Владелец «Краснодара» впервые рассказал о своей болезни. Из одного из самых открытых боссов РПЛ Сергей Галицкий вдруг превратился в чуть ли не самого закрытого.

Последние новости «Сергей Галицкий» на «Футбол 24»! Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената. Краснодар – практически родной город для Сергея Арутюняна (старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой). Сегодня почетный житель Краснодара, Сергей Галицкий, является частым гостей городским мероприятий, он участвует во всех проектах, которые касаются улучшения городской среды. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале

Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят

Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит». Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. В 2011-м Сергей Галицкий зарегистрировал свою страницу в Твиттере, где периодически публикует актуальные посты и новости. Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. «Сергей Галицкий» сегодня: состав, прогнозы, трансферы, слухи, где сейчас.

Галицкий, Сергей Николаевич

В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3]. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3]. В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2]. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2]. В 2004 году был владельцем и президентом футбольного клуба «Авангард» Лазаревское , выступавшего в любительской лиге [9] [10]. Галицкий был удостоен звания « Герой Труда Кубани » [11]. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк.

В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит». В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.

Фото: vedomostisport. Также он активно развивает свой футбольный клуб «Краснодар». В 2019 году он расторг контракт С Павлом Мамаевым, который отбывал наказание в местах лишения свободы за драку. Сергей объяснил подобное решение тем, что не хочет иметь общих дел с человеком, который совершает необдуманные агрессивные поступки. Личная жизнь Со своей нынешней женой миллиардер познакомился еще на этапе обучения в университете. В сети нет точных данных о дате свадьбы молодых людей. Сергей не раз признавался, что не любит выносить на публику подробности личной жизни. После свадьбы предприниматель решил взять фамилию супруги. Жена бизнесмена родом из обеспеченной семьи. Многие утверждают, что именно ее отец настоял на том, чтобы бизнесмен взял фамилию супруги — ему не хотелось, чтобы у внуков была армянская фамилия. Илон Маск — биография человека, который хочет колонизировать Марс В 1995 году у молодоженов родилась дочь, которую назвали Полиной. Девочка также поступила в Кубанский Государственный университет на тот же факультет, что и отец. В 2017 году Полина вошла в список самых богатых российских наследников. Что в итоге Сергей Галицкий — один из самых богатых и влиятельных предпринимателей России. Он внес немалый вклад в развитие предпринимательской деятельности в стране, связанной с реализацией продуктов питания. Помимо бизнеса предприниматель активно участвует в социальном развитии своего города.

Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно , что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле.

Сергей Галицкий: путь к миллиардеру

Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2018
Национальность Сергея Галицкого
15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена

Становление миллиардера в провинции

Детство и образование
Новый комментарий
Детство, юность
Миллиардер Сергей Галицкий

Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким

У нас билеты обратные билеты на самолет на такое время, что нам нельзя было играть дополнительное время. Не так много рейсов было, даже самый поздний не позволял нам перейти в экстра-таймы, не говорю о пенальти. Денис тогда уже минуте на 20-й задохнулся и попросил замену: жарко, тяжело. Пришлось серьезно настоять на том, что он должен играть. Сказал, что ни при каких обстоятельствах я менять его не буду, только с соответствующим лексиконом.

На 76-й минуте он забил, помог команде и победить, и успеть на самолет». В ПФЛ играли на «Труде», там неплохая поляна была. Хакунов: «Скорее чисто игровые, играли в такой футбол, который не соответствовал видению Сергея Николаевича. Дальние удары, борьба на втором этаже, это был не тот футбол, который его устраивал.

Собственно, причина ухода Волчека была, наверное, в этом. А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда».

Волчек ответил на это: «Объективно на тот момент Сергей Николаевич только выстраивал стиль команды, он сам еще не до конца мог конкретизировать, что бы хотел видеть на футбольном поле. Это был еще поиск. То, что мы играли только длинными передачами, такого не было. Другой момент — качество полей.

Мы приезжаем в Астрахань, там болото на поле. В какой футбол мы должны были играть, тем более в три нападающих? Естественно, комбинационную игру там не покажешь, приходилось играть в более простой футбол. Первый сезон ребята были молодые и не совсем стабильно играли.

Тот же Татарчук — с дублем ЦСКА становился чемпионом, но игра во второй лиге против мужиков в какой-то момент создавала ему сложности. Нужно было время для адаптации. Так что для дебюта у нас был хороший состав. В июле—августе мы семь побед подряд одержали.

Но старт мы немного провалили, поэтому от лидера — это был «Волгарь» — довольно прилично отстали. Тем не менее этот состав вышел в первую лигу. Сергей Николаевич говорил, что ему важен процесс и, если мы в этом сезоне задачу не решим, ничего страшного не будет. Но все понимали, что хорошая игра — это хорошо, но нужно ее подкреплять результатом.

Были определенные моменты, по которым мы не сходились». К слову, Волчек на руководство «Краснодара» совсем не в обиде: «Я очень рад, что команда из второй лиги вышла в Лигу чемпионов. Обиды вообще нет, я наоборот рад, что мой воспитанник Игорь Смольников оказался в команде, что все равно я к ней имею хоть какое-то опосредованное отношение даже сейчас». С Волчеком команда закончила первый круг ПФЛ на пятом месте.

После чего тренера поменяли. Как написано на сайте «Краснодара», «его сменил тандем, состоящий из спортивного директора Сергея Вахрушева и начальника команды Нурбия Хакунова». Последний стал параллельно исполнять обязанности главного тренера ФК «Краснодар». Хакунов: «За тренировочный процесс полностью отвечал Сергей.

То, что я числился тренером, — вопрос лицензии, бюрократии, если хотите». Нурбий Хасанбиевич до начала нулевых был тренером и весьма неплохим, с майкопской «Дружбой» он даже дошел до полуфинала Кубка России в 1993-м, но в 2002 году перенес инфаркт и как тренер больше не работал: «Мне мой врач в Майкопе сказал простую вещь: хочешь умереть на поле и подвести семью, команду — иди и тренируй. Потому и закончил». Хакунов: «В общем, я не руководил командой, а пытался помочь Вахрушеву.

Надеюсь, что смог. Как распределялись обязанности? Я ходил на пресс-конференции. Как я шутил, «Серега за меня работает, а я за него говорю».

Уходить от стиля «бум-бум» — дальние передачи, дальние удары. Надо начинать играть в разумный футбол. Чуть поменяли состав. В ФНЛ выходили только победители своих зон, но случился форс-мажор: сразу несколько команд ПФЛ отказались подниматься в дивизион выше.

В «Краснодар» пришло письмо от ПФЛ с предложением занять место отказников. В ФНЛ футбол совершенно иного уровня. Больше сомнений было через два года, когда нас позвали в Премьер-лигу с пятого места.

В советское время, как, впрочем, и сейчас, Армения жила бедно, армяне — наоборот. Понять этот факт невозможно, его надо просто запомнить. Но документально проследить связь Арутюняна-Галицкого с армянским лобби не получается.

Говоря о ранних годах нашего героя, следует учитывать, что известно о них исключительно с его собственных слов. Предпринимательскую жилку Сергeй продемонстрировал рано: чтобы помочь своим небогатым родителям, он собирал около поселка фундук и сдавал его рыночным торговцам. Учился не блестяще, поигрывал в футбол, потом бросил. Как и подобает армянскому мальчику, Сергeй прекрасно играл в шахматы — был кандидатом в мастера и, говорят, чемпионом отнюдь не заштатного города Сочи. Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог. После школы Сергея направили отдавать долг родине.

Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергeй Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал.

У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергeй и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году.

С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего.

Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали.

И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.

Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов.

Галицкий ведет персональный аккаунт в «Инстаграме» с 2020 года. Все фото предприниматель сопровождает цитатами великих людей. Личная жизнь и увлечения Галицкого Сергей Николаевич Арутюнян женат. Со своей будущей супругой Викторией бизнесмен познакомился в Кубанском государственном университете, где они учились вместе, но на разных факультетах: он на финансиста, а она на бухгалтера. Точная дата, когда они поженились, неизвестна, поскольку Сергей Николаевич не очень любит рассказывать журналистам о своей семье и личной жизни. После свадьбы Арутюнян берет фамилию жены по некоторым данным на этом настоял тесть бизнесмена. Галицкий является любящим мужем и заботливым отцом. В 1995 году 2 ноября жена Сергея Николаевича — Виктория, рожает дочь Полину.

Окончив школу, дочь, так же как и родители, поступает на экономический факультет Кубанского государственного университета. Несмотря на миллиардное состояние отца, у нее нет таких мажорных замашек, как у большинства детей известных людей. Семья миллиардера живет в Краснодаре. Галицкого называют одним из немногих бизнесменов, которые для проживания выбрали не Москву, а города попроще. В биографии Галицкого главным его увлечением указывается футбол. В 2008 году бизнесмен основал футбольный клуб «Краснодар». Занимается бизнесмен и развитием детской футбольной команды, построив современный стадион для игр и тренировок своих игроков. Вложения в ФК «Краснодар» составляют порядка 60 млн. Возле стадиона разбит современный парк, полностью построенный на средства бизнесмена. Гастрономические предпочтения — жареная картошка, хороший кофе и яблоки.

Как современный человек Галицкий имеет свой аккаунт в Twitter, в котором постоянно выкладывает актуальные посты. Частная жизнь После официального ухода из «Магнита» Сергей Николаевич намерен остаться жить в Краснодаре. Любимый город он не планирует покидать ни при каких обстоятельствах. Даже путешествуя по морю на личной 100-метровой яхте, бизнесмен уже через неделю начинает скучать по родным краям. Свое дальнейшее будущее Галицкий хочет связать с развитием детско-юношеского футбола. Кроме того, он не видит смысла оставлять свое миллиардное состояние наследникам, а хотел бы потратить его сам. Однако вряд ли эти эксцентричные мысли заставят бизнесмена оставить без финансовой поддержки единственную дочь — Полину. Она родилась 2 ноября 1995 года и много лет подряд входит в рейтинг 10 самых богатых наследников России, поскольку единолично претендует на миллиардное состояние отца. С будущей супругой Галицкий познакомился в студенческие годы. Она тоже училась в Кубанском университете, только на бухгалтерской специальности.

Именно женитьба на Виктории подарила бизнесмену новую, более привычную для российского восприятия фамилию. По слухам, на смене паспортных данных зятем настоял отец девушки. В любом случае, Сергей Николаевич согласился на этот шаг и прославил свое новое имя на весь мир. К сожалению, семья Галицких ведет достаточно закрытый образ жизни, поэтому достоверно неизвестно, как выглядят жена и дочь миллиардера. Да и в интервью он рассказывает о них мало и неохотно. Например, признается, что не видит смысла в обучении ребенка заграницей, поэтому наследница бизнесмена, как и ее родители, училась в Кубанском университете. По неподтвержденной информации, в 2020 году Полина Галицкая вышла замуж. Но этот брак продлился менее года. Чем сейчас занимается девушка или ее мать, доподлинно неизвестно. Но учитывая финансовое благосостояние этой семьи, они могут позволить себе не работать и наслаждаться жизнью.

Галицкий вчера и сейчас В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Через пять лет бизнесмен, указом губернатора Краснодарского края, был удостоен звания «Герой труда Кубани». В 2016 году миллиардера приглашают в бизнес-школу Сколково прочитать лекцию на тему «Особенности ведения крупного бизнеса». В ноябре того же года Галицкий получает из рук президента России Почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Через месяц после этого события Сергей Николаевич участвует во встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным, проводимой для российской бизнес-элиты. В феврале 2020 года он продал свою долю в торговой сети за 138 млрд рублей. Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого. Однако миллиардер эту идею категорически отверг. Сергей Галицкий — красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер — гений Безусловно, Сергей Галицкий — любимец краснодарской публики.

Он внес большой вклад не только в развитие футбола в Краснодаре, но и поучаствовал в благоустройстве города.

Арутюнян — настоящая фамилия кубанского магната. Арутюнян Николай Геворкович — так звали отца известного мецената. О матери бизнесмена данных нет. К слову, в Сети нет официальной биографии Галицкого. Известно, что он родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревском.

Фамилию бизнесмен взял после женитьбы на Виктории Галицкой. На свете есть еще один человек, являющийся полным тезкой Сергея Николаевича Галицкого — это его шурин, брат жены. В школе Сергей Арутюнян обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта.

Галицкий Сергей

Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Читайте также: Дети павла прилучного Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса.

Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России?

Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо. Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии… Бог с ним, с Галицким. Ему все равно хорошо. Плохо лишь то, что легенда закрыта. Свято место бизнес-иконы России опустело.

И, кажется, надолго. Олигарх Сергeй Галицкий ограждает семью от посторонних глаз. Известно только, что молодые люди познакомились в университете, вскоре поженились. Начинающий бизнесмен взял фамилию возлюбленной. Сергeй Галицкий — основатель Магнита: биография Сегодня многие слышали о богатейшем предпринимателе, знают, кто это. Известный российский бизнесмен Сергeй Арутюнян его настоящая фамилия появился на свет 14 августа 1967 г. Его родители любят рассказывать, как совсем маленький сын стремился заработать деньги, продавая фундук.

Крепкая хватка и расчетливость помогли бизнесмену продвигать свое детище, и через год он основал компанию «Тандер». Спустя некоторое время магазины сети «Магнит» появились во многих российских городах и быстро стали популярными за счет сниженных цен. Почему Галицкий взял фамилию жены? После бpaкосочетания бизнесмен перешел на фамилию своей супруги. Как оказалось, по инициативе требовательного тестя. Мужчина заявил, что не позволит дочери и будущим внукам носить армянскую фамилию. Но озвучивается еще одна версия.

Журналисты писали, что фамилия Галицкий — княжеская. Поэтому будущий олигарх решил взять ее. Читайте также: Петр кислов и гагарина фото Семья В 1995 г. Девушка получила аттестат гимназии и поступила в Кубанский университет на факультет, где учился ее отец. Сергeй против того, чтобы дочка продолжила его дело и занималась бизнесом. По его словам, главное для женщины — это семья и дети, а не предпринимательская карьера. Девушка решение отца пока не комментирует.

Галицкий с супругой воспитывали Полину жестко, считая, что излишняя мягкость может навредить. Бизнесмен часто говорил, что гордится своей дочкой. Она выросла не избалованной и очень начитанной. В честь юбилея самого крупного краснодарского бизнесмена портал Юга.

Открытые — 9 октября 2016 года. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала «Forbes» с 2005 года с состоянием от 460 млн долларов 2005 год; 64 место в списке до 2900 млн долларов 2010 год; 28 место в списке. В 2011 году занял 24-е место в списке с состоянием 5,5 млрд долларов, в 2013-м — 17 место с состоянием 8,2 млрд долларов, в 2014-м — 13-е место с состоянием 10,3 млрд долларов. В 2012 году Галицкий занял 216-е место в мировом рейтинге миллиардеров «Forbes» с состоянием 4,9 млрд долларов. На май 2015 года Forbes оценивал состояние Галицкого в 8,3 млрд долларов.

Пошел вон! Так было с Павлом Мамаевым. Вступился ли как-то клуб за своего работника? С ним разорвали контракт и забыли о таком человеке. Семак открыто говорил, что видит напа в своей команде, несмотря на косяки.

А на вас не смотрят дети, Сергей Николаевич? И вы им подаете пример, как нужно обращаться с близкими людьми, которые попали в сложную ситуацию — кинуть, забыть, жить дальше. Я мечтаю, чтобы Мамай пробился в сборную на Евро-2020 и утер нос своему бывшему руководителю-кидале. Однозначного ответа нет и быть не может. Все зависит от руководителей, которые ведут клубы.

Что плохого в том, чтобы скинуться налогами на крутой стадион, парк и академию?

И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец».

Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт.

Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч.

Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри».

Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком

В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Лазаревское, Краснодарский край. В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним.

Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»

Для Галицкого «Краснодар» по-прежнему остается любимой игрушкой, с которой он может делать все, что хочет. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. Его миллиарды нисколько не раздражают краснодарцев — Сергей Галицкий сделал для Краснодара больше, чем кто-либо в новейшей истории России. Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. Точный диагноз Галицкого никто не раскрывал — в Сети ходили разные слухи, которые сегодня решила рассекретить Ксения Собчак.

Биография: Сергей Галицкий

Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Главные специализации компании — предоставление финансовых услуг, оптовая торговля, недвижимость. На данный момент доступно мало информации об этом бизнесе. Точное название и размер фонда неизвестны. Ранее Галицкий интересовался вложением денег в производство продуктов, но еще не определился с объектами первых инвестиций. Ходили слухи, что Галицкий планирует со всем своим «кошельком» перебраться в Лондон. Сам предприниматель рассказал, что не хочет заниматься большим бизнесом, но будет вкладывать деньги в развитие родного города — Краснодара.

Иначе нет никакого смысла в их зарабатывании,» — считает коммерсант. О своем будущем Галицкий сказал так: «Самая большая должность, которую я хочу до конца жизни теперь занимать, — это президент футбольного клуба «Краснодар». Это моя жизнь». Интересные факты В жизни Галицкого происходило множество необычных событий. Он начинал свой бизнес с нуля и стал одним из немногих, кто сумел достичь больших успехов, не получив «бонусов» от приватизации, не имея отношения к российским нефтяным и газовым компаниям, не занимаясь финансовыми пирамидами и другими махинациями. Первым «бизнесом» юного Сережи можно назвать помощь собственным родителям, когда он, еще будучи школьником, занимался сбором фундука, который продавал за деньги.

Сергей Галицкий основатель магазинов «Магнит» 2007 год стал годом открытия первых гипермаркетов «Магнита». В том же году Сергей стал генеральным директором сетевого магазина. Спустя пять лет сеть «Магнит» уже располагала почти тысячей продуктовых и пятью сотнями косметических магазинов. В 2012-м Галицкому удалось значительно расширить бизнес, в составе его сети появилась продукция компании «Rouge». Спустя год «Магнит» занял лидирующую позицию на отечественном рынке торговли продуктами питания. В 2017 году предприятие «Магнит» стоило 15,6 миллиардов долларов, и он оказался на восьмом месте среди таких же прибыльных организаций России. Лидировали в этом списке нефтяные и газовые корпорации, а также «Сбербанк». Издание Форбс включило сеть «Магнит» в сотню успешнейших инновационных проектов. На отечественном рынке компания Галицкого находится на третьем месте. Кроме успешного бизнеса по торговле продуктами, в который входят магазины и фабрики по выпуску продуктов, Галицкий стал основателем пиар-агентства «Арт Сайд», гостиницы и ресторанов.

В 2015-м он занял место в наблюдательном совете банка ВТБ. Ресторан Сергея Галицкого в Краснодаре В 2015-м Сергей Галицкий продал один процент акций своей сети «Магнит», выручив за это 10 миллиардов рублей. Ему понадобились деньги для развития других проектов. В настоящее время в состав продуктово-косметической империи Сергея Галицкого входят четырнадцать с половиной тысяч магазинов, причем 2400 из них были открыты именно в год продажи акций — в 2015-м. Галицкий никогда не идет на компромисс если ему навязывают свою игру. Несколько раз на протяжении своей коммерческой деятельности он конфликтовал с поставщиками по причине сокращения ассортимента их продукции. В 2005-м такой конфликт случился с брендом «Mars», который хотел навязать Галицкому свои условия. Это его не устроило, Сергей прекратил сотрудничество с этой фирмой, убрал из ассортимента всю их продукцию, и заменил ее отечественными аналогами собственного производства. Сергей Галицкий владелец футбольного клуба «Краснодар» Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. Тогда это был никому не известный, заштатный клуб.

На свои средства Галицкий возвел стадион, который вскоре получил народное название «Краснодарский Колизей». Вскоре в Краснодаре появилась и детская футбольная академия. Для Галицкого это вложение средств не бизнес-проект, а просто отдушина. Каждый год на развитие клуба он отдает 40 миллионов долларов, и 3 миллиона уходит на футбольную академию, где подрастает достойная смена нынешним игрокам команды. В 2011-м ФК «Краснодар» оказался в Премьер-лиге отечественных клубов. Каждый футболист, который выходил на поле в составе своей команды сто раз, получил от Галицкого специальный приз — швейцарский Rolex. Личная жизнь Свою будущую жену Викторию Галицкую Сергей встретил в студенческие годы.

А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.

Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней.

Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно.

Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка! На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков. В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова.

«Потрачу все деньги при жизни»: Сергей Галицкий уходит из бизнеса

И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Дом в Екатериновке Поговорка «Не место красит человека, а человек — место» придумана как будто про предпринимателя Сергея Галицкого. Человек, который по данным на 2019 год занимает 32 место в списке богатейших людей России, не хочет менять Краснодар ни на какой другой город. Более того, основатель, создатель и совладелец сети продуктовых магазинов «Магнит» живет достаточно скромно для человека с состоянием, как у него. В 2019 Сергей Николаевич владел 3500 миллионами долларов после продажи большей части акций «Магнита».

Предприниматель не только не стремится переехать жить в США или Европу. Наоборот, он неоднократно озвучивал, что хотел бы сделать Краснодар местом жительства не хуже, чем европейские страны или Соединенные Штаты. Относительно переезда в Москву в интервью Ксении Собчак Сергей Николаевич пояснил, что у него нет желания жить в городе, где в году всего 90 солнечных дней.

Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз.

Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать.

В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году.

Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого. Однако миллиардер эту идею категорически отверг. Сергей Галицкий — красавчик?

Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер — гений Безусловно, Сергей Галицкий — любимец краснодарской публики. Он внес большой вклад не только в развитие футбола в Краснодаре, но и поучаствовал в благоустройстве города. Построить современный стадион, обустроить городской парк возле арены — многого стоит, уж поверьте. Академия «Краснодара» пачками штампует будущих футболистов — это все заслуга Галицкого и его вложения в развитие молодежи. Сегодня мы расставим все точки над И, и выясним: Сергей Галицкий — красавчик? Домашний стадион «Краснодара» был открыт в 2020 году. Сергей Галицкий получил овации публики за строительство одного из лучших стадионов России, который, кстати, в этом же году занял 3-е место в конкурсе на лучшую новую арену. Инспекция УЕФА оценила стадион в максимальный балл — 4 из 4, что позволило проводить на арене любые соревнования. Строительство нового стадиона дало глоток воздуха в жизни клуба, ведь уже в прошедшем году арена впервые приняла матчи Лиги Чемпионов.

С другой стороны, Галицкий не считает свои вложения и большие траты окупаемыми. Этот проект никогда не окупится, это и так понятно. Задачи войти в какие-то сроки окупаемости по нему не было. Двадцатью играми в год вернуть вложения невозможно», — объяснил Сергей Галицкий. Останавливаться и зацикливаться на одном лишь стадионе Сергей не стал: через несколько месяцев после открытия стадиона был открыт проект по его благоустройству, включавший в себя пункт строительства городского парка возле арены. Парк красуется и по сей день, за ним следят и ухаживают. Напомню, что на оба проекта — строительство стадиона и парка возле него не было потрачено ни копейки из бюджета города. Это Галицкий все купил. Академия «Краснодара» — лучшая российская академия.

Она обошлась Галицкому в 60 миллионов вечнозеленых. Клубная академия открылась в 2010 году. В 18-м году она стала тренировочной базой сборной Испании на мундиале. Политика академии не направлена на то, чтобы грести деньги с дальнейших трансферов: Сергей Галицкий отмечает, что основной задачей в работе академии является выращивание игроков для главной команды клуба, а не заработок на трансферах молодняка. Пусть это будет еще одним плюсом в копилку крутости Галицкого. Академия развивается с каждым днем: на данный момент по России зарегистрировано 30 ее филиалов. Сами академические корпусы имеют новый ремонт и оснащены всем необходимым для комфортного проживания и обучения молодежи. Академия имеет свой собственный стадион на 1600 человек. Кстати, трибуна крытая.

Основной корпус разделен на 2 части — спортивная и образовательная. Образовательная часть представляет собой обычную и полноценную школу, соответствующую всем официальным стандартам и критериям министерства образования. Дети учатся здесь в современных и хорошо оформленных классах. Удивляться этому не приходится, особенно учитывая то, что Сергей Галицкий экономить на таких вещах не любит. Никаких поблажек к детям тут нет: если ты учишься в спортивной школе — это не повод для того, чтобы не посещать уроки истории и географии. Вернемся немного к теме классов. За кабинетами в академии ухаживают, а грамотно выстроенная дисциплина у детей дает свои плоды: по записям на партах ты не узнаешь много всего нового про ту самую Таньку из параллели. За это — еще один плюс в копилку Сергея Николаевича Галицкого. Спортивная часть — главная гордость академии «Краснодара».

Она включает в себя множество спортивных залов, медико-восстановительный центр, бассейн, сауны. Политика академии по отношению к тренерам тут такая: любой тренер должен показать то, что он говорит. Академический тренерский штаб включает в себя примерно 100 тренеров. Получается, что на 3-х детей здесь выделяется 1 тренер. Тренерский цех зарплатой в «Краснодаре» не обижают: как заявляет директор академии Арам Фундукян, заработная плата варьируется от 60-ти до 120-ти тысяч рублей. Сергей Галицкий — человек простой, народный. За это его и любят в Краснодаре. Все мы уже привыкли к тому, что миллиардеры — люди скупые, но Галицкий успешно рушит эти стереотипы. Он лишний раз не стремится подчеркнуть свой высокий статус, а в его инстаграме мы не увидим фотографий с яхтами и прислугой, как любят это делать многие небезызвестные люди.

Но исключать тот факт, что Сергей всем этим владеет — глупость.

Поначалу компания "балансировала между пропастью и небольшой прибылью", и сам Галицкий говорил, что она была похожа на "худую свинью", "которая все время бегает и ищет в лесу яблоко". Это произошло в том же 1995 году. Партнеры Галицкого получили "Трансазию" и "налаженный дистрибьюторский бизнес", а сам он занялся новой компанией "Тандер". Акционером "Тандера" также стал банкир Алексей Богачев — он был приглашен, чтобы "у партнеров не оставалось денежных претензий". Галицкий впоследствии вспоминал, что в тот момент "променял бизнес с понятными перспективами на шар в поле", но об этом не пожалел [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ]. В 1998 году компания открыла свой первый продовольственный магазин самообслуживания в Краснодаре [ 33 ], [ 23 ], [ 9 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. Галицкий продолжил открывать недорогие магазины, арендуя для них площади размером в 300-400 квадратных метров в маленьких городах с населением от 50 до 500 тысяч жителей, стремясь избежать конкуренции с крупными ритейлерами. Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит" [ 30 ], [ 34 ], [ 24 ].

В начале 2000-х годов Галицкий стал называть свои магазины не "дискаунтерами", а "магазинами у дома по низкой цене" [ 30 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 миллиарда долларов. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть "Пятерочка" [ 30 ], [ 37 ]. В этом же году Галицкий впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, заняв в нем 64 место: состояние бизнесмена оценивалось на тот момент в 460 миллионов долларов [ 19 ]. В апреле 2006 года Галицкий вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19 процентов акций были проданы инвесторам за 368 миллионов долларов. Собственная доля бизнесмена составила 58 процентов, а его партнера, в тот момент уже ставшего председателем правления банка "Система" [ 20 ] Алексея Богачева — 15. Еще 8 процентов были переданы ряду топ-менеджеров компании [ 30 ], [ 34 ], [ 27 ], [ 21 ]. В том же 2006 году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию [ 35 ], [ 21 ], [ 31 ], [ 25 ], [ 26 ]. Вырученные в ходе IPO деньги были направлены на развитие, и количество магазинов сети продолжало расти.

В начале 2007 года их было уже около 1900, появились и первые гипермаркеты "Магнит" [ 34 ], [ 28 ], [ 21 ], [ 25 ], [ 24 ]. Так, ему принадлежало рекламное агентство "Арт Сайд" самый крупный в Краснодаре оператор наружной рекламы , гостиница, рестораны, продуктовые фабрики в частности, ООО "ТД-холдинг" и популярный в Краснодаре развлекательный комплекс "Квартал". Галицкий оценивал все эти активы в 50 миллионов долларов, но называл их своей "забавой" и подчеркивал, что в управлении ими не участвует [ 28 ], [ 22 ], [ 18 ]. В 2007 году Галицкий в интервью русскому Forbes говорил, что планирует создать футбольный клуб и "заниматься им до конца своей жизни" [ 29 ]. Уже в начале 2008 года новый ФК "Краснодар" был зарегистрирован, и предприниматель стал его президентом. Через три года клуб вошел в состав Российской футбольной премьер-лиги [ 33 ], [ 1 ], [ 8 ], [ 4 ], [ 36 ], [ 13 ].

Сергей Галицкий

Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале Согласно последним новостям из СМИ Полина входит в ТОП-10 богатейших наследниц России. Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края.

Новости галицкий биография краснодар