По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. ФЦК собрал весь опыт повышения производительности на более чем 5000 предприятий в одной программе обучения. Премьер-министр Михаил Мишустин поддержал продление национального проекта «Производительность труда» после 2024 года.
«Набрана сильная динамика»: Путин заявил об укреплении позитивных тенденций в экономике России
Первоначальный этап — заполнение электронной формы резюме проекта в Личном кабинете — носит описательный характер и не требует предоставления какой-либо документации. Этапы рассмотрения проектов и сроки проведения экспертиз представлены в инфографике на странице программы. Может ли одна компания направить на рассмотрение в ФРП более одной заявки на финансирование? Где размещен актуальный список регионов, которые включены в национальный проект «Производительность труда»?
Список регионов-участников размещен на сайте ФЦК в разделе «Национальный проект» - « Регионы-участники проекта ». Вместо сертификата федерального центра компетенций ФЦК можно предоставить какой-то иной документ? Такой документ может предоставить как федеральный, так и региональный центр компетенций.
Однако это еще не означает, что сотрудник будет пользоваться им, ссылаясь на отсутствие «времени на себя». В нашей ментальности еще нет этой осознанности», — пояснила Катерина Киндрук. Помимо этого, персоналу важно обеспечение комфортной рабочей среды, стимулирование профессионального роста, вовлечение в социальные проекты, поддержание ментального здоровья и финансовой стабильности. Руководитель направления социального менеджмента ТМК Светлана Чертополохова подчеркнула, что все работодатели хотят, чтобы их сотрудники были здоровыми и продуктивными. Профилактика позволяет сохранить самый опытный персонал.
Программа включают пять блоков: медицина, здоровое питание, оздоровление, физкультура и спорт, информационный блок», — рассказала Чертополохова. Так, каждый сотрудник на предприятии может измерить уровень артериального давления на ЭСМО. Аппарат копит данные в своей базе и в случае трех превышений нормы выдает работнику направление к врачу. В рамках проекта по отказу от курения 100 человек на восьми заводах ТМК за счет компании стали проходить терапию и получать никотинзаместительные препараты. В результате чего каждый второй курильщик смог отказаться от зависимости.
Для формирования привычки здорового питания на предприятиях не только разработано сбалансированное меню, но и внедрена «Тарелка здоровья» — одна такая порция позволяет частично компенсировать потребности организма в полезных веществах. Других способов мотивирования не применяем. Сотрудники в свою очередь делают все, чтобы их продолжительность и качество жизни возрастали»,— добавила Светлана Чертополохова.
Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы».
По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности. В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им. То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же. Отсюда и падение производительности», — объяснила она.
Участники занятия распределили роли: начальник производства, менеджер по труду, логист, менеджеры по улучшениям и операторы, выполняющие различные функции на производственной линии. Каждый выполняет свои обязанности, а вместе вырабатывают решения, которые позволили Нам добиться наилучших показателей. В течение трех смен от этапа к этапу Мы совершенствовали процесс и оценивали эффективность реализованных решений.
ПРЕСС-ЦЕНТР
Правительство активно работает над повышением производительности труда последние пять лет. По мнению авторов идеи, это поможет повысить производительность труда и снять зависимость от «недружественных стран». Научно-практическая конференция "Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики". Президент России Владимир Путин в ходе послания к федеральному собранию призвал кардинально повысить производительность труда для преодоления кадрового дефицита.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
В России повышают производительность труда. Что это даст? Когда эффективность предприятий увеличивается, становится проще внедрять новые технологии и импортозамещение. Это очень хорошо видно на примере создания транспортной инфраструктуры для расширения поставок сжиженного природного газа СПГ. Разбираем кейс в материале «Ленты. В чем суть нацпроекта Национальный проект «Производительность труда» был запущен в 2018 году по инициативе президента России Владимира Путина. Сейчас к нему присоединились уже более 5 тысяч предприятий из 85 регионов страны. Эксперты нацпроекта «Производительность труда» помогают предприятиям оптимизировать производственные процессы: правильно использовать внутренние ресурсы, устранять простои оборудования, совершенствовать взаимодействие между различными подразделениями.
Главная фишка нацпроекта заключается в том, что чаще всего бизнесу даже не приходится вкладываться в происходящие изменения: компании улучшают свои показатели за счет управленческих решений. На каждом предприятии создается производственный поток-образец и формируется команда из сотрудников, которые будут следить за внедрением изменений и самостоятельно контролировать эффективность работы в будущем. Рост производительности труда позволяет ускорить импортозамещение Участие в национальном проекте помогает бизнесу вслед за производительностью труда увеличить и свои доходы. С 2019 по 2021 год более 2300 предприятий-участников нарастили добавленную стоимость на 383 миллиарда рублей. Рост производительности труда составил 24 процента, при этом выработка продукции выросла на 46 процентов, запасы незавершенного производства сократились на 36 процентов, а время производства продукции уменьшилось на 35 процентов. Одновременно нацпроект улучшает условия труда рабочих: оборудование функционирует без перебоев, на местах поддерживаются чистота и порядок, благодаря увеличению прибыли компаний растет оплата труда.
По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности. В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им. То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же. Отсюда и падение производительности», — объяснила она. Между тем рост зарплат должен обеспечиваться именно новой стоимостью, которую производят не только рабочие, но и все работники предприятия в целом. Но обвинять в падении исключительно работников этих профессий ошибочно, так как основной фактор в данном случае — уровень покупательной способности населения», — подытожила она. Он полагает, что можно было бы заменить охранников камерами и вывести данные в единый центр наблюдения.
Мы уверены, что совместными усилиями создадим все необходимые условия и предпосылки для того, чтобы на базе Владимирского филиала РАНХиГС и при непосредственном участии сотрудников "Регионального центра компетенций" готовить высококвалифицированных, практикоориентированных выпускников, нацеленных на эффективную работу и повышение производительности труда», - подчеркнул Вячеслав Картухин. Участником национального проекта «Повышение производительности труда» Владимирская область стала в 2019 году. Согласно заключенному соглашению между Министерством экономического развития РФ и администрацией Владимирской области на территории региона для внедрения мероприятий национального проекта и был создан Региональный центр компетенций. На сегодняшний день в нацпроекте участвуют более 40 предприятий области с общей выручкой 86 млрд рублей и численностью свыше 26,8 тысяч работников. В своей работе с организациями сотрудники РЦК используют передовые практики, основанные на опыте российских и иностранных компаний, и это приносит свои плоды. А ООО «ЛОФТМебель», которое давно занимается внедрением инструментов бережливого производства, смогло увеличить выработку на 108 процентов и сократить время протекания процесса от склада сырья до склада готовой продукции на 94 процента.
Предусмотрены очные занятия в Москве на площадке ВАВТ Минэкономразвития России, стажировки на модельных предприятиях, а также дистанционная работа. Регистрация на четвертый образовательный поток продлится до 17 мая соответственно. Всего в 2024 году повысить квалификацию смогут 750 руководителей компаний национального проекта «Производительность труда». Эксперты программы «Лидеры производительности» более 5 лет занимаются повышением квалификации российских руководителей.
Повышение производительности труда на производстве
В рамках своей деятельности в качестве Председателя Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по эффективному производству и повышению производительности труда Дмитрий. О повышении производительности труда в экономике: Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы. За 3 года Национального проекта по повышению производительности АО "Казметрострой" стремится достигнуть. С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая. Его главная цель — повысить конкурентоспособность отечественных товаров и услуг путем создания высокой культуры производства и повышения эффективности предприятий.
Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта
Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. За счет внедрения АСУ ТП промышленным предприятиям удается увеличить производительность труда на 25% и уменьшить число производственных травм. Правительство активно работает над повышением производительности труда последние пять лет. «Известия» ознакомились с паспортом нацпроекта, разработанным Минэкономразвития, в котором содержатся меры по повышению производительности труда.
Производительность труда
Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. По поручению Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова в России запущена цифровая экосистема нацпроекта «Производительность труда». В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь». «Повышение производительности труда» (5-20 ).
Вести Чувашия
Доходы в стране выросли, а эффективность производства снизилась. Как такое может быть и к чему такой разрыв способен привести экономику? Фото: freepik. Производительность труда также снижалась в 2015 и 2020 годах, правда, не так сильно.
В целом этот показатель по годам колеблется то вверх, то вниз. Правда, внутри этого общего падения статистика выделяет отрасли, которые, наоборот, прибавили в производительности. Этот рывок в производительности в известной степени обеспечивает импортная техника, которую аграрии активно закупали в предыдущие годы.
Современные комбайны, трактора и сеялки-веялки работают с максимальной нагрузкой, оснащены приборами навигации, задача механизатора - только развернуть агрегат на краю поля.
Непосредственное участие и личная заинтересованность руководства в данном процессе. Обеспечение более высокой заработной платы, по сравнению со среднероссийским уровнем. Указанное позволяет удерживать сотрудников в компании. Они держатся за рабочее место, мотивированы к высокоэффективному труду, соблюдению производственной и технологической дисциплины. Повышение степени ответственности каждого сотрудника за соблюдение производственной культуры. Однако, большинство российских компаний не способны применять подобный опыт в своей практике. Именно такие предприятия можно рассматривать с точки зрения потенциала роста производительности труда. Их специалисты могут пройти обучение, переподготовку, чтобы получить достаточный уровень компетенций в таких вопросах.
Немаловажным моментом является также и формирование информационного поля для пропаганды и вовлечения в процессы улучшений. Правильно сформированная и работающая система обучения и мотивации позволит сотрудникам в короткие сроки осваивать и применять новые методы повышения производительности труда, получая при этом соответствующее адекватное вознаграждение. Подобные активные сотрудники, имеющие сильную внутреннюю мотивацию, всегда готовы интенсивно работать, давать эффективную обратную связь, выдвигать предложения по рационализации, они воспринимают цели компании, как свои соб- ственные. Без их привлечения к сотрудничеству, к процессам по повышению эффективности производства, результат достигнут не будет. Таким «агентам изменений» руководство должно обеспечить возможность реализации их потенциала, иначе ни о какой активности сотрудников речи не будет, появится скептическое отношение и сопротивление переменам. Все процессы должны в обязательном порядке отражаться в информационном поле компании, в т. Работа руководства с информационным полем, предоставлением информации об успехах компании, её потенциале, контрагентах и конкурентах, успехах и проблемах, позиции на рынке и т. Информация должна выдаваться в максимально достоверной, подробной, точной, объективной формах, и, главное - показывать реализованные улучшения. Сотрудники должны получить надежду, а после и чёткую уверенность в возможности решения проблем, видеть смысл и практическую значимость таких мероприятий.
В заключение следует отметить, что в указанных процессах государство может оказывать существенное влияние, в т. На собственников и менеджмент компаний, их трудовые коллективы, посредством систем стимулирования, орга- низационно-технические мероприятия сферу, 2. Таким образом, для предприятий нужен принципиально новый комплексный подход повышения эффективности и производительности труда, реализуемый поэтапно, в т. Совершенствование внутренней организации всех производственных процессов, а также системы маркетинга и сбыта, логистики, управления запасами и т. Чёткое разграничение понятий внешней и внутренней эффективности компании, понимание, где в каждый момент нужно сосредоточить усилия. Параллельное применение множества инструментов, с целью последующего выявления наиболее оптимальных и эффективных, дающих быстрый реальный результат. Исходя из вышесказанного, опыта некоторых отечественных предприятий, можно сказать, что при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно. Производительность труда нельзя рассматривать только на уровне технико-экономического обоснования, важно учитывать и социокультурные факторы.
Неотъемлемый этап реализации проекта — повышение квалификации сотрудников. Обучение у федеральных экспертов прошло уже более 40 сотрудников, задействованных в проекте. В настоящее время подготовку к сертификации проходят специалисты, которые станут на предприятии «внутренними тренерами», обеспечат внедрение практик бережливого производства.
Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
Зачем государству повышение производительности труда
Предусмотрены очные занятия в Москве на площадке ВАВТ Минэкономразвития России, стажировки на модельных предприятиях, а также дистанционная работа. Регистрация на четвертый образовательный поток продлится до 17 мая соответственно. Всего в 2024 году повысить квалификацию смогут 750 руководителей компаний национального проекта «Производительность труда». Эксперты программы «Лидеры производительности» более 5 лет занимаются повышением квалификации российских руководителей.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала.
Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа.
Он отметил, что Россия не собирается абсолютно все производить у себя, но нужно работать над уникальными сервисами и технологиями. Особенно по критически важным технологиям и направлениям. Таково требование времени", — добавил он. В связи с этим, Путин заявил, что нужно обеспечить приток в экономику России квалифицированных кадров, готовых осваивать новые производственные и управленческие технологии. При этом он отметил необходимость искать другие подходы к дефициту кадров вместо завоза мигрантов.
И его, безусловно, нельзя покрыть механически, за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит.
Например, датчики могут мониторить температуру, влажность, уровень жидкости и другие параметры. Это позволяет оперативно реагировать на возможные проблемы и избегать перерывов в производственных процессах. Сотрудники быстро теряют концентрацию, наблюдая за монотонной записью с камер видеонаблюдения. Количество нарушений персонала предприятия благодаря выявлению системой видеоаналитики можно сократить в десятки раз.