Владислав Феликсович Филёв родился в 1963 году в семье военного, в Южно-Сахалинске. Акционер S7 Group Татьяна Филева — Forbes: «Экономика ложится на женские плечи». В своем первом интервью после ухода с должности гендиректора авиакомпании S7 в октябре 2022 года ее совладелица и акционер Татьяна Филева рассказала главному редактору Forbe. Вечером 31 марта источники РБК сообщили, что владелец и основатель российской авиакомпании S7 Владислав Филев разбился на самолете. Один из собеседников “Ъ” считает, что исходно семья Филевых входила в актив как стратегический инвестор с намерениями строить собственный финтех-бизнес на базе «Точки».
РБК уточнило информацию о крушении самолета в Германии
Как признавался в интервью «Коммерсанту» Владислав Филев, именно Тасун осенью прошлого года поддержал его намерение приобрести «Трансаэро». В гостях у Олега Тинькова — Владислав Филёв, председатель совета директоров S7 ая версия интервью. Владиславу Филёву хотелось заниматься бизнесом, связанным с авиацией, а областная администрация, находившаяся в поиске инвесторов для «Сибири», узнала о появлении молодых предпринимателей.
Филев Владислав Феликсович – биография
В 2016 году Филёвы вышли на международный рынок через покупку доли кипрской Charlie Airlines и объявили о запуске аэрокосмической компании S7 Space. Супруги считали, что из-за роста конкуренции в сфере коммерческих запусков ракет площадка станет экономически эффективной. По задумке Филёвых, космодром может стать ключевой станцией космической транспортной системы «ближний космос»—«дальний космос». Проект намечен на 2022—2024 годы.
Есть люди, которые достигают определённых высот, останавливаются и пожинают плоды своих трудов. А есть люди, как Наталия Валерьевна, которые на протяжении целых десятилетий могут набирать высоту и не останавливаться. Олег Пантелеев, глава аналитической службы агентства «АвиаПорт» В группу входят более десяти компаний: авиакомпании «Сибирь» и «Глобус», а также розничная сеть по продаже авиационных и железнодорожных билетов, туристических путёвок, авиационный учебный центр, компания по техническому обслуживанию и ремонту авиатехники, плавучий космодром.
Сам Владислав сконцентрировался на космическом бизнесе S7 Group. В 2018 году она стала четвёртой в рейтинге самых богатых женщин России по версии Forbes. В 2017 году «Сибирь» заняла второе место в рейтинге российских авиакомпаний по версии Forbes.
Сейчас S7 Group — крупнейший частный авиационный холдинг России, занимает второе место по размеру пассажиропотока среди российских авиакомпаний после «Аэрофлота». В 2018 году авиакомпании «Сибирь» и «Глобус», входящие в S7 Group, обслужили 16 млн пассажиров. Всего у Наталии четверо детей.
Успехи в бизнесе выдающиеся, но самое главное, что Наталия была талантливым, очень добрым, хорошим, искренним и жизнерадостным человеком. Я всегда считал их эталоном счастливой семьи. Сергей Кравченко, друг Филёвых, президент Boeing в России и СНГ в комментарии The Bell Филёва не только развивала собственную авиакомпанию, но и представляла интересы бизнеса в Российском союзе промышленников и предпринимателей, в котором была руководителем комиссии по авиационному транспорту и инфраструктуре, не боялась идти на конфликт, не отмалчивалась от отраслевых проблем и вела общественную работу, считает Олег Пантелеев.
В 2016 году Филёва защищала владельца «Домодедово» Дмитрия Каменщика, обвинённого в необеспечении требований безопасности. По этой причине, по версии следствия, произошёл теракт в 2011 году. Деньги выжимают с клиентов — да, есть такой недостаток.
Но в самом аэропорту никакой коррупции, всё хорошо организовано: шикарная четкость работы. Я хочу сказать, что он очень эффективный собственник», — говорила Филёва в интервью Forbes. В 2018 году на инвестиционном форуме в Сочи Филёва попросила не звать чиновников на подобные форумы, потому что «они не делают бизнес, они не реальные люди».
Несмотря на предназначение инвестфорума, первые ряды заняли госслужащие. Что они там делали? Шутили, смеялись, говорили о своих проблемах.
Окончил Военный инженерный Краснознамённый институт имени А. Можайского современное название — Военно-космическая академия имени А. В 1985—1993 годах служил в Ракетных войсках стратегического назначения в должности военного инженера.
Все, что нужно для регби, там есть Во-вторых, климат. Кому-то, может быть, будет жарковато, но для регби — самое то. Ну и, наверное, возможность посещения больших игр с участием местных команд. Все рядом, легко добираться. Это уникальная возможность посмотреть на совершенно другое регби, зарядиться эмоционально. И они прошли плодотворно.
Мы увидели, чего нам не хватает, где прибавлять. Это была, скорее, работа над ошибками. Мы ходили на матч «Буллс». Это совершенно незабываемая атмосфера. Они играли против команды «Штормс». Нельзя сказать, что это была какая-то проходная игра, вообще для местной публики каждая игра — особенная. Начало матча немного задержалось, весь стадион пел перед игрой. Игроки были прям заряжены на игру, во многом благодаря стадиону. Самоотдача просто сумасшедшая.
В этот момент я понял, как важна атмосфера на играх. Люди даже стояли, просто везде были люди! Наверное, тысячи 3-4 на самой арене и еще в фан-зоне рядом было пару тысяч. Просто тьма народу! Незабываемые эмоции!
В апреле 1996 года возглавил совет директоров инвестиционной компании «Еврофинансы-Новосибирск». В октябре 1996 года стал заместителем директора ОАО «БогучанГЭСстрой» по финансовым вопросам, затем — по перспективному развитию и планированию.
В декабре 1997 года избран председателем совета директоров авиакомпании «Сибирь» как представитель ИК "Русинпром-Инвест", в марте 1998 года стал гендиректором авиакомпании «Сибирь».
Филев Владислав Феликсович – биография
| Супруги Филевы: небесная любовь | Правила покера. Новости. |
| Совладелец S7 Наталия Филева погибла в авиакатастрофе | Последние новости о персоне Владислав Филев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Что ждет авиакомпанию S7 без Наталии Филевой | Владислав Филев — все самые свежие новости по теме. |
| Владелец S7 Владислав Филев и его жена Наталия Филева попали в авиакатастрофу | Вечером 31 марта источники РБК сообщили, что владелец и основатель российской авиакомпании S7 Владислав Филев разбился на самолете. |
| Владислав Филев | Эта компания принадлежит Татьяне Филевой, а в составе директоров Catalytic People появился Владислав Филев. |
В РБК сообщили о гибели владельца S7 Владислава Филёва в авиакатастрофе
| Председатель совета директоров S7 Group погибла в авиакатастрофе — Новости — Teletype | Три года назад сам Владислав Филев из-за ошибок в эксплуатации Epic LT совершил аварийную посадку в Домодедове, сел на фюзеляж и чудом спас свою жизнь, парализовав взлетно-посадочную полосу. |
| История бизнеса и неожиданный конец биографии Наталии Филевой | 49,93% ее акций принадлежит Владиславу Филеву, по 25,03% — его дочерям Татьяне и Марии, следует из бухгалтерской отчетности группы. |
| Семейный бизнес Филевых. Как устроена структура собственности в S7 | Владислав Филев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
Супруги Филевы: небесная любовь
| Владислав Филёв: «Если ты предприниматель, то почти всё всегда против тебя» | Позднее стало известно, что на борту была глава совета директоров S7 Наталья Филева — супруга Владислава Феликсовича. |
| Филев Владислав - Азбука Компромата - Биография и Новости | Сообщалось, что погиб Владислав Филев, владелец и основатель S7. |
| Филёв Владислав Феликсович | Где Филёв Владислав Феликсович является директором, учредителем – анализ данных ЕГРЮЛ для физического лица с ИНН 544806646251. |
| Владислав Филёв: «Если ты предприниматель, то почти всё всегда против тебя» | 49,93% ее акций принадлежит Владиславу Филеву, по 25,03% — его дочерям Татьяне и Марии. |
СМИ: Владелец S7 Владислав Филёв разбился на самолёте в Германии
Чего никто не потянет, стране это не по карману. Государство все равно обеспечит какие-то минимальные требования для поддержания единства территории. Примеры уже были. В 1998 году пассажиропоток российских авиакомпаний составлял 20 млн человек, хотя в 1990-м это было 140 млн человек пассажиропоток «Аэрофлота», работавшего на территории всех советских республик, составил тогда 137,1 млн человек. И я не думаю, что мы сейчас уже в нижней точке кризиса.
Близкая к нулю. Менеджеры этой компании подали заявку на получение господдержки. Но в банке сказали, что деньги закончились. Так что я бы не идеализировал то, что происходит в Америке.
Если люди, находящиеся у власти, примут такое решение, наверное, они будут действовать в своих интересах. Но они будут действовать против интересов своих детей. Мы уже были там. Советский Союз был, наверное, самой большой мечтой о лучшей жизни для всех, просто не получилось.
И никто не знает, как сделать, чтобы получилось. А повторять одни и те же действия в ожидании другого результата — признак сумасшествия. Смысл мер, применяемых государством,— растянуть пик заболеваемости, чтобы система здравоохранения имела достаточно ресурсов для поддержания тех, кто находится в плохом состоянии. Меры самоизоляции приведут к тому, что заболеет небольшое количество людей,— мы не получим коллективного иммунитета, что предполагает вторую волну эпидемии.
И вторая волна опять вызовет те же самые действия со стороны государства. И вторая волна была более тяжелая, чем первая. Поэтому думаю, что мировая авиация начнет восстанавливаться через год. Строго говоря, авиация начинает получать деньги в марте.
Обычно компании, которые не умерли до декабря, доживают до сентября следующего года. Под Новый год все билеты проданы, никто остановить авиакомпании в праздники не даст. И если перевозчик отлетал в Новый год, банки понимают, что март уже вот-вот наступит и авиакомпания начнет получать деньги. Этот год получился кардинально другим.
И перевозчики не успели получить денег ни в марте, ни в апреле и дальше уже не будут получать. И финансовые результаты прежде всего зависят от позиции государства — каким образом оно разрешит нам бороться с расходами. Или не разрешит. Если пассажиропоток сокращается вдвое, то и наша доля тоже упадет вдвое.
А если государство скажет, что оно будет поддерживать один «Аэрофлот», его пассажиропоток останется прежним: 50 млн человек. Остальным останется 10—20 млн человек, и здесь уже кто сколько отгрызет. На сегодня мы примерно в 3,5 раза меньше, чем «Аэрофлот», и мы самые большие за Уралом. Думаю, в Москве у нас останется несколько миллионов пассажиров.
И думаю, в Сибири у нас останется процентов 70. При худшем варианте развития событий в целом это будет менее 10 млн пассажиров в 2019 году S7 перевезла около 18 млн пассажиров. На каждом самолете шесть экипажей. Такая, знаете, довольно жесткая и циничная статистика.
Что мы будем делать? Я думаю, будем уменьшать уровни зарплат с тем, чтобы оставить максимальное количество людей. Я проработал директором S7 Airlines 20 лет. Безусловно, мы будем пытаться сохранять людей столько, сколько сможем.
На сегодня в холдинге S7 Group работает 11 033 человека. Наиболее критичная ситуация с инженерами. Инженеров тяжелее воспитывать: человек, который отучился пять лет в институте, чтобы стать инженером, должен проработать еще пять лет, чтобы стать им на самом деле. И цикл их подготовки весьма длинный и сложный.
Если мы потеряем эту часть авиабизнеса, это будет невосполнимо для страны. Но мы должны понимать, что этот 41 самолет в среднем летает один раз в день вместо пяти. Если бы могли, уже бы отдали. Во-вторых, долги за эти самолеты никуда не денутся.
Состояние Наталии Филевой Хотя Наталья Филева не являлась долларовым миллиардером, она не осталась без внимания издания Forbes. Львиная доля состояния бизнесвумен всегда находилась в обороте, поэтому точная цифра находится под вопросом. Выйдя замуж за Владислава Филева в конце 80-х прошлого века, она приобрела не только верного и любящего мужа, но и надежного партнера по бизнесу. Практически все решения по сделкам супруги принимали совместно и прекрасно дополняли друг друга. Старшая дочь Филевых Татьяна по окончании физико-математического факультета МГУ присоединилась бизнесу родителей. В S7 Group она вице-президент по рекламе и маркетингу.
Младшая дочь также связана с авиацией. Помимо собственных детей в семье Филевых есть приемный сын. Бизнесвумен не была чужда благотворительность. В период с 2017 по 2018 год для родного Новосибирска Филевой были закуплены мобильные лаборатории для тестирования гепатита C и ВИЧ за 5 млн рублей. Несбывшиеся планы 61 Помимо участия в космической области, в 2019 году под руководством Наталии Филевой S7 Group должна была начать выпускать сверхлегкие бизнес-джеты класса Epic Victory. По иронии судьбы, 31 марта 2019 года в результате авиакатастрофы с Epic-LT во Франкфурте-на-Майне биография бизнесвумен оборвалась.
Вместе с Наталией Валерьевной погиб ее отец — Валерий Карачев. Хотите видеть подобные статьи в ленте? Подпишитесь и поставьте Лайк! Но более важно как он использован.
На счету Рибейро в ММА — 13 побед и восемь поражений.
В последнее время бразилец выступал в казахстанской лиге Naiza FC. Турнир Ural FC 7 приурочен к празднованию Дня химика, профессионального праздника работников химической и нефтехимической промышленности.
Судя по всему, в Киеве действиетельно приняли решение сделать из Харькова серую зону, где люди будут выживать. С 24 апреля в Сумах начались мероприятия по эвакуации материальных средств завода «Сумыхимпром» на территорию западной Украины.
Работникам предприятия поставили задачу в кратчайшие сроки подготовить к вывозу все, что можно вывезти. Оно и понятно. Кому нужна паника, когда главная задача — вывезти материальные ценности без лишнего шума. Очевидно, они сделали свой выбор, не выбрав курс Зеленского, — пишет Олег Царев.
Очевидно фильтрация должна быть очень тщательной. Но её цель — отсеять часть и пропустить основное. У нас пока наоборот — больше людей признаются нежелательными лицами и отправляются обратно. Высокий процент отказов и невозможность обжаловать решение будут неуклонно снижать количество желающих приехать в Россию.
А страна будет терять наших русских людей. Это позволит силовикам тщательно проверять заявителей, а прошедшие проверку, гарантированно въедут в Россию. И ожидание будет может и долгим, но не мучительным и с минимумом рисков.
СМИ: Владелец S7 Владислав Филёв разбился на самолёте в Германии
Все новости по теме сегодня в 09:17. Песковатсков Владислав Евгеньевич. Владислав Филев считает, что Sea Launch для успеха нужна новая, более дешевая ракета, которая могла бы стать конкурентом Falcon 9, созданной Space X Илона Маска. В преддверии матча за Суперкубок России мы пообщались с игроком казанской «Стрелы-Ак Барс» Владиславом Созоновым.
В РБК сообщили о гибели владельца S7 Владислава Филёва в авиакатастрофе
Есть огромные банки, которые занимаются привлечением огромных капиталов и инвестиций в инфраструктурные проекты. Есть банки, которые занимаются работой со средними предприятиями. Есть банки для частных лиц. Это всё разные виды бизнеса.
Точно так же как и авиакомпании. Есть авиакомпании, которые летают на большие расстояния, которые обладают специальными компетенциями для этого. Вот у нас для этого практически нет дальнемагистральных самолетов.
А у «Аэрофлота» это серьезная часть бизнеса. У нас есть своя ниша, в которой мы чувствуем себя профессионально. Это важно, потому что если останутся только одни большие предприятия, это будет как лес, в котором нет травы.
Да, должны быть огромные деревья, деревья поменьше, совсем маленькие кустики, трава, мох, перегной. Иначе нарушится баланс. В том же самом лесу нарушится баланс, и он умрет в результате.
Это другой бизнес с другой технологией, психотипом и экономикой. Летать на три часа и на четырнадцать часов - это разное. Вот ты играешь в футбол или в теннис.
И там и там мячик. Разница в размере мячика, в его весе, в том, как ты его пинаешь или кидаешь. Так и в дальней авиации: просто другая работа и квалификация.
У нас высокая квалификация в своей нише, мы преимущественно летаем на средние расстояния. Мы ее развиваем, и нам это нравится. Владислав Филёв - российский предприниматель, основатель компании S7 Airlines.
В 1985-1993 служил в Ракетных войсках стратегического назначения военным инженером. В 1997 стал председателем совета директоров авиакомпании «Сибирь». В 1999 работал гендиректором «Внуковских авиалиний».
В этом же году стал председателем совета директоров учебного центра S7 Training, «S7 сервиса» и S7 Cargo. Женат, трое детей. Дата рождения: 31 августа 1963 года Образование: Военный инженерный Краснознаменный институт имени А.
Можайского Санкт-Петербург Собственный капитал: 108,11 млрд рублей оборот S7 Airlines в 2016 году Существующее образование не учит человека, а дает возможность учиться - Что тобой движет и мотивирует инвестировать в космическую программу? И какие риски были, когда ты покупал авиакомпанию «Сибирь»? Авиакомпания была скорее безысходностью.
Она мне денег была должна по взаимозачетам. Не рассчиталась, пришлось купить. А потом полетал и затянуло.
С космосом всё иначе. Наверное, это возраст. Что хочет человек в пять лет?
Стать космонавтом. Что хочет в пятнадцать лет? Быстрее окончить школу, поступить в институт.
Что хочет в двадцать лет? Быстрее окончить институт, пойти работать. Что хочет в тридцать лет?
Стать боссом побольше. Что хочет человек в пятьдесят лет? Вы очень активно развиваетесь, молодцы.
Нам нравится ваша рекламная кампания, вы чувствуете клиента. Поэтому мы доверили вам маркетинг совместной карты. Скажи, в чём секрет успеха S7?
Мы занимаемся делом, которое нравится. Получаем от него удовольствие и хотим сделать его лучшим образом. Безусловно, важна культура, которая есть в компании.
Однажды в начале своей карьеры я зашел в один из цехов. Там было грязно и неряшливо. И мужик лет 60-ти что-то делал.
Я говорю: «Слушай, а что у тебя так грязно? Ты же тут проводишь большую часть своей жизни». Он: «А что мне?
Отработаю, выйду, а там у меня другая жизнь». Хорошо, когда человек работает в таком месте, куда хочет привести семью. У нас в компании легко может работать три поколения.
Я думаю, что это очень большое достоинство. Если человек хочет привести своего ребенка, это значит хорошее место. Значит, он считает, что здесь комфортно, приятно и интересно.
Есть технический центр по обучению пилотов. Расскажи о нем.
Отрыв «Зенита» сократился после неожиданного поражения от казанского «Рубина» в прошлом туре 0:2. К слову, оно стало уже третьим домашним для сине-бело-голубых в этом сезоне ранее они уступили «Динамо» и «Локомотиву» и первым в 2024 году. При этом после зимней паузы результативность питерцев заметно снизилась — 9 голов в 7 турах, причём почти половина из них пришлась на долю «Урала» 4:1. Встречу с казанцами из-за проблем со здоровьем пропустил левый защитник Дуглас Сантос, а также Ильзат Ахметов, получивший повреждение в кубковой игре со «Спартаком».
Участие обоих футболистов в воскресной встрече находится под вопросом.
Замглавы Минпромторга Олег Бочаров, который модерировал дискуссию, ответил вместо своего коллеги из Минтранса. Он предложил этически обойти этот вопрос и все же дождаться отчетов МАК и по этому инциденту и по катастрофе SSJ 100 в Шереметьево 5 мая. После заседания Владислав Филев заявил, что поднимал вопрос не о безопасности суперджетов, а о закрытости информации: «Аэрофлот» мне конкурент, но я хочу верить, что у нас в правительстве работают честные люди, которые честно сделают свою работу. У летчиков нет доверия, что будут расследовать честно».
Ozon доставил менингит Корпорация «Роснано» сумела взыскать с российского филиала Plastic Logic, фирмы-оператора получившего скандальную известность стартапа «планшет Чубайса», только 700 тысяч рублей. Оказалось, что к Plastic Logic самое непосредственное отношение имеет семья Филевых — владельцев авиакомпании S7.
Претензии к ней связаны с историей об электронных учебниках, которыми предполагалось обеспечить учащихся российских школ, чтобы избавить тех от необходимости носить с собой целый портфель книг. Соответствующее решение предложил экс-глава Роснано Анатолий Чубайс около двенадцати лет назад, однако, как показало время, российские школьники до сих пор продолжают учиться по старинке — по бумажным книгам. А запускавшийся с помпой проект, которым должна была заниматься Plastic Logic, незаметно заморозили, а потом и вовсе свернули. Как обращает внимание издание Life, на стартап было выделено порядка 12 миллиардов рублей бюджетных средств. Интересно, что «Роснано» потребовало от ответчика только 700 тысяч рублей — мизер от вложенной в стартап суммы. Иск был удовлетворен, возражений со стороны ответчика не последовало. Как же 12 миллиардов рублей превратились в несколько сотен тысяч?
Планшет портфель не тянет Летом 2011 года тогдашний глава «Роснано» Анатолий Чубайс, который в данный момент уже давно находится за пределами России и, по всей видимости, не планирует возвращаться , презентовал Владимиру Путину, на тот момент занимавшему пост премьер-министра РФ, новую разработку — планшетный компьютер с гибким пластиковым дисплеем, который может стать полноценной заменой комплекта учебников по всем дисциплинам. Главным ноу-хау была технология «электронной бумаги», использовавшаяся в устройстве. Гаджет, по словам Чубайса, отличался прочностью и вандалоустойчивостью. Планшет можно было сгибать и скручивать, встроенная память позволяла вместить на него всю школьную программу, а заряд батареи расходовался медленно. Стоимость одного экземпляра составляла около 12000 рублей. С учетом экономии на бумажных носителях это весьма немного. Глава «Роснано» сообщил о подготовке экспериментальной партии в количестве тысячи штук.
Филев Владислав Феликсович
Позже, в 1992 году, Филев попал в автомобильную катастрофу, в результате которой вынужденно уволился из Вооруженных Сил Российской Федерации. В период с 1993 по 1996 год, работал в качестве заместителя директора по экономике завода ЗАО «Металлист» города Новосибирск. Далее, в апреле 1996 года, опытный управленец возглавил совет директоров инвестиционной компании «Еврофинансы-Новосибирск», а в октябре того же года, назначен заместителем директора Открытого Акционерного Общества «БогучанГЭСстрой» по финансовым вопросам, затем - по перспективному развитию и планированию. В декабре 1997 года, избран председателем совета директоров авиакомпании «Сибирь» как представитель ИК «Русинпром-Инвест».
Филев уже переехал в Москву, стал гендиректором «Внуковских авиалиний», перевез свою команду менеджеров. Но в последний момент условия продажи поменялись. Тогда супруги Филевы отказались от сделки и вернулись в Новосибирск. После этого «Внуковские авиалинии» пережили банкротство. Вся недвижимость и авиапарк достались фирме «Центролизинг», которая в начале нулевых продала это добро неназванному покупателю. По некоторым данным, все бывшие самолеты авиакомпании перешли именно в пользование «Сибири».
Уже тогда «Сибирь» стала второй отечественной авиакомпанией по числу перевезенных пассажиров, уступая лишь «Аэрофлоту». С другой стороны, Филевы получили в наследство долги обанкротившегося перевозчика на сумму почти миллиард рублей. На их выплату у супругов ушло восемь лет. Через год пассажирский лайнер их перевозчика взорвала смертница. В 2006 году самолет «Сибири» при посадке в аэропорту Новосибирска выкатился за пределы полосы и врезался в постройки. Во всех этих ЧП в общей сложности погибли 250 человек. Это страховые выплаты людям, экипажу, большой отток пассажиров. Поэтому Филевы в 2006 году решили, что нужен ребрендинг. Так сказать, захотели сменить карму.
Авиакомпания получила название S7 и новый фюзеляж салатового оттенка. Начал обновляться и авиапарк: было решено отказаться от эксплуатации советских самолетов, включая Ту-154. Наталия Филева и возглавила образовавшуюся структуру - S7 Group.
Ленинград в 1985 г. Новосибирск ; апрель-октябрь 1996 г.
Новосибирск как представитель ИК "Русинпром-Инвест"; в марте 1998 г. Москва , однако, уже в августе подал в отставку с этого поста; член совета директоров ОАО "Внуковские авиалинии"; член Политсовета, член Исполкома движения "Россия" лидер - Г.
Да, должны быть огромные деревья, деревья поменьше, совсем маленькие кустики, трава, мох, перегной. Иначе нарушится баланс. В том же самом лесу нарушится баланс, и он умрет в результате. Это другой бизнес с другой технологией, психотипом и экономикой. Летать на три часа и на четырнадцать часов - это разное.
Вот ты играешь в футбол или в теннис. И там и там мячик. Разница в размере мячика, в его весе, в том, как ты его пинаешь или кидаешь. Так и в дальней авиации: просто другая работа и квалификация. У нас высокая квалификация в своей нише, мы преимущественно летаем на средние расстояния. Мы ее развиваем, и нам это нравится. Владислав Филёв - российский предприниматель, основатель компании S7 Airlines.
В 1985-1993 служил в Ракетных войсках стратегического назначения военным инженером. В 1997 стал председателем совета директоров авиакомпании «Сибирь». В 1999 работал гендиректором «Внуковских авиалиний». В этом же году стал председателем совета директоров учебного центра S7 Training, «S7 сервиса» и S7 Cargo. Женат, трое детей. Дата рождения: 31 августа 1963 года Образование: Военный инженерный Краснознаменный институт имени А. Можайского Санкт-Петербург Собственный капитал: 108,11 млрд рублей оборот S7 Airlines в 2016 году Существующее образование не учит человека, а дает возможность учиться - Что тобой движет и мотивирует инвестировать в космическую программу?
И какие риски были, когда ты покупал авиакомпанию «Сибирь»? Авиакомпания была скорее безысходностью. Она мне денег была должна по взаимозачетам. Не рассчиталась, пришлось купить. А потом полетал и затянуло. С космосом всё иначе. Наверное, это возраст.
Что хочет человек в пять лет? Стать космонавтом. Что хочет в пятнадцать лет? Быстрее окончить школу, поступить в институт. Что хочет в двадцать лет? Быстрее окончить институт, пойти работать. Что хочет в тридцать лет?
Стать боссом побольше. Что хочет человек в пятьдесят лет? Вы очень активно развиваетесь, молодцы. Нам нравится ваша рекламная кампания, вы чувствуете клиента. Поэтому мы доверили вам маркетинг совместной карты. Скажи, в чём секрет успеха S7? Мы занимаемся делом, которое нравится.
Получаем от него удовольствие и хотим сделать его лучшим образом. Безусловно, важна культура, которая есть в компании. Однажды в начале своей карьеры я зашел в один из цехов. Там было грязно и неряшливо. И мужик лет 60-ти что-то делал. Я говорю: «Слушай, а что у тебя так грязно? Ты же тут проводишь большую часть своей жизни».
Он: «А что мне? Отработаю, выйду, а там у меня другая жизнь». Хорошо, когда человек работает в таком месте, куда хочет привести семью. У нас в компании легко может работать три поколения. Я думаю, что это очень большое достоинство. Если человек хочет привести своего ребенка, это значит хорошее место. Значит, он считает, что здесь комфортно, приятно и интересно.
Есть технический центр по обучению пилотов. Расскажи о нем. Бери детей, приходи полетать! У нас мощный центр, на который потратили много денег. Мы обучаем всему сами, потому что хотим пилотов и бортпроводников с практическими знаниями. Проблема в том, что существующее образование больше не преследует цель научить человека. Оно дает возможность.
Поэтому мы сами обучаем людей с сырым образованием. В центре учатся наши курсанты и люди из других авиакомпаний. Всех готовим по тем стандартам, которые установили для себя. Собственный центр содержать дешевле, чем куда-то посылать учиться. И весь процесс мы можем контролировать: смотрим, кто как учится, готов ли с нами работать.
РИА Новости
В 2013 году он отпраздновал свой юбилей, совершив перелет по маршруту Аляска - Москва с промежуточными остановками на своем самолете. Позднее сообщили, что 31 марта в тот частный самолет Владислав так и не сел. Он выжил, но похоронил свою жену, которая создала крупнейший авиахолдинг в России. Биография Наталии Филевой начинается в Новосибирске, где она родилась и получила два высших образования в области техники и управления. Она и ее супруг Владислав начали бизнес в авиации в 1997 году.
Тогда они купили акции авиакомпании «Сибирь». В то время компания находилась на грани банкротства, но после кризиса 1998 года они стали владельцами контрольного пакета акций и начали развивать бизнес, поглощая другие авиакомпании. Контрольный пакет акций компании был оформлен на Наталью Филеву в мае 2004 года. Через два года она была включена в список самых успешных женщин России с оценкой капитала в 155 миллионов долларов.
Она избегала публичности и многие считают, что она играла роль «серого кардинала» в компании. При этом лицом компании и публичным спикером всегда был Владислав. Теперь многие сразу узнают, какой авиакомпании принадлежат ярко-зеленые лайнеры. И все это заслуги Наталии, которая была несомненно виртуозным управленцем.
Филева в группе считалась наиболее яркой и умной. Одновременно она писала статьи для местной газеты «Ведомости». В это время будущая бизнесвумен совместно с супругом организовали свой первый коммерческий проект, связанный с инвестиционной компанией «Еврофинансы», и, получив лицензию, занялись предпринимательской деятельностью.
Активность Филевых позволила им стать обладателями четвертой части акций этой организации. В дальнейшем амбициозные предприниматели эффективно занимались скупкой векселей новосибирских компаний и предприятий, находящихся на грани банкротства. Через 2 года, будучи владельцами контрольного пакета «Сибири», Филевы получили предложение о слиянии их компании с «Внуковскими авиалиниями».
Однако сделка с Сулейманом Керимовым не состоялась. И все же супруги продолжили сотрудничество с московским авиаперевозчиком и, благодаря умелому финансированию, не только уберегли его от банкротства, но и к 2002 году сделали крупнейшим российским авиаперевозчиком. Через несколько лет «Сибирь», потеряв в катастрофах несколько самолетов, сама оказалась в трудном положении.
Изменить положение помог ребрендинг, проведенный в 2006 году. С этого времени компания Наталии получила наименование S7. Будучи основным акционером, Наталия Валерьевна заняла пост генерального директора S7 Group.
Группа занималась не только авиаперевозками, но и наладила туристический бизнес, реализацию авиабилетов, а также техническое обслуживание самолетов. При этом главным спасителем оказалось государство. Кредиты в 8,9 млрд рублей были полностью погашены к 2013-му.
Одновременно с гражданской авиацией Филевы продолжили инвестиционную и финансовую деятельность и 2015-м избавили от банкротства компанию «Трансаэро».
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Но я далёк от того, чтобы списывать катастрофу как на фатальное стечение обстоятельств этот самолёт был личным бортом семьи, механики холили его, как родного , так и на «тёрки» из-за желания крупного перевозчика стать ещё более крупным. Захотели бы надавить на Филёву — надавили бы.
Не было смысла её устранять, да ещё таким сложным способом, даже если это именно она отговаривала своего супруга от сделки, как об этом шушукаются. Я бы скорее остановился на версии, связанной с космосом. Во-первых, Филёва могла перейти кому-то дорогу, кому-то, кто тоже хотел стать российским Брэнсоном или Маском. Во-вторых, полагаю, «Южмаш» в его нынешнем плачевном состоянии не смог бы выполнить всех контрактных обязательств в срок и в полной мере. Нынче на Украине принято так работать, по принципу «нет человека — нет проблемы». Днепропетровск — эпицентр украинского криминалитета. Я бы поинтересовался у Бени Коломойского, он наверняка в курсе, что там у Филёвой могло быть с «Южмашем».
Филёва разбилась на ветшающем шестиместном одномоторном самолёте Epic-LT, на котором учился летать её муж, гендиректор S7 Владислав Филёв. Поговаривают, что он должен был сопровождать супругу из Канн во Франкфурт-на-Майне, но якобы в последний момент ему кто-то позвонил.
Совладелец S7 Group Филева отказалась от поста гендиректора и покинула Россию
Акционер S7 Group Татьяна Филева — Forbes: «Экономика ложится на женские плечи». В своем первом интервью после ухода с должности гендиректора авиакомпании S7 в октябре 2022 года ее совладелица и акционер Татьяна Филева рассказала главному редактору Forbe. Эта компания принадлежит Татьяне Филевой, а в составе директоров Catalytic People появился Владислав Филев. Вечером 31 марта источники РБК сообщили, что владелец и основатель российской авиакомпании S7 Владислав Филев разбился на самолете. Эта компания принадлежит Татьяне Филевой, а в составе директоров Catalytic People появился Владислав Филев. Позднее РБК со ссылкой на свои источники сообщил о том, что на борту воздушного судна находился владелец и основатель российской авиакомпании S7 Владислав Филев. В гостях у Олега Тинькова — Владислав Филёв, председатель совета директоров S7 ая версия интервью.