Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена». В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать их присутствие в сегменте. О планах торговой сети «Магнит» открыть новую сеть дискаунтеров сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. А ещё — грили и бонусы Магнит.
«Магнит» объявил о расширении сети жестких дискаунтеров В1
RU поясняли, что уход Рябовой не связан с недавними изменениями в компании. Торговые сети продолжат работать под прежними названиями. Для стратегического управления была создана УК «Икс5 — Восточная Сибирь», операционное управление остается за местным менеджментом. В Красноярске по запросу «дискаунтер» 2ГИС сейчас показывает более 200 точек. Среди самых известных магазинов такого формата в городе — «Батон» принадлежит «Красному Яру» и X5 , «Хороший» «Командор» , «Светофор» и «Маяк» входят в одну группу компаний.
Сеть «Командор» в конце ноября закрыла свой гипермаркет «Аллея» в ТРЦ, заменив его на самый большой дискаунтер «Хороший» в городе.
Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею. Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей.
Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии. Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц.
Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит».
RU По данным компании, больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита».
Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают. RU Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве.
Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. Ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары.
В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. В первое время сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей, потом перешла на 39-рублевый ценник. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Потом магазины освоились в центре города. RU Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей.
Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется.
С 2014 года ритейлер «Слата» развивает сеть мягких дискаунтеров «ХлебСоль», а сеть «Командор» дискаунтеры «Хороший». Группа компаний «Красный Яр» с 2015 открывает жесткие дискаунтеры «Батон».
В 2016 году появился «Доброцен». В конце января к этому списку прибавился еще один проект. Три пилотных магазина уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове. Что такое «Первый выбор» Как говорят в «Магните», магазины «Первый выбор» будут приближены к концепции классических европейских дискаунтеров, будут предлагать качественный товар по невысокой цене и станут магазинами c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Торговая площадь магазинов В1 составит 330-400 кв.
Около половины товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками СТМ. Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». Помимо них, в В1 будут продавать товары среднего ценового сегмента с небольшой долей продуктов «первой цены». Большую часть ассортимента составят весовые товары — крупы, кондитерские изделия, замороженные продукты, морепродукты и др. Значительная часть товаров будет продаваться в больших упаковках.
Будет сделан акцент на предложении качественных фреш-категорий, а также фруктов и овощей. Еще одной фишкой нового формата стала свежая выпечка: в магазинах В1 будут работать пекарни для производства свежего хлеба, булочек и пирожков. В жестком дискаунтере «Магнит» будет тестировать «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Еще в магазинах будут работать кассы самообслуживания.
Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики. С конца ноября топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии развития формата, построением специализированных операционных, коммерческих и логистических функций, ей предстоит формировать профессиональную команду, масштабировать формат в России и отвечать за достижение требуемых операционных и финансовых бизнес-показателей дискаунтеров.
Сейчас в пресс-релизе «Магнит» сообщил, что покупка «Самбери» расширит географию ретейлера до всех федеральных округов, а общее количество регионов присутствия увеличится до 71. Директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров полагает, что покупка «Самбери» позволит сразу занять лидирующие позиции на «перспективном рынке Дальнего Востока».
По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там. Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты. Это ведет к росту благосостояния местных жителей. Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко.
Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций.
Ритейлер Магнит запускает формат жесткого дискаунтера под брендом B1, или Первый выбор
"Магнит" в 2024 году в разы увеличит число "жестких" дискаунтеров B1. Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» воюет с чиновниками из-за высокой аренды в Волгограде. В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать их присутствие в сегменте. Официальный канал розничной сети #Магнит Здесь мы делимся яркими видео с открытий и презентаций, проводим прямые трансляции, знакомим с нашей командой и со. Акции, сканер цен и карта Магнит.
«Магнит» открыл первый РЦ для своих дискаунтеров
Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды. Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше.
Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности. Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках. Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала. При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием.
И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента. При этом новые руководители стали миноритарными совладельцами. Дюннинг владеет на текущий момент 170 тыс. Сейчас одна акция торгуется примерно за 4,8 тыс.
В дискаунтерах формата B1 основу ассортимента составят товары среднего ценового сегмента. Доля товаров «первой цены» будет небольшой. При этом компания продолжит развитие сети мягких дискаунтеров «Моя цена».
Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. X5 Group развивала «Чижик» более двух лет. На протяжении 2022 г.
Однако по итогам всего 2022 г. Но даже при таких цифрах жёсткий дискаунтер для лидеров продуктового ритейла это, в первую очередь, борьба за долю рынка, а не за увеличение доходов. Рекомендация «Покупать».
Став участником программы лояльности Магнит, вы получите гораздо больше привилегий и интересных предложений от магазина. Программа лояльности Как мне узнать состояние своего бонусного счета? Следить за количеством накопленных бонусов вы можете в мобильном приложении и личном кабинете на сайте Магнит Онлайн.
Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций. Кроме этого, там нет большой консолидации сетей, и покупка «Самбери» позволит «Магниту» занять на Дальнем Востоке существенную долю рынка. Также Макаров обратил внимание на то, что у Дальнего Востока исторически тесные связи с Китаем. Это позволит «Магниту» в будущем закупать определенные товары в этой стране с использованием той инфраструктуры, которую ретейлер создаст в приграничном с Китаем регионе. Представитель OneStory ожидает, что три крупных игрока в сегменте российской розничной торговли — «Магнит», X5 Group и «Лента» — продолжат поглощать региональные компании и консолидация на этом рынке вырастет. Напомним, что ранее в этом году «Лента» купила сеть «Монетка» , которая работает на Урале и в Западной Сибири.
Новости, которые касаются инвесторов, — в нашем телеграм-канале.
"Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор"
На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 228 магазинов этого формата. Ассортимент в них распределён по «кубам» — специализированным отделам. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 239 магазинов этого формата. В 2021 году «Магнит» купил сеть гипермаркетов «Мегамарт» [57]. Первые магазины «Магнит Опт» были открыты летом 2017 года [58]. Они рассчитаны на предпринимателей и частных покупателей, предпочитающих приобретать товары большим объёмом [59]. В ассортименте магазинов этого формата — около 1,5 тысяч наименований. На конец 2019 года было открыто 23 магазина этого формата. В нём более 22 тысячи товаров, в том числе в категориях «фреш» и «ультрафреш», а также собственные торговые марки «Магнита».
Площадь таких магазинов больше, чем у «Семейного» [49]. Принадлежит торговой сети «Магнит». В их ассортименте представлены в основном непродовольственные товары для красоты и ухода за домом — косметика, бытовая химия, хозяйственные принадлежности. На II квартал 2020 года сеть « Магнит Косметик » насчитывает 5 841 точку продаж [61] [ источник не указан 840 дней ]. Ассортимент дрогери насчитывает в среднем около 8 000 наименований [62].
По его мнению, компании целесообразнее запустить отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом. RU в пресс-службе «Магнита» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов, и будут наращивать присутствие в сегменте. Анжела Рябова более 20 лет работает в розничной торговле. В 2000-х она создала, развила и продала сеть салонов мобильной связи «Позывной».
После этого была федеральным директором «Цифрограда», а также сооснователем и исполнительным директором компании «Заодно» впоследствии бренд HomeMarket. С 2018-го Рябова возглавляла группу компаний «Красный Яр», развивала дискаунтер «Батон», а также управляла «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири.
Однако это скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом и меньшей площадью, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, компания может создать отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом.
Что получит «Магнит» После перехода компании «Казаньэкспресс» в собственность « Магнита » маркетплейс KazanExpress будет переименован в «Магнит маркет». В настоящее время KazanExpress входит в топ-10 крупнейших российских онлайновых торговых площадок — как сообщили редакции в «Магните», на платформе работают 12 тыс. Таких результатов KazanExpress добился за шесть лет своего существования — проект был запущен в 2017 г. Как и все его основные конкуренты, сервис старается охватить максимально больше количество категорий товаров — сейчас на нем представлено около 1,5 млн позиций в 20 категориях, включая электронику и бытовую технику, одежду и обувь, бытовую химию , товары для личной гигиены , все для строительства и ремонта, детские товары, товары для спорта и отдыха, зоотовары , книги, и пр. Цель ясна, но трудно достижима Фактически, «Магнит» при помощи активов KazanExpress намеревается стать конкурентом Ozon, Wildberries, «Яндекс маркета» и других крупнейших российских маркетплейсов.
За шесть лет KazanExpress открыл свыше 500 пунктов выдачи заказов в 120 городах.
«Магнит» открыл первый жесткий дискаунтер В1 в Москве
Ранее сообщалось, что "Магнит" инвестирует в развитие сети дискаунтеров под брендом "Моя цена". «Магнит» с 2020 г. был в сегменте представлен только форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена». "Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов.
"Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор"
"Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов. У торговой сети Магнит уже присутствуют "мягкие" дискаунтеры под брендом "Моя цена", а после расширения будет занята ниша "жесткими" дискаунтерами под брендом B1 или "Первый. Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. В 2022 году «Магнит» расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата.
Магнит - все новости на сегодня
Однако местные жители никакой выгоды не получили. Уже буквально к лету цены в федеральной точке сравнялись с дальневосточными сетями, не появилось и ассортимента популярных западных брендов. В результате ожидания местных потребителей не оправдались , что стало причиной негативных отзывов в местных пабликах и различных отзовиках. Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы. Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок.
Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов. Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы.
В настоящее время больше всего торговых точек открыто в Свердловской области, Татарстане, Краснодарском крае, а также в Челябинской и Ростовской областях", - говорится в сообщении. Мягкие дискаунтеры органично дополняют нашу мультиформатную концепцию и позволяют в некоторых локациях корректировать предложение покупателю за счет более низких по сравнению с магазинами "у дома" цен и более узкого ассортимента", - приводятся в сообщении слова операционного директора формата "у дома" розничной сети Олег Сиднин. При этом с февраля 2023 года компания также начала развивать формат жестких дискаунтеров В1.
RU Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». Новый формат магазинов с низкими ценами заработает в тестовом режиме. У компании есть уже «Моя цена», которая позиционируется как «мягкий» дискаунтер. В «Первом выборе» — бренде новой сети — будут собственные пекарни и «холодные комнаты» для охлажденной продукции. Корреспондент 72. RU поинтересовался у пресс-службы «Магнита», планируют ли они открывать такие магазины в Тюменской области. В ближайших планах у них такого нет, но не исключено, что появятся позже. После этого компания будет принимать решение о масштабировании формата, — сообщили там. Формат характеризуется ценовой стратегией EDLP every day low prices — «низкие цены каждый день» без промоакций , предполагает оптимизацию операционных процессов в магазинах и в логистике. Михаил Лачугин, независимый эксперт по ритейлу, консультант поставщиков торговых сетей, в беседе с корреспондентом 72.
В ассортименте около 1000 товарных наименований, в том числе свежие овощи и фрукты и выпечка производства ритейлера. Для управления магазинами в Санкт-Петербурге и Ленобласти сеть В1 создала региональный хаб. Его команда будет отвечать за операционные процессы, поиск мест и открытие торговых точек.
Магазин Магнит запустил формат «жесткого» дискаунтера под брендом B1 или «Первый выбор»
Обзор интересных вариантов, что можно подарить воспитателю от родителей или детей своими руками. Лук считается природным антибиотиком и на протяжении многих лет используется в народной медицине. Ру В чем польза и вред сельдерея и кому его есть нельзя Сельдерей — овощ с хрустящими стеблями и насыщенным вкусом, который добавляет особый аромат приготовленным с ним блюдам. Его прелесть не только во вкусовых качествах, но и в полезных веществах, а адепты правильного питания любят этот овощ за низкую калорийность. Однако для некоторых людей сельдерей может быть вреден. О том, кому этот овощ пойдет на пользу, а кому стоит исключить его из рациона, «Газете. Ru» рассказала нутрициолог. Есть мнение, что она почти волшебная, ведь оказывает положительное влияние на здоровье.
Например, на сердечно-сосудистую систему.
В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам. Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук.
Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук. По его наблюдениям, «Магниту» такое конкурентное преимущество очень пригодится в погоне за статусом крупнейшего ритейлера страны.
В то же время один из собеседников Retailer не считает оправданным вложения в еще один розничный проект и полагает, что для компании было бы логичнее бросить ресурсы на доработку «Магнитов» «у дома», чем делать еще одну сеть дискаунтеров. Хард или не хард, вот в чем вопрос Некоторые из опрошенных Retailer эксперты розничного рынка удивлены позиционированием В1 как жесткого дискаунтера, потому что, по их мнению, концепция «Первого выбора» не соответствует его параметрам. Как говорит Елена Кучихина, генеральный директор IdeaSupermarket, новый формат дискаунтера В1 ближе к современному стандартному дискаунтеру, опирающемуся на узкую ассортиментную матрицу и выборочно фреш-категории — свежий хлеб и овощи-фрукты.
И скорее, он больше похож на европейские дискаунтеры, с которых начинались такие сети как Aldi и Lidl, но никак не на хард-дискаунтер, полагает эксперт. Если «Магнит» не будет позиционировать В1 для покупателей как жесткий дискаунтер, а оставит этот термин в рамках пресс-релизов и экспертного сообщества, магазины могут быть популярны. В противном случае, покупатель не поймет, где элементы знакомого и понятного жесткого дискаунтера и могут не счесть его достаточно выгодным и привлекательным», — объясняет Елена Кучихина.
Сергей Илюха считает, что В1 ориентируется на обеспеченных людей, которые хотят сэкономить. И если в случае с «Моей ценой» люди видят на полках дешевые товары, то «Первый выбор» предлагает качественные товары, но по ценам ниже, чем в других магазинах. Это могут быть как товары известных брендов с низкой наценкой, так и СТМ.
А это не очень похоже на хард-дискаунтер. В каком- то смысле «Первый выбор» больше напоминает дискаунтер для богатых», — резюмирует Сергей Илюха. По его мнению, среди двух проектов на роль жесткого дискаунтера больше подходит «Моя цена» с товарами первой цены.
Что касается перспектив двух дискаунтеров, Сергей Илюха больше верит в успех более универсальной «Моей цены», которая легче масштабируется и больше подойдет для любого населенного пункта страны. В то время как В1 нацелен на более узкую аудиторию, проживающую в крупных городах и областных центрах.
На 30 июня 2022 года компания насчитывала 26 731 торговую точку в 67 регионах и 4000 населенных пунктах России. Они располагаются близко к жилым домам и основным потокам людей — пешеходным или транспортным.
Основа ассортимента — продукты питания и товары повседневного спроса и потребления. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 14 231 магазинов этого формата [50] [ неавторитетный источник ]. Формат «Сити» заработал 11 июля 2019 года. В ассортименте — выпечка, которую готовят прямо в магазине, блюда «ready to eat», кофе и чай с собой, снеки, мытые фрукты, молочные продукты, мороженое, напитки.
На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала два магазина этого формата [10] [51] [ неавторитетный источник ]. В 2019 году «Магнит» открыл первый алкомаркет под брендом «Магнит Вечерний» [52]. В алкомаркете, помимо алкоголя, представлены снеки, кондитерские изделия, орехи, сухофрукты, предметы гигиены и кофе на вынос [53]. В 2021 году «Магнит» отказался от дальнейшего развития «Магнит Вечерний» [54] , а также приобрёл сеть магазинов « Дикси » [55].
На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 228 магазинов этого формата. Ассортимент в них распределён по «кубам» — специализированным отделам. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 239 магазинов этого формата. В 2021 году «Магнит» купил сеть гипермаркетов «Мегамарт» [57].
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.