В первые годы работы платная клиника «Медикал Он Груп — Санкт-Петербург» специализировалась в области урологии, проктологии, гинекологии и дерматологии. Несмотря на то, что мне обычно некомфортно в больницах, посещение Медикал Он групп оставило очень приятное впечатление.
Стоит ли Medical On Group свои 1,68 млрд рублей? И что дальше?
Medical On Group — международная сеть многопрофильных клиник (проктология, урология, дерматология и гастроэнтерология). Лучшие стоматологи группы клиник "СОГАЗ МЕДИЦИНА" вернули пациенту белоснежную улыбку, став фактически первыми в нашей стране, кто начал использовать эту особую методику. ООО «Медикал Он Групп Новосибирск» ждет новых пациентов с деньгами. Холдинг «Медскан» купил российский бизнес израильской сети клиник On Clinic International. Ежегодно более 10000 первичных пациентов выбирает клиники «Евроонко» для диагностики и лечения злокачественных опухолей. Узнайте, какое место занимает Medical On Group в Рейтинге Клиники Санкт-Петербурга 2021-2022.
История клиники
Он заверил, что пациентам провели максимально щадящие малоинвазивные операции, после которых они смогут восстановиться в ближайшие сроки. В Европе и Америке такие операции проходят довольно давно, у нас же эта практика введена сравнительно недавно, — отметил Алексей Карачун. Чтобы не делать ей большой надрез, после которого сложно быстро вернуться к обычному образу жизни, а также чтобы не было косметических дефектов, мы выполнили операцию через проколы брюшной стенки. При этом объем операции идентичен тому, что дает полостная операция. Аналогичное вмешательство, только по удалению опухоли кишечника, успешно проведено и второму пациенту. По данным Всемирной организации здравоохранения ВОЗ , рак является второй из основных причин смерти в мире.
В 2018 году умерли 9,6 млн онкобольных.
Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим. Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков. Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю.
У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет. Важно нанимать людей, которые сильнее тебя. Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности. Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят. Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу?
Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе. И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь. Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут. Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей. Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый.
Хочу послушать каждого». Так и формируются здоровые отношения. Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов. Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами. И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами.
Один отрицательный пункт всегда есть — Алексей часто опаздывает. У нас прямо ритуальный танец вокруг его опозданий. Он обычно отвечает: «Вообще, да, некрасиво. Но стало же чуть-чуть лучше? Второй отрицательный пункт тебе надо самому найти. Я вот в этом году говорю: — Вы стали более требовательны к темам, которые как будто бы слишком мелкие для вашей требовательности.
Приведи пример. Оговорюсь: в ходе встречи специальный человек записывает какие-то решения, оформляет их в протокол, а потом согласовывает, что он правильно услышал. Там есть четкие решения, а есть на подумать. И каждую следующую встречу мы начинаем с протокола, чтобы отчитаться. И я говорю: — Раньше у меня была одна страница протокола, а сейчас четыре. Там столько пунктов — они даже не влезают.
У меня гипотеза, что нынешний уровень неопределенности вызывает у вас желание контролировать больше и сейчас это избыточно. Говори мне в следующий раз, когда это будет чересчур. Мы дальше еще пообщались о том, что такое избыточность и насколько это полезно. Он объяснил, как он думает, чтобы я поняла, из какой точки он это делает. А потом посмотрел, насколько это субъективно — не ушла ли в свои проекции. Это пример здоровой обратной связи, когда ты заставляешь людей быть с тобой честными и не раздаешь за это люлей.
Он не наорал на меня и не сказал, что я не права. Он дал мне возможность голоса, а я ему — возможность развиваться. Ты упоминала, что проводишь шесть встреч в год с Мордашовым. И одна из главных твоих функций на этих встречах — поддерживать его интерес к Скандинавии. Почему это одна из главных частей работы? И как именно ты это делаешь?
Мы во вселенной Алексея слишком маленькие с точки зрения денег. Но Лента — небольшая доля от того, что генерит Северсталь. Мы значимы только с точки зрения людей, пациентов, помощи, которую мы оказываем: тысячи операций, тысячи рожденных детей. Семь принципов успешного переговорщика Алексей — амбициозный человек, которому важно оставлять следы в мире и что-то менять. И мне тоже хочется, чтобы мы были большими и меняли индустрию. Для этого мне нужно зарядить акционера, почему мы интересны для него с точки зрения траты его времени.
Деньги — хорошая метрика для него, но ему важно еще и другое: Создаем ли мы что-то новое? Делаем ли мы хорошо? Молодцы ли мы с точки зрения культуры, отношения к сотрудникам, вовлеченности, технологий? Устойчивый ли мы бизнес? Можно ли представить, что мы следующие сто лет проживем? У меня есть две метрики, которые помогают определить, как прошла встреча: Получилось ли достичь цели?
Допустим, если мне надо что-то утвердить — скажем, согласовать 700 млн рублей финансирования, — и все получается, встреча прошла хорошо. И даже если она шла тяжело и утомительно, мне уже неважно. Сколько идей я записала, пока мы общались? Когда я заряжаю Алексея на подумать, как можно сделать что-то невероятное, и он начинает генерить идеи, это самая ценная встреча. Бывает, на встречу приходят несколько человек с его стороны и несколько с моей, мы все вместе что-то придумываем и вдохновляемся. Это обычно самое лучшее, что бывает: чтобы что-то создавалось, у кого-то должна быть энергия, а она бьет ключом, когда исходит от всех.
Отношения с акционером — это важно, как и отношения с генеральным директором. Мы вдохновляем и поддерживаем друг друга, взбалтываем пространство.
Нашей сильной стороной являются высококачественные оперативные навыки наших врачей хирургических специальностей — в области гинекологии , колопроктологии , урологии , флебологии и эндоскопии , при проведении которых проводится обязательное гистологическое подтверждение заболевания. Так же в нашем медицинском центре представлен широкий профиль терапевтических специальностей — эндокринология , кардиология , терапия , физиотерапия и других. Наша клиника оснащена новейшим оборудованием, мы соблюдаем высокие стандарты качества обслуживания пациентов, чтобы обеспечить вам максимальный комфорт посещения Медикал Он Груп. Будьте здоровы!
Развивая свои навыки, в 2002 году он прошел клиническую подготовку в Службе хирургии катаракты глазной больницы Мурфилдс в Лондоне и Службе лечения роговицы и внешних заболеваний также в Лондоне. С 2000 по 2006 год он практиковал в качестве внештатного специалиста в Окулистическом центре Бергамаско. Одновременно с 2000 года он работал внештатным специалистом в офтальмологическом отделении клиники «Б. Палаццоло» в Бергамо. Кроме того, с 2002 года он поделился своим опытом в качестве консультанта в отделении офтальмологии Ospedale San Raffaele в Милане.
Пресс-ЦЕНТР
Специалисты центра помогают своим пациентам справиться с такими проблемами, как вросший ноготь, грибок стопы, мозоли, деформации ногтей и др. Сегодня свой второй день рождения отмечает медицинский центр по адресу 2-я Звенигородская ул. У клиники семейный формат, а значит получить качественную медицинскую помощь здесь могут как взрослые, так и маленькие пациенты.
Но сегодня обслуживание проводится по многим направлениям, которые охватывает медицина. Наша клиника располагает необходимыми ресурсами для комплексной заботы о здоровье пациентов. На базе учреждения можно сдать лабораторные анализы без необходимости долгого ожидания результатов. Все медицинские данные из лаборатории направляются непосредственно лечащему врачу. Квалифицированный персонал Доктора нашего филиала в Тюмени обладают многолетним опытом и глубокими знаниями в своей сфере. Они используют прогрессивные достижения медицинской науки, поэтому обеспечивают высокоточную диагностику и результативное лечение.
Мы не лечим симптомы, а ищем причины заболевания. Ведь только воздействуя на причины, мы можем остановить развитие болезни. Нашей миссией является сохранение здоровья пациента за счет предупреждения развития различных патологий на самых ранних стадиях. Уже при первом обращении к специалисту, врач разрабатывает план здоровья пациента, соблюдая принципы персонифицированной медицины, опираясь на индивидуальные особенности, особенности наследственности пациента, результаты генетических тестов.
Преимущества лечения Индивидуальный подход Эффективное лечение и профилактика заболеваний возможны только при тщательной оценке состояния конкретного пациента, его образа жизни и прочих особенностей. Наши врачи подбирают схемы и лекарства строго индивидуально. Опытные специалисты Наша основная задача — сделать человека здоровым, а в этом деле мелочей не бывает. Именно поэтому в медцентре для посетителей созданы комфортные условия, а вопросами их лечения занимаются лучшие доктора региона.
Частный медицинский центр «Медикал Он Груп - Московский регион»
Хочу поблагодарить клинику Медикал он групп на Восстания за теплый прием и высококвалифицированную медицинскую помощь. Новости медицинского центра «Будь Здоров» в сфере мидицины и здравоохранения. Открытие клиник, последние события, мероприятия и другая актуальная информация в Москве. Это одна из клиник международной сети Medical On Group, которая имеет филиалы в России и за рубежом. Новости группы. То есть, On Clinic International на территории России стала уже не просто сетью клиник, а группой медицинских учреждений.
Наши новости
это многопрофильная клиника, которая входит в группу компаний Медскан. Небольшим клиникам гендиректор DocDeti Марина Демидова рекомендует продвигаться, рассказывая о людях: врачах и пациентах. СМИ, партнеры и участники о Международном медицинском Конгрессе ISSAM – Medical On Group. Специалисты клиники пользуются передовыми разработками, которые предлагает современная медицинская сфера.
Медицинский центр Medical On Group - Пермь
Необходимая мне услуга была озвучена, на нее был получен четкий ответ в сумму 1650р. Конечно, для простейшей перевязки это неадекватная сумма, но ок, воскресенье, вариантов больше не было. Я приехала... Читать отзыв будьте осторожны!!! Хотя я очень просила сделать это аккуаратно.... Позабавило, что у ребят и зеленки не было.
То есть, «On Clinic International» на территории России стала уже не просто сетью клиник, а группой медицинских учреждений.
Поэтому мы приняли решение объединить их под новым названием — «Medical On Group». История компании началась в 1987 году в Израиле — именно тогда была создана «On Clinic International», ставшая первой в мире медицинской сетью, специализирующейся на лечении сексуальных дисфункций у мужчин. Использование уникальных научных разработок, новейшего медицинского оборудования, постоянное совершенствование методик лечения, соблюдение единых стандартов обучения врачей позволили «On Clinic International» занять лидирующие позиции в области медицинских услуг по таким направлениям, как урология, проктология, гинекология, дерматология и флебология. Клиники сети работают в Польше, Чехии, Украине, Румынии, Болгарии, Австралии и других странах, и за практически четвертьвековую историю многократно доказали эффективность и успешность своей деятельности. За годы работы врачи «On Clinic International» помогли более 1 700 000 пациентам избавиться от проблем, о которых не принято говорить вслух. При этом мы стремимся двигаться вперед, постоянно совершенствоваться и повышать уровень сервиса.
Российские специалисты, вместе с другими врачами сети «On Clinic International» ведут активную научно-исследовательскую деятельность, проходят обучение, стажировки в других странах, повышая квалификацию.
По словам основателя клиники, если кто-то умрет от омикрона, то клинику потом вряд ли будут посещать. Открытие первой клиники «Омикрон» состоялось в Новокузнецке в 2015 году. В настоящее время медучреждения работают в 11 российских городах. В ВОЗ признали эту мутацию вызывающей беспокойство.
ГК «Медскан» объединяет 37 клиник под разными брендами в нескольких регионах страны. Выручка ГК в 2020 году составила 4,103 млрд рублей, с таким показателем сеть заняла 10-е место в рейтинге Аналитического центра Vademecum «ТОП200 частных многопрофильных клиник России». Доля оценивалась в сумму около 1,7 млрд рублей, однако официально сумма сделки не объявлялась.