А произошло вот что: на могилевской "Бабушкиной крынке" директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную "крынку" обогащения, но она разбилась. году ОАО «Бабушкина Крынка» – управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина Крынка» планирует серьезное хозяйства в Хотимском районе. Вообщем купил кефир 2,5% жирности под названием "Свежие Новости" производства "Бабушкина Крынка" и решил поделиться своим отзывом. Такое мнение высказал Министр антимонопольного регулирования и торговли Алексей Богданов во время единого дня информирования с коллективом холдинга «Бабушкина крынка». Информация Новости Контакт Род занятий.
Белорусское молоко «Бабушкина крынка», поставляющееся в Брянск, попало в коррупционную схему
Одним из руководителей могилевского предприятия «Бабушкина крынка» была создана «команда», которая занималась незаконной сбытовой политикой. ОАО «Бабушкина крынка» приняла участие в конкурсе «Молочный успех 2023» в рамках IX Международного молочного бизнес-форума ЕАЭС по производству и переработке молока, молочному животноводству и племенному делу в Сочи (Россия). Получив информацию о происходящем на «Бабушкиной крынке», КГБ начал выявлять коррупционные взаимосвязи между государственными переработчиками и коммерческими структурами в масштабах страны. Об этом сообщает Появилось на прилавках оно совсем недавно, более того, вышла целая линейка Свежие Новости всем известной марки Бабушкина крынка. Главная» Новости» Бабушкина крынка последние новости на сегодня. Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки.
КГБ вскрыл коррупционную схему в молочной отрасли. Задержан гендиректор «Бабушкиной крынки»
Задержан гендиректор «Бабушкиной крынки» 14. Фото КГБ. Одновременно задержаны представители коммерческих структур, которые реализовали преступную схему по сокрытию от налогообложения на счетах подконтрольных им зарубежных субъектов хозяйствования собственной прибыли. Как сообщалось ранее, ее размер, по предварительным оценкам, составлял не менее 10 млн.
Праздничный концерт.
Предприятие одно из крупнейших в стране. Более 3,5 тысяч работников. Поставки и по всей Беларуси, и на экспорт в 26 стран. Звучат поздравления от руководства области и заместителя директора холдинга.
О бывшем руководителе Геннадии Скитове говорят в кулуарах. За государственный счет он построил крупнейшую коррупционную схему и сколотил состояние. По сути обворовал предприятие, подчиненных и страну. Деньги грузили, что называется, пачками.
Задержали Скитова при обсуждении очередной сделки.
Тогда же появилась информация, что в Беларуси выявили крупную преступную схему в молочной отрасли. Новым руководителем предприятия стал Эдуард Орешко, который прежде работал антикризисным управляющим Климовичского ликеро-водочного завода.
Мы экспортируем продукцию в 25 стран мира. В списке основных направлений, помимо России, Китай, Казахстан, Узбекистан. Поставляем также продукцию в Бангладеш, Индонезию, Монголию. Рост экспорта в прошлом году по сравнению с 2021-м составил 51,5 процента. В целом экспортная составляющая в общем объеме производства — 60 процентов.
Бабушкина крынка
The DairyNews, все права защищены, 2000-2024 Редакция The DairyNews следует принципам открытости, доступности и независимости — вся информация о молочном животноводстве и молочной индустрии, а также о деятельности предприятий — игроков молочного рынка всегда является полностью доступной и бесплатной для читателей. Молочная карта, аккумулирующая оперативную и ежедневно обновляемую информацию о предприятиях молочной отрасли. Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов.
Она у нас вся уходит. От привоза до списания у нас почти ничего нет», — рассказала продавец минимаркета белорусских товаров Лана Макиева. Много подделок. Как только начала Беларусь с нами дружить, она поставляла очень качественный товар», — рассказала покупательница Муниса Ташпоева. Отвечать за качество белорусские предприятия привыкли. Это своего рода бренд страны и его ценят. Не зря Лукашенко объявил 2024-й Г одом каче ства. В стране появится и знак качества, как это было в Советском Союзе.
Так белорусы хранят и возрождают традиции, а с ними и гарантии, заявил президент страны. Следить за этим тщательно должны и главы регионов. Может быть, до вас. Но, не дай бог, губернаторов предупреждаю, косяки будут в вашу бытность, мало не покажется. Будет аж в глазах темно, какими бы вы надежными мне не были. Это вопрос не Лукашенко. Это вопрос госу дарственн ой важности. Роман Александрович, тоже ответите, если будут там ваши лица. Там светятся и члены правительства», — сказал Александр Лукашенко.
Она такая большая, что мы передвигались по ней на автобусе.
Там присутствовали производители со всего мира. О некоторых мы вообще ничего не знали. Поразило, что в мире так много нового оборудования, интересных идей. Ты видишь что-то новое, прорабатываешь вопрос, изучаешь его более глубоко и внедряешь в производство — это новый продукт, упаковка или технология. На последней выставке видели приспособление, которое позволяет экономить за счет этикеток. Кажется, мелочь, но ведь этот процесс раньше был у нас менее эффективен. Мы сначала наносили информацию на этикетку, а потом клеили ее на коробку. Но сегодня есть такие принтеры, которые сразу же наносят информацию на коробку. И не нужна отдельная этикетка. Постоянно модернизируется, здесь постоянно разрабатываются новые виды продуктов, в чем ты берешь непосредственное участие.
И мне приятно осознавать, что я имею отношение к продукции на самом деле высокого качества. А я патриот своей страны, для меня важно работать в ее пользу. Когда только пришел, мы занимались модернизацией нашего филиала в Славгороде, внедряли инвестиционный проект «Техническая модернизация линии производства сыров и оборудования станции второго подъема». В процессе его реализации была усовершенствована сырная линия, в результате чего поменялась форма сыра. Раньше это был круг весом восемь килограммов, а сейчас — брус весом четыре килограмма. Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос. Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться. Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства.
О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи? Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы. Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование. Такого производства в Беларуси пока нет. Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала.
Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов. Но я не считаю, что возраст на что-то может повлиять. Хорошо, когда человек хочет учиться, работать, преодолевать препятствия и достигать чего-то.
Белорусские перерабатывающие предприятия всегда проявляют огромный интерес к выставке, презентуют пользующуюся высоким спросом продукцию, а также свои новинки, в том числе изысканные деликатесы. Компания «Бабушкина крынка» в этот раз отличилась сразу во многих конкурсах: в «Выборе сетей» получила одну золотую медаль, «За высокие потребительские свойства» — пять, а в конкурсе «Лучший продукт» — 23 золотых. В копилке наград пять звезд высшей пробы за инновации и три кубка в номинации «Достижение в импортозамещении».
На выставке представили широкий ассортимент своей продукции, проводили дегустацию в том числе мягкого мороженого, завоевавшего популярность благодаря недавнему белорусско-зимбабвийскому бизнес-форуму. Первый вице-президент Зимбабве Константино Чивенга тогда попробовал прохладное лакомство — ему понравилось. Организаторы и гости выставки в Москве также по достоинству оценили вкус нежного по консистенции продукта.
Бабушкина крынка
Также в поле зрения попали сомнительные схемы продажи товаров «Бабушкиной крынки»: их организовал назначенный в сентябре 2019 года на должность директора Геннадий Скитов. Как сообщается, генеральный директор ОАО «Бабушкина крынка» Геннадий Скитов задержан с поличным совместно с сообщниками при получении взятки в особо крупном размере. С 2019 года работала в должности заместителя гендиректора ОАО «Бабушкина крынка» – управляющая компания холдинга «Могилёвская молочная компания «Бабушкина крынка».
«Бабушкина крынка» завоевала 43 награды на выставке «Продэкспо-2023»
В среду, 14 июля, появилась информация о том, что на одном из самых известных предприятий Беларуси – «Бабушкина крынка» – произошел пожар. управляющая компания холдинга "Могилевская молочная компания "Бабушкина крынка" стали постоянными участниками торжественной церемонии награждения, ежегодно проходящей в столице страны в декабрьские дни. Отдел новостей. О том, как «Бабушкина крынка» попала в скандал и кто снимал сливки с молочных рек Могилевской области, разбиралась Виктория Ходосок.
Новости Могилева и области
Продукцию продавали подконтрольным фирмам в Россию, а разницу забирали в общий карман команды. В кабинете и приемной Скитова появились камеры — это одно из первых его указаний на новом рабочем месте. Но вот общаться с директором сотрудники должны были только через мессенджеры. Также экс-управленец запретил посещать предприятие представителям госорганов без его ведома.
Геннадий Скитов начал управлять компанией в 2019-м. В его бэкграунде: учеба в сельскохозяйственном институте и работа в крупнейших компаниях страны разного профиля. Всех смели.
Водителя начальником назначил. Родственники — двоюродный племянник, двоюродный брат и сын как же без этого? Один из напарников — Владимир Сируть — возглавил несколько компаний, через которые молочные реки из Беларуси «текли» в Россию.
Финансовые потоки укрывали от налогов и возвращали на родину. Участники группы за отдельное вознаграждение получали еще и возможность первыми закупать масло, сыр и другие товары по цене ниже отпускной. А это вне закона.
Она может отпускаться как на внутренний рынок, так и на внешний. Но при этом отпускная цена не должна быть ниже минимального индикатива», — отметил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Вадим Шагойко. Индикатив — этакая стартовая цена, то есть минимально допустимая.
На нее точно могут рассчитывать аграрии.
Наверное, эти милиционеры и прочие так хорошо контролировали этот мясокомбинат, что он их потащил с собой в Могилев, - возмутился Александр Лукашенко и добавил: - Бывший водитель Скитова... Водителя начальником назначил. Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки.
Для реализации схемы Скитов намеренно накапливал складские запасы и добивался для своего предприятия снижения индикативной цены. У них были подконтрольные компании на территории России, что позволяло сначала продавать молочные товары с минимальной наценкой, а затем реализовывать этот же товар конечному потребителю по более высокой цене. Таким образом удавалось занижать налогооблагаемую базу.
Проводится проверка. Константин Бычек, заместитель начальника Следственного управления КГБ Беларуси: В ходе проведенных мероприятий при получении взятки в особо крупном размере совместно со своими сообщниками с поличным задержан генеральный директор ООО «Бабушкина крынка» Геннадий Скитов.
Одновременно задержаны представители коммерческих структур, которые реализовали преступную схему по сокрытию от налогообложения на счетах подконтрольных им зарубежных субъектов хозяйствования собственной прибыли, размер которой, по предварительным оценкам, составлял более 10 миллионов долларов в год. Часть из этих денежных средств передавалось должностным лицам в качестве откатов. О результатах проделанной работы доложено главе государства, им даны конкретные поручения. В настоящее время Комитет государственной безопасности проводит мероприятия по выявлению всех участников коррупционной схемы, привлечению виновных к установленной законом ответственности, возмещению причиненного государству вреда, а также по наведению порядка на всех белорусских предприятиях молочной отрасли. Ну а жил Скитов, как все вы прекрасно понимаете, на широкую ногу.
И мы в Браславах. База отдыха «Леошки». Вот такую нам накрыли полянку. Там наши угорьки. Красота-то какая неземная.
И это я, всем привет.
Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки "Бабушкиной крынки". Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молокоперерабатывающем предприятии. За это он давал Скитову взятки и оплачивал досуг директора "Бабушкиной крынки".
Известно, что они регулярно бывали на совместных увеселительных мероприятиях, торжествах и командировках в России. Кроме того, Скитов намеренно накапливал товар на складах, чтобы добиться для своего предприятия снижения индикативной цены. Таким образом Сируть получал максимум прибыли от закупки продукции и перепродажи ее в Россию. Всего было определено восемь коммерческих групп, которые контролировали экспорт продукции ряда отечественных молокоперерабатывающих предприятий на выгодных для себя условиях.
Как отметили в Комитете госбезопасности, отличительной особенностью деятельности владельцев белорусских фирм было наличие подконтрольных субъектов хозяйствования в России.