На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам. Новости компании. Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству. Эта миссия"Газпрома" известна в интернете.
В интересах нашей страны
| Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития | Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче во временное управление АО «Газпром бытовые системы» 100% долей российских дочерних организаций Ariston Holding и BSH Hausgerate. |
| «Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch — OfficeLife | Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству. |
| Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже | «Газпром» отмечает 30-летие. С этой датой сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин. |
Газпром нефть успешно испытала новую российскую технологию переработки ПНГ
Компания Gazprom International видит свою миссию в том, чтобы высокоэффективной деятельностью способствовать экономическому развитию и упрочению энергетического потенциала своих партнеров, а вместе с этим. На заседании 6 мая Совет директоров «Газпрома» рассмотрит возможность открытия представительства компании в Узбекистане. На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам.
Основные направления
- «Газпром» утвердил политику в области устойчивого развития
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- «Газпром» планирует открыть свое представительство в Узбекистане
- Вакансии компании
- Другая труба
- ПАО "Газпром"
СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно?
Ранее, 7 ноября прошлого года, министр финансов Антон Силуанов рассказал журналистам, что Россия принимает ответные меры , вводя внешнее управление в отношении ряда компаний из недружественных стран. Он напомнил, что еще в апреле 2023-го был издан указ президента «О временном управлении некоторым имуществом».
А в марте текущего года сообщалось, что немецкий производитель бытовой техники Bosch, два года назад объявивший о приостановке деятельности в России, начал искать покупателя на свою штаб-квартиру на Вашутинском шоссе в Химках.
Выставка не утомляет сухими фактами и цифрами, а передаёт ощущение масштабов работы «Газпрома», гордости за труд газовиков и за его результаты, которыми пользуется вся страна.
Вахта «Газпрома» вне времени — продолжаем работу! Читать подробнее.
Футбольный клуб «Зенит» и компания «Газпром переработка» , которые на протяжении нескольких лет являются партнерами организации «Перспективы» , присоединяются к проекту, чтобы вместе доказать, что культура и творчество, спорт и футбол, инклюзия и регулярная помощь нуждающимся — это норма жизни. Первое мероприятие в рамках совместной работы пройдет 30 марта на «Газпром Арене».
Подробная информация о ходе проекта будет доступна на информационных ресурсах клуба. Благотворительная организация «Перспективы» уже 26 лет помогает людям с физическими и ментальными нарушениями развития в интернатах и семьях.
Будущее Газпрома: реформировать надо, а плана у власти нет
Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы.
Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. Газификация населения - убыточный проект для Газпрома Фото: Yandex — Насколько перспективен внутренний рынок? По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой.
Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе.
Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года. Можно, просто заменяя газопотребляющее оборудование, достигнуть существенной экономии потребления газа.
Вопрос в том, будут ли эти меры, которые капиталоемкие, применяться. Весь возможный прирост потребления газа теоретически может быть с лихвой компенсирован повышением эффективности использования газа, если это будет делаться. Поэтому есть перспективы роста, другое дело, что если верить Газпрому, то существенная часть его поставок уже на сегодняшний день на внутренний рынок убыточны во многие регионы.
Почему это так — вопрос дискуссионный, статистика крайне непрозрачная в газовой отрасли, в том числе, в силу принципиальной скрытности самого Газпрома, поэтому есть разные оценки. Но то что в целом компания может говорить об убыточности, проблема, наверное, существует. Как её решать — отдельный и довольно сложный вопрос.
Газпром — одна из очевидных жертв повышения налогообложения, тем более, что в 2022 году он получил огромные прибыли, несмотря на падение экспорта и благодаря высоким ценам. Да, действительно, по многим оценкам это повышенное НДПИ в ближайшие три года может привести к операционной убыточности компании.
Стратегической целью «Газпрома» является укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Дети и молодежь.
По предварительным данным, в октябре-марте общий объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе компании достиг исторически максимального уровня. Особенно морозными были декабрь 2023 года и январь 2024 года, когда средняя температура наружного воздуха в зоне действия Единой системы газоснабжения была ниже климатической нормы. Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января. Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно.
Новый стратегический показатель, возврат на вложенный капитал, заставляет компанию достигать целей по-суворовски, не числом, а умением», — подчеркнул Сергей Вакуленко.
Это, пожалуй, единственно возможный подход в ситуации, когда никто не берется предсказать, как в ближайшее десятилетие будет меняться потребление нефти и, соответственно, цена на нее, насколько продвинутся в развитии альтернативные энергетические технологии. И именно поэтому «Газпром нефть» сегодня использует принцип сценарного планирования стратегии. Жизнь по сценариям Для того чтобы описать возможные пути развития энергетической отрасли 2030 года, в компании использовали всего три основных сценария. Но они учитывают практически все. Это не преувеличение. Базовый сценарий, по сути, отражает то, что происходит начиная с 2008 года по настоящее время: нестабильность, санкции, экономические кризисы, перемежающиеся периодами взлетов и быстрого экономического роста, которые заставляют раскачиваться маятник цены на нефть вокруг текущих значений и доходить до крайних, отличающихся практически вдвое. Это наиболее возможное развитие ситуации, но стратегия не исключает и предельных вариантов. Стратегия развития — 2030 Первый — зеленый мир, которым правят электричество и зеленые технологии. В таком мире декарбонизация — магистральное направление политики в промышленно развитых странах, технологии получения энергии из возобновляемых источников достигли небывалых высот, что привело к значительному снижению спроса на нефть и падению цен.
На другом полюсе возможностей — сценарий быстрого экономического роста в мире, ориентированном на потребление. В таком мире развитие альтернативных источников просто не успевает за мировым экономическим ростом, особенно в развивающихся странах, что подстегивает спрос на нефть и, соответственно, стоимость черного золота. Если искать аналоги, то это может быть похожим на то, как мир развивался в начале-середине первого десятилетия этого века. В зеленом мире главное для нефтяной компании — эффективность, борьба за каждый доллар как за последний, что подразумевает сокращение количества новых проектов и фокусировку на текущих». Учитывая, что средний срок реализации проектов в нефтянке — 10—15 лет, то есть как раз горизонт стратегии, очень важно вовремя оценить, в каком именно направлении движется мировая экономика. Для этого в «Газпром нефти» сформировали список маркеров — характеристик, наблюдение за которыми в ходе постоянного мониторинга позволяет определить вектор развития ситуации. В их числе: доля продаж электромобилей, темпы экономического роста, коммерциализация определенных технологий, а также принимаемые законы. Исходя из этого будут приниматься решения о целесообразности реализации того или иного инвестпроекта. Портфель проектов в компании, согласно «Стратегии-2030», также формируется по-новому.
Развитие в портфеле Условно стратегический портфель проектов компании можно разделить на две части: постоянную и переменную. Постоянная — это ядро портфеля, которое формируют три большие группы. Первая — это проекты, реализация которых будет выгодна при любом сценарии развития мировой энергетики: как правило, такими оказываются действующие месторождения, НПЗ в существующей конфигурации, сбытовые бизнес-единицы в их текущем состоянии. Вторая — инициативы, по которым уже приняты управленческие решения или от которых в силу ряда причин отказаться уже невозможно, — например, запущенные проекты модернизации НПЗ. Третья — инвестиции в снятие неопределенностей в ключевых направлениях развития бизнеса.
Войти в группу мировых лидеров по эффективности: Стратегия-2030 «Газпром нефти»
| Путин передал «дочки» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрома» | Аргументы и Факты | Из его профиля в «Одноклассниках» следует, что мужчина действительно еще с 1996 года работал в компании «Газпром добыча Оренбург». |
| В интересах нашей страны | Президент РФ Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100% долей российской структуры Ariston и структуры BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы». |
| Структуры Ariston и BSH Hausgerate в РФ передают в управление «Газпром бытовые системы» | компании "Газпром бытовые системы". |
Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Президент России Владимир Путин временно передал АО "Газпром бытовые системы" российские дочерние компании Ariston и BSH Hausgerate. Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100 процентов акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы».
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок
«Газпром» отмечает 30-летие. С этой датой сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин. На площадке Новгородского университета ИНТЦ «Валдай» выступил почетный работник науки и техники, директор по науке компании «Газпром Нефть» Марс Хасанов. Миссия и стратегическая цель ПАО «Газпром». В первом полугодии Газпром оказался в убытке. Президент России Владимир Путин временно передал АО "Газпром бытовые системы" российские дочерние компании Ariston и BSH Hausgerate.
Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 590,9 млрд. В 2007 году по предварительным данным прирост запасов природного газа составил более 585 млрд. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. Добыча природного газа в 2007 году, по оперативной информации, составила 548,5 млрд. Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Своевременная поставка газа российским и зарубежным потребителям. Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа — Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках.
В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. Диверсификация маршрутов и укрепление энергетической безопасности Европы. В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию. В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок. В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского. Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток». В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.
Диверсификация рынков и продуктов. Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа СПГ.
При поддержке Газпрома издан уникальнейший в своем роде альбом «Шедевры русского искусства. Золотая карта России», в который вошли около 400 лучших произведений русского изобразительного искусства и скульптуры из собраний Государственной Третьяковской галереи и ведущих художественных музеев из 25 регионов России. Совместно с рядом европейских компаний-партнеров Газпром оказал содействие в презентации альбома в Москве, Лейпциге, Вене, Берлине, Праге, Париже. В 2005 году Газпромом предоставлена спонсорская помощь проектам выдающихся российских деятелей культуры — Д. Хворостовского и В. Рахманинова — одного из участников берлинского концерта классической музыки, приуроченного к 60-летию освобождения Германии от фашизма и окончанию Великой Отечественной войны. В рамках празднования 30-летнего юбилея сотрудничества между Газпромом и «Газ де Франс» компании выступили генеральными спонсорами выставки «Русское искусство во второй половине XIX века: появление национального искусства» в Париже. Уже много лет продолжается плодотворное сотрудничество ОАО «Газпром» с Русской православной церковью и другими конфессиями, направленное на возрождение духовных и религиозных традиций.
Одни из ярких примеров — продолженная в 2005 году совместная работа с РПЦ по восстановлению памятников культуры и архитектуры на территории Спасо-Преображенского Валаамского Ставропигиального мужского монастыря, а также созданный при поддержке Газпрома документальный фильм «Паломничество в вечный город», посвященный первохристианским святыням Рима. Газпром активно поддерживает развитие отечественной науки, является учредителем многих российских научных общественных организаций и фондов, среди которых Высший инженерный совет Российской Федерации, Неправительственный экологически фонд им. Вернадского и др. При поддержке Газпрома ежегодно присуждается Международная премия «Глобальная энергия» — за значительные открытия, изобретения и разработки в области энергетики. Традиционно реализуются проекты с РГУ нефти и газа им. Губкина, направленные на поддержку и развитие российского высшего образования. Совместно с Олимпийским комитетом РФ, Федеральным агентством РФ по физической культуре и спорту, федерациями по различным видам спорта в 2005 году Газпром оказал поддержку проведению спортивных мероприятий на всех уровнях — от международных соревнований чемпионаты мира по хоккею с мячом, по гандболу среди женщин, чемпионат Европы по художественной гимнастике, теннисный турнир «Санкт-Петербург Опен», международный легкоатлетический турнир «Вызов России» и др. Газпром оказывает традиционную поддержку олимпийским сборным нашей страны, является генеральным спонсором российского футбольного клуба «Зенит», партнером Всероссийской федерации художественной гимнастики, поддерживает различные национальные спортивные федерации, спортивные команды и отдельных как уже состоявшихся, так и начинающих спортсменов. Традиционно уделяя особое внимание поддержке детей и юношества, Компания начала реализацию программы «Газпром — детям», направленную на поддержку физического и духовного потенциала подрастающего поколения. В рамках программы «Газпром — детям», будет продолжена работа по строительству и реконструкции спорткомплексов и площадок в регионах России.
Так, в марте 2006 года в чувашском селе Красноармейское был открыт новый спортивный комплекс общей площадью более трех тысяч квадратных метров. Немногим ранее в селе Починки Нижегородской области был сдан в эксплуатацию другой современный спорткомплекс. Принято решение о строительстве спортивного комплекса в Удмуртии.
Документ опубликован на официальном портале правовых актов. Документ расширяет перечень долей в уставных капиталах российских юридических лиц, в отношении которых вводится временное управление. Временным управляющим выступает АО « Газпром бытовые системы».
Акционерное общество является дочерним предприятием ПАО « Газпром ». Ariston Holding N. ООО «Аристон термо Русь» занимается отопительным оборудованием. По словам консультантов, изначально компания нашла 12 претендентов, среди них, к примеру, была компания «Технониколь» миллиардера Игоря Рыбакова.
Сколько будут стоить акции «Газпрома» в 2024 году и стоит ли их покупать
Таким образом, будет достигнуто новое рекордное значение. Потенциальная максимальная суточная производительность хранилищ будет сохранена на уровне предыдущего года — 858,8 млн куб. В ПХГ на территории Беларуси оперативный резерв газа составит 1,14 млрд куб. Управление информации ПАО «Газпром».
Да НЕТ Отслеживание вагонов Хотели бы вы использовать предоставляемую вами услугу отслеживания вагонов? Да НЕТ Публичная оферта Получение информации о нахождении вагона только на условиях, изложенных в настоящем Пользовательском соглашении. Если Вы не согласны с его условиями, то информация о нахождении вагонов Вам не будет предоставлена. Термины и определения 1. Для целей настоящего Пользовательского соглашения нижеуказанные термины имеют следующие значения: Сайт — Интернет-ресурс, расположенный в сети Интернет по адресу http www. Администрация сайта — ООО «Петролеум Трейдинг», которому принадлежат все соответствующие исключительные имущественные права на Сайт, включая права на доменное имя Сайта.
Любое лицо, осуществляющее доступ к Сайту, этим автоматически подтверждает, что оно полностью согласно с положениями настоящего Пользовательского соглашения, и что в отношении него применимы требования, установленные настоящим Пользовательским соглашением. Личный кабинет Пользователя — специальный подраздел Сайта, где расположена Персональная информация о Пользователе. Любой Пользователь вправе иметь только один личный кабинет. Персональная информация Пользователя — любая информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации, включая персональные данные Пользователя, информацию, которая автоматически передается Администрации Сайта в процессе использования Сайта с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, а также иные данные о Пользователе. Информация — любая информация, размещаемая размещенная Пользователем или Администрацией Сайта на Сайте, в том числе: Персональная информация Пользователя, ссылки на другие сайты, любые текстовые сообщения, фотографии изображения , компьютерные программы, и др. Потенциальный клиент — любой зарегистрированный пользователь сайта Действующий клиент — клиент, с которым достигнуто соглашение о поставке ГСМ-продуктов. Предмет и общие условия Пользовательского соглашения 2. Настоящее Пользовательское Соглашение далее — Соглашение устанавливает правила и условия получения информации Пользователем о нахождении железнодорожного вагона.
Первая — это проекты, реализация которых будет выгодна при любом сценарии развития мировой энергетики: как правило, такими оказываются действующие месторождения, НПЗ в существующей конфигурации, сбытовые бизнес-единицы в их текущем состоянии. Вторая — инициативы, по которым уже приняты управленческие решения или от которых в силу ряда причин отказаться уже невозможно, — например, запущенные проекты модернизации НПЗ. Третья — инвестиции в снятие неопределенностей в ключевых направлениях развития бизнеса. Это проекты обеспечения будущего компании, реализация которых необходима, даже несмотря на определенный риск. В свою очередь, ключевые проекты будущего сгруппированы в стратегические ставки. Принципом объединения могут быть и общая география, как, например, у ставок «Развитие Ямала» или «Технологическое развитие», и общность технологических вызовов, на которые необходимо ответить для достижения стратегической цели, как у ставки «Нетрадиционные ресурсы». Логистика, переработка и сбыт: ключевые направления развития В сегменте downstream, учитывая широкую номенклатуру продуктов, разнообразие рынков, потребителей, стратегические ставки формировались как последовательная цепь развития. Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее. Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов». Вторая часть портфеля — вариативная. Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть. Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура. Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания? Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности. Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы. Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям. Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях.
Сейчас мы переходим в эпоху систем — сложных, многосоставных, с большими и не до конца определёнными связями. Мы должны создавать сложные цифровые двойники объектов, учитывать взаимодействия между их частями и с внешним окружением. Эта область непременно требует цифровизации. Цифровой инжиниринг, на мой взгляд — это самое важное направление для России, которое нужно активно развивать. Решением этой задачи занимаются, например, Передовые инженерные школы, одна из которых работает в Новгородском университете. Как отметил спикер, ещё в советское время системный инжиниринг был хорошо развит в нашей стране в космической, военной и атомной отраслях.
Люди - главная ценность: «Газпром нефть» представила на ПМЭФ мультимедийный стенд
| Газпром | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Стратегической целью «Газпрома» является становление его как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. |
| Войти в группу мировых лидеров по эффективности: Стратегия-2030 «Газпром нефти» | Социально ответственная компания реализует множество проектов, в том числе вкладывает средства в развитие спорта, не случайно «Газпром» получил статус официального партнера ФИФА и чемпионата мира по футболу. |
| «Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром» | Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому 100 процентов акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate передаются в управление компании «Газпром бытовые системы». |
Все проекты Газпромбанка
- Газпром нефть успешно испытала новую российскую технологию переработки ПНГ
- ИТ-«дочка» «Газпрома» нацелилась на массовый выпуск АРМ - CNews
- Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
- С 30-летием «Газпрома» сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин
Путин передал «дочки» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрома»
Алексей Миллер: «Газпром» станет одним из ведущих игроков на мировом гелиевом рынке. Еще одной причиной роста котировок могло быть упоминание в пресс-релизе компании о дивидендной базе: возможно, некоторые инвесторы посчитали привлекательной потенциальную дивидендную доходность акций «Газпрома» при условии выплаты всей дивидендной базы. Gazprom processes cookies to improve our website’s user experience. By continuing to use this site, you agree to allow us to process cookies in your browser. If desired, you may disable the processing of some types of cookies in your browser settings or on the Cookie notice page. Российские дочерние компании Ariston и Bosch переданы во временное управление компании "Газпром бытовые системы" (подразделение "Газпрома").