Греф Герман Оскарович. председатель правления. ПАО Сбербанк.
Греф Герман: последние новости
Герман Оскарович Греф появился на свет в небольшом селе в Казахстане 8 февраля 1964 года. 5 странностей в биографии и карьере Германа Грефа. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. Герман Оскарович Греф (род. 8 февраля 1964 (1964-02-08), Панфилово, Павлодарская область) — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России»[1]. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Герман Оскарович родился зимой 1964 года в интеллигентной семье немцев Оскара и Эмилии Грефов в селе Панфилово под Павлодаром.
Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России
Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни.
Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов. Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось. Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете. Переезд в Петербург В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности.
Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.
Причем аргументы неоспоримы — ученики российских спецшкол регулярно побеждают на международных олимпиадах, не имея себе равных. Один из лучших примеров специализированного заведения — школа-интернат им. Колмогорова при МГУ. Высшее образование Перед учебой в вузе Герману Грефу пришлось отслужить в армии.
Спецназ, по признанию самого чиновника, сделал из него настоящего мужчину. Как писал MK. Фото в молодости После возвращения из армии будущий политический деятель поступил в Омский университет. В 1990 г. ОмГУ был создан в 1974 г.
Профессорско-преподавательский состав состоял из талантливых преподавателей и ученых, прибывших из университетских центров России. С 2004 г. ОмГУ Об однокурсниках Грефа известно очень мало. Во время учебы Герман Греф активно вел общественную работу, занимал пост комсорга курса. Будучи студентом вступил в коммунистическую партию.
После получения диплома ему предложили занять в том же вузе должность преподавателя.
Одновременно Герман стал аспирантом Ленинградского университета, но по результатам обучения кандидатскую диссертацию он не защитил Греф сдал кандидатские экзамены и получил ученую степень первой ступени позже, только в 2011-м году. Карьера Германа Грефа в Ленинграде Научным руководителем Германа в аспирантуре был мэр Северной столицы, известный политический деятель Анатолий Собчак. Он и ввел Германа, явно обладающего профессиональным и личностным потенциалом, в администрацию Петродворцовского района города. Герман Греф в неформальной обстановкеС 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей — начальника комитета по управлению имуществом, юрисконсульта, главы департамента, зампредседателя, руководителя КУГИ. Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным, а также с прочими знаковыми чиновниками, в частности, с Дмитрием Медведевым. Герман Греф в госорганах В 1998-м Герман Оскарович вошел в состав коллегии Министерства госимущества, был первым замом главы указанного ведомства. Герман Греф в программе «Познер»Не менее насыщенным назначениями на ключевые посты был для молодого политика и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связьинвеста», руководство «Центром стратегических разработок».
После победы Путина на выборах лидера страны, Греф был приглашен в правительство в качестве главы вновь созданного под него МЭРТ путем объединения отдельно существовавших ведомств. Сохранил должность и при смене исполнительной власти, снискав признание в «политуниверсальности». Герман Греф и Сбербанк По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения РФ, в 2007-м Герман Оскарович был избран его президентом и председателем правления.
За годы работы Грефа в Сбербанке, произошли колоссальные изменения в сторону цифровизации, повышения эффективности работы и улучшения клиентского сервиса банка.
Благотворительность Греф занимается благотворительностью, выделив три приоритетных направления помощи: дети, в том числе образование, культура, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. На попечении Сбербанка находится более ста шестидесяти детских домов, на регулярной основе ведется работа с партнерами и благотворительными фондами. В 2015 году был основан благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Еще одним проектом, финансируемым Грефом и партнерами является «Хорошкола» — школа возможностей, где дети учатся созидать, достигать поставленных целей, будучи в гармонии и балансе.
В школе действует система стипендий, покрывающей или часть расходов за обучение или полностью всю сумму за год. На территории школы проходят Рождественские базары, деньги от которых идут на благотворительность. Герман Греф часто выступает на российских и международных конференциях, форумах, читает лекции для молодых специалистов. Большое внимание уделяет вопросам образования, цифровизации, развитию современных навыков и потребностям бизнеса.
Семья Греф женился на первой супруге — Елене в юном возрасте. Когда ему было восемнадцать лет, он стал отцом. Сына назвали Олег.
Содержание
- Греф, Герман Оскарович — Википедия
- Яшин Олег Владимирович
- Греф Герман Оскарович
- Учеба в школе и армия
- Жена Германа Грефа
- Греф Герман Оскарович - биография
Семейный бизнес: Греф и сын
Герман Греф родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса. Греф Герман Оскарович — российский государственный деятель немецкого происхождения, президент и председатель правления Сбербанка России, бывший министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Биография Германа Грефа. Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской РИА Новости, 18.02.2022. Биография Германа Грефа Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядам, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года.
Герман Греф
Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. При формировании кабинета Касьянова, Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития. Герман Оскарович Греф — российский экономист и государственный деятель, президент и председатель правления Сбербанка России. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало.
Семейная «экосистема» Германа Грефа
Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство.
Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно.
Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов.
В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой.
Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком.
А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии.
Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак. Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым , а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации. На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета.
Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей. Герман Греф В августе 1997 года на начальника Германа Грефа Михаила Маневич, было осуществлено покушение, увенчавшееся успехом. После убийства Комитет управления госимуществом возглавил Греф, получивший также статус вице-губернатора Петербурга. Вступая в должность, он заявил, что считает себя одновременно человеком Владимира Яковлева [губернатор Санкт-Петербурга на тот момент — прим. Герман Греф в программе Доренко июнь 2000 1998 год принес Грефу, во многом благодаря протекции Чубайса, должность заместителя министерства госимущества России министром был Фарит Газизуллин. Вскоре он возглавил Центр стратегических разработок ЦСР.
Отслужив, Греф без проблем поступил учиться на юриста в Омске. Получив диплом, молодой специалист параллельно работал преподавателем на кафедре и учился в аспирантуре в Ленинграде. К великому сожалению Грефа, годы учебы закончились крахом надежд. Он не смог защитить диссертацию и с треском провалил кандидатский экзамен. В 2011 году Герман реабилитировался и все-таки получил ученую степень, что подтверждает его целеустремленность и независимость от мнения посторонних людей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. Читайте также: Разоблачение фитоняшек. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка. У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей. Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека. В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы. Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой. Яна Владимировна, будучи женщиной современной и весьма продвинутой, не мешала мужу жить его прежней жизнью. Более того, супруги поселились в разных местах, проживая фактически параллельной друг другу жизнью. А, чтобы досужие сплетни поутихли, в браке было рождено двое детей. Как говорят злые языки, не без помощи суррогатной матери. Но к чести Грефа все же нужно отметить, что, в отличие от бывшего председателя Высшего Арбитражного Суда РФ Антона Иванова , он никогда не двигал своих близких приятелей на высокие посты, тем самым разделяя свои «рабочее» и «личное» пространства. Герман Оскарович Греф является типичным немцем в верхних эшелонах власти России, каковых было много в императорский период отечественной истории, и о которых немного позабыли за период советский. Он исполнителен, лоялен высшему руководству, делает свое дело без свойственной русским людям «рефлексии» и «надрыва», никогда не жалеет о содеянном. Тем он и ценен для своего руководства.
Окончил юридический факультет Омского государственного университета. Кандидат экономических наук. Начал карьеру в Санкт-Петербурге, прошел путь от рядового юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца 1991 г.