один из этапов создания электронного правительства Белгородской области. Фото: Мир БелогорьяВ том числе сервис электронного документооборота, в котором распространяют фейки от имени губернатора. представление информации о достигнутых значениях показателей эффективности деятельности ОМСУ посредством отчетных форм в ПУВП РИАС «Электронное Правительство области» (табличная часть). «Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке», — проинформировал он на своей странице в социальной сети «ВКонтакте».
Электронное правительство Белгородской области
в подпункте 4.3.1 раздела 4.3 раздела 4 слова «формирование и поддержание в актуальном состоянии базы данных проектов в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области»,» исключить. Фото: Мир БелогорьяВ том числе сервис электронного документооборота, в котором распространяют фейки от имени губернатора. 1. Работать в системе ПУВП РИАС («Электронное правительство Белгородской области»). 5.2.1. Сводная информация по результатам мониторинга проекта размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из. 25 апреля состоялась рабочая встреча в режиме видео-конференц-связи по вопросу формирования требований для развития комплекса «Региональная информационно-аналитическая система органов государственной власти» (РИАС ОГВ).
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление
Региональная информационно-аналитическая система (Риас). В системе ПУВП РИАС «Электронное правительство» основным объектом является задача. Государственные программы Чувашской Республики. ПУВП Риас электронное правительство Белгородской области. В январе прошлого года на информационную систему правительства Новосибирской области была совершена DDoS-атака, в результате произошел сбой в работе "Единой регистратуры" и кол-центра 122. Реализуемая в регионе программа по созданию региональной информационно-аналитической системы РИАС Белгородской области включает в себя: Подсистему управления внутренними процессами органов власти, электронные регламенты.
В Белгородской области вышли из строя электронные медицинские системы
В числе атакованных ресурсов оказался сервис электронного документооборота. В нем злоумышленники распространяют фейковое экстренное оповещение якобы от имени губернатора. В администрации Белгорода призывают жителей не поддаваться на провокации и доверять только проверенной информации.
Цель проекта должна: - отражать ожидаемый социально-экономический полезный эффект от реализации проекта; - иметь измеримые количественные показатели и сроки достижения; - быть достижимой в реальных условиях, в которых осуществляется проект; - полностью находиться в сфере ответственности и влияния исполнителя проекта. Результат проекта - измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации проекта. Инициатор проекта - физическое лицо или юридическое лицо, которое выступает с обоснованием необходимости и возможности реализации проекта. Инициатор проекта может представлять интересы исполнителя, координирующего органа или заказчика проекта. Заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, являющееся получателем результата проекта.
Экспертная комиссия по рассмотрению проектов - совещательно-консультационный орган по экспертному рассмотрению проектов, созданный при органе исполнительной власти, государственном органе области. Координирующий орган проекта - орган исполнительной власти, государственный орган области, администрация муниципального района или городского округа, хозяйственное общество, 100 процентов акций долей в уставном капитале которого находятся в государственной собственности Белгородской области, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг разработки и реализации проекта. Координирующим органом проектов, подпадающих под действие Федерального закона от 25 февраля 1999 года N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений", круг инвесторов которых представлен иностранными юридическими и физическими лицами, а также юридическими и физическими лицами, зарегистрированными за пределами Белгородской области, и сумма инвестиций по которым превышает 100 млн. Ответственный за проектное управление - лицо, осуществляющее администрирование проектов в органах исполнительной власти и государственных органах области. Команда проекта - временная организационная структура проекта, состоящая из группы управления и рабочей группы проекта и обеспечивающая эффективное взаимодействие участников проекта. Группа управления проектом - группа лиц, представляющих интересы исполнителя и координирующего органа в течение всего жизненного цикла проекта. В группу управления проектом входят: - куратор проекта - уполномоченное координирующим органом проекта лицо, представляющее его интересы в отношениях со всеми участниками проекта; - руководитель проекта - уполномоченное исполнителем проекта лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом и ответственное за его разработку и реализацию в соответствии с требованиями к результату проекта.
В межведомственных проектах и проектах, реализуемых хозяйствующими субъектами совместно с органами исполнительной власти и государственными органами области, заказчик проекта по решению куратора проекта может быть включен в группу управления проектом. Рабочая группа проекта - группа лиц, выполняющих работы проекта. Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников органов исполнительной власти, государственных органов области, являющихся потенциальными участниками проектов.
Спец Readovka 6 173 подписчика Подписаться Кадры разрушений и запустения, пришедших в Грайворонский округ в середине марта, когда вражеская ДРГ попыталась зайти на Белгородчину, облетели всю страну и поразили своей как будто безысходностью, чего непосредственные виновники этих несчастий и добиваются вместе с массовым исходом населения.
Но прошло время, обстрелов стало меньше, и люди наконец начали возвращаться в покинутые дома и открывать снова рынки и магазины. Кому-то придется делать ремонт, и без помощи властей осуществить это будет невозможно, выносить холодильники с пропавшими, пока не было электричества, продуктовыми запасами.
Об этом сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков в соцсети «ВКонтакте». По его словам, атакован в том числе сервис электронного документооборота, в котором распространяется фейковое экстренное оповещение якобы от имени губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. Четвериков предупредил, что все официальные обращения глава региона публикует в своих аккаунтах в соцсетях.
«Электронное правительство» в Белгородской области
Организационное сопровождение начинается с момента назначения куратора проекта, продолжается на протяжении всех этапов управления проектом и завершается одновременно с завершением этапа закрытия проекта. Администрирование проектов в администрации Губкинского городского округа представляет собой контроль реализации проектов на всех этапах жизненного цикла проекта в соответствии с регламентом администрирования проектов. Администрирование проектов осуществляется ответственным за проектное управление в администрации Губкинского городского округа. Информация, полученная в процессе администрирования проектов, является основанием для принятия решения представителем нанимателя работодателя в отношении работников, являющихся членами команды проекта, и использования ресурсов администрации Губкинского городского округа. Мониторинг реализации проекта представляет собой специально организованное систематическое наблюдение за ходом разработки и реализации проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта и регистрацию данных, которые осуществляет Управление в лице специалистов Управления, выполняющих функцию операторов мониторинга проектов. Специалистами Управления также осуществляется наблюдение за ходом разработки и реализации областных проектов на протяжении всего жизненного цикла проекта , в которых принимают участие сотрудники администрации Губкинского городского округа.
Мониторинг муниципальных проектов включает формирование и поддержание в актуальном состоянии базы данных проектов в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области", отражение текущего статуса проекта в течение жизненного цикла проекта посредством технического управления контрольными событиями в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области". Оператором мониторинга проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области" размещается информация по проекту: - паспорт и план управления проектом, ведомость изменений, решения Комиссии, распорядительные документы о формировании команды проекта и назначении ее членов; - подтверждающая информация о прохождении контрольных событий согласно плану управления проектом; - отчет об окончании блока работ; - итоговый отчет по проекту. Оператор мониторинга проекта на основании данных, полученных в результате мониторинга, информирует куратора о текущем состоянии проекта. Основное требование к информации, получаемой в результате осуществления мониторинга, заключается в достоверности и объективности отражения фактического состояния работ по проекту. Управление на основании информации, полученной в результате мониторинга реализации проектов, формирует заключения и рекомендации по итогам реализации проектов, которые отражаются в итоговых отчетах по проектам.
Для проектов, имеющих общественную значимость, паспортом проекта может быть определено требование публикации результатов мониторинга в сети Интернет на информационных ресурсах координирующего органа проекта. Управление портфелями проектов 5. Управление портфелем проектов - деятельность по формированию, оптимизации, мониторингу, контролю и управлению изменениями портфеля проектов, осуществляемая руководителем портфеля проектов посредством концентрации административных ресурсов. Портфели проектов с перечнем состава проектов и программ утверждаются постановлением администрации Губкинского городского округа. Одни и те же проекты и программы не могут включаться в разные портфели проектов.
Портфель проектов включает проекты и программы, направленные на достижение измеримой цели в рамках Стратегии социально-экономического развития Губкинского городского округа до 2025 года и на формирование и развитие соответствующего направления развития муниципального образования. Цели портфелей проектов определяются по согласованию с Комиссией. Достижение цели портфеля проекта определяется ключевыми показателями эффективности деятельности администрации. Администрирование портфелей проектов осуществляется посредством мониторинга сводного календарного плана-графика исполнения работ всех проектов и программ, расходования ресурсов и получения результатов по ним ответственным за проектное управление в администрации Губкинского городского округа. Руководители портфелей проектов могут вносить в отношении проектов и программ, включенных в портфель проектов, предложения, обязательные к исполнению для руководителей и кураторов этих проектов и программ независимо от их ведомственной и функциональной принадлежности.
Руководители портфелей проектов подотчетны и подконтрольны только Главе администрации Губкинского городского округа. Портфели проектов закрываются по достижении поставленной цели. Открыть документ Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе. Постановление Главы Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 16 ноября 2010 г. N 2814 "Об утверждении Положения об управлении проектами в администрации Губкинского городского округа" Текст постановления официально опубликован не был В настоящий документ внесены изменения следующими документами: Постановление администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 24 октября 2022 г.
N 2265-па Постановление администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 8 октября 2021 г. N 1593-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 12 июля 2018 г. N 1096-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 22 февраля 2018 г. N 184-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 23 июня 2017 г. N 985-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 9 декабря 2015 г.
N 2373-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 1 апреля 2015 г. N 684-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 14 января 2015 г. N 6-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 29 августа 2014 г. N 1950-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 29 августа 2013 г. N 2058-па Постановление Администрации Губкинского городского округа Белгородской области от 31 января 2013 г.
Также жители писали, что в некоторых населённых пунктах сирены не слышно или звуки были совсем глухие и отдалённые. Необходимо совершенствовать её, это очевидно для всех. Деньги в областном бюджете уже вложены, поэтому работы будут продолжены», — отметил Вячеслав Гладков.
Чтобы получить удостоверение, следует предъявить паспорт и бумажное удостоверение ветерана боевых действий. Всю дополнительную информацию можно узнать в специальном разделе на сайте Минобороны, а также по телефону горячей линии 117. Отправить опечатку.
Эти показатели и правила их расчета также должны быть приведены в Стратегии для каждой из целей. План мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии — в этом разделе перечисляются государственные региональные программы и проекты, законодательные инициативы, структурные реформы и прочие мероприятия, выполнение которых позволит реализовать поставленные цели. Общие принципы сотрудничества органов государственной власти Субъекта Российской Федерации и органов местного самоуправления в области улучшения инвестиционного климата региона. График точек планового контроля исполнения Стратегии. График периодов обязательного пересмотра Инвестиционной стратегии не реже одного раза в год. Оценку объема бюджетного финансирования, направленного на реализацию Стратегии. В Стратегии необходимо привести для каждого из мероприятий такие сведения, как: цели Стратегии, достижению которых напрямую способствует мера; описание сути мероприятия, а также его ожидаемого результата в т. Требования к процессам разработки, изменения и утверждения Инвестиционной стратегии: Разработка Инвестиционной стратегии и ее изменение должны вестись публично. К публичному обсуждению Стратегии привлекаются эксперты, предприниматели и инвесторы. Помимо проведения стратегических сессий, консультаций, совещаний рабочих групп должно вестись открытое публичное обсуждение разрабатываемой Стратегии в электронных СМИ в том числе на сайте, посвященном инвестиционной деятельности региона.
К разработке проекта Стратегии следует привлекать специализированные организации, уже имеющие успешный опыт выполнения подобных проектов в России или за рубежом. Внесению изменений и дополнений в Инвестиционную стратегию также должно предшествовать публичное обсуждение таких изменений. Изменения и дополнения к Инвестиционной стратегии должны утверждаться в том же порядке, какой предусмотрен для утверждения самой Инвестиционной стратегии. Требования к реализации Инвестиционной стратегии. При реализации Инвестиционной стратегии должны быть: установлены структура и периодичность отчетности о реализации мер, значениях целевых показателей и их соответствии плановым значениям; установлена личная ответственность руководителей за реализацию конкретных мер и достижение целевых значений плановых показателей. В данной Программе: аккумулируются данные о размерах финансовых средств, выделяемых бюджетом субъекта Российской Федерации по всем формам поддержки инвестиций, а также часть программы капитальных вложений, ориентированная на создание условий для реализации инвестиционных проектов; содержатся планы поступлений и расходов денежных средств, определены источники финансирования; определены полномочия должностных лиц органов власти субъектов Российской Федерации в финансировании и расходовании средств, установлен порядок корректировок при отклонениях в поступлении и расходовании денежных средств. План создания инвестиционных объектов инфраструктуры В субъекте Российской Федерации должен ежегодно формироваться План создания инвестиционных объектов и необходимой транспортной, энергетической, социальной, инженерной, коммунальной и телекоммуникационной инфраструктуры региона.
Методические рекомендации по оформлению отчета об окончании блока работ проекта
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки. Свод», ежеквартально составляет сводные формы и представляет в министерство финансов и бюджетной политики области; Проверяет и принимает от учреждений СПО ежегодные перечни недвижимого и особо ценного движимого имущества, ежеквартальные и сводные годовые заявки о внесении изменений в перечни недвижимого и особо ценного движимого имущества. Проверяет документы, представленные подведомственными учреждениями на списание недвижимого, особо ценного движимого имущества, на передачу неиспользуемого имущества; готовит письма министерства о согласовании списания и или передачи имущества; Подготавливает в части касающейся пояснения, подбирает необходимые документы для подготовки ответов на обращения граждан, при проведении документальных ревизий, налоговых и иных проверок в рамках компетенции отдела; Осуществляет работу с системой «Электронное правительство» ПУВП РИАС в части систематизации входящей информации и своевременного исполнения задач по компетенции отдела.
Оперативная отчетность:получение необходимых начальнику сведений от подразделений или исполнителей. Ведение делопроизводства: прием входящей корреспонденции и передача ее после рассмотрения руководством в подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе их работы либо подготовки ответа, контроль сроков выполнения поручений начальника. Формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой, обеспечение их сохранности и в установленные сроки сдача в архив.
Сотрудник выполняет обязанности и имеет минимальные права Пользователя Системы. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Делопроизводитель". Делопроизводитель обязан: - обеспечить своевременную регистрацию, редактирование, сопровождение и контроль исполнения документов и задач своего Структурного подразделения. Делопроизводитель имеет право: - просматривать исполнение задач и документов, которые были им зарегистрированы; - редактировать параметры задач в рамках своих полномочий; - добавлять новых исполнителей в задачи в соответствии с поручениями руководителя Структурного подразделения; - контролировать сроки исполнения задач и направлять Сотрудникам подразделения напоминания о сроках исполнения. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Начальник". Начальник обязан: - обеспечить своевременную регистрацию и удаление из Системы Сотрудников своего подразделения при их приеме, увольнении или переводе, а также редактирование данных Сотрудников при изменениях фамилии, должности и т. Начальник имеет право: - просматривать задачи Пользователей Системы, расположенных в контролируемом подразделении, и контролировать их исполнение в рамках своих полномочий; - администрировать подчиненные подразделения или делегировать эти обязанности начальникам или назначенным ответственным в подчиненных подразделениях; - добавлять новых исполнителей в задачи, как по собственным поручениям, так и по поручениям, выданным вышестоящим руководителем. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Администратор". Администратор Системы обязан и имеет право: - подключать и удалять дополнительные полномочия Пользователям Системы в рамках рабочих групп на период их действия; - подключать и удалять постоянные полномочия между Пользователями различных подразделений; - переводить Пользователей Системы из одного в другое подразделение; - администрировать полномочия руководителей Структурных подразделений; - администрировать подразделения Системы верхнего уровня; - подключать права администратора документооборота, инициатора документов, контролера документов и т. Порядок работы с поручениями в Системе 4. Для максимального использования Системы необходимо: - исключить хождение бумажных версий протоколов поручений в структурных подразделениях аппарата губернатора области и департаментах области; -для управления подчинёнными Сотрудниками использовать возможность постановки задачи в Системе; - для общения с вышестоящим руководством служебные записки и отчётно-информационная документация использовать возможность создания задачи себе от имени руководства по согласованию с руководством ; - для общения с руководителями других Структурных подразделений служебные записки и отчётно-информационная документация использовать возможность создания задачи от имени общего вышестоящего руководителя заместителя губернатора области, начальника департамента или другого руководителя в целях соблюдения служебной иерархии.
В администрации Белгорода призывают жителей не поддаваться на провокации и доверять только проверенной информации. Все официальные обращения губернатор публикует в своих аккаунтах в социальных сетях:.
В Белгородской области взломали несколько сервисов регионального правительства
Координирующий орган проекта - администрация Губкинского городского округа, осуществляющая организационное сопровождение и мониторинг разработки и реализации проекта. Ответственный за проектное управление - лицо, осуществляющее администрирование проектов, реализуемых администрацией Губкинского городского округа. Команда проекта - временная организационная структура проекта, состоящая из группы управления и рабочей группы проекта и обеспечивающая эффективное взаимодействие участников проекта. Группа управления проектом - группа лиц, представляющих интересы исполнителя и координирующего органа в течение всего жизненного цикла проекта.
В группу управления проектом входят: - куратор проекта - уполномоченное координирующим органом проекта лицо, представляющее его интересы в отношениях со всеми участниками проекта; - руководитель проекта - уполномоченное исполнителем проекта лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом и ответственное за его разработку и реализацию в соответствии с требованиями к результату проекта. В межведомственных проектах заказчик проекта по решению куратора проекта может быть включен в группу управления проектом. Рабочая группа проекта - группа лиц, непосредственно выполняющих работы проекта.
В рабочую группу проекта входят: - ответственные по направлениям - лица, непосредственно выполняющие работы проекта, в том числе финансово-экономического и правового характера; - администратор проекта - лицо, назначаемое при необходимости руководителем проекта, ответственное за организацию и поддержку коммуникаций сбор, обработку, передачу информации между участниками проекта, делопроизводство, формирование и хранение архива документов проекта; - оператор мониторинга проекта - лицо, назначаемое координирующим органом проекта, отвечающее за размещение и обеспечение актуальности информации о текущем состоянии проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области". Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников администрации Губкинского городского округа, участвовавших в разработке и реализации проектов на территории Губкинского городского округа, являющихся потенциальными участниками проектов. Портфель проектов - проекты и программы, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического развития Губкинского городского округа до 2025 года.
Порядок управления проектами 3. Управление проектами в администрации Губкинского городского округа состоит из четырех этапов жизненного цикла проекта: - инициация проекта; - реализация проекта; - закрытие проекта. Проектная документация, подготавливаемая на всех этапах жизненного цикла проекта, оформляется по формам, утверждаемым постановлением администрации Губкинского городского округа с учетом форм документов, утвержденных распоряжением первого заместителя Губернатора Белгородской области - начальника департамента кадровой политики Белгородской области от 28 января 2013 года N 17 "О внесении изменений в распоряжение заместителя Губернатора области - начальника департамента кадровой политики области от 27 декабря 2011 года N 136".
Управлением проектами перспективного развития городского округа администрации Губкинского городского округа далее - Управление осуществляется проверка проектной документации на соответствие требованиям, установленным на основании пункта 3. Этап инициации проекта. Началом этапа инициации проекта является инициативная заявка по вопросу открытия проекта, которая направляется инициатором проекта в Управление.
Инициатор проекта может выступать с предложением об открытии проекта как по собственной инициативе, так и в связи с исполнением своих должностных обязанностей или поручений вышестоящего руководства. Управление осуществляет регистрацию инициативной заявки по вопросу открытия проекта в журнале учета инициативных заявок. Работы, предлагаемые инициатором проекта для выполнения в форме проекта и выполненные по сроку более чем на 50 процентов, не оформляются в виде проектов.
Предложение об открытии проекта в форме инициативной заявки и презентации проекта подлежит рассмотрению на очередном заседании Комиссии. По итогам работы Комиссии принимается решение о целесообразности и необходимости реализации рассмотренного проекта или о нецелесообразности его реализации в соответствии с идеей, изложенной в инициативной заявке, которое отражается в протоколе. Решение Комиссии о целесообразности реализации проекта является основанием для открытия проекта и утверждения паспорта проекта.
Подлежат открытию проекты, которые соответствуют следующим условиям: - результаты проекта с заявленными требованиями нельзя достичь в ходе текущей деятельности; - результаты проекта уникальные или инновационные; - выполнение работ по проекту имеет сложность, требующую тщательного планирования и контроля реализации, либо необходимость межведомственного взаимодействия; - высокие риски выполнения работ проекта; - ограниченность ресурсов временные, материальные и т. Администрация Губкинского городского округа при положительном результате рассмотрения проекта выступает в роли координирующего органа проекта и назначает куратора и оператора мониторинга проекта. Координирующий орган проекта по согласованию с подведомственными организациями или хозяйствующими субъектами при совместной реализации проекта определяет исполнителя и заказчика проекта.
Исполнитель проекта назначает руководителя и администратора проекта, закрепляет за руководителем проекта персональную ответственность за достижение цели проекта, эффективное использование выделенных ресурсов, материально-техническое обеспечение и организацию документооборота по проекту. Одно лицо не может являться куратором и руководителем проекта. Куратор совместно с инициатором определяет цель проекта; руководитель с участием заказчика определяет ожидаемые результаты, требования к результату; куратор совместно с руководителем определяет ограничения проекта.
Инициатор совместно с группой управления проектом определяет цель проекта, ожидаемые результаты, требования к результату и ограничения проекта, подготавливает паспорт проекта. Цель проекта, утвержденная паспортом проекта, не подлежит изменению на протяжении всех этапов жизненного цикла проекта. При отсутствии утвержденного паспорта проекта более двух месяцев с момента поступления в Управление инициативной заявки по вопросу открытия проекта проект подлежит закрытию в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области".
Этап инициации завершается утверждением паспорта проекта председателем Комиссии и куратором проекта. Этап планирования проекта. Началом этапа планирования проекта является наличие утвержденного паспорта проекта.
Руководитель проекта определяет состав рабочей группы, требования к специалистам, участие которых необходимо для качественного и своевременного выполнения работ проекта. Руководитель проекта осуществляет подбор специалистов в рабочую группу из кадрового резерва проектного управления и или самостоятельно в следующем порядке.
Объективным условием своевременной реализации функциональных и интеграционных систем РИАС является параллельное или даже опережающее создание соответствующих компонентов ИТ-инфраструктуры РИАС, без которых эти системы не могут быть реализованы. Это означает приоритетное создание центра обработки данных и каналов связи на областном и муниципальном уровнях.
Одновременно с поэтапным построением технологического сегмента РИАС должен строиться эксплуатационный сегмент системы. Это означает то, что внедряемые ИТ-решения должны своевременно передаваться в эксплуатацию. Эксплуатационные подразделения РИАС должны формироваться как на областном, так и на муниципальном уровнях. Условием успешной реализации программы создания РИАС является оперативное проектирование и формирование уже в 2008 году Системы управления реализацией программы и выполнением проектов.
Задачи, решаемые в Российской Федерации, а именно: приоритетные национальные проекты, повышение эффективности государственного управления и открытости государства для населения имеют высокую общественно-политическую значимость и обуславливают в рамках создания РИАС приоритетность реализации ИТ-поддержки процессов государственного управления социально-экономической сферой и управления безопасностью региона. Исходя из этого, приоритетные мероприятия по срокам реализации должны охватывать создание подсистем РИАС, ориентированных на ИТ-поддержку: - процессов управления социально-экономической сферой области; - процессов взаимодействия органов государственной власти области с населением и организациями. Соответственно ключевыми мероприятиями должны быть: создание информационного обмена между органами власти области с предоставлением общественно значимой информации о деятельности органов власти области на публичном информационном портале Белгородской области. Для более качественной работы должна обеспечиваться связь с населением: - создание территориально распределенной системы открытого доступа населения к публичным информационным ресурсам органов государственной власти и органов местного самоуправления области, размещаемым в публичных порталах; - создание системы управления обращениями и инициативами граждан и организаций в органы государственной власти области, в подведомственные им предприятия и организации.
Эти мероприятия должны быть выполнены уже в 2008 году. Дальнейшее развитие существующих и создание новых систем должно быть продолжено и нацелено на интеграцию с создаваемой РИАС. В связи со сложностью процессов интеграции и ограниченными временными требованиями по формированию общей базы данных для решения данной задачи могут привлекаться подрядные организации. Каждое мероприятие, нацеленное на реализацию какой-либо функциональной или интеграционной системы, предполагает выполнение ряда проектов, соответствующих схеме жизненного цикла системы.
Это означает то, что реализация какой-либо функциональной системы должна включать выполнение ряда проектов по определению требований к системе техническое задание , по проектированию и инсталляции технических и программных средств системы эскизный и технорабочий проекты , по опытной эксплуатации системы и принятию ее в эксплуатацию. Создание ЦОД Белгородской области целесообразно выполнять в две очереди: - 1-я очередь - предусматривает реализацию приоритетной функциональности ЦОД; - 2-я очередь - предусматривает развитие функциональности ЦОД. В процессе создания первой очереди ЦОД должно быть организовано поэтапное подключение к его сервисам: - органов исполнительной власти области; - областных государственных предприятий , организаций и учреждений; - органов местного самоуправления муниципальных образований области; - федеральных территориальных органов. Работы по созданию ТИ должны быть начаты практически одновременно с работами над ЦОД и в основном должны быть закончены к 2009 году.
Это позволит начать эксплуатацию РИАС с последующим ее планомерным развитием. Формируемая ТИ позволит дополнительно предоставлять сервисы по развитию связи, телерадиовещания, организации видеоконференций, доступа к сети Интернет территориально удаленных объектов, что в конечном итоге приведет к улучшению качества жизни населения области. Одновременно с этим должны вестись работы по поэтапному созданию территориально распределенной сети пунктов открытого доступа населения к публичным порталам органов государственной власти Белгородской области и публичным порталам органов местного самоуправления в муниципальных образованиях. Должно быть организовано взаимодействие создаваемых пунктов с Центром обработки данных.
Ключевая форма совершенствования организационной структуры эксплуатационного сегмента РИАС - определение уполномоченной организации по внедрению и эксплуатации далее - ОВЭ РИАС, подведомственной исполнительным органам государственной власти Белгородской области, а также создание структуры управления РИАС, включая формирование подразделений или назначение ответственных в муниципальных образованиях и органах государственной власти. Мероприятия по правовому обеспечению создания и развития РИАС должны быть согласованы по содержанию и срокам с мероприятиями по реализации эксплуатационного сегмента РИАС. Подготовка документов по формированию организационной структуры и документов по организации деятельности структуры управления и ОВЭ РИАС должна быть поддержана нормативно-правовыми актами, которые должны: - устанавливать правовой статус РИАС; - напрямую регулировать порядок создания и принятия РИАС в эксплуатацию, дальнейший порядок постоянной эксплуатации и модернизации РИАС; - регламентировать взаимодействие пользователей, владельцев и разработчиков РИАС. Формирование структуры управления и ОВЭ РИАС на областном уровне, а также разработка процессов их деятельности должны быть поддержаны нормативно-правовыми актами, которые: - регламентируют включение в состав РИАС информационных ресурсов и интеграцию с РИАС информационных ресурсов; - регламентируют нормы и расценки на создание, эксплуатацию и модернизацию информационных систем в составе РИАС; - устанавливают перечень обязательной информации, включаемой в РИАС; - регламентируют порядок оказания информационных услуг на основе и с использованием РИАС.
РИАС Белгородской области обусловливает целесообразность применения программного и проектного подходов к организации и выполнению работ по ее созданию и развитию. Программный подход предусматривает определение и структурирование необходимых программных мероприятий, направленных на реализацию РИАС, на определенном перспективном временном интервале.
Прием, контроль и выдача первичной документации по соответствующему участку бухучета и подготовка их к счетной обработке. Участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности службы. Подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности.
Осуществлять мероприятия по предоставлению объектов недвижимости субъектам МСП и самозанятым гражданам, формировать перечень муниципального имущества, предназначенного для предоставления субъектам МСП3. Осуществлять подготовку документов по списанию имущества, находящегося в собственности муниципального района «Корочанский район» Белгородской области4.
Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подверглись атаке
Формирование механизма принятия управленческих решений на основе народной экспертизы в муниципальном районе "Город Валуйки и Валуйский район" Команда проекта Из Куратор проекта Цель проекта: внедрение механизма принятия управленческих решений на основе народной. Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись атаке. Об этом сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков в соцсети «ВКонтакте». Пресс-служба правительства Белгородской области сообщила о цифровой трансформации HR-отрасли.