Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда -
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда - Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на ре Смотрите видео онлайн «Эмин Агаларов. Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта.
ИМПЕРИЯ АГАЛАРОВ- ГРУДИНИН. ВОТ И ОТВЕТ, КТО ПАШУ ДВИНУЛ В ПРЕЗИДЕНТЫ
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тольятти - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кузбасса - Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», принадлежащие семье Агаларовых, с 25 марта закрыты на неопределенный срок. Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей.
Все торговые центры «Vegas» закрыты!
На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов. Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову. Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Липецка - Проект ready-to-eat развивает Эмин Агаларов, а автором концепции является ресторатор Кирилл Гусев, экс-управляющий компании "Ресторанный синдикат". Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию и создал новое многопрофильное предприятие Agalarov Development.
Решение Агаларовых восстановить «Крокус Сити Холл» вызвало резкую критику россиян
Москва 12:56, 28 марта 2024. Агаларовы учтут мнение граждан и властей РФ в вопросе, восстанавливать ли Crocus. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три.
Союз адвокатов россии
Сrocus Group — одна из крупнейших девелоперских компаний России, основана в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов девелопера превышает 6 млн квадратных метров, среди них — московские торгово-развлекательные комплексы Vegas, сеть гипермаркетов «Твой дом», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», станция московского метро «Мякинино». Также компания выступает подрядчиком строительных работ по достройке домов обанкротившейся компании Urban Group в Московской области. Ранее мы сообщали о том, что компания Crocus Group планирует провести первичное размещение акций.
Но есть и другие примеры. Театральный центр на Дубровке, ставший объектом атаки террористов 23 октября 2002 году во время показа мюзикла «Норд-Ост», был восстановлен и функционирует по сей день. Хотя протестов звучало очень много. Сейчас в здании проводятся спектакли, концерты и детские кружки. О теракте напоминает мемориальная доска и памятник «Жертвам террора» - скульптурная композиция из трех журавлей. После случившегося собственники здания уверяли, что оно будет восстановлено, но не будет нести никакой развлекательной функции. По заверениям инвесторов, на месте разрушенного аквапарка должен был появиться семейный центр с упором на реабилитацию инвалидов.
Остается только предполагать, что в процессе пошло не так. Но сейчас это аквапарк. Даже сайт у него начинается со слова «аквапарк». Только название поменяли. Восстановлен после теракта в 2015 году был и парижский концертный зал «Батаклан». Спустя год после трагедии заведение вновь открыло двери для зрителей. От развлекательной составляющей владельцы заведения не отказались. Первым после открытия в «Батаклане» выступил британский панк-рок-музыкант Пит Доэрти. Является ли решение собственников «Крокус Сити Холл» окончательным или они его изменят под давлением общества, покажет время.
В круглосуточных гипермаркетах "Твой дом" представлены товары для дома, сада, ремонта и дизайна. Концепция магазинов также включает оранжерею и гастроном. На данный момент в сети открыто пять гипермаркетов в Московском регионе и один в Воронеже. Сrocus Group - одна из крупнейших девелоперских компаний России, основана в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов девелопера превышает 6 млн кв.
По итогам 2022 года Crocus Group, по данным Forbes, заработала на аренде около 240 млн долларов, что сопоставимо с выручкой за 2020 год и на четверть меньше, чем в 2021 году. В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов. Новым проектом группа должен стать жилой квартал на берегу реки Москвы рядом с "Крокус Сити" - в него войдут жилье, апартаменты, спортивный центр, ледовые аренды, школы, детские сады и другая инфраструктура. Стоимость проекта оценивается в 85 млрд рублей. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы.
Estate Mall
Crocus Group сделает все возможное, чтобы помочь тем, кто пострадал в этой чудовищной трагедии, и сохранить рабочие места для сотрудников, которые лишились места работы», — сообщили в компании. Люди со всех стран выражают соболезнования близким жертв теракта Сын Араза Агаларова, известный певец и бизнесмен Эмин рассказал, что приехал в «Крокус», как только узнал об инциденте. На тот момент, к великому сожалению, повсюду уже лежали тела расстрелянных террористами людей. Люди прятались, пытаясь спастись, и погибли в пожаре. Даже при работе сотен спасателей, среди шести тысяч человек за считанные минуты найти всех, кто прятался, было просто технически невозможно», — вспомнил он тяжелые моменты.
Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится? У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки.
Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек. Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль.
Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ?
Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс. Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar?
Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд.
Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar?
Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные.
Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar.
Сейчас «Крокус-Сити-Холл» обследуют на возможность восстановления. Но уже известна страховая строимость комплекса — она оказалась, как минимум, в два раза выше стоимости строительства. Ущерб оценивается от 9,5 миллиардов до 11,5 миллиардов рублей. Вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян объяснил в интервью КП, что ущерб оценивается, исходя из 3 составляющих: само здание, инженерия и оборудование с отделкой. Помимо стен, окон, лестниц, перекрытий, которые в таких зданиях всегда усиливаются из-за большого веса концертного оборудования, в стоимость входят вентиляция, кондиционирование, пожаротушение, оповещение. В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами. И все эти страны сейчас в списке недружественных», заявил эксперт.
Заявление компании Фото: «Крокус Интернешнл» Араз Агаларов сказал, что будет строить новый центр Компания семьи Агаларовых опубликовала заявление, в котором пообещала построить новый центр на месте старого. По оценкам специалистов, восстановление, а вернее, возведение нового здания, займет не менее 10 месяцев. Ремонт возможен, если не повреждены несущие конструкции, а это сейчас со всей уверенностью сказать невозможно. Однако планы владельцев вызвали неоднозначную реакцию у людей. Пользователи ВКонтакте не понимают , как можно через день после расправы над почти двумя сотнями ни в чем не повинных людей, погибших и от пуль террористов, и от того, что они не могли выбраться из огня, охватившего здание, принимать такое решение. Vera Lipatowa выражает мнение очень многих: «Ни стыда ни совести…там надо сквер разбить…» Ирочка Валиулина справедливо замечает: » А жизни человеческие, что там остались, тоже восстановите? Я бы после всего этого туда не пошла никогда. Больше всего людей шокировала поспешность заявления.
По словам Эмина , это помещения в Столешниковом переулке и на улице Петровка. Общая площадь объектов составляет порядка 2 тысяч квадратных метров. В настоящее время ведем активные переговоры с крупными fashion-брендами", - сказал Агаларов.
Объясняя причины продажи, Агаларов пояснил, что перестал верить в прибыльность городской недвижимости. При этом я с радостью останусь арендатором и буду готов развивать другие идеи, если новые владельцы согласятся меня оставить на нормальных условиях", - добавил Агаларов. Посещаемость каждого торгового центра в месяц достигала миллиона человек, но во время ковидных ограничений она составила в среднем 600 тысяч человек.
Сейчас основная задача восстановить арендную заполняемость торговых центров Vegas и "Крокус".
Эмин Агаларов продает свою недвижимость в центре Москвы модным брендам
На этой же чаше интересы бизнеса. Тоже увесистые. Что же на другой чаше? Нормально это это — возрождать увеселительное заведение там, где руками террористов была создана братская могила? Концерты, шоу, выступать комики. Не-воз-мож-но», - написала Буцкая в своем ТГ-канале. Политик Олег Царев задал прямой вопрос подписчикам своего канала в Телеграме: правильно ли отстраивать здание с моральной точки зрения? Ответы в комментариях разные. Но большинство против. Кто-то выступил за то, чтобы хозяева разрушенного концертного зала отправили деньги на нужды СВО, а не тратились на стройку.
А новый если хочет, пусть сам собственник строит. Только в другом месте и по всем правилам», - написала одна из подписчиц Царева. Нашлись в сети и те, кто апеллировал к военному прошлому: «Даже в блокадном Ленинграде звучала музыка, работали театры». Телеграм-канал МиГ провел опрос среди подписчиков. Судьба у зданий, ставших жертвами терактов и техногенных катастроф, разная. Первое, что всплывает в памяти — Беслан.
К следующему лету я планирую его закончить", - сказал Агаларов. Общая площадь проекта в будущем будет доведена до 60 тыс. Кроме того, в Sea Breeze планируется проложить шестикилометровый бульвар с пешеходной зоной, велосипедными дорожками, озеленением и местами для отдыха. В ближайшее время также начнется строительство апарт-отелей Grand Hotel и Skyline с гостиничными номерами и апартаментами для постоянного проживания. Объекты планируется открыть в 2023 и 2024 годах соответственно. К этому же времени планируется построить 16 корпусов жилого комплекса Polo Residences. Кроме того, в Sea Breeze ведется строительств комплекса апартаментов Lighthouse: второй корпус планируется достроить в текущем году, третий и четвертый - в 2022 и 2023 годах соответственно.
Crocus Group набирает сотрудников. Концерты в афише расписаны почти на год вперед, включая таких западных звезд, как Jethro Tull, Ленни Кравиц и Эрик Клэптон. Стоимость билетов на них начинается от 6-7 тыс. Впрочем, как говорят источники в отрасли, абсолютное большинство мероприятий организуют не сами хозяева площадки, а привозящие звезд промоутеры — зал просто сдается им в аренду. Исключения составляют, к примеру, концерты самого Эмина и друзей семьи вроде Григория Лепса. А осенью минувшего года владельцы площадки передали на три года и продажу билетов оператору «Кассир. Утверждается, что это соответствует мировой практике и позволяет оптимизировать затраты на персонал. Эстрадные промоутеры сообщали, что на 2020 год спрос на звезд первого эшелона на корпоративы снизился почти вдвое. Зато на Новый 2020 год в «Крокус Сити Холле» для своих дал ночной концерт Григорий Лепс с участием «Иванушек International», Леонида Агутина и других со стоимостью билета от 200 до 500 тыс. Неизвестно, был ли среди гостей без пяти минут премьер и — по некоторым данным — автор ряда песен Лепса Михаил Мишустин, но в любом случае мероприятие удалось. Государев оброк карман не тянет В ближний круг Кремля Агаларовы входят с конца нулевых годов. Именно тогда они начали регулярно получать подряды на крупные государственные проекты. Например, на курируемую лично президентом застройку острова Русский на Дальнем Востоке к саммиту АТЭС, а также строительство стадионов к чемпионату мира по футболу в Калининграде и Ростове. Зачастую контракты выдавались без конкурсной процедуры, как требует законодательство. Характерный пример — история с грантом Кремля в помощь братской Киргизии. По словам киргизских чиновников, привлечение компании было условием России, как стороны, выдававшей грант. В СМИ неоднократно указывали, что источником подобных контрактов и покровителем Агаларовых в Кремле являлся первый вице-премьер Игорь Шувалов. Он не раз был замечен в дружеской компании олигарха, а на праздновании 57-летия Агаларова где он был наряду с супругой тогдашнего премьер-министра Светланой Медведевой, главой Управления делами президента Владимиром Кожиным и прочими высокими гостями произнес проникновенный тост о представлении юбиляра к государственной награде. Эмин опять-таки жалуется, что, мол, подобный «государев оброк» прибыли не приносит, а берутся они с отцом за такие проекты сугубо из патриотических соображений. Тем не менее история с участием Crocus Group в строительстве Центральной кольцевой автодороги в Подмосковье заставляет в этом усомниться. АО «Крокус Интернэшнл» получило подряд на строительство, содержание и ремонт участка дороги между Минским шоссе и трассой «Дон» в 2015-м и должно была завершить строительство в конце 2019 года. Государство выделило на эти цели 42 млрд руб.
Сейчас сложно давать советы. Даже у нас завтра может съехать половина или все арендаторы. Но если бы спросили в допандемийный период, то тогда я бы сказал, что если вы не можете собрать арендаторов, то вам надо много работать, возможно изменять концепцию. Может стоить вложить ещё инвестиций и довести до ума начатое. Сколько арендаторов покинуло торговый центр? Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин. Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки? Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ? Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т. Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ? Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй? Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения. Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т. А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как. Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды? Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды. В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда? Так же, но т.
Вопрос радуют ли вас штраф за помощь?
- Представитель Crocus City Hall прокомментировала события в торговом центре
- Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок
- Бизнес-империя Агаларовых
- «Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
- В подмосковном «Крокус сити холле» совершен теракт
- В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова
В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова
Здесь как в моде: если идти за вкусами людей, будешь всегда от их вкусовых выборов отставать. А если будешь создавать тренды, предвосхищая спрос, — станешь трендсеттером. Будешь моден, актуален и востребован. Не погибнет ли традиционная торговля в гонке на выживание с Интернетом? Скажу больше: в Америке интернет-торговля достигла определенного пика именно в fashion-сегменте, и мы видим, как «интернет-гиганты» начинают инвестировать в традиционный ретейл. Потому что видят, что человеку в выходной день, вместо того чтобы сидеть за компьютером, хочется вместе с семьей приехать туда, где он может погулять, примерить одежду, зайти в кино, съесть мороженого, развлечься… Я верю, что торговые центры всегда будут конкурентоспособны.
Эксперты говорят, что спрос на торговые площади перетекает от больших ТК к объектам стрит-ретейла и небольшим районным ТЦ у дома. Так ли это? Могу точно сказать, что торговые центры, у которых торговое пространство превышает 100 тыс. Но и небольшие проекты мне интересны — я ими сейчас занимаюсь. У каждого своя ниша и своя аудитория.
Вы не только бизнесмен, но и артист. Между тем торговые центры все больше смещаются из зоны торговли в зону развлечений, в зону шоу. Как в связи с этим будут меняться объекты Crocus Group? В этом плане мы идем впереди Америки и Европы. Думаю, именно из-за своей второй артистической жизни я уделяю этой теме такое внимание.
Уже в первом «Вегасе» на Каширке мы с Филиппом Киркоровым открыли бутик одежды с самых известных выступлений и заложили «Аллею звезд», фактически понимая, что интертейнмент интересен. В новых торговых центрах уже есть специальное пространство-трансформер, которое превращается в полноценную концертную площадку со всеми атрибутами телевизионного эфира. Но так, чтобы не мешать торговле. В какие города и страны планирует двигаться холдинг? Но об этом пока рано говорить.
Есть ли в мире ТРК, к которым вы чувствуете белую зависть? Но пока такого не существует. Как изменилась формула успеха ТЦ в последние годы? Изменились только финансовые показатели. Мы работаем над тем, чтобы сократить расходную часть и найти компромисс с каждым арендатором в процессе увеличения средневзвешенной арендной ставки, обеспечив им дополнительный поток.
Эти здания расположены по адресам: Столешников переулок дом 9, строение 1 и на улице Петровка дом 19, строение 1. Общая площадь данных объектов составляет около двух тысяч квадратных метров. Агаларов рассказал также о том, что его девелоперская компания в настоящее время ведёт активные переговоры с крупными модными брендами.
Estate Mall состоит из 13 зданий в 1-3 этажа. У каждого строения индивидуальная архитектура и функциональное наполнение. На территории объединены: торговый центр, гастрономические проекты, аптека, рестораны и кафе, большой фитнес-центр сети Crocus Fitness, предполагается наличие школы танцев, детского городка, медицинского центра и стоматологии, салонов красоты, ателье, туристического агентства, химчистки, автомойки, банка и других сервисов.
Общая площадь реализованных проектов девелопера превышает 6 млн квадратных метров, среди них — московские торгово-развлекательные комплексы Vegas, сеть гипермаркетов «Твой дом», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», станция московского метро «Мякинино». Также компания выступает подрядчиком строительных работ по достройке домов обанкротившейся компании Urban Group в Московской области. Ранее мы сообщали о том, что компания Crocus Group планирует провести первичное размещение акций.