Сеть алкомаркетов «Красное&Белое» челябинского миллиардера Сергея Студенникова продолжила массовую ликвидацию своих фирм в Челябинске. Главная» Новости» Красное белое новости. В иске заявительница пояснила: с октября 2017 года она работала в должности администратора магазина «Красное-Белое» в райцентре Любинский. Свердловский губернатор пригрозил лишить «Красное & Белое» лицензии Если сеть не устранит нарушения, у нее могут отобрать лицензию в Свердловской области, заявил Евгений Куйвашев. Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» установят по итогу 2023 года абсолютный рекорд, открыв 4,5 тысячи магазинов, утверждает основатель и глава группы исследовательских компаний INFOLine Иван Федяков.
Владелец «Красное & Белое» стал самым прибыльным ритейлером
Новости магазинов «Красное&Белое»: поступления товаров, праздничные и сезонные обновления ассортимента, акции и скидки. Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» установят по итогу 2023 года абсолютный рекорд, открыв 4,5 тысячи магазинов, утверждает основатель и глава группы исследовательских компаний INFOLine Иван Федяков. Красное & Белое. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Спрос на склады в российских регионах (без учета Москвы и Подмосковья) по итогам 2023 года стал максимальным за всю историю рынка, сообщила консалтинговая компания. В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли. Работа - 20 февраля 2023 - Новости Тольятти -
Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей
Заместитель начальника отдела административной практики и контроля областного управления потребительского рынка и ценовой политики Игорь Гаракишиев и его коллеги увидели работающих без защитных масок продавцов, двух кассиров, которые теснились на полутора квадратных метрах у незакрытых прозрачными экранами касс, в то время как они должны быть разнесены на расстояние до трех метров. Сотрудники магазина не смогли сказать чиновникам о том, если у них специальная антибактериальной лампы для дезинфекции. Также выяснилось, что в служебном помещении сотрудники торговой точки принимают пищу из обычной, а не одноразовой посуды.
Фото: Архив "Блокнот" Особенностью жалоб на некачественную алкогольную продукцию является то, что в большинстве случаев, приобретенный товар был произведен в Челябинской области, по информации с этикеток. Челябинская область место рождения и место трудовой деятельности основателя сети Студенникова С.
П Так же, совпадают содержания жалоб, а именно «запах жженой резины» от продукции, «присутствие в продукции инородных материалов при визуальном осмотре». Обращение в магазин, где приобретался товар, зачастую, не приносит никакого результата. Покупателю предлагается самостоятельно произвести комплекс экспертиз за свой счет и доказать свою правоту через суд. Товар с признаками недобросовестного изготовления приобретался покупателями в разных регионах России.
При этом жалоб на поддельную продукцию из городов федерального значения существенно меньше, но это не означает их отсутствие. В Москве и Московской области наблюдается устойчивая тенденция увеличения жалоб на поддельный алкоголь элитных марок.
Сеть компании сейчас насчитывает 13,5 тысяч магазинов. По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч. В ближайшие годы компания планирует открывать по 2-3 тысячи магазинов в год. Риски: малая история отчетности, конкуренты, ограничения на продажу табака и алкоголя.
История компании началась лишь в 2019 году, когда произошло слияние сетей «Красное и белое» с «Бристолем» и «Дикси». В 2021 году «Дикси» был продан Магниту за 88 млрд руб. У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса. В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции. У компании ожидаемо высокий ценник.
В обысках участвовали сотрудники ФСБ, а также Росалкогольрегулирования и налоговой службы. По предварительной информации, в компании изымали документацию, связанную с закупкой алкоголя. Ранее налоговая служба заявила, что намерена стребовать с материнской компании «Абсолют» почти 2 млрд рублей неуплаченных налогов. Однако об официальных причинах операции ни одно из силовых ведомств не сообщает. Комментирует корреспондент челябинского издания 74. Изымают бумаги, не пускают сотрудников. Не выпускали из офиса очень долго. Никаких официальных комментариев силовики не дают.
В сети «Красное&Белое» прокомментировали передачу управления активами ГК «Бристоль»
| В Волгограде мужчина вскрыл Красное&Белое парой бутылок игристого – видео | В сети популярных магазинов спиртных напитков «Красное & Белое» объявили о ключевых изменениях в работе торговых точек в ближайшем будущем. |
| Регистрация кандидатов | Владельцы зданий на территории Волгоградской области аналогично пытаются найти покупателей на помещения с арендатором «Красное и белое», «Бристоль». |
Уведомления на новые акции в Telegram
- В Волгограде мужчина вскрыл Красное&Белое парой бутылок игристого
- Владелец «Красного & Белого» стал самым прибыльным ретейлером России. Он обогнал даже X5 Group
- Публикации по теме
- Читайте также
Магазины Красное & Белое
| «Красное&Белое» проверит Генпрокуратура по просьбе депутатов Госдумы - 29 июня 2023 - 164.ру | Покупатели сети магазинов «Красное и Белое» в Свердловской области столкнулись с неожиданным ограничением: в некоторых точках продажи алкоголя были приостановлены. |
| «Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом» | Работа - 20 февраля 2023 - Новости Тольятти - |
| Собственники массово избавляются от зданий с «Магнитом» и «Красное&Белое» в Волгограде | Покупатели сети магазинов «Красное и Белое» в Свердловской области столкнулись с неожиданным ограничением: в некоторых точках продажи алкоголя были приостановлены. |
| Анжелика ШИРЯЕВА всё-таки выбила у сети магазинов «Красное&Белое» свою премию и компенсации | Магазин «Красное&Белое» в Волгограде предлагает широчайший ассортимент алкогольной продукции от самых известных производителей. |
| Закроются полностью: сеть магазинов «Красное & Белое» объявила печальную для россиян новость | Покупатели сети магазинов «Красное и Белое» в Свердловской области столкнулись с неожиданным ограничением: в некоторых точках продажи алкоголя были приостановлены. |
Депутаты Госдумы предложили Генпрокуратуре принять «Красное&Белое»
Это более чем в два раза меньше, чем у конкурентов, подчеркивает Forbes. Выручка «Магнита» в 2022 году — 2,35 трлн, X5 Group — 2,6 трлн рублей. Ритейлер «Магнит» выкупил «Дикси» у холдинга в июле 2021 года. Сумма сделки составила 97 млрд рублей.
При этом оборот «Меркурий Ретейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы, что обусловлено высокой маржинальностью бизнеса алкомаркетов. Консолидированную прибыль холдинга, исходя из пропорции между суммарной прибылью «дочек» и консолидированной прибыли холдинга в 2020-м году, можно оценить в 37 млрд рублей в 2021 году и 48,2 млрд рублей в 2022 году.
Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят.
Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли.
Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают».
Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети.
Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон».
С одной стороны КБ со своими демпинговыми ценами стал прямым конкурентом госсети «Магнит». Кроме того, его деятельность угрожает работе будущей госсети на базе X5 Retail Group, которую, по его данным, государство может приобрести в 2019 году. Госсеть алко-продовольственных магазинов будет состоять из 2,5 тысячи супермаркетов «Магнит» и Х5 сектора дискаунтеров, где «КиБ» — главный их конкурент. С другой стороны, бизнес Студенникова угрожает всем остальным крупным игрокам алкорынка. С 2012 года, напомнил эксперт, государство поддерживало сформировавшуюся группу федеральных ретейлеров. Но с 2012 по 2016 год легальная розница потеряла примерно четверть торговых точек из-за укрупнения и по другим причинам. И тут на рынке громко заявил о себе «КиБ» с неизвестно откуда взявшимися деньгами на развитие. Этот «выскочка и новичок с демпингом цен» быстро стал реальной угрозой «бизнесу старых компаний». Поэтому, подчеркнул эксперт, «налоги — это повод», чтобы придраться к сети перед Новым годом, когда продажи идут наиболее активно. Кому мешает работа компании? Компания «КиБ» мешает всему прочему ретейлу. А это отрасль — приоритетная для государства. А налоговые споры можно было спокойно решать через суд государству. Примерная цена обычного рабочего дня компании — 700 миллионов рублей. В последнюю неделю года она возрастает раза в 3-3,5, то есть до 2-2,5 миллиарда рублей, как минимум. Если взять за основу 2,5-миллиардный оборот, то получится, что за 26—28 декабря «КиБ» потеряет 7,5 миллиарда рублей. Кроме того, упадет оборот компании, нарушатся логистические цепочки и так далее. Очень хочется надеяться на нормальный процесс.
Грузчик-комплектовщик
На сайте объявлений появились предложения о продаже и аренде популярных в Волгограде сетевых магазинов «Магнит» и «Красное и Белое». В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли. Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, еще 4% владеет один из членов его семьи.
Закроются полностью: сеть магазинов «Красное & Белое» объявила печальную для россиян новость
Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят.
Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев.
Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов.
Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым.
Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб.
Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат.
Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Поставки организованы напрямую от производителей или от надежных и проверенных поставщиков. Представлены лучшие бренды России, Грузии, Кавказа, Европы и других стран. Ассортимент действительно велик, и способен целиком удовлетворить потребности даже очень избирательных покупателей. Профессиональный сомелье всегда даст дельный совет.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail.
В связи с этим, в генеральную прокуратуру было направлено ходатайство о проверке крупнейшей российской сети алкомаркетов.
В сети «Красное&Белое» прокомментировали передачу управления активами ГК «Бристоль»
Объединенная компания стала третьим по размеру выручки игроком на рынке российского ритейла после X5 и "Магнита". Кроме алкоголя "Красное и белое" и "Бристоль" продают продукты питания и табачные изделия. Обе сети позиционируют себя как сети магазинов "у дома".
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Инициатором инспекции выступила Государственная дума РФ, которая с легкой подачи депутата Олега Матвейчева отправила запрос ведомству. Парламентарии считают, что в «КБ» торгуют суррогатом, который способен нанести серьезный урон здоровью.
Депутатов смутила слишком низкая цена на некоторые товары в точках торговой сети.
Контролеры сразу же выявили несколько нарушений ст. Заместитель начальника отдела административной практики и контроля областного управления потребительского рынка и ценовой политики Игорь Гаракишиев и его коллеги увидели работающих без защитных масок продавцов, двух кассиров, которые теснились на полутора квадратных метрах у незакрытых прозрачными экранами касс, в то время как они должны быть разнесены на расстояние до трех метров. Сотрудники магазина не смогли сказать чиновникам о том, если у них специальная антибактериальной лампы для дезинфекции.
Магазины Красное & Белое
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Сумма сделки составила 97 млрд рублей. В 2022 году была учреждена структура в российской юрисдикции. Под управлением находится порядка 14 тысяч магазинов.
Самая большая цена за недвижимость - 64 миллиона рублей. Продавцы отмечают, что на работу магазинов смена собственников не повлияет.
Поскольку холдинг не публиковал отчетность с октября 2021 года, журналист издания оценивал консолидированные финансовые результаты Mercury Retail, а точнее его правопреемника в России — ООО «Меркурий Ритейл Холдинг», в состав которого входят 30 операционных компаний, работающих в российской торговле и логистике. Согласно расчетам, прибыль дочерних компаний холдинга в 2021 году составила 42,3 млрд рублей, а в 2022 достигла 55,1 млрд. Консолидированную годовую прибыль издание оценило в пределах 37 млрд рублей в 2021 году и 48,2 млрд рублей в 2022 году. Показатели превышают результаты «Магнита» и X5 Group, которые в 2022 году получили 27,9 млрд и 45,2 млрд рублей чистой прибыли соответственно.
Генпрокуратура проверит сеть «Красное&Белое»
Это официальная группа магазинов Красное&Белое! Владельцы зданий на территории Волгоградской области аналогично пытаются найти покупателей на помещения с арендатором «Красное и белое», «Бристоль». #РИТЕЙЛ #НОВОСТИ. По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющей торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей.