Новости черевко михаил александрович славнефть семья мегионнефтегаз биография

Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности.

Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза

Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год.

Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза»

Черевко, Михаил Александрович — статья из Интернет-энциклопедии для Из «Славнефть-Мегионнефтегаза» были доставлены лодки для постановки. Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Новости по теме: Славнефть-Мегионнефтегаз.

«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем

В начале февраля редакции «БЦ» стало достоверно известно, что существенные финансовые потери — 9 миллионов 120 тысяч рублей, от действий Черевко понесла группа компаний «ЭЛСИ» Московская Новосибирские области , - производитель комплектующих для нефтегазовой сферы, аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром». Несмотря на прямое указание головного офиса «Об исключении контрафактной продукции» за подписью начальника управления энергетики Гоголюка исх. Новосибирск Дмитрий Санаторский. Любой «аналог» - вне закона.

Собственно, патенты для того и предназначены, чтобы не допускать на рынок низкокачественные «аналоги». По судебной практике , если «ЭЛСИ» обратится в суд, «Хантос», вероятнее всего, будет вынужден выплатить обладателю патента денежную компенсацию. В сумме, соответствующей стоимости опор, прописанных в проектной документации.

Санаторский акцентирует внимание, что у генерального подрядчика — ООО «Уральский центр систем безопасности», представители которого и затеяли аферу, было только два законных пути работы по проекту реконструкции ДНС-2. Либо закупать винтовые опоры у «ЭЛСИ». Формально нарушение российского законодательства допустил начальник управления капитального строительства «Хантоса» Евгений Картавцев , согласовавший изменения, несмотря на персональное предупреждение о контрафактах.

Ситуацию усугубляет пикантная техническая деталь - оригинальные наконечники винтовых опор «ЭЛСИ» отлиты в заводских условиях цельной деталью. Использованные же аналоги имеют лопасти, приваренные к сваям электро сваркой, вследствие чего служат в два раза меньше. Картавцев, вероятнее всего, станет главным козлом отпущения в инциденте.

Несмотря на одно «но». Официальное уведомление об угрозе использовании контрафакта на ДНС-2 заблаговременно получили и первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» и, инкогнито руководитель «Хантоса» Сергей Доктор. Чем руководствовался начальник УКС — личной материальной выгодой или указанием сверху — ответ на этот вопрос вне моей компетенции, - заявил Дмитрий Санаторский.

Реакция Черевко, кстати, была зафиксирована его официальным ответом на сообщение о контафакте исх. Проваливший проверку «на вшивость» Доктор предпочел сохранить молчание. Люди, которые обеспечивают безопасность, в том числе - финансовую, в «дочке «Газпромнефти».

Михаил Черевко награжденный Они получили информацию о контрафакте и нарушении проектной документации еще летом 2016 года. Однако, вопреки своим должностным обязанностям, предпочли не давать делу ход, опасаясь потери рабочих мест, нанеся значительный финансовый ущерб своему работодателю, - брендированному национальному «достоянию» России. Среди спасших свой зад оказался и бывший начальник местной полиции Геннадий Пастущук, нашедший себе теплое денежное местечко начальника УКЗ в ожидании спокойной старости.

Продолжение следует Больше новостей Убийство известной 16-летней пловчихи Сафии А.

Он стремится развиваться во всех сферах, быть успешным не только в работе, но и в личной жизни. Благодаря своему упорству и целеустремленности, Черевко Михаил Александрович достигает больших успехов во всех своих делах. Славнефть Славнефть активно развивается и ведет добычу нефти на множестве месторождений в Западной Сибири.

Компания также занимается разработкой новых нефтяных месторождений и модернизацией существующих производственных площадок. Славнефть обладает современными нефтеперерабатывающими заводами, способными обрабатывать многомиллионные тонны нефти ежегодно. Компания предлагает различные виды нефтепродуктов, от бензина до мазута. Славнефть активно внедряет инновации в свою деятельность, нацеленные на оптимизацию производственных процессов, повышение эффективности добычи и сокращение негативного воздействия на окружающую среду.

Славнефть принимает участие в социально значимых проектах, направленных на развитие регионов присутствия компании. Компания активно поддерживает социальные программы, спортивные мероприятия и культурные инициативы. Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Под его руководством компания смогла укрепить свои позиции на рынке и увеличить объемы добычи нефти.

Кроме своей профессиональной деятельности, Черевко Михаил Александрович уделяет большое внимание семье. Он является ответственным отцом и мужем, который уделяет время своим близким и поддерживает их. Достижения компании За время своей работы Славнефть достигла значительных успехов и заняла прочное место на рынке нефтегазовой промышленности. Вот несколько ключевых достижений компании: Увеличение объемов добычи нефти и газа.

За последние годы компания смогла значительно увеличить объемы добычи, что привело к увеличению общего объема производства и укреплению позиций на рынке. Внедрение передовых технологий. Славнефть активно внедряет новейшие технологии в добычу и переработку нефти, что позволяет повышать эффективность работы и снижать нагрузку на окружающую среду. Развитие экологических программ.

Компания активно участвует в различных экологических проектах и программам по обеспечению экологической безопасности на местах добычи и переработки нефти. Это включает снижение выбросов, реализацию мер по охране окружающей среды и восстановлению природных ресурсов. Социальная ответственность. Славнефть активно заботится о своих сотрудниках и жителях районов разработки месторождений.

Компания предоставляет социальные льготы, стимулирует индивидуальное развитие персонала и осуществляет благотворительную деятельность в области образования, культуры и здравоохранения. Развитие стратегических партнерств.

Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом. Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции. Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности». Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» МБК.

Однако из этой суммы исполнитель работ перечислили всего 3 миллиона. Сообщалось, что львиная доля денежных средств могла уйти «покровителю», каковым выступал все тот же Черевко. Размеры «откатов» выглядят впечатляюще. Из открытых источников известно, что сумма заключенных УЦСБ госконтрактов превышает 1,8 млрд рублей, а его основными заказчиками являются структуры «Газпрома». Таким образом, об истинных масштабах деятельности как самого Доктора, так и его заместителей можно только догадываться. И некоторые бывшие деловые партнеры открыто высказывают свое мнение об их методах работы. Так же, как и Украина — хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов», — рассказывал журналистам заместитель директора «МБК» Дмитрий Васильченко. Удивительно, но при таких сомнительных «достижениях» Доктор и Черевко вскоре пошли на повышение.

Складывается впечатление, что тянущийся за ними скандальный шлейф только добавил обоим авторитета в глазах Алексея Миллера и Александра Дюкова. Как известно, в январе 2018 года Сергей Доктор возглавил Дирекцию по добыче Блока разведки и добычи в головном офисе «Газпром нефти». Временное руководство «Хантосом» перешло к Михаилу Черевко. Черевко погружается в «Славнефть» Спустя всего полгода стало известно уже о новом назначении Черевко. На этот раз на должность генерального директора компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» — дочерней структуры «Роснефти» и «Газпром нефти», которой ранее руководил Алексей Кан.

В «Мегионнефтегазе» есть определенные достижения по всем этим пунктам, но, как я уже сказал, надо двигаться дальше, а для этого нужны новые инструменты. Кроме того, я считаю, что творческий, инновационный потенциал работников «Мегионнефтегаза» был до недавнего времени востребован нами в недостаточной степени. Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство. Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников.

Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах.

Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления.

Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи.

Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей.

Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза»

Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос».

Пять завидных женихов из ХМАО. В рейтинге красивых и одиноких есть даже чиновники и нефтяники

Ежегодного предприятие заключает договор с правительством Югры о социально-экономическом партнерстве. Документ определяет вектор взаимодействия с муниципальными образованиями, на территории которых работает «Мегионнефтегаз». Объем социальных инвестиций составляет порядка 100 млн рублей в год. Программа включает в себя широкий перечень направлений — от поддержки детского спорта до взаимодействия с общественными организациями и объединениями.

В частности, при поддержке «Мегионнефтегаза» в Нижневартовском районе ведется восстановление памятников архитектуры, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов России. Кроме того, предприятие помогает оснащать образовательные учреждения мультимедийным оборудованием. Например, в одной из школ в этом году будет открыт технопарк.

Благотворительная программа «Мегионнефтегаза» этим не ограничивается, в последние годы в нее активно включились в качестве волонтеров и работники предприятия. И меня крайне радует, что молодое поколение идет по этому созидательному пути», — заметил Михаил Черевко. Будущее — за искусственным интеллектом Постоянный поиск новых технических и технологических решений — одна из отличительных черт «Мегионнефтегаза».

При этом в 2013 году предприятием был взят курс на импортозамещение.

В 2018 году за ввод в разработку месторождения имени А. Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2]. Трудовая деятельность[ ] С 2006 года работал в структуре компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4].

Профессиональная карьера Михаила Черевко началась в нефтяной отрасли в 1980 году, когда он присоединился к команде Мегионнефтегаза. В Мегионнефтегазе Черевко занимал различные должности и был признан одним из ведущих специалистов по геологии и разведке нефтяных месторождений. Благодаря своим знаниям и опыту, Михаил Александрович был назначен на руководящую должность. В 1991 году Черевко стал генеральным директором Мегионнефтегаза, занимая этот пост до 1998 года. Под его руководством компания преуспела в разработке и эксплуатации нефтяных месторождений, а также осуществила успешные инвестиции и приобретения. Под руководством Черевко Михаил Александрович компания Славнефть стала одной из ведущих нефтегазовых компаний в России и зарубежье. За свою успешную деятельность Михаил Александрович награжден государственными наградами России. В настоящее время он активно участвует в различных деловых и благотворительных проектах. Его отец, Александр Николаевич Черевко, работал механиком на Мегионском маслозаводе, а мать, Екатерина Ивановна Черевко, занималась воспитанием детей и домашним хозяйством. С детства Михаил проявлял интерес к точным наукам и технике. В школе он участвовал в олимпиадах по математике и физике, часто занимал призовые места. Быстро усваивал новый материал и проявлял творческий подход к решению задач. После окончания школы Михаил поступил в Уфимский нефтяной колледж, где изучал процессы добычи и переработки нефти. В колледже он проявил себя как талантливый студент и активный участник научных конференций. После окончания колледжа Михаил решил продолжить свою учебу в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Там он изучал физическую и химическую технологию нефти, а также получил экономическое образование. Обучение в университете и стажировки на предприятиях позволили Михаилу приобрести глубокие теоретические знания и практические навыки, которые впоследствии пригодились ему в профессиональной деятельности. Карьера в нефтяной промышленности Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтяной промышленности в компании «Славнефть». В 2002 году он присоединился к компании и занял должность инженера. На протяжении нескольких лет он успешно проходил карьерный путь и постепенно совершенствовался в различных сферах нефтедобычи и нефтепереработки. В 2005 году Михаил Черевко был назначен главным инженером компании «Славнефть» и ответственным за разработку и внедрение различных производственных технологий. За его руководством был успешно реализован ряд проектов по модернизации оборудования и оптимизации производственных процессов. В 2010 году Михаил Черевко принял решение о реорганизации своей карьеры и перешел в компанию «Мегионнефтегаз». Сначала он занимал должность заместителя генерального директора по производству, затем был назначен первым заместителем генерального директора. Под его руководством компания успешно осуществляла добычу нефти и газа на Южном Приурале.

Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Даже деньги, выделяемые на рекультивацию, также не используются по назначению, разворовываясь менеджментом. Он пока что самый высокопоставленный фигурант дела «сибирских осетров» о хищениях 22,8 млн рублей, выделенных на воспроизводство природных ресурсов. События, легшие в основу осетрового скандала, берут свое начало в июне 2015 года. Торги проводились в рамках соглашения компании с органами власти Югры в качестве компенсации за урон окружающей среде, наносимого при разработке месторождений. Как позже установят оперативники УФСБ по Тюменской области, Шипицын приобрел в рыборазводном предприятии ООО «Пышма 96» всего 7 тысяч мальков ценной рыбы, заплатив около 600 тыс рублей из положенных по контракту 23,4 млн. Рыба была доставлена к месту выпуска в реку Иртыш в районе поселка Горноправдинск Ханты-Мансийского района простой «Газелью» в пластиковой двухкубовой емкости в июле 2015 года. Члены контрольной комиссии, курировавшие выпуск молодняка, куда входили довольно солидные и по-прежнему занимающие свои посты люди Федерального агентства по рыболовству, органов власти ХМАО, высказали подозрения, что фактический объем не соответствует заявленному количеству мальков. Представитель предпринимателя Шипицына продемонстрировал сомневающимся товарную накладную с ООО «Пышма 96», в котором было указано, что предприятием отгружено 266 тыс мальков ценной рыбы, как того требовалось для выполнения условий договора с «Хантосом».

Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства

Центр Хериот-Ватт ТПУ проводит обучение по нефтегазовым программам магистратуры, переподготовки и повышения квалификации, выполняет научно-исследовательские работы. Прием в магистратуру.

Второй был зафиксирован в 2005-м — более 24 млн тонн. Сейчас компания готовится взять третью высоту. В ее основе — пересмотр подходов к технологиям, которые использовали ранее, новый взгляд на действующую систему разработки и добычи. Мы готовы и можем быть более эффективными, чем были еще вчера. Наш научный, технический и технологический потенциал, уже позволяет вводить в разработку пласты и участки месторождений, эксплуатация которых была ранее экономически нецелесообразной. Разумеется, останавливаться на достигнутом мы не собираемся», — отметил Михаил Черевко. По его словам, у предприятия большой потенциал — ресурсная база составляет 700 млн тонн, а долгосрочная программа развития предполагает безубыточность вплоть до 2051 года. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность.

Он подчеркнул, что нет таких показателей, ради достижения которых можно было бы ставить под угрозу жизнь и здоровье сотрудников: «Наша цель — отсутствие травматизма и аварийности. В «Мегионнефтегазе» выстроена достаточно эффективная система в области производственной безопасности. Основной приоритет — это недопущение несчастных случаев на производстве и забота об экологии.

Он открыт для любого пользователя.

Наш сайт - это библиотека, которая является общественной. Любой посетитель сможет найти необходимую для себя информацию. Основа этой страницы находится в Вики. E-mail: admin monamir.

Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки.

Черевко Михаил

Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

Интересно: По словам нефтяника, спорт выработал в нем несгибаемый характер и стремление идти к вершинам. Карьера Первым местом работы Михаила стала дочерняя компания «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», куда он устроился сразу после окончания института. Затем до 2012 года он руководил геологическим отделением в «Газпромнефть-Муравленко». В интервью Михаил признавался, что его рабочий день в «Газпромнефть-Муравленко» начинался в 6. Выходных не было, и единственная поблажка, которую он мог позволить себе в воскресенье, — возможность приходить в офис к 8. Но работа ему нравилась. Со второй половины 2012 года Черевко — заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» и по совместительству главный геолог компании. Предполагается, что запасов нефти в месторождении хватит до 2028 года. В 2018 году, как главный геолог «Хантоса», Михаил Черевко получил наградной знак «Первооткрыватель месторождения».

Компания разрабатывает нефтегазовые месторождения ХМАО, в том числе занимается извлечением труднодоступной нефти. Также фирма под руководством Черевко участвует в социальной жизни региона: помогает школам с заменой устаревшего оборудования на новое, активно поддерживает патриотические настроения в округе, занимается проблемами молодежи.

С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса».

Как стало известно, правоохранительные […] Заметили ошибку или опечатку? Материал нуждается в исправлении? Будем рады Вашей помощи! Пишите на на адрес Газпромовская региональная верхушка готовится к защите. Кокаиноман Андрей Ковальчук готов сотрудничать со следствием и сливать тех, кого безопасно. Первым в списке числится любитель заморских развлечений Михаил Черевко. Ранее Михаил Александрович дважды попадал в скандалы. Первый раз из-за связи с несовершеннолетними девочками Листермана. А второй раз всего лишь год тому назад, тогда господин Черевко оскандалился благодаря аресту автомобиля с тридцатью граммами кокса. Предприниматель из Германии Андрей Ковальчук, которого в России обвиняют в контрабанде почти 400 кг кокаина из Аргентины в Россию по дипломатическим каналам, этапирован в Россию, пишет РБК со ссылкой на его адвоката Владимира Жеребенкова. По словам правозащитника, его клиента доставили в Россию самолетом в минувшую пятницу. Сопровождали четверо сотрудников. Утром из камеры вывезли и отправили», - рассказал Жеребенков. Он добавил, что сегодня, 30 июля, Ковальчуку было предъявлено обвинение по ст. Пока бизнесмен помещен в спецблок «Матросской Тишины», который также называют «кремлевским централом». Там же содержатся другие фигуранты «кокаинового дела». Дело Михаила Черевко Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков. В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки - ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий Аркадию Ротенбергу. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании.

Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"

Черевко Михаил Александрович Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Славнефть-Мегионнефтегаз присоединился к проекту в честь добычи 12-миллиардной тонны нефти.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ).
Биография Михаила Черевко Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Черевко Михаил Александрович становится новым генеральным директором организации.

Черевко Михаил

Черевко Михаил Александрович - фото, цитаты, биография Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса».
Черевко, Михаил Александрович — Википедия Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко.
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области.
Биография Михаила Черевко Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий