Первый гипермаркет Globus в России открылся в 2006 году. В настоящее время сеть объединяет 19 гипермаркетов в нескольких регионах Центральной России. Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Globus (Коломяжский просп., 17, корп. 2), магазин одежды в Санкт‑Петербурге. Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Немецкий ретейлер Globus, специализирующийся на гипермаркетах, разрабатывает новую для себя концепцию магазинов в России.
Чем известен Globus
- Globus задает тренды в сегменте готовой еды – Новости ритейла и розничной торговли |
- 🌐ГЛОБУС Скидки❗ Два Промо❗ на Сайте или в Приложение❗💥
- «Глобус Гурмэ» может вернуться в Петербург
- Гипермаркет Глобус предлагает сотрудничество
Гипермаркеты "Ашан" и Globus опровергли данные об уходе с российского рынка
ООО «Гиперглобус», российское подразделение немецкой сети гипермаркетов Globus, приобрело складские помещения «Логопром Медведково». Немецкая компания Глобус, создавшая международную сеть гипермаркетов, 11 лет работает на российском рынке. новости Владимирской области. Интернет-издание – это онлайн-газета, которая ежедневно представляет своим читателям последние новости России и Санкт-Петербурга. Полюстровский рынок Полюстровский проспект, 45 2 этаж Глобус (17 филиалов).
«Глобус Гурмэ» может вернуться в Петербург
Гипермаркеты Globus запустят новый формат магазинов в России 10:50, 24 января 2020 г. Крупный бизнес Немецкий ритейлер Globus, специализирующийся на развитии продовольственных гипермаркетов, работает над концепцией новых магазинов формата, близкого к супермаркетам, — площадью около 1000 кв. Сейчас площади магазинов ретейлера в среднем составляют 10—12 тыс.
Как информирует представитель «Гиперглобуса», дальнейшая экспансия предполагает открытие ежегодно не менее двух гипермаркетов, преимущественно в Москве и Московской области. Михаил Евграфов, gotoMall.
Напоминаем, ранее gazeta. Анна Иванова, Gazeta.
Риски сохраняются. Гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти с российского рынка 06. Несмотря на масштаб созданной торговой инфраструктуры, по мнению Минпромторга, сохраняются риски ухода с российского рынка указанных торговых сетей, — говорится в документе. В письме также отмечается, что перечисленным торговым сетям принадлежит 483 торговых объекта в 49 регионах, они имеют собственные распределительные центры и производства товаров, у каждой в активе свыше 2 тыс. Однако этот запрет сняли в июне 2023 г. Их приобрела отечественная X5 Group сети «Пятерочка», «Перекресток». Благодаря сделке удалось сохранить рабочие места сотрудников, доступность продуктов, — отметили в Минпромторге.
В руководстве торговой сети компании Globus ответили, намерены ли они закрыть гипермаркет в Твери
10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России. открывать новые магазины и выходить в города-миллионники. Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке.В России сеть была представлена 19 гипермаркетами.
Сеть гипермаркетов «Глобус»
Добро пожаловать! Гипермаркеты «Ашан» и Globus опровергли слухи об уходе из России (). Сети гипермаркетов "Ашан" и Globus остаются на российском рынке и не собираются с него уходить, заявили РИА Новости эти компании. Я когда было в Санкт Петербурге пользовался услугами гипермаркета одежды для всей семьи под названием ГЛОБУС.
Globus запустит новый формат супермаркетов в России
10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России. Здесь Мир вращается вокруг вас! Товары и услуги сообщества "Сеть гипермаркетов «Глобус»" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте.
Гипермаркеты Globus начали прорабатывать новый формат магазинов в России
Мы инвестируем в открытие новых магазинов в России деньги, которые здесь заработали, у нас нет подпитки с Запада. Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика. Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс. Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее. В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров.
Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать.
Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет.
Гипермаркеты реализовывали 60 тысяч наименований продукции, 1500 наименований товаров под собственными марками. По информации "Федерального Бизнес журнала" , решение о закрытии магазинов в России скоро примет сеть французских гипермаркетов «Ашан». Новость дополнена Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном: Другие новости Общество.
Всего в проект инвестировали 6,5 млрд рублей, 900 человек получили рабочие места. Это первый такой центр в России; он будет обслуживать 8 гипермаркетов «Глобус» в Подмосковье и 9 — в других областях страны. В центре реализуют программу дуального образования, по которой будущие сотрудники проходят теоретическую часть в колледжах Подмосковья, а практическую — на работе.
Globus запустит новый формат супермаркетов в России Немецкий ритейлер Globus планирует запустить в России продуктовые магазины в новой концепции, пишет РБК. Компания намерена развивать в Москве магазины малого формата, площадь который не будет превышать 1 тыс. При этом в Globus официально планы по развитию нового формата в России не подтверждают. Согласно внутренней презентации ритейлера, компания завершает позиционирование формата супермаркета и готовится начать «предварительный поиск» площадок для размещения магазинов.
Globus запустит новый формат супермаркетов в России
Крупный бизнес Немецкий ритейлер Globus, специализирующийся на развитии продовольственных гипермаркетов, работает над концепцией новых магазинов формата, близкого к супермаркетам, — площадью около 1000 кв. Сейчас площади магазинов ретейлера в среднем составляют 10—12 тыс. Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах.
Фирменный маринад собственного производства максимально раскрывается при приготовлении на огне. Аромат и сладость цитрусовых передаётся вкусу рыбы и делает его неповторимым. Уже почувствовали этот аромат, жарящегося стейка на гриле? Мы да!
По состоянию на июнь 2019 года сеть занимала десятое место в составленном агентством «INFOLine-Аналитика» рейтинге крупнейших ретейлеров, продающих товары повседневного спроса. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв. Он напомнил, что магазин уменьшенной площади, 6 тыс. Тем не менее РБК располагает внутренней презентацией ретейлера к декабрьской встрече сотрудников, из которой следует, что в середине марта 2020 года компания завершит позиционирование магазинов малого формата и начнет «активный предварительный поиск» площадок. Российский офис должен определиться с детальным планированием проекта: сроками и бюджетом, прогнозными показателями прототипного объекта, подрядчиком на генпроектирование.
Первый гипермаркет «Глобус» в России открыли в 2006 году. Наша главная ценность — сотрудники. Сегодня в команде «Глобус Россия» работают 11 000 человек.
Это сотрудники гипермаркетов, логистического центра и координационного офиса компании. В гипермаркете широко представлена продукция от местных поставщиков и производителей. Так компания сокращает время на доставку, а значит может гарантировать покупателям свежесть и качество товаров. Еженедельно каждый гипермаркет посещает около 235 000 человек. Особенностью гипермаркетов «Глобус» являются отделы собственного производства полного цикла: «Мясной цех», «Рыбный ряд», «Кулинария», «Пекарня», «Суши и роллы», а также собственный ресторан. Развивая свой бизнес, мы осознаём ответственность перед планетой и будущими поколениями. В каждом регионе присутствия «Глобус» стремится улучшить качество жизни покупателей.