Волонтёрский отряд "Рука помощи" принимает участие в ежегодной общероссийской добровольческой акции "Весенняя неделя добра" в Волгоградской области. На сайте Добро Mail Ru есть как список фондов, которым можно помочь с возможностью фильтрации (т.е. можно помогать только детям или только животным). «Новости » — агрегатор новостей, существующий с 1998 года.
Что такое деньги и какие у них функции в экономике
День рождения Добро Официальный канал проекта «Добро » — сервиса для добрых дел Главная» Новости» Майл ру новости сегодня последние новости.
Вопросы участников
— крупнейшая бесплатная почта, быстрый и удобный интерфейс, неограниченный объем ящика, надежная защита от спама и вирусов, мобильная версия и приложения для смартфонов. Делитесь знаниями и ищите ответы на свои вопросы вместе с большим сообществом проекта. Задавайте вопросы и получайте на них быстрые ответы. Group объявляет о запуске нового сервиса Добро для тех, кто хочет помогать и быть уверенным: пожертвования найдут адресата, и помощь действительно необходима. Войти в почту Вы можете зайти в свой аккаунт используя пароль, QR-код, VK ID или свой профиль на Госуслугах.
Новости погоды
Об этом пишет Phys. Не исключены заморозки и даже небольшой снег. Об этом в субботу, 27 апреля, «Вечерней Москве» рассказал синоптик прогностического центра «Метео» Александр Ильин. Об этом сообщают местный портал 56orb. Об этом профессор Стамбульского технического университета заявил в эфире телеканала KRT.
Теперь платформа называется «VK добро», у сервиса сменились название и логотип. Об этом CNews сообщили представители VK. Изменения в названии сервиса — это первый шаг к более глубокой интеграции платформы благотворительности в проекты экосистемы VK. Нововведения позволят «Добру» стать частью единой коммуникационной стратегии и мегабренда VK.
Проверяйте историю действий в аккаунте и следите, чтобы не было входа c незнакомых устройств. Не скачивайте файлы от незнакомцев и не переходите по ссылкам, которые обещают лёгкие деньги или призы. Подходит ли Почта для бизнеса? Пользуйтесь удобным электронным почтовым ящиком на вашем домене с уже привычным вам интерфейсом и без рекламы. Другие преимущества : приоритетная поддержка, наличие приложения для всех мобильных платформ, высокий уровень безопасности и возможность проводить аудио- и видеоконференции, к которым могут присоединиться до 100 человек.
Они будут помечены звездочкой и собраны в специальном разделе Безопасное хранение данных Все, что вы сохраняете в Облако, проверяется антивирусом. Зараженные файлы блокируются и становятся недоступны для загрузки в хранилище данных Войти Тарифы Вы всегда сможете расширить ваше Облако для хранения и обмена файлами, выбрав подходящий тариф. Купленное место добавится к уже имеющемуся у вас, и вы сможете загрузить больше файлов в безопасное хранилище Тарифы.
Как НКО найти деньги на свой проект: 5 бесплатных краудфандинговых платформ
«Добро » был создан в сентябре 2013 года сотрудниками Group. Проект предоставляет возможность клиентам Совкомбанка участвовать в благотворительных и социально-значимых инициативах, используя баллы добра. Телеграм-канал «Добро-Информ» рассказывает о жителях страны, которые поддерживают солдат или хотят это сделать. И узнайте, как VK Добро меняет жизни людей к лучшему, вместе с вами! В 2014 году Министерство экономического развития признало «Добро Mail. Новости, статьи, другие публикации, а также фото-, видео-, графические материалы являются объектами авторского и исключительного права газеты «Восход».
Откройте свой Мир!
Group объявляет о запуске нового сервиса Добро для тех, кто хочет помогать и быть уверенным: пожертвования найдут адресата, и помощь действительно необходима. Заявки на участие в проекте Добро принимаются ежегодно с 1 по 31 октября. Волонтёрский отряд "Рука помощи" принимает участие в ежегодной общероссийской добровольческой акции "Весенняя неделя добра" в Волгоградской области. Заявка пришла от гаубичников 36-го полка, сообщили в телеграм-канале волонтерского движения «Армия добра».
VK провел ребрендинг сервиса благотворительности "Добро Mail.ru", теперь это "VK Добро"
Зачастую в благотворительность люди приходят через личные истории, либо в семье есть особенный ребёнок или какой-то особенный родственник, или просто хочется помочь детям, потому что, например, ты сам многодетный отец или многодетная мать. Я бы ещё добавила по откликам тему бездомных животных. Потому что в инфополе мало агитации. Мы со своей стороны помогаем и кормами, и уборкой, и контейнерами для мусора. Хотя как руководитель я вкладываю определённую философию, которой следуют люди, входящие в команду. Обязательно мы должны чувствовать радость от благотворительности, от того, что мы в этом участвуем, чтобы это было комфортно.
Тогда бизнес захочет возвращаться вновь и вновь в добрые дела. Мы всегда на подъёме. Для нас это, знаете, как оторваться от наших будней, где у нас рабочие предпринимательские процессы: рассчитать риски, зарплаты, прибыль. Чувствуем себя нужными, что мы можем помочь людям. И это какое-то классное ощущение единства.
Что мы не просто руководители, работодатели и так далее. Мы вместе с другими делаем общее дело, и от этого нам радостно, удобно, комфортно. Это, наверное, первостепенные такие слова и наши ощущения. С начала года мы провели акции по сдаче крови, несколько детских праздников для особенных детей, мастер-классы по изготовлению кормушек, экскурсии на предприятия и уроки профориентации для детей из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, дни красоты для мам особенных детей и одиноких бабушек. А также купили необходимые лекарства в больницы, поздравили сотрудниц реабилитационных центров с женским днём, оформили и собрали подарки нашим бойцам и провели концерт.
Всё идёт от души. Мы друг друга питаем. И всегда открыты к предложениям. Единственное, что надо понимать, мы работаем не с частными лицами, а с фондами и с организациями. Поэтому когда к нам приходят обращения, мы их обрабатываем.
И где можем, включаемся. Это уже наш образ жизни, добрые дела. Поэтому мы знаем, что будем делать.
Для участников подготовили творческие мастер-классы, спортивные активности, анимационную программу, угощения на чайной станции и концертную программу.
В городе Пересвете на территории парковой зоны недалеко от Дома культуры «Космос» школьники высадят 25 лип, примут участие в мастер-классах по декоративно-прикладному искусству и спортивно-игровых программах. В Хотькове в парке «Покровский» акция также стартует в 11:00 и продлится до 13:00. Для участников подготовили интерактивные мероприятия, высадку деревьев, концертную программу, чаепитие, спортивные турниры, творческие активности.
Подключаться было сложно и необычно — кажется, мы были первым внешним инструментом для публикаций в их платформу, и половины методов в их API просто не было. Обычно поддержка соцсети стоит дорого: соцсеть развивается, меняется её API, добавляются всякие Instant Articles. И нам приходится подстраиваться.
С «Моим Миром» проще. Иногда бывают проблемы, но их обычно легко починить. Да и особых изменений за последние пару лет в соцсети не было. Судя по всему, у «Моего Мира» нет критичных проблем с трафиком из соцсети или просмотрами. Но насколько он жив и какая у него там аудитория — непонятно. Собираемся ли мы отказаться от поддержки «Моего Мира»?
Чтобы решать, надо что-то выпиливать или нет, нужно посчитать деньги. Нам за эту соцсеть платят, и поддержка её стоит дёшево — выпиливать нет смысла. Вот это интересно :— Директор по маркетингу « ДругМедиа » Пока не представляю, что могло бы заставить нас предлагать «Мой Мир» нашим клиентам. Клиенты выбирают соцсети, которые популярны, в которых они сами сидят и которые им предлагаем мы. Например, если клиенты хотят Facebook, то нам по силам их отговорить, если мы считаем, что они там не найдут пользу или эта польза будет слишком дорогой. Если же клиенты не хотят Facebook, а мы считаем, что он им необходим, будет полезен и выгоден, то нам также по силам обосновать это примерами и кейсами.
Для нас важна уверенность в пользе конкретной соцсети. В случае с «Моим Миром» мы её не видим. Аудитория там достаточно обширна и активна. Это как бы младший брат «Одноклассников».
В декабре 1999 года компания получила 2,5 миллиона инвестиций в раунде, синдицированном управляющей компанией Американо-российского инвестиционного фонда «Дельта-капитал» при оценке в 27,5 миллиона долларов [77] [78]. По разным оценкам, в 1999—2000 годах Port. Помимо почтовой службы компания развивала ряд информационных сервисов, среди которых были служба виртуальных открыток Postcards. Ru — Лучшие сайты Рунета», музыкальный сервис Music. Ru, торговая система Torg. Всё программное обеспечение для проектов Port. В частности, для привлечения аудитории Port. Однако лопнувший Пузырь доткомов показал несостоятельность бизнес-модели компании, ориентированной на поддержку множества интернет-ресурсов под разными брендами [80]. Не имея возможности привлечь инвестиции Port. Так или иначе эксперименты не сделали компанию рентабельной [87]. В августе-сентябре 2000 года из-за разногласий с остальными акционерами компанию покинул Алексей Кривенков, выступавший за фокусировку компании на развитии основного актива [88]. В октябре из-за отсутствия ресурсов на воплощение задуманной стратегии были уволены Андрей Табуринский, отвечавший за направление электронной коммерции и Никита Корзун, ответственный за развитие портала Mail. Израсходовав инвестиции, компания начала поиски стратегического партнёра, которым стал другой русскоязычный дотком — холдинг NetBridge [91]. NetBridge 1998—2001 [ править править код ] В 1999 году Юрий Мильнер , генеральный директор инвестиционной компании «Альянс-Менатеп», входившей в группу « Менатеп » Михаила Ходорковского , инициировал создание компании для переноса в Рунет успешных бизнес-моделей американского интернет-бизнеса. За инвестициями Мильнер обратился к Григорию Фингеру, возглавлявшему российское отделение американского инвестиционного фонда New Century Holdings рум. Фонд согласился предоставить 4,5 миллиона долларов инвестиций при условии, что Мильнер и Фингер вложат в проект по 750 тысяч долларов личных средств. Те согласились, и компания NetBridge была учреждена в том же году. В 2000 году в число инвесторов вошёл глава совета директоров концерна « Нефтяной » Игорь Линшиц , вложивший 1 миллион долларов [4]. Первыми проектами компании стали созданный по образу Amazon интернет-магазин 24x7. В 1999 году Мильнер обратился к руководившему компанией CompTek Аркадию Воложу с предложением совместного запуска проектов. К декабрю силами разработчиков CompTek были запущены интернет-аукцион Molotok. В феврале следующего года Мильнер предложил Воложу продать контрольный пакет Яндекса , но получил отказ. После этого компании разделили совместные активы и прекратили сотрудничество. CompTek достался Narod. Весной 2000 года NetBridge купила развлекательный сайт Fomenko. В апреле 2000 года был запущен бесплатный веб-хостинг Boom. В мае NetBridge за 5 миллионов долларов приобрела созданную Германом Клименко компанию, владеющую интернет-каталогом List. Кризис доткомов лишил компанию возможности привлечь дополнительные средства. В ноябре 2000 года NetBridge была вынуждена сократить 50 из 120 сотрудников [90]. Однако ещё оставались инвесторские деньги, что стало подспорьем на переговорах с Port. План изменений был разработан Мильнером, Голандом и исполнительным директором Port. В рамках снижения административных расходов объединённая компания сократила избыточный штат [100]. Помимо 100 рядовых сотрудников компании, был уволен практически весь менеджмент старого Port. В компании остались руководители ключевых проектов порталов: отвечавший за Почту Mail. Менеджмент NetBridge, напротив, получил сильные позиции в руководстве объединённой компании [99]. Евгений Голанд стал президентом компании и главой совета директоров, а Юрий Мильнер получил должность генерального директора и оперативное управление [102]. Объединённая компания сохранила юридическое наименование Port. Большая часть проектов в результате ребрендинга стала частью портала Mail. Например, Boom. Уникальные названия сохранили Fomenko. Сокращая расходы на поддержку существующих сервисов, Мильнер принял решение прекратить сотрудничество с внешним разработчиком — DataArt [84]. Приносивший убытки интернет-магазин 24x7. Побочным эффектом стало формирование единой рекламной площадки, первыми клиентами которой стали западные технологические компании, в числе которых оказался Microsoft [84]. Изменения структуры собственности Мильнер и Фингер постепенно купили доли всех основателей Port. В 2002—2003 годах в результате непубличной сделки концерн «Нефтяной» вошел в число инвесторов Mail. Концерн недолго оставался совладельцем портала — его долю и долю New Century Holdings до конца года совместно купили Мильнер и Фингер. Должность председателя правления концерна «Нефтяной» Мильнер оставил спустя год, уступив кабинет Борису Немцову [109].