Ищете информацию, где упоминается Ненюков Михаил тег? Город - 10 февраля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Гендиректором петербургской «Северной верфи» назначили бывшего топ-менеджера Каменск-Уральского металлургического завода и «Роснано» Михаила Ненюкова, сообщил РБК.
ОАО «КУМЗ». Михаил Ненюков. Генеральный директор ОАО «КУМЗ»
| КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ | Михаил Ненюков назначен на должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «РОСНАНО». |
| Михаил Ненюков избран генеральным директором СЗ «Северная верфь» сроком на 5 лет | Михаил Ненюков назначен на должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «РОСНАНО». |
Показать содержимое по тегу: Ненюков Михаил
Аккаунт Михаил Ненюков, 61 год данные профиля пользователя ВКонтакте, фотографии, аналитика и данные об активности. Ненюков руководил КУМЗ с сентября 2022 года по декабрь 2023 года, до этого был старшим управляющим директором "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". По данным одного из источников, новым главой предприятия может стать Михаил Ненюков, генеральный директор ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод». Ищете информацию, где упоминается Ненюков Михаил тег? По данным одного из источников, новым главой предприятия может стать Михаил Ненюков, генеральный директор ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод».
«Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков
У КУМЗа новый руководитель « 6 сентября 2022 г. В 2016 года был назначен на пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников". С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в "Роснано".
С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в "Роснано". В числе задач нового главы КУМЗа - сформировать единую команду", - говорится в сообщении. Последний раз о смене руководства КУМЗ объявлял в конце мая 2021 года.
По словам Михаила Ненюкова, основное внимание в своей работе на посту генерального директора он будет уделять современным формам управления производственными процессами, что позволит и далее оптимизировать затраты на предприятии, акцентировать внимание на мотивации и стимулировании персонала. Чтобы каждый работник знал, что трудится он на одном из лучших заводов страны и продукцию должен выпускать только качественную. После кризиса рынок претерпел серьезные изменения. Если в России у ТВЗ серьезных конкурентов нет, то за рубежом заводу противостоят серьезные концерны, выпускающие продукцию для железнодорожного транспорта, — «Альстом», «Бомбардье», «Сименс». Поэтому, чтобы выжить в таких жестких экономических условиях, предприятию необходимо ориентироваться на выпуск не одного вида продукции, а на расширение товарной линейки, полагаясь на спрос на отечественном и зарубежных рынках. Это уже, считает Михаил Ненюков, не противостояние, а интеграция компаний. В качестве примера можно привести участие в акционерном капитале «Трансмашхолдинга» компании «Альстом», совместный с «Сименсом» выпуск на ТВЗ вагонов габарита «РИЦ» для международных пассажирских перевозок на маршрутах, связывающих Москву с Ниццей, Парижем и Берлином. До конца 2014 года планируется выпустить 200 таких вагонов.
В конце 2020 г. В марте предприятие попало в санкционный список Японии. В июне стало известно, что КУМЗ отправил в простой около 130 чел. Сотрудникам объяснили ситуацию тем, что из-за антироссийских санкций у предприятия снизилось количество заказов.
Защита документов
А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов».
Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства.
Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время..
Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14.
И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий.
В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия.
Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам... Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились!
Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было!
Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект.
Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто.
Затем трубки надо правильно ввести в материал. Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт.
Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков.
Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента.
Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», — сказал, знакомясь с сотрудниками предпиятия, Михаил Ненюков. ОАО «Каменск-Уральский Металлургический Завод» является одним из крупных предприятий Урала, где производятся изделия из алюминия, алюминиевых и магниевых сплавов.
С 2021 по 2022 г. В заявлении компании говорится о досрочном прекращении полномочий Игоря Орлова. Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров.
В качестве вероятного кандидата назывался Ненюков.
На этом посту он сменил Игоря Орлова, чьи полномочия были прекращены досрочно, сообщает «Интерфакс». Ненюков избран Советом директоров компании сроком на пять лет. Игорь Орлов занимал пост гендиректора «Северной верфи» с июля 2020 года.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Бывший заместитель председателя правления «Роснано» Михаил Ненюков был назначен на пост генерального директора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ, Свердловская область). Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется.
Показать содержимое по тегу: Ненюков Михаил
Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров. Известно, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне "Калашников". Ненюков Михаил | Персоналии Энциклопедии библиотеки компромата RuCompromat.
КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ
Михаил Юрьевич возглавит направление, где он является специалистом высокого профиля. Также в сфере его деятельности блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Я рад стать частью команды инновационного актива нашей страны. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков. КУМЗ является одним из крупнейших в России производителей алюминиевой продукции высокого передела.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем Ненюков М. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании. При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 773601467896, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке.
Защита документов
Мы покажем и расскажем Вам, как и чем живёт Петербург. Будет интересно!
Орлов был избран гендиректором "Северной верфи" в июле 2020 года.
С февраля 2012 года по апрель 2020 года он занимал пост губернатора Архангельской области.
Скопировать ссылку Прочту позже Совет директоров ПАО «Судостроительный завод «Северная верфь» назначил на должность генерального директора Михаила Ненюкова, сообщается на сайте раскрытия информации. С 2021 по 2022 г. В заявлении компании говорится о досрочном прекращении полномочий Игоря Орлова. Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров.
Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 0,5 млрд руб. Несколько лет подряд производственная система Концерна признавалась лучшей в России - и становилась лауреатом конкурса на обладание кубком им. Также в сфере его деятельности будет блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации.