личная жизнь сейчас, здоровье, карьера, семья и много других интересных фактов | STARHIT. Эмин Агаларов, сын президента Crocus Group Араза Агаларова, выразил соболезнования семьям погибших в связи с произошедшим 22 марта терактом в «Крокус Сити Холле».
Thank you!
Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Ранее стало известно, что Эмин Агаларов покинул Россию после теракта. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ханты-Мансийска - Эмин Агаларов рассказал, почему вновь сошелся с бывшей женой Аленой, а также объяснил, что стало причиной их расставания два года назад.
Emin (Эмин Агаларов) - биография, новости, личная жизнь
Певец Эмин Агаларов подтвердил, что его родители живут раздельно. Араз Искендер оглы Агаларов (азерб. Araz İskəndər oğlu Ağalarov; род. 8 ноября 1955, Баку) — российский и азербайджанский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group[1]. В 2017 году занял 51-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России». Сын владельца Crocus Croup Араза Агаларова, президент Agalarov Development, певец Эмин Агаларов возобновит концертный тур летом 2024 года. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Эмин Агаларов работал в холдинге с 2001 года, должность первого вице-президента занимал с 2014 года.
Араз Агаларов: я научился жить сегодняшним днем
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Уфы - Биография Эмина Агаларова (Emin): музыкальное творчество, выход сольных альбомов и коллаборации с другими звездами. Emin на обложке журнала HELLO! Эмин Арас-оглы Агаларов появился на свет 12 декабря 1979 года в Баку, в семье педагога Ирины Иосифовны Агаларовой (в девичестве Гриль) и предпринимателя Араза Искендера оглы Агаларова. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Стерлитамака -
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности спустя два месяца после теракта
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Екатеринбурга - Владельцы Crocus City Hall, бизнесмены Эмин и Араз Агаларовы, накануне ответили на вопросы журналистов. Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе». Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах.
Эмин Агаларов возобновит гастрольный тур
Далее были выступления в барах, казалось бы, «для себя». Однако еще тогда, почувствовав неслабый прилив адреналина от выходов на сцену, тот, кто всего через несколько лет будет собирать многочисленную орду поклонников на сольных концертах, решил, что не собирается отступать от любимого дела. Эмин — На краю При напряженном рабочем графике, казалось бы, времени на хобби и отдых не остается. Однако упорство и кропотливый труд Эмина ознаменовали 2006 год выходом его первого альбома под названием «Still». Далее свет увидит целая череда дисков: «Incredible», «Obsession», «Devotion». В тот же год — выход сольного альбома «After The Thunder» при посильном участии продюсера Брайана Роулинга и совместная работа на одной площадке с поп-дивой Дженифер Лопес.
Завершился этот, и без того продуктивный, период очень немаловажным событием для поклонников его творчества — выходом первого русскоязычного альбома «На краю» с 14 композициями в трек-листе. В «Начистоту» вошли несколько дуэтов с мэтрами отечественной поп-сцены: Григорий Лепс , Стас Михайлов , Сосо Павлиашвили и Ани Лорак сочли за честь записаться с набирающим популярность дарованием. Но Эмину некогда было почивать на лаврах — он отправился на гастроли по крупным городам России. В 2015 году результатом творческих изысканий певца стали еще два диска — «8 в падении» и «More Amor». Европейские и российские чаты довольно часто открывают свои первые ступеньки для хитов певца Emin, а билеты на его концерты расходятся неисчислимым тиражом.
Такую яркую, упорно горящую во что бы то ни стало звезду трудно не заметить на небосклоне шоу-бизнеса. А ведь в начале творческого пути критики совсем не жаловали Эмина. Личная жизнь Эмина Агаларова В своих интервью Эмин не раз откровенничал, что ему может понравиться абсолютно любая девушка, но это не значит, что ей будет с ним легко сладить. Ведь, по его собственному признанию, он вовсе не такой душка, каким кажется на первый взгляд. Состоятельный красавец, мечта и идеал для множества представительниц прекрасной половины человечества, и жену выбрал соответствующую своему статусу.
Ни много ни мало — дочь президента Азербайджана Ильхама Алиева. Эмин Агаларов про Баку проигрыши в нарды красивую жизнь и визиты к психологу Лейла Алиева, азербайджанская красавица, настолько глубоко покорила Эмина, что план по завоеванию ее сердца, по его мнению, должен был неукоснительно следовать традициям ее народа. Эмин спросил разрешения ее отца перед тем, как просто приступить к ухаживаниям за девушкой. Свадьба Эмина и Лейлы Алиевой состоялась в 2006 году В 2006 году, спустя некоторое время конфетно-букетного периода, пара узаконила отношения. Это событие решено было отпраздновать не одной, а целыми двумя пышными свадьбами — в Баку и в Москве.
Эмина и Лейлу поздравили с бракосочетанием множество значимых личностей, в числе которых были Владимир Путин и Джордж Буш.
Получил элитное швейцарское и американское образование. С 1994 по 2001 год жил в США [1]. Окончил колледж Мэримаунт Манхэттен [en] Нью-Йорк , имеет диплом бакалавра «бизнес-менеджмент в области финансов» [2]. Музыкальная деятельность[ править править код ] 22 апреля 2006 года выпустил свой первый музыкальный альбом «Still» [1]. В первую неделю альбом «Wonder» разошёлся в Великобритании тиражом в 3000 копий. Продюсером проекта выступил кинорежиссёр Дэвид Линч [4]. Над заключительным шоу Эмин работал совместно с британским режиссёром Питером Бердом и продюсером Дэвидом Бейнбриджем [6].
Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран».
Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом».
Напомним, что родители знаменитости начали встречаться в старшей школе. В то время Араз Искендерович только начинал строить империю, заручившись поддержкой супруги. На последних курсах института пара поженилась. Супруги вместе уже больше 40 лет, но у каждого своя жизнь. Эмин заявил, что младшая сестра Шейла с трех лет живет в США и ведет бизнес с мамой. Они занимаются девелопментом, покупают участки, строят там дома.
22 года в подчинении: Эмин Агаларов назвал истинные причины ухода из бизнеса отца
Эмин Агаларов отметил, что охранники делали все, что было в их силах. Они помогали людям эвакуироваться, показывали пожарные выходы, выносили из здания раненых и убитых. Агаларов-младший добавил, что никто из секьюрити не покинул территорию. Более того, к спасению людей подключились охранники из соседних зданий. Вооруженные люди вошли в здание и начали расстреливать беззащитных людей.
Crocus City Hall был построен в 2009 году и назван в честь певца Муслима Магомаева.
Зал вмещает более 9000 тысяч человек. Ранее и глава МЧС РФ Александр Куренков на совещании у президента Владимира Путина, автоматические противопожарные системы в концертном зале «Крокуса» в момент возгорания сработали штатно. RU , что в крупном пожаре также пострадали и соседние постройки, их также нужно восстановить. Окончательное решение по поводу того, что будет на этом месте еще не принято. Это зависит не только от нас, но и от решения губернатора и общественного мнения, — объяснили MSK1.
RU в пресс-офисе Crocus Group. Как ранее писал 45.
Еще в 1989 году Араз Агаларов создал американско-советское бизнес-объединение «Крокус Интернэшнл», которое через три года было переименовано в Crocus Group. Изначально вектор направления был на выставочном бизнесе, однако уже в 2000 году его продали. Араз Агаларов и Муслим Магомаев были близкими друзьями, причем они оба из Баку. Эмин не раз утверждал, что Магомаев его главный кумир и музыкальный наставник: «Муслим Магомаев сыграл ключевую роль в моей жизни и музыке, и он всегда был для меня не просто наставником, но и вдохновением.
Мне невероятно повезло, что я знал его с раннего возраста, и я всегда буду его помнить и исполнять композиции Муслима Магомаева на своих концертах». Уже в 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Сrocus Group: под его управлением были модный и ресторанный холдинги, сеть ТРК Vegas, а также концертные залы. Через два года музыкант совместно с Григорием Лепсом создал международный музыкальный фестиваль «Жара», который проходит в Баку на берегу Каспийского моря на курортном месте Sea Breeze Resort принадлежит Эмину. Предположительно, сделка обошлась сторонам в 25 миллионов долларов. Если уж удивлять новостями о семье Агаларовых, то по полной! Например, в 2017 году Эмин вместе с отцом собирался возвести башню Трампа, однако из-за президентских выборов Дональд Трамп официально победил в гонке в начале января 2017-го проект остановили.
Агаларов был уверен, если бы политик не баллотировался, башня была бы возведена. Он баллотировался на пост президента, поэтому мы отказались от этой идеи, но если бы не выдвинулся в президенты, мы, вероятно, были бы в стадии строительства». К слову, Агаларовы и Трамп дружат примерно с 2013 года. Но и на этом еще не все: в 2019 году девелопер выкупил глянцевый журнал ОК! А вот весной 2023 года Агаларов-младший покинул империю Crocus Group, чтобы сосредоточиться на развитии личных проектов компании Agalarov Development: «Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании». Трагедия в «Крокус Сити Холле» Эмин с отцом Вечером 22 марта 2024 года должен был состояться концерт рок-группы «Пикник», билеты на который оказались полностью распроданы.
Однако мероприятие не состоялось — около восьми часов неизвестные начали расстреливать гостей у входа в здание, а затем перебрались в концертный зал, начали стрельбу по остальным посетителям и подожгли его. На ликвидацию пожара ушли почти сутки, сам же зал выгорел дотла, а его крыша полностью рухнула. По данным на первое апреля, от ранений и пожара скончались 144 человека в том числе пятеро детей , пострадали 695 в том числе 15 детей. Эмин сообщил, что он вместе с отцом приехал в «Крокус» спустя сорок минут после инцидента и зашел в здание вместе со службой МЧС, чтобы забрать записи видеонаблюдений для распознания террористов. Он сказал, что в «Крокусе» стрельба.
Что в здании были закрыты эвакуационные выходы, что невозможно было выбраться — это все «фейк» и ложь. Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход.
Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать. По предварительным данным, примерно шесть тысяч человек успели покинуть здание за 15 минут. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали, и эти люди спаслись. О пожаре и пожарной сигнализации в «Крокусе» Если бы это был обычный пожар без поджога какими-то горючими жидкостями, то, я предполагаю, спаслись бы все. В такой форс-мажорной ситуации, где и стреляют, и поджигают, люди говорят, мол, почему у вас не сработала система пожаротушения. Не заточены пожарные системы на поджоги с горючими смесями, это невозможно потушить. В мире бы не было пожаров, если бы система могла бы потушить теракт с поджогом.
Никто не знал террористы еще в здании или нет. Пожарные даже зайти в здание в этот момент не могли. Сколько было террористов? Никто тогда не знал. Это сейчас мы смотрим назад и знаем, что их было всего четверо, они ушли. Но может быть, их было больше, я не знаю, следствие покажет. МЧС тоже подтвердило, что все пожарные, противопожарные службы сработали в штатном режиме.
Само здание устояло. Сгорел непосредственно концертный зал, где сидели зрители. Большинство технических помещений вокруг сохранилось. Подземная парковка вообще не пострадала. Нижнее фойе и музей Муслима Магомаева также не пострадали. Об оснащении камерами видеонаблюдения В «Крокусе» огромное количество камер. Тот сервер, который нам удалось спасти, на нем и хранится вся информация.
В здании было установлено оборудование нового поколения, на этом не экономили. Также камеры установлены и на столбах на улице возле «Крокуса». У камер высокое разрешение и зум, чтобы можно было рассмотреть номер машины, например.
Эмин Агаларов: «Этот теракт — страшная трагедия для всех»
Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н.
А я при любых разборках говорил, что для меня отдать жизнь и рубль — одно и то же — Расшифруйте. Ни копейки. Это знает вся Москва: я ни разу ни одной "крыше" не заплатил.
Какие бы страшные бандиты ни приходили. Встречал их, как вас: чай, кофе. И объяснял: пугать меня бессмысленно. Помните книжку "Москва бандитская", такую толстую, самое первое издание? С каждым, кто там перечислен, у меня были персональные встречи. Но они же профессиональные люди, никогда не приходили и не говорили, мол, побьем или что-нибудь поломаем, если не заплатишь. Использовалась стандартная схема: создавалась проблема, потом появлялся человек, к которому ты был как бы вынужден обратиться за помощью… Со мной это не работало, я категорически отказывался просить о чем-либо.
Был ли это блеф? Считаю, особо я не рисковал. Как бандиты могли навредить? Разрушить магазин? Ну и черт с ним, построил бы второй. В долю брать никого не собирался, никогда не имел никаких соучредителей. С 1988 года есть лишь одна акция, и выписана она на Араза Агаларова.
Конечно, со временем планирую все плавно передать сыну в руки, но сегодня дело обстоит так — Охрана у вас есть? С 1993 года. Тогда ездить одному было как бы неприлично, полагалось иметь машину сопровождения, так называемую двойку. Лимузин, а сзади — джип. Все подобным тандемом катались… Знаете, как-то я был в Австралии, мы пытались тогда построить казино, готовили проект, и я изучал зарубежный опыт. Слетал в Лас-Вегас, посмотрел Venice и хотел на месте нынешнего Vegas открыть комплекс "Ривьера" — тоже с рекой, лодками. Паркеры — самая богатая семья Австралии, о них книги написаны.
Им принадлежит единственное казино на континенте. Мне организовали встречу с главой семейства. Он задал вопрос: "У вас есть охрана? Паркер спросил: "Зачем она вам? Видимо, услышанное его устроило, поскольку он согласился иметь с нами дело. Правда, потом казино в Москве запретили и проект не состоялся. Конечно, охрана нужна больше для видимости.
Главное — уверенность в себе, в своих силах. Я вот не боюсь ни самолета, ни высоты, вообще ничего. Был случай, как-то сильно порвал связку на ноге. Это 2011 год. Полетел на операцию в Германию. Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже...
Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию. Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь. Со мной были друзья. Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон. Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте.
Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда. Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт. Какой смысл человека дергать? Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает. Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально. Чему быть, того не миновать.
Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие. О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел?
Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много. У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться. Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась.
Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется.
Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам.
И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект.
А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья.
Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект.
А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро.
Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов.
В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса.
Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить.
Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах.
Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь. На это выделили еще 400 миллионов рублей.
Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей.
Он отметил, что не собирается извиняться перед поклонницей, объясняя свое решение тем, что он не считает себя джентльменом. Кроме того, Лепс подчеркнул, что в наше время существует эмансипация и женщины имеют равные права. К тому же у нас эмансипация. Вы же на равных со мной правах, да?
Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет? Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да? Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara? Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля. Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права? Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы.
Эмин Агаларов возобновил гастроли после теракта в "Крокусе"
СКР по факту теракта возбудил уголовное дело. Террористы зашли в здание и начали стрелять по посетителям. После этого прогремели несколько взрывов и начался пожар. Возгорание к утру 23 марта потушить не удалось. На месте задействованы все необходимые экстренные службы.
Террористы объявлены в розыск.
Но и тут Эмин не видит большой беды. Он считает, что каждый имеет право на личное мнение по отношению к любому члену семьи. Это никак не затрагивает интересы всех остальных.
Там не в акте дело, а в определённом объёме работ, которые должны были провести. Это не просто подписали бумажку. Но я в иске не стал расписывать, что они обязаны были сделать. Я сослался на норму, которую они не выполнили. А норма говорит о том, что ответственность несёт владелец», — комментировал «НИ» адвокат потерпевших Игорь Трунов. Кстати, Эмин Агаларов уже пообещал выполнить все, что потребуют он них власти.
Вот, правда, останутся ли он и его семья в России? Скорее всего, Агаларовы так и сделают, отправившись в Азербайджан. Откуда выдачи уже нет. Сложностей с Ереваном достаточно. В подобных случаях арест собственников происходит почти сразу же, стоит напомнить». Релоцироваться в Азербайджан для Агаларовых, видимо, действительно лучший выход. Во-первых, все явно указывает на то, что «Крокус Сити Холл» им восстановить не разрешат, а на месте теракта скорее всего будет построен мемориал его жертвам. Во-вторых, у Агаларовых тесные связи азербайджанскими властями.
Потом понял, что я идиот и надо все исправлять. И мы снова вместе. Я очень рад, что все получилось», — прокомментировал Агаларов. Что Агаларов говорил о теракте в «Крокусе» Вечером 22 марта Эмин Агаларов вместе с отцом Аразом Агаларовым, владельцем концертного зала, прибыл к месту трагедии, где в тот момент бушевал пожар и осуществлялась эвакуация раненых. Почти сразу певец в соцсетях выразил соболезнования погибшим и пострадавшим. Этот теракт — страшная трагедия для всех, он коснулся лично меня и моей семьи. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он. Также известно, что Агаларовы направили 100 млн рублей пострадавшим в теракте. Спустя пару дней Агаларов-младший заявил РБК, что пока рано говорить об этом точно. Я думаю, что решение, которое будет принимать мой отец. Он будет принимать [решение], естественно, опираясь на общее мнение страны по этому поводу, правительство нам тоже даст видение, как нам действовать дальше», — объяснил Эмин Агаларов.
Эмин Агаларов возобновил гастроли после теракта в "Крокусе"
Многие подозревают непримиримый конфликт, после которого работать вместе родственники уже не могут. Но как рассказал сам 43-летний музыкант, просто пришло время отправиться в самостоятельное плавание и заняться собственными проектами. Тем более что сейчас холдинг прекрасно обойдется и без него.
Сейчас пару разделяет океан.
Об этом сообщается на сайте StarHit. Напомним, что родители знаменитости начали встречаться в старшей школе. В то время Араз Искендерович только начинал строить империю, заручившись поддержкой супруги.
На последних курсах института пара поженилась. Супруги вместе уже больше 40 лет, но у каждого своя жизнь.
Отмечается, что он планирует сконцентрироваться на собственных проектах.
Уход из компании бизнесмен объяснил тем, что проработал в компании 22 года, при этом количество параллельных проектов выросло настолько, «что уже не удаётся работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад». Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента.
Якобы именно поэтому кровля здания смогла продержаться 6 часов и лишь затем обвалиться. При этом отдельное внимание акцентируется на том, что после пожара, некоторые помещения остались нетронутыми. Например, музей Муслима Магомаева. Как правило, в таких пожарах сгорает все полностью. Система пожарной безопасности сработала вовремя, и двери были разблокированы. Именно благодаря этому многим посетителям удалось спастись", - уверял музыкант журналистов.
Прибыл к месту происшествия и Агаларов-старший. По словам бизнесмена, у безоружных охранников не было ни единого шанса против вооруженных до зубов террористов. Что могла сделать служба безопасности? Именно она одной из первых подняла вопрос в своем Telegram-канале о ненадлежащей организации безопасности в "Крокусе". Где находились те, в чьи прямые обязанности входит охрана безопасности зрителей? Необходимо, чтобы все массовые мероприятия охраняли профессионалы, а не пузатые дяди-сторожа, которые сами нуждаются в охране», - заявила продюсер. Подобного мнения придерживается и глава Федерального проекта по противодействию коррупции небезызвестный Виталий Бородин. По его мнению, Агаларовы должны не экономить, а взять на себя организацию похорон, и оказать помощь семьям, погибшим в этом ужасном теракте.
Также, по мнению Бородина, именно бизнесмены виновны в смерти людей, поскольку с преступной халатностью отнеслись к обеспечению безопасности в "Крокусе". Некоторые из артистов начали выражать вам слова поддержки. Какая в этой ситуации может быть поддержка? Вы зарабатываете миллиарды рублей, а безопасность людей обеспечить не можете», — написал Бородин в своем tg-канале. А вот психолог Вероника Степанова была более резка в высказываниях. По мнению эксперта, именно бизнесмены должны понести заслуженное наказание за то, что не сумели обеспечить безопасность посетителей "Крокуса". Миллиардеры катаются на Rolls-Royce, летают исключительно на частных самолетах и живут в роскошных особняках. И при этом их личная безопасность организована на самом высоком уровне.
Интересно, Агаларовы вынесут лишь административный штраф или всё-таки они получат полноценное наказание? Впрочем, судя по всему, бизнесмены не унывают. Отец и сын Агаларовы уже заявили о том, что в их планах восстановление концертного зала. Мы никогда не забудем тех, кто пал от рук террористов. То, что было разрушено их грязными руками, будет обязательно восстановлено", - сказано на сайте Crocus Group. Судя по оценкам экспертов, реконструкция "Крокуса" сможет начаться не раньше весны следующего года. Предварительная сумма ущерба составила около 12 млрд рублей, но точные цифры, до завершения обследования здания экспертами, назвать пока сложно. Известно, что в результате пожара было повреждено 13 тыс.
Чтобы начать восстановление "Крокуса" необходимо полностью демонтировать все конструкции и лишь затем начать возведение. На это, по оценкам специалистов уйдет не меньше года. При этом строительство нового здания займет около 4 лет. Что грозит владельцам «Крокус Сити Холла»? Адвокат Сергей Жорин заявил, что владельцы Агаларовы всегда добросовестно относятся к тому, что делают. Был в различных зонах: в VIP-секторе, ресторане "Backstage". Всегда обращал внимание на то, как всё сделано по уму.