Суд Центрального района Сочи арестовал на два месяца директор санатория "Знания" Дмитрия Богданова, которому инкриминируются злоупотребление полномочиями и растрата чужого имущества. О ситуации вокруг санатория «Знание» и его гендиректора Дмитрия Богданова портал «ЯСНО» рассказывал ранее. Город - 1 декабря 2022 - Новости Краснодара -
В санатории "Знание" открылся новый медцентр Новости 24 Сочи Эфкате
Круглогодичная здравница с лечением расположена при въезде в Адлер, санаторий Знание находится на ул. Санаторий Знание Адлер Znanie Adler функционирует с 1974 года. Территория, на которой расположен санаторий «Адлер Знание», составляет 8,5 Га.
В итоге, суд решил, что Богданов может отправиться домой.
Дмитрий страдает диабетом I типа и это представляет серьезный риск для его здоровья. Поэтому защита настаивала на замене содержания в СИЗО домашним арестом. Теперь же в самое ближайшее время его-таки этапируют к месту прописки, где он будет находиться на время следствия.
Территория, на которой расположен санаторий «Адлер Знание», составляет 8,5 Га. Владения санатория — 1-ая береговая линия р-на Адлер. Мелко-галечный пляж Знания в 50 м от корпусов.
А когда анализируешь, что покупают, то оказывается, что раньше и быстрее всего выкупают недорогие номера. Причем номера повышенной комфортности надо еще помучиться, чтобы распродать. А эконом-номера разлетаются мгновенно, но при условии, что они чистые, ухоженные и в них выполнен мелкий ремонт. Поэтому процесс реновации небыстрый, но важно не улетать в космос по расходам и не пытаться за год-два решить все проблемы, так не бывает.
Мы обновляли номерной фонд и общественные пространства потихонечку, показывали, рассказывали, обращали внимание на уже сделанное. Можем ли делать быстрее? Можем, но тогда надо поднимать цены на путевки. Спрашиваем: «Гости, вы этого хотите? Тогда ремонтируемся постепенно, но очень тщательно следим за чистотой, ухоженностью и приветливостью персонала. Надо вкладывать труд: и труд гендиректора, и топ-менеджеров, и руководителей подразделений, и всех сотрудников. Если каждый день делать что-то в нужном направлении, то можно получить неплохой результат.
Надежда: Как менялся портрет гостя, если сравнивать «Знание» 10 лет назад и сегодняшний санаторий? Дмитрий: 10 лет назад приезжали те, кто не мог себе позволить более престижные объекты. Логика такая: «Я что-то хорошее себе позволить не могу, ну, так и быть, приеду сюда». А сейчас гость приезжает независимо от статуса и радуется: «Классно, я приехал в «Знание», еще и путевку купил по хорошей цене, т. И здесь неплохо, многие побывали, похвалили». Нам же все равно хочется пользоваться услугами объектов, которые на хорошем счету у других гостей. Это про изменения в отношении.
А если про портрет, то с конца мая и до конца сентября это в основном семейный отдых и отдых с детьми. Начиная с 1 октября и до конца мая — это путевки «Серебряный возраст». Молодежь тоже, возможно, хотела бы приехать в эти даты, но молодежь обычно покупает путевки за 2-3 месяца до заезда, а люди зрелого возраста покупают путевки за год-два, поэтому шанса молодым не оставляют. Мы оставляем чуть-чуть мест на период новогодних и осенних каникул для семей с детьми. На самом деле, пожилые люди есть в санатории в любое время года, но в июле и августе мы их отговариваем приезжать, потому что в это время давать дополнительную нагрузку на сердце не очень хорошо. Сочинский климат в июле и августе не очень благоприятный для людей зрелого возраста. А с осени и до весны — это шикарное время для их санаторно-курортного лечения, в т.
Здорово же выбраться в солнечный и зеленый Сочи, подышать воздухом! Поэтому я активно призываю приезжать в Сочи в период межсезонья. Не только в «Знание», «Знание» может принять за сезон только 23 000 гостей, а обращений к нам приходит 120-150 тысяч, но и в другие сочинские санатории: «Бургас», «Коралл», «Южное взморье», «Заполярье», «Жемчужина». Здесь везде есть бассейны, а часто и с морской водой. Кто и как все это придумывал и реализовал? Дмитрий: Моя задача — создать пространство, в котором сотрудникам хочется находить интересные фишки и внедрять их у нас. Я никогда не стремился к тому, чтобы только я находил фишки и их внедрял.
Моя задача, наоборот, заключалась в стимулировании сотрудников к умению находить интересные идеи и по кусочкам превращать их в единый паззл. При этом я сам много путешествую, многое вижу, и как только я заметил что-то интересное, я тут же сделал фото или видео, отправил его в санаторий ответственным сотрудникам и предложил подумать. Они молодцы, всегда очень оперативно подхватывают идеи и ищут варианты реализации. Вот Вам пример. Я в Москве захожу в ресторан и вижу аккуратную маленькую стеклянную вазочку с веточкой зеленого растения, которая смотрится очень хорошо. Делаю фото, отправляю в WhatsApp. На следующий день утром в 11.
И фото в соцсетях о том, что в нашем баре вот такая новинка, и тут же куча лайков. И коллеги удивляются, как нам удается так быстро внедрять подобные вещи — фактически меньше, чем за сутки. Надо же внести в бюджет, защитить на специальном мероприятии, которое проводится раз в квартал. Потом получить разрешение у собственников на дополнительные траты, потом в последующие полгода выгрызть эти 3000 рублей, а потом закупщик ушел в отпуск, а когда он вернулся, у него накопился десяток других более важных задач. И в итоге прошло полтора года, а мы эти вазочки так и не купили. Надежда: А, правда, как получилось сделать это за полдня? Дмитрий: На мой взгляд, ничего сложного.
Есть вещи, которые должны решаться быстро, и скорость внедрения изменений должна быть выше, чем скорость изменения внешней среды. В этом залог успеха и в этом задача генерального директора — правильно договориться с собственником и с коллективом, чтобы правила игры были понятны для всех сторон. Тогда и владельцы многие вещи решают до того, как возникнет необходимость их решать, да и сотрудники стараются. Это же классно — работать в такой организации! По факту скорость внедрения зависит от уровня доверия, который есть в организации. Моя задача как гендиректора и как консультанта в других проектах, где я выступаю в качестве эксперта, — помочь обеспечить гораздо более высокий уровень доверия в организациях. Доверие помогает сильно снизить транзакционные издержки, резко ускорить процессы принятия решений и значительно повысить эффективность всего, что делается внутри.
Для многих предприятий России это дикость, они так не мыслят и не знают, с какого бока подойти. В подавляющем большинстве организаций уровень доверия очень низкий: владельцы не доверяют руководству и коллективу, руководство не доверяет владельцам и коллективу, коллектив не доверяет друг другу, все не доверяют гостям, гости не доверяют хозяевам, но все вынуждены сотрудничать, так как все остальные варианты на рынке еще хуже. То есть это лучшее из отвратительного, что есть на рынке. Иногда прямо тяжко смотреть на это дело. Работать с доверием нас не учат, и мы все пожинаем плоды этого недоверия на всех уровнях. Власти не доверяют населению, население катастрофически не доверяет власти. Яркий пример — провал проекта с вакцинацией от коронавируса на всех уровнях.
Результат: все живем плохо, потому что даже министр понимает, что в любой момент он может оказаться в тюрьме. Даже если он сейчас на Олимпе, то нет никакой гарантии от слова «совсем», что через 5-10 лет он будет там же. То же самое с губернатором, вице-мэром и кем угодно: сейчас все стабильно и вроде бы хорошо, но все равно в один прекрасный момент все может стать жутко. Дмитрий: Я, честно говоря, против такой мгновенной мотивации, как в цирке: тигр перепрыгнул на другую тумбу — вот ему кусок мяса. Я против того, чтобы относиться к сотрудникам с позиции дрессировки, а вот поблагодарить и сказать спасибо — да. Создать условия, чтобы сотрудник приносил максимум пользы предприятию в течение многих лет — да, это моя зона ответственности как руководителя. Если он приносит пользы больше, чем любой другой сотрудник на этой позиции в стране, то, наверное, размер его компенсации должен быть больше, но поощрять за каждую конкретную транзакцию неправильно.
Нужно уметь это видеть, уметь это ценить, но не относиться к сотрудникам, как кошечкам или собачкам, когда без куска мяса они на другую тумбу не перепрыгнут. Все-таки мне хочется, чтобы сотрудники были с качественно иным уровнем мышления, которые делают это потому, что им хочется делать свою работу лучше всех в стране. И при этом они понимают, что у них лучше уровень зарплаты и компенсаций, чем в других успешных организациях в нашей стране. Надежда: Раз уж Вы упомянули кошечек, расскажите, пожалуйста, про Ваш подход к проживающим на территории «Знания» котикам, которые выглядят очень опрятно и все с ошейниками. Дмитрий: Многие стараются избавиться от таких животных. Но я всегда говорю: изучайте опыт. Если у вас не будет котов на такой большой территории, у вас обязательно появятся крысы.
Даже в королевском дворце в Вестминстере есть коты, которые несут вахту. Но коты должны быть не оборвышами, а ухоженными, и всё это надо сделать на современном уровне: регулярный осмотр ветеринаров, необходимые прививки, лечение в случае необходимости, ошейники и место, где их можно покормить, где они могут переночевать в случае непогоды. Поэтому у нас есть кошкин дом. И давайте честно: фото в социальных сетях с котиками — это всегда гарантия высокой популярности публикаций. Даже умные и красивые девушки в этом плане уступают в популярности нашим пушистикам. Мы решили сделать это в цивилизованном виде. Очень многие гости отмечают это и с уважением относятся к подобному подходу.
«СибСтройИнвест» построит в Сочи санаторий за 26 млрд рублей
Руководитель Роспотребнодзора Анна Попова провела в Сочи совещание по эпидемиологической готовности курортов Краснодарского края к высокому сезону. В Сочи направили в суд дело бывшего директора сочинского санатория «Знание». Напомним, директора сочинского санатория "Знание" подозревают в злоупотреблении должностными полномочиями (ч.2 ст 201 УК РФ). Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Перми -
Нерасторопность на 8,2 млрд: экс-директор сочинского санатория «Знание» пойдет под суд
Методы лечения Санаторно-курортный комплекс «Знание» — это санаторий современного типа, имеющий 3 звезды и работающий на основе современных медицинских технологиях, позволяющих проводить высокоэффективное восстановительное лечение больных с заболеваниями: органов кровообращения, периферической и центральной нервной системы, опорно-двигательного аппарата. Но при наличии других, непрофильных, сопутствующих заболеваний гинекологических, кожных, болезней обмены веществ… , проводится их терапия. НЛОК надвенное лазерное облучение крови Лабораторные исследования.
Туристы стараются объединить пляжный и познавательный отдых, максимально использовать свободное время. Также в тренде, особенно у молодежи, экологичный отдых. Кроме того, все чаще туристы стали интересоваться возможностью размещения с животными. Очень быстро набирает популярность автотуризм. К сожалению, этому способствует существенное подорожание билетов на самолеты и поезда. Растет и доля туристов, которые выбирают отдых в своем или соседнем регионе. Первая причина этому — удорожание логистики, второе — развитие региональной отельной базы и дорожной инфраструктуры.
Только важное. Только для профи.
Однако есть пул инвесторов и владельцев земельных участков, с которым я веду переговоры о совместном участии в новых проектах. Процесс идет. Обсуждаются проекты не только в Сочи и в Краснодарском крае. Я не планирую входить в каждый проект, который мне предлагается. Но всем заинтересованным готов помочь советом, либо контактами настоящего профи в этой сфере. В целом я открыт к новым переговорам и предложениям", — отметил Дмитрий Богданов.
Сочи, образование высшее. В 1992 году с отличием окончил Ленинградское высшее общевойсковое командное дважды Краснознаменное училище имени С. Кирова по специальности "Командная тактическая мотострелковых войск". А в 1994-1997гг работал в системе МВД.
С чем, собственно, и их, и себя я поздравляю от всей души! Уже браслет сняли, и я могу передвигаться по городу, — написал в соцсети Богданов. Богданова обвиняют в затягивании процесса передачи санатория государству.
Евгения Дворянинова, СКК Знание, Сочи: Из-за остановки в работе мы потеряли 156 млн. рублей
2 июня стало известно, что в Сочи возбудили уголовное дело против директора санатория «Знание» Дмитрия Богданова. Как ранее рассказывали “Туапсинские вести” гендиректору санатория «Знание» в Сочи Дмитрию Богданову в августе были предъявлены новые обвинения – теперь его обвиняют в растрате или присвоении чужого имущества. Руководство санатория «Октябрьский» в Сочи получило в подарок от посетителей пять попросят, которые станут участниками новогодних развлекательных мероприятий. Генеральный директор санатория "Знание" в Сочи Дмитрий Богданов стал фигурантом уголовного дела в мае 2021 года.
Крупный пожар в селе Пляхо Туапсинского района возник после взрыва газгольдера
Постоянные гости санатория знают, что даже несколько дней в Санатории «Знание» можно приравнять к настоящему отпуску, проведённому с пользой для души и тела. В Сочи директора санатория «Знание» обвинили в должностном преступлении и нанесении ущерба государству более, чем на восемь миллиардов рублей. Перечень санаториев в Сочи, имеющих медицинскую лицензию. Перечень санаториев в Сочи, имеющих медицинскую лицензию. Экс-глава санатория "Знание" Сочи: Переговоры об участии в новых проектах уже идут.
У санатория «Знание» в Сочи сменился владелец
Напомним, руководителя сочинского санатория «Знание» впервые взяли под стражу в конце мая. В Сочи начался конгресс "Мужское здоровье". Изначально конгресс проходил в разных городах России, но в последние годы его организуют на курорте. О ситуации вокруг санатория «Знание» и его гендиректора Дмитрия Богданова портал «ЯСНО» рассказывал ранее. 23 августа 2021 года Краснодарский краевой суд удовлетворил жалобу защиты директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями.
Санаторий "Знание"
Будучи директором ООО «Русские сезоны», он обвинялся в преднамеренном банкротстве компании, управлявшей одноименным пятизвездочным отелем в Олимпийском парке. Следствие тогда пришло к выводу, что господин Масютин непричастен к незаконным финансовым схемам, из-за которых кредиторы «Русских сезонов» потеряли около 40 млн руб. Информацию о задержании Дмитрия Богданова «Живой Кубани» подтвердили тогда в Краснодарском краевом суде: - Его арестовал Центральный районный суд Сочи за злоупотребление должностными полномочиями. Решение суда принято 31 мая. Дмитрий Богданов арестован на 1 месяц и 28 суток. Богданов стал фигурантом уголовного дела о злоупотреблении должностными полномочиями.
Вы просто потрясающие! Напомним, что директора санатория внезапно арестовали в конце мая. Его обвинили в злоупотреблении служебными полномочиями и затягивании сроков передачи этого объекта новому владельцу, Российскому обществу «Знание», что якобы повлекло за собой ущерб государству. При этом на протяжении 2 месяцев предпринимателя содержали за решеткой, что не соответствовало тяжести предполагаемого преступления, противоречило действующим нормам и поэтому вызывало протесты в профессиональном сообществе. Теперь следствие должно окончательно сформулировать обвинение.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 11 августа 2021, 15:35 Директора сочинского санатория "Знание" повторно арестовали по новому эпизоду о растрате Дмитрий Богданов будет находиться под стражей до 9 октября СОЧИ, 11 августа. Центральный районный суд Сочи арестовал до 9 октября директора сочинского санатория "Знание" Дмитрия Богданова по новому эпизоду в уголовном деле в отношении него о присвоении и растрате, говорится в тексте постановления суда, имеющегося в распоряжении ТАСС. Краснодарский краевой суд 5 августа изменил решение Центрального районного суда Сочи и перевел под домашний арест Богданова, которого обвиняют в злоупотреблении полномочиями.
Коллектив санатория приложил все возможные усилия, чтобы корпуса для отдыхающих и другие помещения не были «заморожены», не был сокращен штат сотрудников. По рекомендациям, сотрудники старше 65 лет оформили больничный лист, часть сотрудников отправлены в отпуска, и на удаленную работу.
Санаторий «Знание»
На прошлой неделе было подписано соглашение о передаче санатория новому владельцу – общественно-государственной просветительской организации «Российское общество «Знание». Директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями и растрате в особо крупном размере, опять перевели из СИЗО под домашний арест. Следствие избрало для бывшего генерального директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова новую меру пресечения. Услуги санатория, такие как: бювет с минеральной водой, доступ к интернету Wi-fi, досуговые мероприятия в соответствии с сезоном, терренкур в дендропарке 8,5 га, посещение крытого и открытого бассейна (в летний период), посещение детского клуба «Знаюшка».