Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев.
«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»
Евгений Черешнев мечтает об «умном помощнике», встроенном в смартфон, тот же биочип или браслет. Говорит, помог разобраться текст Евгения Черешнева. Евгений Черешнев – визионер, он предвидит технологическое будущее, предчувствует развитие рынка и сопровождающие его перемены.
Евгений Черешнев: «Сейчас хакеры – это не студенты-идеалисты, а организованные наёмники»
А ещё это — крупный интернет-магазин книг. В нём вы можете заказывать книги в любое время 24 часа в сутки.
Вопрос информационной безопасности в такой сложной инфраструктуре всегда занимает важное место. Привлечение опытных специалистов позволит компании усилить данное направление, что в будущем станет хорошим маркетинговым элементом, а то и трансформируется в отдельный сервис. Полагаем, что "Билайн" нацелен развивать и совершенствовать сегмент информационной безопасности. Данное направление является базисом и гарантом надежности оператора, поэтому оно является не просто перспективным, но и остро необходимым для бизнеса. В случае улучшения операторами качества связи и внедрения адекватных и новых методов кибербезопасности позволит им удержать, и возможно, увеличить долю рынка", - прокомментировали аналитики.
Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский рассуждает: "Можно предположить, что Евгений Черешнев попытается найти какие-то направления, которые позволят развить новый бизнес. Однако навряд ли это будет ИБ информационная безопасность — для успешной работы на рынке ИБ нужен наработанный опыт и кадры, а ни того, ни другого у "Билайн" нет. Возможно, "Билайн" пойдет по тому же пути — приобретению какой-либо компании из области ИБ. Однако сейчас трудно предположить, кто это может быть, и зачем успешной компании продаваться "Билайну". Более вероятно, что "Билайн" продолжит развивать направление ЦОД. Пример Amazon является близким для многих компаний, как российских, так и зарубежных. Но здесь у "Билайн" опять-таки отсутствуют компетенции, нарабатывать свои долго, а приобретать готовый бизнес дорого.
По словам Черешнева, за такой новинкой люди будут стоять в очередях уже через 10 лет. Больше всего отрасль нуждается в «белых» хакерах, задача которых показать уязвимость системы до того, как ее найдет хакер, который планирует сломать систему или похитить данные.
Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем.
Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях.
А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов.
Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа.
Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать.
Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое.
Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год.
Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо.
Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально.
В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно.
Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т.
Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia.
Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно.
Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет.
Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется.
Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта.
Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками.
Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию.
Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу. А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом. Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми.
Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги.
Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь. Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным.
Не надо ни с кем воевать, это путь провала. Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink.
Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности. Tech это не компания, это идея. А идею нельзя убить или задавить. У меня вера в то, что не нужно создавать все самому.
Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы. Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат.
Что мы, кстати, и сделали. Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе? Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро.
Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала. И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google. С точки зрения девелопмента есть два основных направления.
Клиентская часть делается на «плюсах». В мобильной платформенной части мы решили не брать за основу Linux, чтобы годами не фиксить все то, что уже пофиксил Google. Поэтому мы взяли AOSP и выпилили оттуда все гугловское, включая весь трекинг, идентификацию и авторизацию по пину. Выяснилось, что это геморрой — заменить пин на многофакторную биометрию.
Мы сейчас ищем тех, кто знает AOSP и понимает операционку на низком уровне. И, естественно, есть приложения — это Java. Любой, кто хорошо, хардкорно кодит под Android и сможет понять, как работает наш storage и системные политики, легко портирует приложения. Еще, естественно, есть свой data science — эти люди на вес золота.
У нас есть задачи на стыке игровой индустрии и data science. Biolink как девайс не компания знает о пользователе практически все. С этой точки зрения у тебя есть много data-поинтов, которые ты можешь как-то использовать. Мы эти поинты обращаем в жизненный опыт.
Грубо говоря, — это триггеры, которые позволяют человеку его жизненный путь изменить, оптимизировать. Но не в назидательном формате, как это делают Apple Watch или Fitbit — типа «ну-ка быстро иди сделай 10 000 шагов! Если не будет рекомендаций, то что? Ты работаешь с Google или FB.
Там то, что тебе рекомендуется, определяет тот, кто продает. Если нужно продать машину Kia и книгу Донцовой, то именно это тебе и будут предлагать. На «той» стороне машинное обучение и психология работают охренительно — они очень хорошо профилируют аудиторию, знают триггеры. Кому-то нужно говорить в лоб, а кого-то нужно очень долго готовить, и через месяц—два правильными сообщениями ты его доведешь до кульминации, и он купит то, что тебе надо продать.
Я утверждаю, что они, естественно, ищут тех, кто любит Донцову. И фамилия выбрана для примера. И ты возбуждаешься — в следующий раз приносишь 200к и спрашиваешь: что вы еще можете сделать? С таким подходом люди, которые не заинтересованы в Донцовой, бомбардируются ей же, и рекламные модули постоянно кастомизируются под разные аудитории.
И рано или поздно не все, конечно ее, естественно, покупают. Если ты [как рекламодатель] правильно профилируешь и выбираешь правильный месседж, ты можешь впарить что угодно и кому угодно. И когда у тебя спрос формируется ровно так, когда у тебя объем бабок диктует, сколько надо продать, ты выжимаешь все из этого. Я сам это делал где-то когда-то… Смотрю на это как на бесценный опыт для себя.
Я сейчас читаю, что это ровно то, как не надо делать для людей. Люк Скайвокер однажды тоже переходил на темную сторону силы в каноне! Я смотрю на свой опыт так же. Чем мы отличаемся?
Если ты знаешь о человеке его data-поинты, можно рекомендовать то, что ему конкретно нужно именно сейчас, как минимум по трем фидам. Первое — это его личные данные, по ним мы понимаем, что это свидетельствует о таком-то поведении. Второе — экспертный фид. Например, мы посмотрели в разных источниках и выбрали 1000 must read разных книг всех времен и народов — не только русские и западные, а вообще международные.
Эксперт Черешнев: страны пока не смогут наладить массовое чипирование людей
| Тренды невозможного | В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта от автора Евгений Черешнев. |
| Евгений Черешнев о вечной жизни и конкуренции с роботами – РБК Pro - YouTube | Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |
| Спикер Евгений Черешнев | Агентство BookSpeaker | Книга Евгения Черешнева «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. |
| Евгений Черешнев | МТС объявила о назначении двух новых топ-менеджеров, должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев. |
Регистрация
- Люди в тренде
- Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
- Эксперт Черешнев рассказал о том, сколько еще просуществуют обычные пароли
- Практика Days слушать онлайн на Яндекс Музыке
- «Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ
Напишите свой вопрос
| Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция) | Евгений Черешнев – визионер, первый российский ИТ-спикер TED New York, предприниматель и бионик – описывает ИИ как ступень в эволюции жизни на нашей планете. |
| Евгений Черешнев — все книги и биография автора в интернет-магазине «Альпина Паблишер» | Вот что Евгений Черешнев пишет о массовом применении ИИ (искусственный интеллект) в персонализированной порнографии. |
| Готовы ли вы к чипам ?: naitedj — LiveJournal | Марсианский фермер защищает свое хозяйство от алчной корпорации. Обаятельная сай-фай-комедия. |
| Евгений Черешнев | КОНТАКТЫ: ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ Instagram: COMMANDANTE Q&A! |
Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна»
Основатель центра перспективных разработок Future Crew , международный эксперт в области искусственного интеллекта, дата-менеджмента, кибербезопасности. В 2017 г. Валентина Нудьга пришла в МТС из европейского энергетического концерна Fortum , где в течение семи лет занимала должность заместителя генерального директора по корпоративным и правовым вопросам и комплаенс контролю российского дивизиона концерна.
Получается, что все дети ведут двойную жизнь. С одной стороны, они ходят в школу, то есть делают то, что требует социум. С другой стороны — они тратят столько же времени на игры. Это добровольная часть их жизни, никто не заставляет их играть. Сид Мейер, создатель игры «Цивилизация», сказал, что игра — это цепь осознанных решений. У игры есть цель например, «мы боремся со всемирным злом».
Есть четкие правила, которым подчиняются все. Все равны, то есть имеет значение только умения. Что бы вы не делали, вас всегда вознаградят. И очень важно, что игра вознаграждает вас за ошибки. Люди учатся на ошибках. В игре нельзя просто ворваться и убить какого-то навороченного дракона, надо сначала раз 50-100 умереть. Теперь посмотрим на жизнь: правила мутные, с вознаграждением все сложно. То есть, игра более привлекательна.
Игра нас ценит как человека, как личность. Она говорит: «Я тебе доверяю спасение мира. За это я тебя буду постоянно вознаграждать конкретными виртуальными дарами, и твой мозг не будет чувствовать разницы между ними и реальными дарами». И действительно, нашему мозгу все равно — это виртуальное вознаграждение или настоящее.
Чтобы его имплантировать, надо в заднем торце черепной коробки выпилить пропорциональный кубик, вставить чип, подключить его через специальные электроды — проводки, которые тоньше человеческого волоса, в конкретные нейроузлы мозга и «закрыть крышку». Это совершенно другой подход, это просто на порядки опережает все, что было сделано до этого. Маск — гений в том смысле, что он не стал бросаться с шашкой на танк.
Вместо того чтобы сказать: «Мы завтра начнем всех чипировать», что, естественно, встретит колоссальное сопротивление населения в силу непонимания, он позиционировал Neuralink как решение для парализованных людей, которым имплантат позволит получить шанс на вторую жизнь — ведь е с его помощью можно, во-первых, получить способ взаимодействия с реальным миром — чип тут выступает как интерфейс, а во-вторых, чип сможет стимулировать определенные зоны мозга, позволяя нашим природным системам восстанавливать свою активность. Определенные участки мозга за счет такой нейростимуляции действительно могут в ряде случае восстанавливаться. Люди, которые лежат плашмя, могут перестать быть овощами. Но реальная задумка у него немножко другая. И в этом смысле я с ним согласен. Про человечество надо знать одну очень важную вещь. Мы не можем считаться биологической формой жизни, мы скорее техногенная форма жизни.
Потому что наш далекий предок, вместо того чтобы очень долго ждать какого-то функционала своего организма, взял сторонний инструмент — палку-копалку — и пошел решать свои проблемы. И дальше это привело к тому, что если нам сейчас что-то нужно, мы даже не задумываемся, что есть эволюция, надо подождать. Мы обрушиваем всю силу инженерной мысли, и у нас через два-три дня получается то, что нам нужно. И это делается не эволюционно, а технологически. Искусственный интеллект мы создаем с тем же подходом. И тут есть проблема. Есть масса задач, которые без машины решать нельзя.
Возникает вопрос с эволюционной точки зрения: а кто вообще имеет значение больше — мы или тот, кто реально работает? Понятно, что искусственный интеллект сейчас «тупой» и далек от того, чтобы себя осознать, но мы делаем все, чтобы это случилось, чтобы появился кто-то или что-то, что умеет вести себя, как человек, только лучше. Но если мы сделаем в определенный момент суперинтеллект, в том числе самообучение, то мы в этот момент просто перестанем существовать. Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить. Оно должно сделать ровно то, что наш предок сделал с палкой-копалкой. Мы должны резко стать более конкурентоспособными. Один из вариантов — слиться с машиной, но на своих правилах: чтобы не машина определяла порядок действий, хотя в этом тоже очень много логичного и хорошего, на удивление, а мы.
Чтобы человек оставался у контроля, его надо сделать более падким на образование и значительно улучшить его возможности. Если этого не сделать, не улучшить людей, то у нас есть потенциальные проблемы, и они случатся раньше, чем нам кажется. Сейчас главные слова-паразиты в бизнесе — «цифровизация», «автоматизация» и «цифровая трансформация». Они все означают одно: исключение человека из цепочки принятия решений. McKinsey делали прогноз: к 2030 году человечество потеряет около 800 млн рабочих мест. А я думаю, что они консерваторы, и будет больше 1 млрд безработных. Человек может оказаться реально ненужным.
Илон Маск хочет дать нам шанс: пожалуйста, те, кто хочет, будьте лучше. Но слишком много звезд должно лечь, чтобы допустить мысль, что это в принципе может быть неплохо. Любая инновация изначально пугает всех и вся, но тем не менее Маск молодец — он хотя бы пытается. Чипирование человека не ради контроля, а ради расширения возможностей. Когда я слышу о панике, мол, через чипы нами будут управлять, мне смешно. Массовым населением уже десять лет прекрасно управляют и без чипов, через средства массовой информации и тотальную слежку через абсолютно все устройства, подключенные к Сети. Для всего этого чипы не нужны.
Чип не может управлять человеком по той же причине, по которой, если вы засунете свой планшет или смартфон в дупло дерева, вы не сможете им управлять. Поэтому бояться стоит много чего, но точно не этого.
Об этих и многих других аспектах ИИ эта книга. Раскрыть описание.
«Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ
Именно этому вопросу посвящена новая лекция Евгения Черешнева «Квант истины» где каждый участник сможет понять суть критического мышления и траекторию его развития с. Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. Сотрудник «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев — о том, зачем он вживил себе в руку NFC-чип, с помощью которого можно расплачиваться в кафе, открывать.
Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет
Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий. Евгений Черешнев является одним из ведущих международных экспертов в области применения технологий Искусственного Интеллекта, BigData, Интернета Вещей (IoT). Вот что Евгений Черешнев пишет о массовом применении ИИ (искусственный интеллект) в персонализированной порнографии. Именно этому вопросу посвятил новую лекцию Евгений Черешнев, преподаватель Skolkovo Executive MBA и МГИМО, исполнительный директор МТС RED. На новой позиции Евгений Черешнев будет отвечать за разработку инновационных решений, сервисов и точек роста компании «ВымпелКом» Читайте последние новости в ленте на. Евгений Черешнев – визионер, он предвидит технологическое будущее, предчувствует развитие рынка и сопровождающие его перемены.
Евгений Черешнев предупредил о лавине возможных фейков всех типов в 2023 году
полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Выступление члена правления и вице‑президента по стратегии и инновациям «МТС» Евгения Черешнева на дне цифровизации на выставке «Россия» в 2024 году в пленарной сессии «Как. Исполнительный директор по стратегии и инновационному развитию сервиса МТС MOEX:MTSS Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям компании, в свою. Евгений Черешнев: Эксперимент изначально был больше про бионику и аугментацию человеческого тела с целью улучшения возможностей в интернете вещей. Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям МТС. Евгений Черешнев с февраля не носит пропуск и попадает в офис своей компании, прикладывая руку к считывающему устройству на входе.
Автор Евгений Черешнев
| Автор Евгений Черешнев | Как живется с микросхемой в организме и зачем это нужно, «Комсомолке» рассказал директор департамента социальных медиа «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев. |
| Евгений Черешнев - главные новости | Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться. |
| «Я вживил себе под кожу чип добровольно» | Подпишись на канал ?sub_confirmation=1 Какие. |
| "Книжный клуб" Евгений Черешнев | Два года назад Евгений Черешнев вживил себе биочип. |
Компания «Атлас Девелопмент» отметила юбилей масштабным и вдохновляющим форумом
полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. официальный блог международного эксперта в области Искусственного Интеллекта, больших данных, цифровой трансформации и бионика, автора многочисленных. В гостях Евгений Черешнев, CEO LTD, co-founder Otri. Интерфакс: ПАО "МТС" ввело должность вице-президента по стратегии инноваций, на этот пост назначен Евгений Черешнев, курировавший с 2022 года аналогичное направление в МТС RED. Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифровой ДНК, постоянный спикер программ.