Меры поддержки стартапов, специфику высокотехнологичного экспорта и внешнеторговый потенциал резидентов «Сколково» (Группа ) проанализировал председатель. Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский и председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов подписали соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного. Занимавший эту должность с 2016 г. Игорь Дроздов станет заместителем председателя госкорпорации (управляет "Сколково". Председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов пообещал, что грузовые дроны начнут летать уже в сентябре 2022 года. Соглашение о развитии двустороннего сотрудничества заключили сегодня в Казани председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов и гендиректор «ОЭЗ «Иннополис».
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов: «Потенциал у республики огромен!»
Он привёл пример медицинской сферы, где разрабатываются тесты для выявления коронавирусной инфекции и симуляторы для обучения врачей. Более 430 компаний-резидентов «Сколково» уже занимаются экспортом своей продукции, из них 220 работают на рынках стран ШОС. Также стоит отметить присутствие сколковских стартапов на китайском и индийском рынках. Игорь Дроздов отметил, что в Китае представлено 20 компаний-резидентов «Сколково», а в Индии — 13. Он выразил уверенность в перспективе партнёрства и сотрудничества между резидентами «Сколково» и компаниями из этих стран.
Но здесь необходимо налаживать взаимодействие не только на уровне взаимоотношений исследователя и предпринимателя, но и на более высоком уровне взаимодействия университетов с индустрией. Потому что часто таких прочных кооперационных связей между университетом и промышленными компаниями нет. Университеты зачастую не знают, в чем потребности компаний. Поэтому свою научную деятельность строят исходя из того, что им кажется перспективным, интересным, приносит удовлетворение интеллектуальное. Хотя, если такого рода связи были бы более плотными, тогда доход, который университеты могли бы получать за интеллектуальную собственность, вырос. Тогда был бы интерес все это охранять и защищать. Определенная тенденция позитивная существует. В абсолютных цифрах доходы растут.
Ну это, конечно, капля в море, и здесь требуется качественный скачок. Можете разъяснить, что имеется в виду, и какие риски это несет с юридической точки зрения? А данные сами по себе, они не являются результатом креативной деятельности. Это, по сути, информация о том, что происходит вокруг нас. Но в то же время, когда мы говорим о технологиях искусственного интеллекта, там для того, чтобы обучить нейросеть необходимо много данных, но сырые данные, то есть обычную информацию нейросеть не может воспринимать. Данные необходимо разметить. Разметка — это, по сути, способ сделать данные понятными для машин. Вот уже интерпретация данных — она является творческим процессом.
И на мой взгляд, размеченные данные могут быть объектом интеллектуальной собственности. Но на данный момент все это в законодательстве не описано. Не только в нашем, но и в зарубежном. Идет много дискуссий, в том числе на международном уровне и в отдельных странах. Поэтому то, каким образом будет регулирование в этой области построено мы увидим через несколько лет, скорее всего. Сейчас нейросети уже действительно могут создавать вплоть до предметов искусства. Кто в данной ситуации должен быть владельцем интеллектуальной собственности? И как вообще она должна регулироваться?
Потому что то, что создано без участия человека, никому не принадлежит. Право интеллектуальной собственности охраняет только те результаты, которые являются результатом креативной деятельности самого человека. Другое дело, что сейчас сложно определить, а был ли вклад человека. Если мы посмотрим на 100 лет назад, то там действительно, что изобретения, что картины — это, по сути, результаты творческой деятельности человека. Сейчас, когда что-то изобретается, для этого используется огромное количество оборудования, современных технологий. И вклад человека уже не столь значим в создании чего-то нового, как это было много лет назад. То же самое и с предметами искусства. Сама нейросеть тоже является объектом интеллектуальной собственности.
Вот она и охраняется. А вот то, что при ее помощи создается, оно не охраняется.
Он также добавил, что сегодня для МТК и для инвесторов, которые планируют участвовать даже в капитале таких компаний создана витрина стартапов: «По сути, это такой маркетплейс между малыми технологическими компаниями и частным капиталом». Руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов рассказал, что сегодня интеллектуальная собственность в первую очередь ассоциируется с технологиями: «Новые технологии — это триггер и драйвер развития экономики. Они в долгую формируют технологическую повестку и национальную безопасность. В стране должно быть выгодно заниматься инновациями, выращивать собственные бренды. Громкими лозунгами нельзя заставить людей заниматься творчеством.
Мотивация — это не только слава, но и деньги. Авторы служебных разработок должны получать ощутимый процент от внедрения или продажи лицензии. Это — стимул создания качественного изобретение, с высоким уровнем готовности».
В качестве примера Дроздов привел Ивановскую область.
В частности он заявил: «Здесь на ум всегда приходит текстильная промышленность. Но при этом сколковские компании представляют такие хардовые сферы как энергетика, медицина и никаких стартапов из текстильной отрасли вы не увидите, хотя на самом деле это не только дизайн, но и технологии создании новых тканей, швейное оборудование. Мы подумали, что необходимо стимулировать развитие локальной идентичности региона, и как раз в октябре будем проводить обучающий семинар для креативного класса, расскажем о том, как коммерциализировать свое творчество».
Игорь Дроздов: в партнерской сети «Сколково» более 2 тыс. контактов в 60 странах
Об этом заявил Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково» (Группа ), в ходе пленарного заседания конференции «Антимонопольная политика: наука, практика. Игорь Дроздов, ранее занимавший пост руководителя аппарата — администратора Высшего Арбитражного суда РФ, назначен директором по правовым вопросам фонда "Сколково". Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов отметил эффективность стартапов за счет способности быстро адаптироваться под запросы индустрии. #ПМЮФ2023Плейлист форума: ?v=42JSBPu6sW0&list=PL-SDyU0ZLUPZ6es-oTtKJv9qaJ-jcA5FZДроздов Игорь. Председатель правления, Фонд «Ско.
Дроздов: мы вышли на прямую создания технохолдингов
В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». С ноября 2011 г. С сентября 2012 г. Член Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации Федерального собрания Российской Федерации. Член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации.
То есть у тебя есть патент, выдана лицензия, ты получаешь за нее постоянно доход, тогда ты фактически закладываешь ту выручку, тот доход, который ты получаешь. В России же часто патент — это просто бумага, которая никаким доходом не обеспечена, она не коммерциализованна, и поэтому не представляет интереса в качестве предмета залога. Здесь, наверное, необходимо стремиться к тому, чтобы рынок технологий развивался, чтобы в нем было достаточное количество технологий, которые представляют экономический интерес, с одной стороны. А с другой стороны, рост, спрос субъектов экономической деятельности для того, чтобы эти технологии внедрять. И когда будет гонка за этими технологиями, тогда компании будут находиться в поиске объектов интеллектуальной собственности, которые необходимы. Чтобы права на эти технологии приобрести.
Ну и, конечно же, актуален вопрос увеличения патентной активности, потому что на самом деле не так много заявок на патенты у нас подается. Есть интересные технологии, но они по разным причинам не охраняются. И тем самым по ним, собственно, оценивается значимость и успех того или иного исследователя. Но не по патенту. Или он уже в принципе не актуален? Поэтому необходимо развивать новые инструменты, когда исследователя можно вовлечь в предпринимательскую деятельность. Не в том смысле, чтобы сделать из него предпринимателя, но помочь ему найти того партнера, с которым они могут сделать совместный бизнес. Но здесь необходимо налаживать взаимодействие не только на уровне взаимоотношений исследователя и предпринимателя, но и на более высоком уровне взаимодействия университетов с индустрией. Потому что часто таких прочных кооперационных связей между университетом и промышленными компаниями нет. Университеты зачастую не знают, в чем потребности компаний.
Поэтому свою научную деятельность строят исходя из того, что им кажется перспективным, интересным, приносит удовлетворение интеллектуальное. Хотя, если такого рода связи были бы более плотными, тогда доход, который университеты могли бы получать за интеллектуальную собственность, вырос. Тогда был бы интерес все это охранять и защищать. Определенная тенденция позитивная существует. В абсолютных цифрах доходы растут. Ну это, конечно, капля в море, и здесь требуется качественный скачок. Можете разъяснить, что имеется в виду, и какие риски это несет с юридической точки зрения? А данные сами по себе, они не являются результатом креативной деятельности. Это, по сути, информация о том, что происходит вокруг нас. Но в то же время, когда мы говорим о технологиях искусственного интеллекта, там для того, чтобы обучить нейросеть необходимо много данных, но сырые данные, то есть обычную информацию нейросеть не может воспринимать.
Данные необходимо разметить. Разметка — это, по сути, способ сделать данные понятными для машин. Вот уже интерпретация данных — она является творческим процессом. И на мой взгляд, размеченные данные могут быть объектом интеллектуальной собственности. Но на данный момент все это в законодательстве не описано. Не только в нашем, но и в зарубежном. Идет много дискуссий, в том числе на международном уровне и в отдельных странах. Поэтому то, каким образом будет регулирование в этой области построено мы увидим через несколько лет, скорее всего.
Естественно, теперь при поддержке мощного старшего брата в лице ВЭБ мы можем структурировать целый ряд проектов, обеспечив их масштабное внедрение в достаточно короткий срок. Среди перспективных направлений — кибербезопасность, медицина, где речь идет о цифровой диагностике прежде всего онкологических заболеваний. Идея в том, что сейчас достаточно много технологий, связанных с распознаванием и анализом снимков. С другой стороны, уже накоплена большая база изображений. Как мы знаем, искусственный интеллект можно обучать при наличии большого массива данных. Пандемия обусловила появление внушительной базы снимков легких, на основании которых можно выявлять и другие патологии — не только пневмонию, вызванную коронавирусной инфекцией, но и раковые заболевания. То есть технологии искусственного интеллекта вполне готовы быть помощником врача при диагностике. Этот вопрос с точки зрения постановки диагноза искусственным интеллектом и обращения с персональными данными был не решен. Ему не важны имя или фамилия, но необходима основная типология человека — пол, возраст. Хотя я согласен, что такая проблема существует. Дискуссия о том, когда данные становятся обезличенными и что ими считать, не завершена. Есть широкое и узкое понимание обезличенных данных. В узком понимании к обезличенным данным почти ничего не относится. И тогда действительно возникают проблемы, о которых вы говорите. Но если такие проекты будут реализованы под эгидой государства, то с точки зрения регуляторики процесс пойдет. Одно дело, когда речь об обороте медицинских данных между неограниченным рынком частных компаний без четких целей. Другое — когда мы говорим о реализации ключевого государственного проекта. К тому же сейчас развивается механизм песочниц, соответствующий закон принят. Идея в том, чтобы в ограниченный промежуток времени с ограниченным числом субъектов отрабатывать определенные модели, модели оборота данных в том числе. Это нужно для того, чтобы доказать — и самим себе, и государству как регулятору, и обществу, — что определенные модели не таят в себе угроз. А значит, могут быть распространены без каких-либо опасений на всю территорию страны. Независимо от комплексных проектов песочницы данных, которые, я надеюсь, будут создаваться, станут как раз доступны сколковским стартапам. У наших компаний есть алгоритмы, есть технологии, но не хватает данных для обучения.
С 2021 года Фонд запустил маркетплейс для научно-исследовательских услуг НИОКР , который уже привлёк более 1000 заказчиков, 130 вузов и 40 аккредитованных поставщиков услуг. На этой платформе можно заказать различные услуги, включая создание прототипов, проведение испытаний и многое другое. Только за май 2023 года было размещено заказов на сумму более 350 млн рублей. Игорь Дроздов отметил, что многие стартапы стремятся не только открывать офисы и представительства в странах ШОС, но и расширять свои производственные возможности. Он привёл пример медицинской сферы, где разрабатываются тесты для выявления коронавирусной инфекции и симуляторы для обучения врачей.
Руководство фонда «Сколково» оценило потенциал резидентов Технопарка
В фонде «Сколково» произошли кадровые перестановки, его новым главой назначен Сергей Перов, а занимавший ранее эту должность Игорь Дроздов перешел в госкорпорацию Председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов в интервью «Ведомостям» рассказал о кластерах, чьи компании наиболее ярко проявили себя в прошедшем году, а также. Игорь Дроздов, занимавший этот пост с 2016 года, станет зампредседателя госкорпорации и зампредседателя совета директоров «Сколково». На сегодняшний день статус участника «Сколково» имеют 1800 компаний, сообщил в эксклюзивном интервью НТВ Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Главная страница Информация и сервисы Новости Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum. По словам источников, освободившуюся должность может занять председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов.
Игорь Дроздов: беспилотный воздушный транспорт в России — это недалекая перспектива
Домой Бизнес Новости рынка Блиц-интервью с Игорем Дроздовым, председателем Фонда “Сколково” (Группа ). Выручка резидентов «Сколково» (Группа ) увеличилась почти вполовину и перевалила за 508 млрд руб. Директором по правовым вопросам фонда "Сколково" назнат Игоря Дроздова, сообщает пресс-служба фонда "Сколково".
«Сколково» начнет тестировать беспилотные аэротакси в 2024 году
Председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов отметил эффективность стартапов за счет способности быстро адаптироваться под запросы индустрии. «Сноб» поговорил с Игорем Дроздовым, председателем правления Фонда «Сколково», о том, как будет выглядеть разработка российских технологических решений, сколько времени. Председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов: «Якутия создала креативные индустрии с нуля». Главная» Новости» Дроздов игорь сколково.
Председатель Правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов посетил F2 innovations
То есть у тебя есть патент, выдана лицензия, ты получаешь за нее постоянно доход, тогда ты фактически закладываешь ту выручку, тот доход, который ты получаешь. В России же часто патент — это просто бумага, которая никаким доходом не обеспечена, она не коммерциализованна, и поэтому не представляет интереса в качестве предмета залога. Здесь, наверное, необходимо стремиться к тому, чтобы рынок технологий развивался, чтобы в нем было достаточное количество технологий, которые представляют экономический интерес, с одной стороны. А с другой стороны, рост, спрос субъектов экономической деятельности для того, чтобы эти технологии внедрять. И когда будет гонка за этими технологиями, тогда компании будут находиться в поиске объектов интеллектуальной собственности, которые необходимы. Чтобы права на эти технологии приобрести. Ну и, конечно же, актуален вопрос увеличения патентной активности, потому что на самом деле не так много заявок на патенты у нас подается. Есть интересные технологии, но они по разным причинам не охраняются. И тем самым по ним, собственно, оценивается значимость и успех того или иного исследователя.
Но не по патенту. Или он уже в принципе не актуален? Поэтому необходимо развивать новые инструменты, когда исследователя можно вовлечь в предпринимательскую деятельность. Не в том смысле, чтобы сделать из него предпринимателя, но помочь ему найти того партнера, с которым они могут сделать совместный бизнес. Но здесь необходимо налаживать взаимодействие не только на уровне взаимоотношений исследователя и предпринимателя, но и на более высоком уровне взаимодействия университетов с индустрией. Потому что часто таких прочных кооперационных связей между университетом и промышленными компаниями нет. Университеты зачастую не знают, в чем потребности компаний. Поэтому свою научную деятельность строят исходя из того, что им кажется перспективным, интересным, приносит удовлетворение интеллектуальное.
Хотя, если такого рода связи были бы более плотными, тогда доход, который университеты могли бы получать за интеллектуальную собственность, вырос. Тогда был бы интерес все это охранять и защищать. Определенная тенденция позитивная существует. В абсолютных цифрах доходы растут. Ну это, конечно, капля в море, и здесь требуется качественный скачок. Можете разъяснить, что имеется в виду, и какие риски это несет с юридической точки зрения? А данные сами по себе, они не являются результатом креативной деятельности. Это, по сути, информация о том, что происходит вокруг нас.
Но в то же время, когда мы говорим о технологиях искусственного интеллекта, там для того, чтобы обучить нейросеть необходимо много данных, но сырые данные, то есть обычную информацию нейросеть не может воспринимать. Данные необходимо разметить. Разметка — это, по сути, способ сделать данные понятными для машин. Вот уже интерпретация данных — она является творческим процессом. И на мой взгляд, размеченные данные могут быть объектом интеллектуальной собственности. Но на данный момент все это в законодательстве не описано. Не только в нашем, но и в зарубежном. Идет много дискуссий, в том числе на международном уровне и в отдельных странах.
Поэтому то, каким образом будет регулирование в этой области построено мы увидим через несколько лет, скорее всего.
Фонд "Сколково" - некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании инновационного центра "Сколково". Цель фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.
В республике он ознакомился с работой основных инновационных площадок. Руководитель «Сколково» поделился с Главой Мордовии впечатлением от визита: «Потенциал у республики огромен, много направлений, по которым можно успешно взаимодействовать, есть компании с хорошей перспективой стать резидентами Фонда».
Сейчас у регионального оператора Фонда «Сколково» «Технопарк — Мордовия» 7 квалифицированных резидентов, 2 — готовятся ими стать. Игорь Дроздов отметил, что видит большой потенциал в сотрудничестве с МГУ им. Особенно в части реализации программы возмещения инвестиций бизнес-ангелов в участников проекта «Сколково».
Ивановская область и «Сколково» расширяют направления сотрудничества Для нашего региона откроются новые горизонты Ivanovonews на Дзен Поделиться: Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский и председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов подписали соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного развития и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности. Расширение направлений сотрудничества откроет для нашего региона новые горизонты, позволив использовать в Ивановской области проекты и технологии, разработанные в «Сколково» для таких сфер как медицина, ЖКХ и строительство, образование, транспорт, энергетика, телекоммуникации и решения в сфере информационных технологий, в том числе, для муниципальных образований и промышленности. Кроме того, планируется проведение совместных мероприятий, в том числе в рамках «StartUpTour», «Дней Сколково» и деятельности Открытого университета Сколково, для студентов, аспирантов и молодых ученых.
Дроздов: мы вышли на финишную прямую создания технологических холдингов
Занимавший эту должность с 2016 г. Игорь Дроздов станет заместителем председателя госкорпорации (управляет "Сколково". Об этом заявил Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково» (Группа ), в ходе пленарного заседания конференции «Антимонопольная политика: наука, практика. Об этом заявил Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково» (Группа ), в ходе пленарного заседания конференции «Антимонопольная политика: наука, практика. В него вошли руководитель Роспатента Юрий Зубов и председатель правления Фонда "Сколково" (Группа ) Игорь Дроздов. На место ушедшего с поста председателя фонда «Сколково» Аркадия Дворковича может быть назначен Игорь Дроздов, который сейчас является председателем правления «Сколково».