Президент РФ Владимир Путин подписал указ о передаче госкорпорации Росатом принадлежащих государству акций Дальневосточного морского параходства, головной компании транспортного холдинга Fesco MOEX:FESH, которую раньше контролировал сидящий в тюрьме.
Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд
Другие новости компании. Выручка СМЗ в 2023 г. снизилась на 4.92% и составила 12.41 млрд руб. Компания Рэнера, которая принадлежит госкорпорации Росатом, купила долю акционерного общества Кама за 6,2 миллиарда рублей. По оценкам Коммерсанта, теперь дочка Росатома владеет примерно 23 процентами фирмы, занимающейся производством электромобилей. Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче госкорпорации «Росатом» акций ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная компания транспортной группы FESCO), которые находятся в госсобственности.
Дальневосточное морское пароходство будет передано «Росатому»
Но российские производители электроники научились с достаточно высокой степенью локализации выпускать самые различные электронные изделия из более мелких зарубежных компонентов. К ним относится и компания Kraftway, которая в 2007 году в Обнинске Калужской области запустила крупное предприятие по выпуску компьютерной техники. В Kraftway утверждают, что в общей сложности в свой завод было вложено 35 млн долларов. Сейчас общая площадь предприятия составляет 6 тысяч квадратных метров, суммарная мощность завода составляет до миллиона единиц продукции в год. Самые технологичные процессы здесь связаны с запущенной в 2013 году линией монтажа плат — основы модульного построения любого электронного устройства. На печатную плату в зависимости от задачи наносятся ключевые элементы электронного продукта: например, если речь идет о компьютере, то на плату размещают процессор, системную шину, оперативную память, контроллеры периферийных устройств и пр. Получается, что с использованием зарубежных элементов локализуется нужная компоновка их для конкретного изделия. За счет этого подхода на заводе Kraftway выпускается широкая номенклатура электроники и компьютерной техники. К ним относятся как настольные компьютеры, рабочие станции, моноблочные ПК, так называемые, «тонкие клиенты» компактные компьютеры , так и серверы и множество других востребованных в самых разных сферах устройств — таких, как IP-камеры видеонаблюдения, микроконтроллеры, твердотельные накопители информации и т.
И скорее всего, с приходом нового партнера предприятие Kraftway получит новый импульс для развития. И себе, и людям Государственная корпорация «Росатом» с годовым оборотом порядка 1,7 трлн рублей в последнее время проявляет значимую активность в диверсификации своей деятельности. Это уже давно не предприятие, которое занимается только атомной энергетикой: в сферы ее внимания попадает все больше высокотехнологичных направлений. Достаточно упомянуть развитие концерна в направлении производства ледокольных судов или выпуска автомобилей проект электрокара «Атом» , производство батарей для машин на электрическом ходу завод в Калининграде» , развитие зарядной инфраструктуры электрической мобильности по всей России.
Можно ли теперь сказать, что российская атомная компания стала урановым чемпионом мира? После распада Советского Союза геологоразведочные работы были приостановлены, так как прекратилось финансирование. Разведка месторождения продолжилась лишь в 2000-х с привлечением иностранных инвесторов, которые добывать уран в Казахстане могли лишь совместно с «Казатомпромом». Буденовское было разделено на 7 участков, на которых работу вели 3 совместных предприятия. Позже появились слухи, что это лоббировало непосредственно окружение бывшего президента. При этом самые вкусные доли уранового пирога продавали американским, канадским и европейским компаниям. Впервые «Росатом» получил контроль над некоторыми казахстанскими урановыми месторождениями, когда в 2009 году приобрел акции канадской компании Uranium One в 2013 году компания перешла в прямое управление «Росатома» , которая в свое время выкупила права на несколько месторождений в Казахстане. Сделка была реализована благодаря команде Артема Зуева, заместителя генерального директора «Эффективной энергии». Стоит отметить, что в то время комбинат, да и в целом урановая промышленность Казахстана переживали далеко не лучшие времена. Ресурсная база комбината истощилась. Но акционерам удалось поднять СГХК на ноги. Новые владельцы продали излишки урана на свободном рынке, а после внедрения новых технологий занялись переработкой отходов золотодобычи. Как ни странно, это стало приносить прибыль. К тому же комбинат обладал лицензией на добычу медно-молибденовой руды. После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни. Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One.
В начале июня госкорпорация «Росатом» сообщила о выпуске «зеленых» облигаций на 100 млрд руб. Первый выпуск на 10 млрд руб. Это опять было сделано ради имиджа госкорпорации в Европе, которую «Росатом» очень хочет убедить в том, что атомная энергетика может использоваться в качестве инструментов для борьбы с изменением климата. Вред ему наносят в том числе и угольные ТЭЦ. Каково же был удивление игроков рынка, когда неделю назад появилась информация о подписании «Росатомом» соглашения с ООО «Северная звезда» миллиардера Романа Троценко. Компании договорились о строительстве судов, перевозке грузов и угольной продукции. Имидж «зеленой» компании пошел по боку? Уголь Сырадасайского месторождения по своему химическому составу опасен как для природы, так и для человека, так как имеет повышенную концентрацию мышьяка. Развеивание угля с залежей и отвалов может нанести непоправимый вред окружающей среде. Сырадасайское месторождение уничтожит «зеленый» имидж Росатома? В этой связи будет развиваться эрозия почв». По которому к 2024 г. Такую задачу поставил президент Владимир Путин. В прошлом году «Росатом» попросил снизить объем до 60 млн тонн, однако правительство на это не пошло, а подкинуло угольный проект Троценко оператору СМП. И с таким «грузом» «Росатом» пойдет в Европу? Нидерланды, которые собираются строить АЭС, уже попросили не беспокоиться российских инвесторов. И совершенно понятно, в чей огород этот камень.
Компания более 20 лет работает на рынке информационной безопасности в России и за рубежом, входит в топ-10 российских IТ-разработчиков ПО и оборудования. Продукты компании имеют сертификаты ФСТЭК, ФСБ, Минобороны и полностью удовлетворяют регуляторным требованиям в отношении защиты конфиденциальной информации и персональных данных.
Другие новости компании
- Сделка на миллиарды: зачем «Росатом» поглощает Kraftway?
- Лихой "Росатом". - Компромат.Ру /
- Кому принадлежат акции Росатом
- Другие новости
- РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым
- FESCO перешла Росатому
Главное сегодня
- Комментарии
- «Росатом» полностью поглотил южнокорейского производителя батарей для электромобилей
- «Мы растем, и нам очень интересно»: зачем «Росатом» купил «Квадру»
- FESCO перешло госкорпорации «Росатом» - АБН 24
- «Росатом» получит последний крупный актив находящегося под арестом Магомедова
- Госкорпорация «Росатом» вложила 6,2 миллиарда рублей в электрокары «Атом»
Сделка на миллиарды: зачем «Росатом» поглощает Kraftway?
| СМИ: «Росатом» покупает АО «МЦСТ» — разработчика процессоров на архитектуре «Эльбрус» / Хабр | 1,7 трлн рублей, Увеличение экспорта на 15%, Инвестирование более 1 трлн рублей за год, Объединенная выручка «Росатома» - 13 585 054 тыс рублей. |
| Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд | На тот момент Росатом производил около 20% топлива для американских АЭС, а для Urenco нарастить мощности оказалось невыполнимой задачей. |
| Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации | РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым. Госкорпорация " Росатом" договорилась о покупке 33% акций группы операторов. |
| Дальневосточное морское пароходство будет передано «Росатому» - Новости | Люди из «Росатома» передвигаются на престижных иномарках, легко сорят деньгами и знают, как работать с государственным бюджетом в своих интересах. |
| Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации | Лихачев возглавил «Росатом» в 2016 году, сменив на этом посту Сергея Кириенко, назначенного первым заместителем главы президентской администрации, где он курирует внутреннюю политику. |
«Мы растем, и нам очень интересно»: зачем «Росатом» купил «Квадру»
Находясь «в поле» с клиентами и взаимодействуя через дистрибьюторов, мы стремимся наладить оперативную обратную связь от рынка к разработчикам продукта. Если говорить о том, как в целом выстроено взаимодействие с рынком в РЦР, мы работаем по трем бизнес-направлениям: это предприятия оборонно-промышленного ОПК , топливно-энергетического комплекса ТЭК и ведущие предприятия других высокотехнологичных отраслей промышленности. Все эти три блока имеют свою специфику. Например, заказчики в ОПК готовы работать с государственными субсидиями, а иные промышленные предприятия предпочитают коммерческие займы или собственные средства. В ТЭК особо требовательны к сервису и наиболее чувствительны к возможным неудачам при внедрении. В каждом из сегментов и в промышленных группах внутри этих сегментов существуют свои особенности в принятии решений, соответственно, у нас сформировано четкое понимание работы в этих сегментах, сконцентрирована высокая экспертиза и завоевано доверие. Нашу задачу я вижу в том, чтобы масштабировать такой системный подход и на продвижение других цифровых продуктов Росатома, строить успешный цифровой бизнес.
Далеко не всегда владельцы продуктов имеют бизнес-модель по продаже, готовы обеспечить сервисную поддержку. По целому ряду продуктов, которые присутствуют в цифровом портфеле, процесс нужно выстраивать, иногда даже с нуля. Именно нам, как бизнес-интегратору, предстоит этим заняться. Но незрелость продуктов — не единственная сложность. На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось.
Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома.
Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления.
От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов.
Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет.
Эти накопители, напомним, будут выпускаться на гигафабрике «Росатома» с 2025 года. Предполагается, что мера позволит снизить стоимость отечественных электрокаров. Правда в конечном счёте за такое снижение платить придётся всем жителям страны: компенсироваться затраты будут из федерального бюджета.
Транспортная группа FESCO владеет активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса. FESCO принадлежит «Владивостокский морской торговый порт», интермодальный оператор «Феско интегрированный транспорт», оператор рефрижераторных контейнеров «Дальрефтранс», а также компании «Трансгарант» и «Феско Транс». Группа управляет терминальными комплексами в Новосибирске, Хабаровске, Томске и Владивостоке.
В управлении находится парк контейнеров более 170 тыс.
У нас создана команда изменений, каждый участник выполняет проект по улучшениям. Не получится работать без результата, ради процесса. Аналогичный подход мы внедряем в «Квадре». Кто-то еще, конечно, пытается работать по старинке, но и они понимают неизбежность изменений. Когда я встречаюсь с коллективами на электростанциях «Квадры», многие благодарят «Росатом» за поддержку. Наши кейсы можно изучать на программах МВА. Мы растем, и нам очень интересно. С одной стороны, в России планируется рост доли атомной энергетики, как эффективной и зеленой генерации.
Каждое такое решение должно быть обоснованным, согласованным со всеми и выгодным всем сторонам. Мы выиграли конкурс по КОММод программа господдержки модернизации генерирующих мощностей. Устанавливаем новое оборудование, высвобождаем площади. То есть мы еще и развиваем российское энергомашиностроение. В Глазове по концессии идет обновление и цифровизация систем теплои водоснабжения. Обсуждаем концессию по водоканалу и теплоснабжению с Обнинском, где общие вложения в модернизацию и ремонт превысят 6 млрд рублей. Также мы плотно работаем с Российским фондом развития информационных технологий, Фондом содействия реформированию ЖКХ. Благодаря этому привлекаем софинансирование государства либо под минимальные проценты, либо в виде грантов. Мы умеем модернизировать коммунальную инфраструктуру, нам доверяют, и это важно.
Средства на совместные проекты выделяют и нам, и регионам.
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
«Росатом» получил контролирующую долю в уставном капитале «Ловозерского горно-обогатительного комбината» (ЛГОК), сообщает пресс-служба горнорудного дивизиона госкорпорации. Госкорпорация «Росатом» получила акции транспортного гиганта FESCO и больше власти в ГК «Дело». НПО КИС на 100% принадлежит «Росатому», оно учреждено в сентябре 2022 года с уставным капиталом 500 млн руб. и основным видом деятельности «производство элементов электронной аппаратуры». Акции Дальневосточного морского пароходства (ДВМП), находящиеся сейчас в собственности государства, будут переданы госкорпорации «Росатом», следует из текста указа президента РФ, опубликованного на официальном интернет-портале правовой информации. «Росатом» купил половину компании Kraftway – российского вендора электроники.
Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации
Интересно отметить, что в течение войны В. Малышев был на приемах у И. Сталина 107 раз! Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с , проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час.
Эта «прогулка» как отметил А. Сахаров в своих воспоминаниях не могла не повлиять на здоровье её участников. В 1954 году В. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике.
В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены. В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин. В отрасли он не новичок, как заместитель наркома внутренних дел он был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР. Работая в ПГУ первым заместителем 1945—1946 гг.
За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли — Института теоретической и экспериментальной физики в Москве , Объединенного института ядерных исследований в Дубне , Физико-энергетического института в Обнинске и ВНИИ неорганических материалов в Москве. Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены.
С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников. Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения. Впервые к атомной проблеме М.
Первухин был подключен еще в 1942 году, когда В. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК 1940—1946 гг. В 1943—1945 гг. В августе 1945 г. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда.
В атомном проекте М. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов. Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году неполных три месяца — с 30 апреля по 24 июля. В 1956—1958 гг. Скончался в 1978 году.
Ефим Павлович Славский руководил отраслью без малого тридцать лет: с 1957 по 1986 год. Пришел в атомный проект из цветной металлургии. В 1941—1945 гг. При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е.
Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 года, по рекомендации И.
После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН будущий Институт атомной энергии им. Затем, в 1947—1949 гг. За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда.
В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда. С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша в 1963—1965 гг. Славский оставался его председателем. В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. Хрущева , прозвали «кузькиной матерью».
Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награждён еще за работу на предприятиях Наркомцветмета 1942—1945 гг. В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС. В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года.
Через 8 дней после отставки Е. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев , проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет. Саров , где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам. С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института.
Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии. Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института и такие качества, как доступность и простота общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими, снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 года — первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 года он стал министром среднего машиностроения.
Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трёх лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли с тем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса ТЭК страны. В 1993 году он был назначен первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии и был ответственным за работу ядерно-оружейных департаментов и структур управления атомной энергетикой. Его труд отмечен высокими государственными наградами, он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета» , лауреат Государственной премии и премии Правительства Российской Федерации. Через двадцать дней после этого июль 1989 г.
Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра. В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания Уральского политехнического института в 1956 году, по назначению прибыв на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорске Казахстан. За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1957 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г.
Глазове Удмуртия. Через четыре года он становится директором Электростальского машиностроительного завода. При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыводящих элементов для топливных сборок атомных реакторов. В марте 1986 года Виталия Федоровича переводят в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление твэлов и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года в 1988 г.
Начато серийное производство гамма-терапевтического комплекса "Брахиум". И создан комплекс для дистанционной лучевой терапии на базе ускорителя электронов "Оникс". А общая выручка по новым продуктам "Росатома" достигла в 2021 году 335 млрд рублей. Несмотря на все перипетии последних лет - замедление мирового экономического роста, пандемию COVID-19, беспрецедентное санкционное давление на Россию и политический шантаж деловых партнеров нашей страны за рубежом - госкорпорация "Росатом" сохранила, а по ряду позиций упрочила свои позиции. Сегодня она входит в тройку лидеров на рынке услуг по ядерному топливному циклу: занимает второе место по добыче урана, первое - по его обогащению и третье - по фабрикации топлива. Первый в России показ документального фильма Оливера Стоуна "Атом" состоялся в зале "Атом" на форуме "Атомэкспо-2022". Фото: Александр Емельяненков К восьми атомным станциям, которые за 15 лет построены по проектам "Росатома" и с участием российских атомщиков за рубежом, добавились строящиеся сейчас энергоблоки в Бангладеш, Беларуси, Венгрии, Египте, Иране, Индии, Китае, Турции.
В среднесрочном портфеле у наших атомщиков заказы и договоренности на строительство 34 энергоблоков, сообщил на недавнем форуме "Атомэкспо-2022" первый заместитель главы "Росатома", директор по международному бизнесу Кирилл Комаров. А почему атомные технологии из России в свободном мире сегодня нарасхват, пояснил на простом примере министр энергетики Республики Беларусь Виктор Каранкевич: "Со времени пуска первого энергоблока нашей АЭС удалось заместить более 2,5 миллиарда кубометров природного газа. А с пуском второго закроем около 40 процентов общей потребности Беларуси в электроэнергии". По своему вторит белорусскому коллеге министр науки и технологий Республики Бангладеш Яфеш Осман: "Бангладеш - небольшая страна, но с большим населением. И правительство старается сделать максимум возможного для улучшения жизни людей. Да, инвестиции в атомную энергетику высокие, но мы уверены, что они окупятся. Строительство АЭС вносит свой, и очень важный вклад в борьбу с голодом и бедностью".
Это на азиатском континенте. А что же просвещенная Европа?
Сумма инвестиций составит в пределах 2-3 млрд руб. Деньги планируется выделить в 2024 г. В частности, часть средств, вероятно, будет потрачена на модернизацию производства, а часть — на проведение НИОКР — научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В перспективе речь идет о выпуске аналогов Oracle Exadata », — отметил собеседник издания.
Часть планируемых инвестиций пойдет на разработки в сфере микроэлектроники , добавил он, не уточнив, правда, какой именно. Фото: Kraftway Производство Kraftway вот-вот получит крупные инвестиции Свет на это пролил другой источник «Коммерсанта», приближенный к вендору. Он рассказал, что Kraftway начнет разработку серии микроконтроллеров, которые в дальнейшем будут выпускать на одном из партнерских заводов.
Другая цель из того же ряда - создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить конкурентные преимущества России на мировом рынке ядерных технологий. Логичным образом к этому добавились новые направления бизнеса и новая продуктовая линейка. Про новые направления бизнеса, в том числе в рамках диверсификации ОПК и по программам импортозамещения, сейчас не говорит только ленивый. Но практических результатов, реальных примеров, чтобы можно было увидеть и оценить, - увы, немного. А в "Росатоме" только в этом году было три премьеры, о которых рассказывала "Российская газета". В интересах отечественной нефтегазовой отрасли на площадке НИИ электрофизической аппаратуры им. На нем, в частности, будут тестировать крупнотоннажный криогенный СПГ-насос, который необходим для отгрузки сжиженного природного газа из резервуара хранения в танки судна-газовоза.
До сего дня такое оборудование было исключительно импортным. А теперь его выпуск осваивают в нижегородском "ОКБМ Африкантов" - это энергомашиностроительный дивизион атомной госкорпорации. Как заявил по горячим следам генеральный директор "Атомэнергомаша" Андрей Никипелов, "старт испытаний на стенде означает, с одной стороны, завершение крайне сложного проекта по строительству комплекса, а с другой - открытие новых возможностей по производству уникального для страны оборудования". Две другие яркие премьеры - в сфере ядерной медицины и производства радиофармпрепаратов. Начато серийное производство гамма-терапевтического комплекса "Брахиум". И создан комплекс для дистанционной лучевой терапии на базе ускорителя электронов "Оникс". А общая выручка по новым продуктам "Росатома" достигла в 2021 году 335 млрд рублей. Несмотря на все перипетии последних лет - замедление мирового экономического роста, пандемию COVID-19, беспрецедентное санкционное давление на Россию и политический шантаж деловых партнеров нашей страны за рубежом - госкорпорация "Росатом" сохранила, а по ряду позиций упрочила свои позиции. Сегодня она входит в тройку лидеров на рынке услуг по ядерному топливному циклу: занимает второе место по добыче урана, первое - по его обогащению и третье - по фабрикации топлива.
Правительство передало в собственность Росатома стратегическое предприятие
Транспорт и логистика выглядят не самыми очевидными отраслями для госкорпорации, контролирующей всю российскую атомную энергетику. Зачем это «Росатому»? Землей и морем На самом деле у «Росатома» давно были амбиции по завоеванию транспортного рынка. Сергей Шишкарев еще в 2020 году рассказывал Forbes, как корпорация попросила его оценить ее планы по выходу в мировой топ-15 по контейнерным перевозкам. Группа «Дело» возникла еще в начале 1990-х на базе порта Новороссийска, но стремительный рывок бизнес Шишкарева сделал в конце 2010-х. Группа управляет парком из 40 000 фитинговых платформ и контейнеров и собственным флотом. По собственным данным FESCO, группе на конец 2022 года принадлежало более 83 000 единиц контейнерного парка.
Флот FESCO включает 35 транспортных судов, которые преимущественно осуществляют перевозки на собственных морских линиях. Речь идет о контейнеровозах, многоцелевых судах, которые могут перевозить разные номенклатуры, начиная от турбин и заканчивая навалочными грузами, а также универсальных сухогрузах. Группе принадлежит Владивостокский морской торговый порт, она оперирует контейнерными терминальными комплексами общей пропускной способностью более 952 000 TEU в год. Примечательная деталь: блокпакетом «Трансконтейнера» ранее владел все тот же Зиявудин Магомедов, мечтавший создать на базе этой компании и FESCO национального контейнерного оператора. Теперь амбиции бывшего миллиардера будет реализовывать «Росатом», но с еще большим размахом. Затронули они и транспортную отрасль.
Крупнейшие мировые контейнерные линии начали информировать клиентов о приостановке работы с Россией. Одновременно с уходом морских линий росло количество стран, которые запретили заход судов под российским флагом в свои порты. Forbes подробно писал о том, как с введением западными странами этих и других ограничений нарушились глобальные цепочки поставок. Западные рынки при этом оказались закрыты для российских товаров, и экспортные грузопотоки переориентировались на восток — в страны Азии и Китай. Наиболее острой проблемой, которая сохраняется по сей день, стала загруженность Восточного полигона: Байкало-Амурская и Транссибирская магистрали имеют недостаточную пропускную способность для того, чтобы удовлетворить все запросы грузоотправителей. После ухода из России множества международных морских линий освободившуюся нишу частично заняли китайские компании.
Но обеспечить такой же объем транспортировки грузов, как пятерка самых крупных в мире линий, они не могут. Идея создать в России компанию, которая будет работать по аналогии с Maersk, существовала еще до «спецоперации».
Ссылку на нее добавим сюда сразу после публикации.
Продолжение следует «Росатом» утянул из под носа Запада колосальный актив: корпорация стала единственным собственником крупнейшего в мире месторождения урана часть 2 Стратегия Вашингтона сыпется В первой части статьи мы рассказали о том, как благодаря многолетней работе российских бизнесменов «Росатому» удалось приобрести ТОО «Степногорский горно-химический комбинат», а вместе с ним активы крупнейшего уранового месторождения. Теперь подробнее поговорим о том, как на эту сделку отреагировала казахстанская элита и в каком шоке пребывают западные компании. И конечно, западные СМИ эту новость без внимания не оставили.
Повсюду стали пестрить заголовки: «Путин стал хозяином казахстанского урана»; «Сделка с Россией привела к конфликту между руководством «Казатомпрома» и властями» и т. Так, известное издание Bloomberg со ссылкой на источники утверждает: «Сделка по продаже стратегического месторождения продвигалась суверенным фондом благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» вопреки позиции руководства «Казатомпрома». Также издание утверждает, что генеральный директор «Казатомпрома» Галымжан Пирматов покинул свой пост, якобы из-за несогласия с действиями властей.
При этом менее чем через полгода Пирматов возглавил Национальный банк Республики Казахстан. Такой карьерный рост не похож на конфликт с властями. Да и другие бывшие руководящие лица, покинувшие «Казатомпром», подтвердили свой уход из компании исключительно по собственному желанию, без какого-либо намека на конфликт с властями или несогласия с их политикой.
Это никакой не обмен акциями или активами, всё сделано строго в соответствии с законом. Тогда почему прозападные СМИ преподносят ситуацию в таком свете? Просто Запад понимает, чего лишился и какой шах и мат в этой игре поставил им «Росатом».
Ведь Казахстан является непререкаемым мировым лидером по добыче урана. По итогам 2022 года, в его шахтах было добыто 22,8 тыс. Плюс 3 тыс.
Будет ли полная замена менеджмента? Вот после этого станет понятно, какова была суть соглашения о паритетном управлении и какие цели перед собой это соглашение ставит. Или это будет до определённого уровня паритет», — гадает эксперт. Другой собеседник редакции обращает внимание на то, насколько болезненным окажется для Сергея Шишкарёва обновление команды. Надо смотреть, что предпримет Сергей Шишкарёв. Одно дело — сменить президента в «Трансконтейнере», понимая его интеграционность во всех вопросах, а другое — это вопросы, связанные с управляющей компанией «Дело». Это был бэк-офис Шишкарёва. Появляется генеральный директор не со стороны собственника. Надо понимать, какие теперь будут цели и задачи, и как в рамках этого будет действовать вся группа Сергея Николаевича», — говорит эксперт. Однако самый главный вопрос, за которым следит весь рынок — насколько глубоко будет проникновение «Росатома» во все структуры ГК «Дело».
Лихачёв уточнял, что на разной степени реализации находится возведение 35 энергоблоков АЭС в разных странах, и все эти проекты продолжают развиваться. Кроме того, гендиректор корпорации говорил об оптимистичных планах компании в области перспективных атомных технологий и исследованиях в этом направлении. Он утверждал, что все ресурсы, в том числе финансовые, для этого есть.
Единственной угрозой для зарубежных проектов Лихачёв называл возможные проблемы с логистикой и субподрядчиками Но сегодня ситуация, похоже, уже не столь радужная — первый отказ всё-таки произошёл. Финская проектная компания Fennovoima официально объявила о разрыве контракта с «Росатомом», который должен был возвести мощный энергоблок АЭС «Ханхикиви-1» в Финляндии. Стоимость проекта оценивалась в 7,5 млрд евро, 5 из которых должен был вложить российский концерн, используя в том числе средства из Фонда национального благосостояния.
Теперь Россия этого проекта лишилась. Финны объяснили своё решение дополнительными рисками из-за спецоперации на Украине и разрывом многих логистических цепочек. Деятельность российского атомного гиганта, о которой упоминают довольно редко в сравнении с нефтегазовым экспортом, тем не менее является важной и для национального престижа РФ, и, главное, для её бюджета.
И прежде «Росатом» с серьёзными проблемами из-за политического противостояния с Западом не сталкивался. Ещё в 2015 году, когда на Россию обрушилась первая волна санкций из-за Крыма, специалисты обращали внимание на возрастающую важность «Росатома» для нашего государства. Газовый и нефтяной экспорт более подвержены санкционному давлению и сильным колебаниям цен, а атомная энергетика в последние годы приносила России всё большую прибыль.
В корпорации отмечали, что все санкции обходят их стороной, а портфель зарубежных заказов растёт стремительными темпами.
Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации
| «Росатом» получил 92,4% головной компании FESCO | 98% - производителя литий-ионных накопителей энергии компании Enertech International из Южной Кореи. |
| Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд | АТОМНОЕ БУДУЩЕЕ России. ЦПТИ РОСАТОМ: Опережая Время. Борис Марцинкевич и Михаил Тарасов. Центральный проектно-технологический институт» («ЦПТИ», входит в То. |
Росатом купил 50% компании - разработчика средств защиты информации
Госкорпорация «Росатом» получила акции транспортного гиганта FESCO и больше власти в ГК «Дело». Акции Росатома принадлежат двум компаниям: Атомэнергопром и Госкорпорации Росатом. АО «Концерн Росэнергоатом», являющееся акционером Росатома, принадлежит на 99,9966% Атомэнергопрому. «Росатом» выкупил корейского производителя батарей для электрокаров Enertech. Люди из «Росатома» передвигаются на престижных иномарках, легко сорят деньгами и знают, как работать с государственным бюджетом в своих интересах. Российская государственная корпорация «Росатом» стала единственным владельцем корейского разработчика литий-ионных батарей Enertech International. Об этом сообщил портал «Коммерсантъ». Росатом вышел в космос. Госкорпорация "Росатом" договорилась о покупке 33% акций группы операторов спутниковой связи "Амтел" во главе с АО "Амтел-связь". После закрытия сделки действующие собственники группы сократят долю владения до 67%.