Дмитрий Абаренов с 2013 по 2016 годы работал в правительстве Московской области советником министра по физкультуре и спорту.

До назначения Дмитрий Абаренов занимал различные руководящие должности в правительстве Московской области, был главой Можайского г. о., возглавлял Ленинский г. о. Мострансавто продолжит следовать выбранным курсом: обновлять подвижной состав. Глава Министерства физической культуры и спорта Московской области Дмитрий Александрович Абаренов снят со своей должности. губернатора Андрея Воробьёва. Дмитрий Абарёнов назначен генеральным директором подмосковной компании-перевозчика «Мострансавто», он вступит в должность 13 февраля, сообщает пресс-служба министерства транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области.

АБАРЕНОВ Дмитрий Александрович | Российские спортсмены | Спортивная Россия

Главная страница Кто есть кто Абарёнов Дмитрий Александрович. Уважаемый Дмитрий Александрович! Примите самые искренние поздравления с днём Вашего рождения от коллектива Федерации синхронного плавания Московской области! Глава Министерства физической культуры и спорта Московской области Дмитрий Александрович Абаренов снят со своей должности.

Абаренов вступил в должность главы Можайского городского округа

Все публикации за 2013 год. Дмитрий Абаренов назначен новым министром спорта Подмосковья. Все публикации за 2013 год.

Дмитрий Абаренов назначен новым министром спорта Подмосковья

Дмитрий Абаренов встретился с командой-победителем первенства России по баскетболу. Сегодня День рождения отмечает министр спорта Московской области Дмитрий Абаренов! До назначения Дмитрий Абаренов занимал различные руководящие должности в правительстве Московской области, был главой Можайского г. о., возглавлял Ленинский г. о. Мострансавто продолжит следовать выбранным курсом: обновлять подвижной состав. Тогда, в 2012 году, Дмитрий Александрович завел свой аккаунт в "Твиттере", где писал о новостях из мира спорта. Дмитрий Абаренов возглавит «Мострансавто»:: Можайск Медиа. Подводя итоги 2022 года, Дмитрий Абаренов рассказал о ключевых достижениях и результатах в сфере профессионального спорта.

Дмитрий Абаренов встретился с командой-победителем первенства России по баскетболу

Алексей Морозов (крайний справа) и Дмитрий Абаренов (в центре) на «Уроке Хоккея с КХЛ» в Балашихе. Несколько дней назад СМИ распространили информацию, что бывший глава Ленинского городского округа Дмитрий Абаренов уволен с должности Министра спорта Московской области из-за коррупционного скандала в спортивном клубе города Мытищи. Несколько дней назад СМИ распространили информацию, что бывший глава Ленинского городского округа Дмитрий Абаренов уволен с должности Министра спорта Московской области из-за коррупционного скандала в спортивном клубе города Мытищи. Согласно решению Совета депутатов Дмитрий Абарёнов должен приступить к исполнению обязанностей главы Ленинского городского округа не позднее 23 апреля 2021 года. Министр спорта Московской области Дмитрий Абаренов покинул занимаемую должность. Об этом и не только поговорили в прямом эфире с министром физкультуры и спорта Московской области Дмитрием Абареновым.

СЭ: В Подмосковье со скандалом сняли министра спорта Абаренова

До назначения Дмитрий Абаренов занимал различные руководящие должности в правительстве Московской области, был главой Можайского г. Мострансавто продолжит следовать выбранным курсом: обновлять подвижной состав, расширять штат водителей, обеспечивать комфорт и безопасность перевозок.

И хотя указанная информация позже была опровергнута, Дмитрий Александрович и в самом деле покинул занимаемый им пост, чтобы возглавить "Мострансавто" - подмосковное предприятие, осуществляющее пассажирские перевозки. А ведь так повезло далеко не всем. Более того, проработав у нас всего 7 месяцев, будущий министр спорта покинул Видное не с пустыми руками. Уходя на министерскую должность, Дмитрий Александрович прихватил с собой на память о нашем чудесном крае небольшой сувенир - а именно, премию в 7,5 своих должностных окладов!

Абаренов сменит Романа Терюшкова, избранного в Государственную Думу восьмого созыва. На пост главы регионального ведомства претендовал широкий круг кандидатов, но выбор был сделан в пользу Абаренова, имеющего отношение к спорту. Дмитрий Абаренов на протяжении всей карьеры работал в спортивных сферах.

Напомним, возвращение бывших глав в нашем районе происходит не впервые, в 2003 году, спустя три года работы в правительстве Московской области, руководить Ленинским районом возвращался Василий Голубев, победив на выборах своего преемника Сергея Евтюхова. После этого Голубев проработал главой Ленинского района еще 7 лет и в 2010 году ушел руководить Ростовской областью. Тогда и закончилась стабильность в Ленинском районе. Его территорию стали масштабно и хаотично застраивать, половину земель отдали Москве.

Экс-министр спорта Дмитрий Абаренов возглавил Мострансавто

А я ответил: «Для меня вызов — изменить отношение к «Единой России». Большинство как говорит? Когда спрашиваешь почему, они не могут ответить, не вдаются в детали. Я хотел этот тренд переломить, потому что многое зависит от людей на местах. Как они работают — так и ко всей партии относятся. Гендиректоров «Мострансавто» меняют часто С сентября 2023 года гендиректором «Мострансавто» был Илья Щербаков. Он сменил Сергея Кайгородова, проработавшего менее года. Таким образом, Дмитрий Абарёнов стал третьим гендиректором компании менее чем за полтора года. Решение о смене организационно-правовой формы приняло областное правительство по поручению губернатора Андрея Воробьёва.

АО «Мострансавто» — подведомственная организация подмосковного Минтранса. Согласно данным на сайте «Мострансавто», сегодня в компании работают почти 15 тыс.

Задача - чтобы все спортивные объекты у нас были безопасные, удобные, чтобы они у нас работали. Знаете, что мы большое количество школьных стадионов запускаем в оборот. Это уже дает свой результат.

И жители к этому относятся позитивно.

Знаем мы вас хорошо - вы работали уже и в этой сфере, и в разных территориях, коллеги тоже с вами знакомы. Здесь обращаю внимание на доступность, на массовый спорт, на активную коммуникацию с сообществами различными.

АБАРЕНОВ Дмитрий Александрович | Российские спортсмены | Спортивная Россия

Кстати, очень помогает система «Добродел», которую создал губернатор. Теперь в 10 утра каждого дня я или заместитель проводим совещание по всем жалобам за минувшие сутки. На экран выводим каждую — неважно, по борщевику, дороге или про дерево, которое надо спилить. Смотрим, кому направлена жалоба. И исполнитель из службы отвечает, какие действия планирует предпринять. Если проблемы нет, то с человеком обязательно надо выйти на связь и в личном разговоре объяснить, почему его жалобу оставили без внимания. Много и фейков пишут. Другая ситуация, когда человек просит спилить дерево, а весь остальной дом против. С другой — странно, когда мэр каждое утро разбирается с жалобами по поводу луж и деревьев. Где делегирование полномочий? Почему без вашего пинка система не работает, и приходится все решать в режиме ручного управления?

Много лет не было никакого контроля. Стоит на месяц-два расслабиться — закидают камнями. Сейчас я в отпуске, но завтра опять поеду в Можайск смотреть, как все работает. Мы сами выбрали этот путь, значит надо полностью отдаваться. Когда губернатор меня назначал, он сказал: «Дима, одна важная деталь — работай только для людей. Люди — это то, для чего ты туда идешь». И это не пафосные слова. Просто если этого не делать, то какой смысл тогда? Обязательно выезжаю рассматривать благоустройство. И, конечно, общение с жителями.

Сейчас мы перенесли его на вечер, чтобы не для галочки проводить, а все могли прийти после работы. По итогом этого общения всегда много поручений и запросов. Часов в 10-11 еду домой. Есть те, кто о проблеме не напишет, но на встречу придет. То есть они просто раньше к нам не обращались. Если бы обратились, проблему, скорее всего, решили бы. Первая задача, которую ставил губернатор, — не допускать проблем. В округе живет человек, который в свое время получил выговор за то, что мало его засеял. Теперь мы боремся с ним, только в этом году уничтожили более трех тысяч гектар. Но есть еще частные земли, которые, как я называю: «Нести тяжело и бросить жалко».

Люди владеют ими, но не следят. Когда приходит инвестор и предлагает ценник, они отказывают. А там все в борщевике. И что с этим делать? Плюс благоустройство. Когда человек выходит из дома, что он видит первым? Подъезд и двор — от этого создается его настроение на день. Если он заходит в хороший подъезд и видит красивый двор, то уже другое настроение. И ничего не делать. Бабушки попросили не менять двор: «Если благоустроите, то на лавочках будут пить, на детской площадке — пить.

Пусть все останется, как есть». Я ответил, что как только мы подойдем к этому двору и сделаем проект, то согласуем его с ними и поставим видеокамеры. Потом долго смеялся, впервые такое слышал. Выросло поколение, которое было брошено. Когда люди жарят сосиски на вечном огне — это же вообще за гранью. Но могу сказать, что ситуация меняется, сейчас дети более ответственные, они хотят учиться, чего-то добиваться. Я сужу по тому, что вижу. Может, в глобальном смысле ошибаюсь в чем-то, но мне кажется так. Чисто ведь не там, где убирают, а там — где не сорят. В округе есть поселки, в которые не заезжают другие люди, но жители жалуются на мусор.

Я говорю: «Ребят, вы же все друг друга знаете, вы знаете, что чужих здесь не бывает, специально сюда никто не заезжает мусор выкидывать. Абаренов уверен, что за 5 лет преобразит Можайск. И сильно хвалит губернатора: говорит, его минус в том, что много работает — Самое странное или неприятное открытие, с которым столкнулись по работе? Люблю, когда идет результат, и видишь его вживую. А сидение на месте — не мое. Я даже служебные записки отменил: время тратится и бумага. Лучше дойдите до соседнего кабинета и решите все вопросы. Бюрократия — самое монотонное. Еще помню такой эпизод: я собрал начальников управлений и сказал, что нужно срочно вводить программу по строительству школ и чего-то еще. Через неделю подходит сотрудник: «Дмитрий Александрович, можете чуть-чуть помедленнее?

Нельзя так сразу во все программы». А как по-другому? А сейчас вы говорите наоборот, что нужно быть первыми и лезть везде. Нам тяжело сразу перестроиться». Это к вопросу, что сложнее всего менять. Самое сложное — поменять менталитет людей. Я им говорю: «Вы же ходите по улицам, людям в глаза будете смотреть. Сделаете плохо — вас же заклюют. Или вам пофигу? Да и разве не приятно в 60 лет приехать и сказать, что эту школу мы построили?

Там мэр выходил к людям и говорил людям: «Да-да, проблему экологии решим». А потом своей охране: «Чтобы эту бабу я тут больше не видел». И я всегда говорю так: «А ты поставь себя на его место, что было бы при тебе? Я же жил в то время и видел все это, 90-е — страшное время. Я был маленький, но понимал, что на светофоре могли застрелить. Сейчас такой истории нет. Единичные случаи, которые есть во всем мире. А тогда — повсеместно. Бизнесмен выходил и не знал, вернется ли он домой. Критиковать мы все можем, но нельзя не увидеть сумасшедший объем работы.

Пускай, как вы говорите, Москва не Россия, но она ведь изменилась очень круто. Я гулял как-то с семьей в парке Горького — это вообще фантастика, толпы народа. На сколько нужно увеличить бюджет? Первое — должны зайти инвесторы, а второе — требуется время. Я уверяю: если все будет в порядке, и я продолжу работать, думаю, через пять лет будет не один в один, но очень красиво. Тот бюджет, который есть, уже достаточен, чтобы за пять лет существенно преобразить округ. Там действующего мэра арестовали за то, что он за взятку отдал особо охраняемый кусок земли армянам под торговый центр. Как часто вам предлагают такие схемы? Я нахожусь в кабинете, общаюсь с замами, сижу на совещаниях. Подойти просто на улице?

Приходят с проектами, которые могут быть незаконные, но я просто говорю, что это невозможно, потому что закон никто не будет нарушать, мы же не самоубийцы. Я отметаю две вещи: которые не соответствуют закону и если они каким-то образом гадят людям: портят вид или жители против. От него воняет на десятки километров, а ближайшая деревня находится в 400 метрах. Собираетесь с этим что-то делать? Мы общаемся с утра до вечера. Во-вторых, информацию можно преподнести по-разному. Полигон образовался в 2005 году. Его расширяют не под помойку. Задача, которую поставил губернатор, — закрыть все помойки, куда тупо везут мусор. Поэтому в декабре или январе «РТ Ивест» сдаст на территории полигона комплекс по переработке отходов.

Там мусор будет сортироваться, обезвреживаться и отправляться на вторсырье — например, на топливо. То есть это не мусоросжигательный завод, а комплекс по переработке. Переработанный мусор не будет иметь запаха. Больше никаких свалок. Для этого оставляли 50 гектаров. В процессе строительства пришли к идее перерабатывать весь мусор. Будем стремиться к нулевому захоронению отходов. Но пока завод строится, мусор никуда не исчезает, чудес не бывает. Я прекрасно понимаю людей. И губернатор тоже понимает.

Особо смутил пост про горячие завтраки в школах для начальных классов. Не кажется странным хвалиться таким? В 2020 году это должно быть по определению. Потом случилось послание президента, где он сказал про горячее питание для начальных школ. Здорово, что государство подошло к этому моменту. Мы же сами не знаем какие-то глобальные финансовые процессы. А президент видит. Он не просто так говорит, он понимает, что на данном этапе завтраки можно ввести. И в инстаграме нет такого, что я хвалился. Я информировал о том, что произойдет с 1 сентября.

Я не написал, какая молодец «Единая Россия». Моя задача — рассказать, чтобы люди просто понимали, что их ждет. Просто первое, что он мне сказал при приеме на работу: «Твоя задача работать для людей и ради людей». Эта фраза мне запала. Мне нравится его мудрость и те решения, которые он находит и принимает. Он очень переживает за людей. Он все помнит. Он может через полгода спросить: «А сделали ли бабушке, как обещали? Это минус? Не потому что нельзя критиковать власть, а потому что все, с чем я обратился, — он со всем помог: включить в план строительства школу, дегазация в помойке, наводнение — ни разу не отказал.

Если есть какая-то проблемная точка, то его первая фраза всегда: «Чем помочь? Без его поддержки я бы не справился. Мне кажется, самое главное, чтобы работа нравилась. Я хочу выполнить все свои обещания здесь. Всякое может быть. Может быть, завтра скажут, что нужно идти работать куда-то еще. Но мне реально хочется довести начатое до конца. Не загадываю далеко. Пока хочу это доделать.

На чтение 1 мин Опубликовано 12. Это огромная ответственность и большие задачи", - написал Абаренов. Абаренов занимал должность министра спорта с октября 2021 года.

Обещали сдать в прошлом декабре - теперь уже летом. Жители Дзержинского ждут ледовый каток уже больше года, а в Балашихе стадион "Труд" - третий год. Полный бардак с документами царит в Минспорта области, судя по отчету аудиторов. Спортивный инвентарь месяцами ждут инвентаризации и учета - чтобы его взяли на баланс. Разгильдяйство подчиненных Абаренова стоило государству почти 77 млн рублей - на такую сумму "потерялось" имущество. На бумаге - есть, а куда делось - уже загадка для аудиторов.

Зачем вызывать скандал. Журналист должен больше помогать, потому что утопить можно кого угодно. Взять Мутко, с которым я часто созванивался. Он диктовал колонки для газеты, я их расшифровывал. И в целом мы часто общались, делились мыслями. Его любили критиковать, но посмотрите с другой стороны. Выигрывает все в России, играет в Лиге чемпионов. Чемпионат мира в России прошел? Прошел, а Виталий Леонтьевич курировал этот вопрос с первого шага. Пускай комично, но заявку выиграли. И футбол вместе со страной получил огромный всплеск. Один пример. Есть очень богатый иранец, который никогда не хотел иметь бизнес в России. Но он дикий фанат футбола, приехал на чемпионат мира. Там его в каждом баре: «Брат, брат, брат». В последний день турнира он управляющему по Европе сказал: «Делаем завод в России». Вот так скоро в Можайске появится самый крупный завод детского питания в России. Инвестиции — около 12 миллиардов рублей. Для понимания это как три четверти завода Mercedes. Причем он планировался в другом регионе, но мы встретились с управляющим, и я уговорил его, чтобы построили в Можайске. Со дня на день планируем начать. Все это эффект чемпионата мира. Ниже — новый анекдот от Черчесова и рассказ об ужине с Марией Шараповой. До этого ее отец послал двух журналистов, но Абаренов сделал с ним интервью — Ваш лучший текст за время в журналистике? Он никогда не давал интервью и прямо передо мной послал двух журналистов — это случилось в их первый с Машей приезд в Россию после перерыва в 2006-м. Я подумал, что терять нечего, подошел и почему-то назвал Юрием Геннадьевичем. Вместо Юрия Викторовича. Он остановился из-за такой дерзости и сказал: «Хрен с ним, давай интервью». Потом главный редактор даже переспрашивал: «Ты уверен, что именно с ним разговаривал? Вечером мне позвонил ее агент и сказал, что приглашает на прием в «Хаятт». Там уже не оказалось никаких журналистов, только специальные гости. Запомнил, что весь вечер пела группа «Ума Турман» и посреди зала стоял двухметровый шоколадный фонтан. На молодого меня это произвело впечатление. Причем написать не негатив, а позитив. И отдельные люди, и клубы. Но я всех направлял в рекламный отдел. Тем более если автор кого-то приводил, то потом получал процент с рекламы — то есть это было выгодно. Хотя на жизнь не всегда хватало — я занимал у функционеров. Но всегда и все отдавал. Тогда время было такое: зарплату могли задержать, могли заплатить часть, а оставшееся отдать потом. Друг недавно сказал: «Сейчас бы людей на 20 лет назад, чтобы посмотрели». Было же реально тяжело. Я не агитирую, но вспоминаю по себе: мы каждый день ходили к главному редактору и талдычили: «Когда деньги? Плюс абсолютно черная зарплата, на задержку которой в суд не подашь. Тогда у людей было вариант найти работу или ее не найти. Инженеры на рынках стояли. Сейчас другой выбор: работать за 30, 50 или 70 тысяч. И интонация уже другая: «Не хочу за 50 тысяч работать». Мы встречались с жителями в Можайске, человек встал и говорит: «Нет работы, дайте работу». Я прямо при нем поднял директора центра занятости и спросил, сколько есть вакансий. Ответ: «320». Человек на это возразил: «За 50 тысяч сами работайте, я лучше бомбить буду». То есть у людей — не про всех сейчас говорю — появилась какая-то потребительская жилка, что им все должны. Только это не так. Ты устройся за 30 тысяч, добейся чего-то, пройди по карьерной лестнице. Все хотят 150 тысяч, желательно ничего не делая. Черчесов вчера как раз анекдот рассказал в тему. День работаю, три выходных — кайф. Одна только проблема: как пожар — хоть увольняйся». История в том, что все хотят все и сразу, но чудес в жизни не бывает. Кто-то может сказать, что, вот, он чиновник, поэтому так и говорит. Когда я работал журналистом, тоже думал: «Чиновники живут припеваючи». Да нифига подобного, меня не видит семья вообще. Не надо думать, что я жалуюсь. Ни в коем случае. Я это выбрал и по этому пути иду, потому что мне, молодому человеку, губернатор доверил, а я просто подвести не могу. Как вам бы начальник доверил что-то — и ты бы бился, чтобы расшибиться, но выполнить. Вильнюс, 2011 год — что там все-таки произошло? Просто все так преподнесли. Знаете, сколько мне тогда людей позвонило с вопросом: «Тебя чуть не убили, да? Началась потасовка, которую даже дракой нельзя назвать. Потолкались, я зацепился за бордюр, упал и ударился. И серьезных повреждений не было. Царапка всего лишь. А то писали, что меня в больницу забрали. Абаренов стал заммэра без опыта работы чиновником: объясняет, что главное — это желание. После журналистики он даже потерял в зарплате — Как и почему вы ушли из журналистики? Мне нравилась журналистика, она и сейчас нравится, я вам в какой-то мере завидую. Считаю, что это одна из лучших профессий. Но в какой-то момент все остановилось. Помню, сидели в командировке с замглавного редактора Сашей Зильбертом, я сказал: «Саш, все, завтра пишу заявление». Просто ни с того, ни с сего. И ушел в никуда. Наверное, перенасытился, потому что две заграничные командировки в неделю, одни и те же баскетбольные матчи и страны. У любого человека в этой ситуации наступает стоп. Почти сразу позвонил товарищ — президент федерации гребного спорта Вениамин Бут. Попросил помочь на выборах. Не решить, а в составлении программ, в общении с людьми. Я помог, хотя ни одной фамилии из гребли не знал, но погрузился в эту историю. Бут выиграл выборы почти на безальтернативной основе. Его еще поддержал тогда министр юстиций Коновалов, жуткий любитель гребли. Дальше помогал что-то менять в федерации. Когда все заработало, я ушел, выполнив задачу. Собирался месяц отдохнуть, сидел в деревне с другом, который потом стал советником губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта. Вдруг позвонил Андрей Эдуардович Конокотин — тогда замминистра спорта Московской области, сейчас секретарь Олимпийского комитета России. Мы знали друг друга по работе. Конокотин сказал, что Олег Владимирович Жолобов, тоже наш коллега, ищет человека, который помог бы ему с прессой. Жолобов был министром спорта в Московской области. Я позвонил, он сказал приезжать. Ответил, что сейчас другие планы, хочется немножко передохнуть. Он: «Приезжай просто поговорить». Фактически с шашлыков я поехал к Жолобову. Поговорили минут 30, он сказал: «Вот кабинет — иди работай». Так началась большая работа без выходных. Сначала я считался как бы пресс-секретарем, потом начали развивать многие вещи в министерстве. Курировал разные вопросы. Например, мы внедряли ГТО. Когда Мутко придумал возродить эту систему, Московская область стала одним из тестовых регионов. Я пришел директором дворца спорта, хотя, по сути, курировал весь спорт в округе. Когда из администрации ушел заместитель по земле, имуществу и стройке, то Илья предложил должность мне. Дальше Илья перешел в Дмитров — на вакантную должность губернатор предложил меня. Я ведь знаю округ, понимаю все процессы, людей. Илья Поночевный — Из этого рассказа есть ощущение, что каждый раз вы добивались повышения по знакомству: по знакомству попали к Жолобову, по знакомству стали директором дворца спорта, по знакомству — замом, потом друг предложил возглавить округ вместо себя. У нас обычно гадают, кто у тебя родители. Здесь ничего подобного не было. Во-вторых, к Жолобову я попал после того, как еще один мой друг отказался от этой работы. После этого вспомнили обо мне. В-третьих, я пришел на небольшие деньги. В «Советском спорте» получил в районе 150-200 тысяч рублей, в правительстве даже 100 тысяч не выходило. Но я пришел доказывать, расти, учиться. Старался присутствовать на всех совещаниях, чтобы понять разные направления. Мне просто стало это интересно. Я знал спорт со стороны журналиста, а теперь хотел понять изнутри. Может где-то и существует блат, но могу сказать по Московской области: людям реально дают расти, если они доказывают своей работой. Я дружу со многими главами и знаю: в нашем регионе нет никакого блата. Вы работали журналистом, потом советником по прессе, потом директором дворца спорта. То есть на тех должностях, которые не связаны с политикой. А потом вдруг стали замглавы по имущественным и земельным вопросам. То есть чиновником, причем не по спорту. Получается, чтобы стать замглавы городского округа, специального образования и знаний не нужно? Он пригласил меня, видя, как я работаю. А увидел это, когда я уже трудился в правительстве. Здесь нет ничего родственного. До правительства я не знал ни Поночевного, ни Жолобова. Жолобова только через телевизор. Олег Жолобов По поводу знаний: конечно, любой руководитель должен разбираться в вопросе, и я для этого много что изучал, на всех совещаниях старался вслушиваться. Прийти и заниматься землей и имуществом — это самоубийство. Понятно, что я готовился. Смотрел, как устроены процессы. Илья первое время много помогал, потому что нужно было влиться в струю.