилась на корреспондентские счета АКБ «Интрастбанк» в различных банках, с которых в дальнейшем средства переводились на счета офшорных компаний по указанию фирм-однодневок по сомнительным основаниям.
Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили.
Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов.
Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Защита документов
Далее мы провели анализ того, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в данном диапазоне частот. Технология LTE находилась в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX, которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 операторов MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц, была создана компания "Скартел", которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что "Скартел" не только построил сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществил несколько сопутствующих проектов.
Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г. Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г.
Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"? Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г.
Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Приведу факты. Осенью 2007 г. В апреле 2008 г. И что пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, китайцы в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно-признанного стандарта связи. После получения данного частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно.
В 2011 г. ГКРЧ приняла такое решение в 2012 г. Они в Китае работают и по сей день. Был оборудован центральный узел связи, смонтировано 1300 базовых станций, к которым было протянуто 890 км оптоволокна.
Сначала компании не смогли получить разрешение на использование дополнительной полосы частот. А затем им ограничили ширину уже выделенной полосы. Полоса частот, в которой работают фирмы Ройтмана, не предназначена для подключения большого количества абонентов. Эксперты считают, что новому оператору было бы непросто найти свою аудиторию. Сотовые сети LTE сегодня присутствуют в большинстве населенных пунктов. Федеральные операторы справляются с поставленной задачей, а строить новые сети сегодня невыгодно.
Это связано и с дефицитом оборудования, и с санкциями. Впрочем, конкуренция только на руку абонентам, но вряд ли новый оператор смог бы противостоять гигантам рынка. Более актуально сейчас вести подготовку к внедрению 5G. Провальные проекты Ройтмана Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами. Некоторые из них выглядят весьма перспективными, поэтому привлекают внимание и деньги инвесторов.
Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс. Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива.
Евгений Ройтман : Одной из первых книг, которые мне читал отец, была «Радио и телевидение?.. Это очень просто! С тех пор для меня притягательно все, связанное с радиоэлектроникой. Если другим детям покупали игрушки, то мне — транзисторы. В подростковом возрасте я уже консультировал всех папиных друзей при покупке радиоаппаратуры. В 1985 году я поступил на факультет информационно-измерительных технологий Московского станкоинструментального института сегодня это Технологический университет « Станкин » , как и все студенты в то время, отслужил в Советской армии. В 1992 году, на год раньше своих сокурсников, получил «красный» диплом по специальности « инженер -электронщик». Для защиты мною дипломного проекта в вузе специально организовывали ГЭК. Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. Но мне интереснее была сфера телекоммуникаций. И первая компания, в создании которой я принял участие, называлась «НТВ-Интернет». Я был генеральным директором и миноритарным акционером. Евгений Ройтман : Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. В то время в нашей стране доступ в интернет был очень медленный, в основном это был dial-up, даже ADSL был только на подходе. Мы решили предложить рынку интернет-доступ , который позволял бы быстро загружать даже видео. Для этого оператора компанией Hughes был запущен спутник «Бонум-1». Наша компания стала второй или третьей в мире, которая предложила такую услугу. Спрос был очень большой, особенно в регионах. Никто другой в стране тогда такую задачу решить не мог. Кстати, потребовалось приложить немало сил, чтобы вернуть это доменное имя , захваченное киберсквоттерами. Проект «НТВ-Интернет» оказался не только инновационным, но и очень успешным, но просуществовал он недолго. В связи с известным конфликтом вокруг холдинга «Медиа-Мост» основной собственник закрыл в 2000 году нашу компанию. Следующий мой проект был также связан с раздачей интернета. В 1998 году я основал компанию « ДайКом ». На рубеже веков мобильного интернета в России не было как такового, до начала строительства сетей 3G оставалось еще несколько лет. Наиболее продвинутой беспроводной технологией в то время была сеть Wi-Fi. Было принято решение получить лицензию в диапазоне 2,4 ГГц и накрыть такой сетью большую часть территории Москвы. В результате нами была построена крупнейшая в мире сеть Wi-Fi. Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы решили выбрать MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось, в том числе, и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой.
Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России
| Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций - YouTube | Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов. |
| Евгений Ройтман - последние новости - | Узнайте каким бизнесом занимается РОЙТМАН ЕВГЕНИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ИНН 771401218137, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. |
| Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России | Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов. |
| Защита документов | Индивидуальный предприниматель Ройтман Евгений Владимирович. Действующий. Москва. |
Защита документов
Обязанности компания Евгения Ройтмана не выполнила, но в этот проект ей удалось привлечь 150 миллионов рублей от частных инвесторов. На эти деньги было приобретено лишь 23 автобуса НефАЗ. А остальные деньги могли уйти в офшор, ведь «Чистая энергия» принадлежит фирме, зарегистрированной на Каймановых островах. Примечательно, что сотрудничество компании «Антарес» Евгения Ройтмана с «Ростехом» тоже провалилось. Эта фирма производит микродисплеи, но ожидания «Ростеха» она не оправдала. Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки. А к компании «Антарес» было подано более 300 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам.
С «Антерса» требовала деньги и компания Мусы Бажаева. После подачи иска Бажаевым его начали называть ненадежным инвестором. Хотя сами инвесторы считают крайне ненадежным Евгения Ройтмана. Но его репутацию поддерживают некоторые СМИ.
У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов.
Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю? Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях. Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов.
В октябре 2016-го было подписано концессионное соглашение с правительством Севастополя, в рамках которого инвестор обязался вложить почти 900 млн рублей в создание регионального центра фото- и видеофиксации нарушений на дорогах «Безопасные дороги», а также парковочной подсистемы. Она будет включать порядка 130 камер фото- и видеофиксации.
Также в городе появится более тысячи парковочных мест вдоль дорог и на парковочных площадках. Как отмечал Бадера, условия контракта, заключенного на 12 лет, довольно жесткие для инвестора. Изменения не заставили себя ждать. На дорогах стали появляться рубежи фотофиксации нарушений и паркоматы.
Но каждый раз получается, что такие «окончательные» знания несут в себе много допущений, в основе которых оказывается что-то еще неизвестное, неисследованное, не открытое — настоящая тайна! И она до сих пор привлекает. А какие странности и сюрпризы способна преподнести система гемостаза в определенных условиях, отличным примером тому является ковид.
Все это бодрит, создает азарт и не дает почивать на лаврах. Какой совет Вы могли бы дать начинающему врачу? Читайте книги. Медицинские по смежным специальностям — чтобы быть грамотным специалистом, исторические — чтобы научиться «чувствовать» своего больного, художественные — чтобы ясно мыслить и чисто говорить.