Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. в пресс-службе «Магнита» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов, и будут наращивать присутствие в сегменте. В 2022 г. Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 г. продолжит экспансию этого формата. Акции, сканер цен и карта Магнит. Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор».
"Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов
Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит. Официальный канал розничной сети #Магнит Здесь мы делимся яркими видео с открытий и презентаций, проводим прямые трансляции, знакомим с нашей командой и со. В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать их присутствие в сегменте. Российский ритейлер «Магнит» объявил о запуске формата «жестких» дискаунтеров.
«Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров
В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена». Приходите на космический шопинг с 10 по 16 апреля в Магнит Семейный и Магнит Экстра и вы найдёте всё, что нужно для комфортной жизни со скидками от 20%. Анжела Рябова, которая пришла на трансформацию дискаунтеров “Магнита” в ноябре 2022, берётся за дело.
«Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров
| Дискаунтерам навязывают эмбарго. Популярные товары хотят убрать с полок магазинов «для экономных» | В 2022 году «Магнит» расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата. |
| «Самбери» притянул «Магнит». Крупнейшая торговая сеть ДФО будет продана федералам | Кроме того, Магнит продолжил работу над развитием нового формата — дискаунтеров под брендом «Моя цена», за год их число выросло с 566 до 1 134 шт. |
Магнит — последние новости
У «Магнита» уже есть сеть дискаунтеров «Моя цена», появившаяся в 2020 году. Сегодня в нее входят порядка 700 торговых точек , представленных в 63 регионах России по состоянию на декабрь 2022 года. Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», отмечает, что сеть «Моя цена» - это не классический жесткий дискаунтер, а «скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ».
В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета.
В X5 Group «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и дискаунтеры «Чижик» заявили, что намерены стать лидером в сегменте жестких дискаунтеров к 2026 году. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается.
Во второй половине 2022 года «Пятерочка» начала ориентироваться в ценообразовании на жесткие дискаунтеры, что подстегнуло и других крупных ритейлеров снижать цены на ключевые товары-индикаторы, рассказывает он.
Для управления магазинами в Санкт-Петербурге и Ленобласти сеть В1 создала региональный хаб. Его команда будет отвечать за операционные процессы, поиск мест и открытие торговых точек. К концу 2024 года В1 планирует открыть в этих регионах около 50 магазинов.
Накопленными бонусами вы сможете оплачивать последующие покупки.
Это выгодно — вы можете экономить на покупках, оплачивая их накопленными бонусами. Став участником программы лояльности Магнит, вы получите гораздо больше привилегий и интересных предложений от магазина.
Как выглядят новые жесткие дискаунтеры «Магнита»
Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Еще в магазинах будут работать кассы самообслуживания. Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики. С конца ноября топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии развития формата, построением специализированных операционных, коммерческих и логистических функций, ей предстоит формировать профессиональную команду, масштабировать формат в России и отвечать за достижение требуемых операционных и финансовых бизнес-показателей дискаунтеров.
Опыт развития дискаунтеров у Анжелы Рябовой уже есть. До прихода в «Магнит» она возглавляла группу компаний «Красный Яр», где развивала дискаунтер «Батон». До этого в ее послужном списке были основанная ею сеть салонов сотовой связи «Позывной», ритейлер «Цифроград», сеть магазинов фиксированных цен «Заодно», платформа учета для розницы Cloudshop.
Чем жесткий дискаунтер будет отличаться от мягкого «Магнит» рассматривает дискаунтеры как крупный сегмент своего бизнеса в будущем, говорил заместитель генерального директора, директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими. В чем отличия.
Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000. Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены».
В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров.
Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера. Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров.
Наличие пластиковой карты лояльности или карты в мобильном приложении позволит вам накапливать бонусы с каждой покупки. Накопленными бонусами вы сможете оплачивать последующие покупки. Это выгодно — вы можете экономить на покупках, оплачивая их накопленными бонусами.
В теории создания В1 лежит концепция создания европейских дискаунтеров. В среднем количество наименований товаров представленных в магазине В1 будет достигать до 1 тыс. SKU, что характерно для "жестких" дискаунтеров. Тогда как у "мягких" "Моя цена" может быть до 2 тыс. Кроме того, в В1 появится собственная марка товаров. В магазинах "Первый выбор" будет представлена стратегия every day low prices с низкими ценами на каждый день, но без промоакций.
По некоторым данным, руководителем новой сети станет Анжела Рябова, пришедшая в компанию на позицию директора формата дискаунтеров осенью 2022 года. На данный момент идет формирование команды для нового проекта. У «Магнита» уже есть сеть дискаунтеров «Моя цена», появившаяся в 2020 году.
Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году
По его словам, пока компромисс находить удается, но делать это все сложнее с каждым разом. Усиление давления со стороны сетей заметил и другой крупный производитель напитков. По его словам, компания тоже получала предложения поставлять дешевле, чем дискаунтерам, либо отказаться от работы с ними. Однако чем закончились переговоры, не сообщил. О том, что федеральные сети всерьез объявили войну дискаунтерам, знает представитель и одной региональной сети. По его словам «Магнит» и «Пятерочка» «начали ходить к производителям и говорить — туда можешь поставлять, а сюда не можешь». К примеру, крупный холдинг «Юг Руси» недавно получил пожелание перестать работать с «Семишагофф» по подсолнечному маслу, рассказывает собеседник издания. В самой компании сообщили, что продолжают сотрудничество с ретейлером.
Участники ассоциации «Руспродсоюз», объединяющей крупнейших производителей товаров повседневного спроса, сталкиваются с подобной ситуацией и отмечают усиление этой тенденции на рынке, рассказал «Фонтанке» зампредседателя правления Дмитрий Леонов. Примерами отказа от работы с магазинами эконом-сегмента он не поделился, зато назвал возможный компромисс. В «Магните» не стали отвечать на вопрос об ужесточении закупочной политики. В Х5 на момент публикации не предоставили комментарий. В «Ленте» признали, что «ценовая конкуренция ужесточается уже несколько лет подряд». Однако отказываться от сотрудничества с дискаунтерами ретейлер своих контрагентов не заставляет, утверждают в «Ленте».
В компании отметили, что первый распределительный центр для сети В1 работает по 3PL-модели — за складские операции отвечает партнер розничной сети. Важно, что логистический комплекс учитывает особенности нашего формата... Модель 3PL, которую мы выбрали для первого РЦ, является оптимальной на начальном этапе развития сети, однако в дальнейшем мы планируем открывать в том числе и собственные склады", - отметила Анжела Рябова, директор формата жесткий дискаунтер "Магнита".
В настоящее время сеть магазинов В1 объединяет 21 торговую точку в Москве и Московской области. К концу года сеть планируется увеличить до нескольких десятков магазинов.
Распределительный центр поддерживает разные температурные режимы хранения и разделен на несколько зон: сухой склад для бакалеи, склад для алкогольной продукции, зону для овощей и фруктов, а также зону для продуктов категорий "фреш" и "ультрафреш". Доставка продукции до магазинов будет осуществляться транспортом «Магнита».
Среднее логистическое плечо составит до 150 километров, что позволит оптимизировать расходы на транспорт, обеспечить высокую скорость доставки и свежесть продуктов на полке", - прокомментировали в пресс-службе компании. В распределительный центр будет напрямую поступать продукция более 350 поставщиков. Часть ассортимента будет поставляться в РЦ дискаунтеров из других распределительных центров "Магнита", что позволит обеспечить более привлекательные цены на эту продукцию за счет масштаба закупок и прямого импорта.
А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Пока три магазина в Московской области открыты в пилотном режиме. Но в «Магните» амбициозно заявляют, что планируют создать в России эталонный формат дискаунтеров как раз на примере «В1». Ранее такие же заявления делались и относительно проекта «Моя цена» «мягкого» формата дискаунтеров. Но эти магазины стали, по сути, уменьшенными копиями классических «Магнитов» с урезанным ассортиментом, но почти такими же ценами.
Дискаунтерам навязывают эмбарго. Популярные товары хотят убрать с полок магазинов «для экономных»
Ритейлер «Магнит» с 2020 года развивает сеть небольших дискаунтеров «Моя цена». В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. В 24 году будут закончены ремонтные работы, где-то в феврале туда может прийти первый арендатор –федеральный дискаунтер сети «Магнит». Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков.