В ходе II Евразийского экономического форума замминистра экономического развития РФ Мурат Керефов рассказал о реализации проекта «Производительность труда». РИА Новости, 07.12.2023. Еще одно рязанское предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда», кстати, такие производства получают возможность сократить издержки и увеличить прибыль. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Суть Национального проекта «Производительность труда»: Помогает предприятию внедрить практики бережливого производства, совершенствовать управление, логистику и сбыт. В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. Продление национального проекта "Производительность труда" позволит перекрыть более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году. Президент РФ утвердил перечень поручений по итогам расширенного заседания Президиума Государственного Совета, включающих предложения по расширению нацпроекта «Производительность труда» на субъекты малого и среднего предпринимательства.
Национальный проект «Производительность труда»
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» — один из национальных проектов в России на период с 2019 по 2024 годы [1]. В феврале 2020 года куратором проекта назначен первый вице-премьер Андрей Белоусов. нацпроекты, производительность труда, кадровый дефицит, неэффективная занятость, мэр, решетников Охранникам снова пригрозили оптимизацией штатов. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года по решению президента России Владимира Путина.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда» | Нацпроект "Производительность труда", который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, охватил более пяти тысяч предприятий, 1.6 млн рабочих и более 700 видов деятельности. |
Национальный проект "Производительность труда" | Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». |
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки | Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. |
Новости по теме: нацпроект Производительность труда | Круглый стол посвящён анализу результатов национального проекта «Производительность труда», который реализуется в НИУ ВШЭ с 2018 ы для обсуждения: Что дал нацпроект «Производительность труда» российским предприятиям? |
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике | Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» — один из национальных проектов в России на период с 2019 по 2024 годы [1]. В феврале 2020 года куратором проекта назначен первый вице-премьер Андрей Белоусов. |
Национальный проект "Производительность труда"
Уверен, что повышение производительности труда начинается с готовности совершенствоваться и умения выслушать коллег. А кроме коллег, по выходным слушает рёв двигателя на крутых виражах спортивного автодрома. Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям. Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять.
Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
Сокращаются объемы незавершенного производства и снижается процент брака, ведь требования к качеству продукции предъявляются с первой единицы продукции. Сначала улучшают один участок — затем переходят к другому. Одновременно с внедрением практических решений сотрудников предприятия учат работать по нехитрым технологиям, которые значительно улучшают условия труда рабочих и снижают трудоемкость привычных операций. Специалисты ФЦК и РЦК обучают сотрудников предприятий бережливым технологиям и готовят тех, кто и дальше будет оптимизировать производство.
Фото: Shutterstock В 2021 году тысяча работников 116 предприятий-участников национального проекта из 24 регионов России прошли обучение по программе «Рационализаторство». Программа разработана для подготовки специалистов, которые смогут решать реальные производственные задачи по рациональной организации производства. Благодаря нацпроекту обучают и руководителей предприятий: владельцев бизнеса и топ-менеджмент компаний. Для них действует программа обучения «Лидеры производительности. Руководители получают новые компетенции и навыки управления, которые необходимы для внедрения новых производственных технологий и преобразований на предприятиях. В первый год реализации нацроекта 2019 для предприятий-участников стали доступны льготные кредиты по линии Фонда развития промышленности и программы льготного кредитования малого и среднего предпринимательства. Тогда же 300 отечественным предприятиям благодаря нацпроекту помогли с выходом на экспорт при поддержке Российского экспортного центра. Благодаря национальному проекту «Производительность труда» к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики должны составить 5 процентов в год, а прирост производительности труда — более 20 процентов. Нам нужны лидеры, рационализаторы нового поколения.
Если сегодня в движение вовлечено больше 2,5 тысячи рационализаторов, то к концу года планируется охватить 10 тысяч человек, а через три года — должно быть в 10 раз больше, то есть порядка 100 тысяч человек.
По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий. Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тыс. Нацпроект нацелен на стимулирование предприятий к повышению производительности труда, снятие лишних административно-регуляторных барьеров и развитие экспортного потенциала.
Национальным проектом "Производительность труда" в Москве за полтора года был достигнут экономический эффект в размере 2,2 миллиарда рублей, сообщается на официальном сайте мэра столицы.
Путин предложил подготовить нацпроект по формированию экономики данных 13 июля 2023, 17:38 "Предприятия оптимизировали бизнес-процессы и формировали культуру непрерывных улучшений благодаря инструментам бережливого производства.
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике
Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим. В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень. Региональные власти берут на себя ответственность за результат — если ничего не получится, они компенсируют затраты федерального бюджета. Инновация в том, что теперь регион, по сути, может включить в нацпроект любое предприятие, если сумеет обосновать необходимость этого. Именно регион должен показать нам прогнозируемый эффект. Есть нацпроект и его довольно жесткие критерии, а исключения мы делаем для обоснованных решений регионов. Обычно речь идет об индивидуальных случаях или, возможно, предлагают целые отрасли? Ведь они лучше видят, что происходит на местах.
К примеру, некоторые регионы уже планируют включить в нацпроект виноделов — в рамках процесса импортозамещения. Такие предприятия ведь не только делают вино, сначала они выращивают виноград, а это уже сельское хозяйство. Масса плюсов: прямое импортозамещение, рабочие места, нагрузка на сельхозмашиностроение. Так что, если субъект сможет обосновать, почему именно эта компания должна войти в «Производительность труда», работа пойдет.
Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства. В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения. Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями. И только став экспертом РЦК, ей удалось полностью погрузиться в эту тему, в совершенстве овладеть всеми инструментами бережливого производства, а главное — получить возможность делиться лучшими практиками не только с одним предприятием. Помочь посмотреть под новым углом на свое предприятие — важнейшая часть работы руководителя проекта Регионального центра компетенций. Зачастую процесс изменений и перестройки сложившейся системы сложный и трудоемкий. Потенциальные участники проекта смотрят на это с оглядкой, часто раздумывают, стоит ли выделять ресурсы на реализацию проекта и отрывать сотрудников от производства. Однозначно стоит, результат есть всегда. Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны. Реализовал многие проекты, провел ряд консультаций и семинаров по этой тематике. Для развития навыков в этом направлении пришел работать в Региональный центр компетенций.
Помощь в этом нам окажут эксперты Регионального центра компетенций, — рассказали в компании. В качестве пилотного потока, где реализуют проект по оптимизации работы с товарными запасами, выбран процесс движения товара от закупки до реализации клиенту. Команда проекта планирует сократить время протекания этого процесса, оптимизировать складские запасы, сократив их, и увеличить эффективность деятельности сотрудников, повысив выработку.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется по инициативе Президента России Владимира Путина. В Воронежской области проект реализуют уже 118 предприятий. В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Мы внедрили единую систему планирования и продолжаем ее развивать, сейчас работаем над автоматизацией производственных процессов и повышаем квалификацию наших сотрудников, - говорит Алексей Юнин. На форуме "Технопром" наградили победителей регионального этапа конкурса "Лучшие практики наставничества". В номинации "Прорывные технологии повышения производительности труда" второе место занял Новосибирский механический завод "Искра", первое место у компании "Топ Стиль". Справка Нацпроект "Производительность труда" призван повысить эффективность работы отечественных предприятий, сократить издержки на производствах путем внедрения в их работу технологий бережливого производства. В текущих условиях благодаря нацпроекту предприятия могут изыскать дополнительные возможности роста без капвложений.
На панельной дискуссии на тему «Производительность труда как фактор роста для инновационных компаний», которая прошла в очно-заочном формате, представители региональных и федеральных центров компетенций и промышленных предприятий обсудили влияние нацпроекта на эффективность производства. Основной задачей площадки стало определение новых возможностей реализации национального проекта «Производительность труда» в субъектах, а также использование его инструментария для повышения региональной экономики. Помощь квалифицированных экспертов РЦК, участвующих в реализации нацпроекта, позволяет средним и крупным предприятиям сократить свои издержки без дополнительных затрат.
Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели. Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте.
Михаил Мишустин считает, что продление проекта позволит добиться развития экономики в целом и укрепить технологический суверенитет страны. Глава Минэкономразвития Максим Решетников отметил, что продление нацпроекта позволит увеличить число предприятий-участников в два раза. Важно, что в проекте предлагается задействовать санатории, объекты здравоохранения, предприятия ЖКХ и туристической отрасли.
Действие нацпроекта «Производительность труда» будет продлено до 2030 года
мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. Реализация в Москве национального проекта «Производительность труда» привела к тому, что его компании-участники на 60% повысили выработку, сократили. Нацпроект «Производительность труда» ориентирован на средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда».