Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» (объединяет российские активы), но оставит руководящие посты в Qiwi plc. А 5 марта стало известно, что "Киви банк" подал в Арбитражный суд иск в отношении АО "Киви", Qiwi plc и компании Fusion Fintech Limined из Гонконга, через которую экс-руководитель Qiwi plc Андрей Протопопов владеет российскими активами. СEO группы QIWI с 2 июня стал Андрей Протопопов. Заявления QIWI и Протопопова последовали за понижением кредитного рейтинга группы российским агентством «Эксперт РА».
Кому сейчас принадлежит КИВИ Банк
- Вместо «Киви Банка» Андрею Протопопову продали тыкву
- Новым гендиректором Qiwi назначен Андрей Протопопов
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Что за банк и почему у ЦБ возникали к нему претензии
- CEO платежного сегмента группы QIWI Андрей Протопопов дал интервью #ВсеЗаймыОнлайн
Андрей Протопопов
Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Андрей Протопопов. Андрей Протопопов, генеральный директор QIWI: «Мы в QIWI осознаем серьезность и масштабность глобального изменения климата. Все российские активы выкупает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая главному исполнительному директор QIWI plc Андрею Протопопову. «Компания Qiwi plc сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы Qiwi со 2 июня 2021 г.», — говорится в сообщении. Андрей Протопопов, генеральный директор QIWI: «Мы в QIWI осознаем серьезность и масштабность глобального изменения климата.
Новости партнеров
- Гендиректор Qiwi оценил финансовое положение компании - 27.04.2024, ПРАЙМ
- Наши проекты
- Публикации
- Qiwi продаст российские активы гонконгской компании во главе с Протопоповым — РТ на русском
- Платежная система Qiwi объявила о реструктуризации своего бизнеса
Киви-банк направил иск в арбитражный суд против своих владельцев
Новая на тот момент платёжная система QIWI быстро стала одной из самых популярных у россиян и граждан других стран через зарубежные представительства. Это вполне объяснимо. Как отметил независимый финансовый аналитик Сергей Скатов, не у всех жителей России есть доступ к полноценному банковскому сервису. Компания традиционно специализировалась на денежных переводах, при этом в разные периоды времени в её экосистему входили банк для предпринимателей «Точка», КИВИ даже владела долей в нём с 2017 по 2021 год, сервис «Рокетбанк», который закрылся в начале 2021-го года, а также карты рассрочки «Совесть», в 2020 году проданные другому игроку. Движение средств по ним не видел никто, в том числе и ЦБ.
Причиной послужили возможность обналичивания и легализации денежных средств. Тем более, что как ранее предполагали СМИ, успешный бизнес Романенко мог быть выстроен не без помощи силовиков, в том числе бывшего генерала Дениса Сугробова. В феврале 2014 года Сугробов был задержан, в апреле 2017 года он вместе с сообщниками был осуждён за коррупционные преступления и приговорен к 12 годам колонии. Но якобы влияния на структуру не терял.
В 2022-ом он провёл выгодную сделку, реализовав две оферты по выкупу акций группы компаний у зарубежных инвесторов на внебиржевом рынке с существенным дисконтом к цене до остановки торгов на NASDAQ в феврале 2022 года. Как следует из отчётности самой компании, в третьем квартале 2023 года в отношении банка уже действовало предписание ЦБ, и тогда чистая выручка QIWI от всех платежных сервисов составила 6,6 млрд рублей, или 67,8 млн долларов. Отдельно от банковских платежных сервисов она достигла 4,1 млрд рублей 41,7 млн долларов. Компания связывала это именно с регуляторными ограничениями.
Как отмечал тогда в комментарии «Коммерсанту» независимый экономический эксперт Семен Новопрудский, «возможно, что у QIWI сложности, но они точно не опасны для Банка России, это не проблемы, например, у системообразующего банка.
О завершении сделки 30 января объявил новый гендиректор Qiwi plc Алексей Мащенков. Цена сделки составила 23,75 млрд рублей. Читайте также: Агентство по страхованию вкладов начало выплаты вкладчикам Киви-банка Подробностей иска Киви-банка к владельцам бизнеса в карточке дела на сайте суда нет.
Третьим лицом по делу выступает АО "Реестр", иск зарегистрирован 4 марта.
Кроме того, все наши внутренние процессы перешли в онлайн — и в целом на удаленку мы перешли оперативно, до официальной рекомендации мэрии Москвы. Для нас это не в новинку, поскольку удаленный формат мы практиковали ранее и все инструменты для эффективной работы в удаленном режиме не просто были и отменно функционировали, но сами рабочие процессы формировались изначально под подобный формат.
Соответственно, к формату home office мы были готовы и в части обеспечения безопасности и сохранности данных — еще до пандемии мы озаботились мобильностью рабочих мест и удаленными доступами к сети компании. Для работы мы пользуемся программами и приложениями с надежным и простым доступом — поэтому в целом переход произошел бесшовно: мы не остановили процесс создания и доработки как наших продуктов, так и остальных процессов компании. В этом смысле «подготовленными» к пандемии действительно оказались компании, которые еще до него перевели ключевые процессы в онлайн и умели работать удаленно.
Технологические компании и стартапы способны легче перестроиться. Это касается и финтеха, чья гибкая бизнес-модель помогает быстро адаптироваться к новым условиям. Пандемия ускорила процесс трансформации, который идет уже несколько лет.
При этом влияние на финсектор разнонаправленное: какие-то направления показали спад, другие — наоборот, подъем. В целом «просели» кредитование и страхование. В то же время в плюсе оказались компании, которые занимаются внедрением цифровых решений и продуктов, а также комплаенсом, риск-менеджментом, информационной безопасностью и цифровой идентификацией.
В ближайшей перспективе KYC-системы, особенно продукты для удаленной проверки контрагентов, будут динамично расти. В это время открылись новые возможности для нишевых финтех-решений. Они покрывают запросы клиентов, в том числе недообслуженных, в финансовых сервисах, которые не могут дать универсальные банки.
Поэтому уже сейчас нишевые решения пользуются популярностью. Придет новый тип конкуренции — не на основе продуктов, а на основе более совершенного и удобного UX. После пандемии банки и финтех-компании начнут предлагать все больше сервисов и дополнительных возможностей клиентам.
Назад в офлайн никто возвращаться не будет.
Он уйдет со всех должностей в международной Qiwi plc, однако продолжит управлять российским контуром бизнеса. При этом международная продолжит самостоятельное развитие — уже планируется обратный выкуп американских акций с NASDAQ.
Qiwi продаст активы в РФ менеджменту во главе с Протопоповым за 23,8 млрд руб.
Известно, что российскими активами владеет Андрей Протопопов, он же — генеральный директор группы «КИВИ». Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» (объединяет российские активы), но оставит руководящие посты в Qiwi plc. Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. На эти и ряд других вопросов мы попросили ответить Андрея Протопопова, CEO платежного сегмента группы QIWI. Генеральный директор группы Qiwi Андрей Протопопов заверил клиентов, что платёжная система остаётся стабильной, несмотря на ограничения, введенные Центробанком на вывод средств и выдачу наличных, сообщает ТАСС.
QIWI может продать активы в России третьей стороне, если Протопопов не заплатит
После регистрации сделки по продаже российских активов, консолидированных под АО «Киви», компании Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей Андрею Протопопову, он покинул Совет директоров и пост главного исполнительного директора Qiwi plc. Как пояснил гендиректор Qiwi Андрей Протопопов, первоначально банк «Киви» вместе с банком «Открытие» развивали проект «Точка» в форме мультибанковской модели. Генеральный директор компании Qiwi, Андрей Протопопов, заверил клиентов, что платежная система все еще остается стабильной, несмотря на ограничения, наложенные Центральным банком на вывод и выдачу наличных средств.
Андрей Протопопов Биография
- Qiwi назначила на должность CEO группы Андрея Протопопова
- Сибиряк и QIWI: у финансовой группы новый директор |
- Киви-банк подал в суд иск против своих владельцев
- Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации —
Qiwi продана своему гендиректору
Банк нарушал федеральные законы и не соблюдал регуляторные требования ЦБ, в связи с чем регулятором в течение последних 12 месяцев к нему пять раз применялись меры, в том числе дважды вводились ограничения на осуществление отдельных операций. Кроме того, ЦБ пишет, что банк систематически допускал нарушения требования антиотмывочного законодательства. Его деятельность характеризовалась вовлеченностью в проведение высокорисковых операций, направленных на обеспечение расчетов между физическими лицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор и т. Деньги, размещенные гражданами на электронных кошельках не защищены системой страхования вкладов. Причем вне зависимости от того, именной это кошелек или анонимный подробнее о кошельках читайте здесь.
В августе 2019 года эта стратегия была представлена совету директоров группы QIWI. Эта стратегия требовала значительных дополнительных инвестиций от группы в течение нескольких лет. И наш совет директоров пришел к выводу, что эта стратегия не совпадает с инвестиционным профилем компании, с нашим риск-аппетитом. Более того, в рамках этой стратегии бизнес «Рокетбанка» не будет иметь синергию с другими продуктами группы. Поэтому совет директоров принял решение в тот момент о полной или частичной продаже «Рокетбанка». С ноября 2019 года мы находились в переговорах с потенциальными покупателями, в основном с другими банками. Потому что «Рокетбанк» — это технологическая сервисная платформа, но это не отдельный банк, у него не было своей лицензии, поэтому покупателем, по большому счету, мог быть банк. Переговоры не увенчались успехом, поэтому в итоге уже в марте совет директоров принял решение о сворачивании. Мы, к сожалению, не можем комментировать итоги и ход переговоров.
Но можем сказать, что мы сделали все возможное, чтобы продать, в том числе привлекли даже международный инвестиционный банк, чтобы они вели эту сделку. Но реальность оказалась таковой. Что мы поняли, на самом деле, из опыта с «Рокетбанком», это то, что нам стоит в будущем больше фокусироваться на проектах, которые будут развивать и дополнять текущую экосистему, наши текущие продукты, а не делать что-то такое, что классно, но стоит в стороне. При этом я считаю некоторым успехом, что мы развивали и работали с продуктами для самозанятых и для бизнеса, в который привлекают самозанятых. Например, мы работаем с таксопарками, которые привлекают самозанятых, со сборщиками металлолома. Когда шли внутренние разговоры о сворачивании бизнеса «Рокетбанка», мы увидели, что у них есть тоже этот сегмент пользователей, а во-вторых, есть продукты, которые востребованы этими пользователями: и самозанятыми предпринимателями, и бизнесами, которые работают с самозанятыми. Мы перепозиционировали «Рокетбанк». Теперь это банк для самозанятых. Даже если вы зайдете на страничку «Рокетбанка», вы увидите, что там написано в первую очередь про самозанятых.
С другой стороны, мы фактически сейчас включаем продукты и сервисы «Рокетбанка» в экосистему платежных сервисов QIWI и будем предлагать эти сервисы нашим партнерам и клиентам вместе с другими сервисами платежного сегмента. При этом официально их пока 700 с лишним тысяч. В чем будет ваше преимущество? Наша особенность или «фишка» в том, что мы умеем выстраивать кастомизированные сервисы для определенных сегментов. Мы какое-то время назад поняли, что «QIWI Кошелек» пользуется популярностью у фрилансеров и других самозанятых, которые получают деньги за свои услуги, и стали смотреть, что мы можем для них сделать, развивая продукты «QIWI Кошелька». Например, у нас есть открытый API к кошельку, мы делаем p2p check out, то есть платежную форму, которую могут самозанятые использовать. За счет чего мы будем конкурировать? За счет того, что мы не пытаемся идти широко, делая продукты для всей аудитории. Мы выбираем определенную нишу и находим способ, как для этой ниши сделать продукт.
Это та история, в которую крупные банки не всегда идут. Ровно потому, что для них эти ниши могут быть слишком маленькими для того, чтобы заморачиваться. Например, у нас есть партнер «Таксиагрегатор » решение, разработанное совместно с Guru.
Цена сделки составит 23,75 млрд руб. Взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение последующих 4 лет. Сделка получила одобрение российских регуляторов и совета директоров Qiwi, отмечается в сообщении группы.
После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi.
Аннулирование лицензии может, с одной стороны, подорвать платежеспособность покупателя и поставить под угрозу исполнение сделки, с другой — крайне негативно сказаться на бывшем бизнесе QIWI в России. Таким образом, мы рассматриваем эту новость как крайне негативную», — говорится в комментариях инвестиционного банка «Синара».
UPD3: Мосбиржа в 12. С возобновлением торгов расписками группы на Московской бирже после дискретного аукциона бумаги продолжили дешеветь. Их цена в 11.