В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка. Глава Сбербанка Герман Греф признал, что компания значительно пострадала от западных санкций. В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров крупных государственных компаний, в том числе таких, как: «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
Экспресс газета. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации. Очевидно, что придя в Сбербанк, Греф-банкир для развития России пока сделал больше, чем Греф-министр.
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
Бывший омич Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года, его вновь переизбрали на эту должность в начале ноября, сообщил РБК. Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России».
Путин защитил Грефа после ареста его заместителя
управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Глава Сбербанка Герман Греф отмечает 60-летие. Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Греф Герман Оскарович. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не видит большого потенциала для укрепления или ослабления рубля.
Греф сказал, что акционерам стоит ждать рекордных дивидендов от Сбера за 2023 г.
Глава Сбербанка Герман Греф признал, что компания значительно пострадала от западных санкций. В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России». В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Греф заявил, что генеративные модели ИИ через три года будут использовать в каждой семье. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что направлял свои предложения в Центробанк и очень надеется, что регулятор подойдет к этому вопросу «взвешенно».
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Греф окончил юридический факультет Омского государственного университета, после этого остался преподавать в том же вузе. С 1997 по 1998 год занимал пост вице-губернатора города и председателя комитета по управлению городским имуществом мэрии. После его отставки работал под началом премьера Михаила Фрадкова. Будучи главой ведомства, Греф добился принятия России во Всемирную торговую организацию, что считается одной из его главных заслуг на государственном посту.
Не добившись правды в российских судах, владелец «Павловскгранита» Сергей Пойманов переуступил свои требования американской компании, обвинив Грефа в рейдерском захвате. В общем, ничего необычного - если бы не личность ответчика. Не секрет что Герман Греф был до настоящего времени не просто ярым сторонником прозападного пути развития России, но одним из архитекторов курса на закрепление места России на периферии глобальных транснациональных корпораций, в качестве их обслуги и источника дани. Именно Греф продвигал американских агентов влияния в систему образования , рассказывая, в том числе на площадке Сколково, какой здесь ад и какой там рай, именно Греф не стал открывать представительства Сбербанка в российском Крыму—и, даже отправлял своего помощника агитировать крымчан в 2015 году провести новый референдум по возвращению на Украину ради отмены санкций, да и вообще с самого начала Майдана поддерживал и продолжает вливать деньги в Украинскую банковскую систему, дабы «незалежная» не обанкротилась.
Заслуг перед глобалистами у Грефа много—соперничать с ним за звание самого прозападного политика РФ могут лишь Анатолий Чубайс да Алексей Кудрин. И вот, иск чуть не на миллиард долларов по делу девятилетней давности. Хотя сумма для такого успешного менеджера как Герман Оскарович, может, и не непосильная, да и судебная перспектива дела, мягко говоря, сомнительна—важен сам факт предъявления претензий «своему». Ведь до выборов Трампа наша либеральная «элита» чувствовала себя полными хозяевами положения. Арест главы МЭРТ Алексея Улюкаева, последовавший практически сразу после объявления предварительных итогов американских выборов, был серъезным «звоночком» для наших рыночников. Но, похоже, кое-кто его не услышал: по крайней мере, никаких тектонических изменений в области экономики и финансов РФ с тех пор не происходило, а либеральный блок правительства продолжал выдавать на гора одну безумную либеральную инициативу за другой.
Эти меры оказали значительное влияние на экономический рост в России и способствовали интеграции страны в мировую экономическую систему. После завершения карьеры в правительстве Греф был назначен главой Сбербанка — крупнейшего банка России и одной из крупнейших финансовых организаций в Восточной Европе. Под его руководством Сбербанк претерпел значительную трансформацию, превратившись из традиционного кредитного учреждения в одного из лидеров цифровой инновации в российском банковском секторе. Вот лишь несколько пунктов, которыми можно измерить значительность изменений: Цифровизация и инновации.
Греф сделал ставку на цифровую трансформацию Сбербанка, значительно расширив его онлайн-сервисы и внедрив мобильный банкинг. Это привело к увеличению доли онлайн-транзакций и сделало банковские услуги более доступными для клиентов. Расширение продуктового портфеля. Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания. Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала. Международная экспансия. Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки. Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие.
Оптимизация и реструктуризация.
Фото "Про Город" Читайте нас в Сбербанк обратился к россиянам, у которых есть наличные деньги. Банк предупредил о рисках, связанных с хранением денег в форме бумажных купюр, и посоветовал предпринять необходимые действия уже в ближайшее время, чтобы избежать возможных финансовых потерь. Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту.
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Краткая справка о государственном деятеле Итак, Герман Оскарович родился в 1964 г. Как сам неоднократно утверждал Греф, его детство прошло на берегах реки Иртыш. Точных сведений о том, где учился будущий министр экономразвития 2000-2007 гг. Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг. После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга.
Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями. В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли.
Сбербанк хочет сохранить тренд роста размера дивидендов на одну акцию в дальнейшем, заявил в начале октября вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов. За последние пять лет размер дивидендов на одну акцию Сбербанка вырос почти в 1,6 раза.
По итогам 2018 года банк заплатил дивиденды в размере 16,0 рублей на акцию, 2019 года - 18,7 рубля, 2020 года - 18,7 рубля, 2022 года - 25 рублей. По итогам 2021 года то есть в 2022 году кредитная организация дивиденды не платила.
Грефа ещё на четыре года переизбрали на должность главы Сбербанка Он является председателем правления банка уже 16 лет. Об этом он сам сообщил на пресс-конференции, передаёт РИА Новости.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
В конце марта некоммерческая организация Future of Life опубликовала письмо, в котором глава SpaceX Илон Маск, соучредитель Apple Стив Возняк, филантроп Эндрю Янг и ещё около тысячи исследователей искусственного интеллекта призвали «немедленно приостановить» обучение систем ИИ «более мощных, чем GPT-4». В начале апреля группа специалистов по этике AI выступила с ответом на письмо Future of Life. Они скептически отнеслись к призыву взять шестимесячную «паузу» в развитии AI и обучении систем, «более мощных, чем GPT-4», раскритиковали текст письма за акцент на гипотетических будущих угрозах, связанных с развитием искусственного интеллекта. По их мнению, реальный вред может принести использование AI-технологий уже сегодня. Билл Гейтс считает , что призыв приостановить работу над нейросетями мощнее GPT-4 на полгода не решит проблемы.
Сбербанк сообщил, что подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан. Губернатор Орловской области Андрей Клычков объявил, что в преддверии майских праздников это уникальный подарок для всех орловчан. Находится фонтан в историческом центре города на слиянии двух рек Оки и Орлика, он 80 метров в длину и 20 метров в ширину. Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором.
Москва, ул.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Комбинат оказался на грани банкротства из-за увеличения сроков доставки сырья и материалов, что в том числе связано с европейскими санкциями. Из-за обременения предприятию пришлось отправить в простой почти всех работников — нет возможности выплачивать им заработную плату. И на этот актив наверняка найдётся интересант. А уж если так поступают с крупным бизнесом, на что рассчитывать малым предприятиям, многие из которых явно сталкиваются с отказами в рефинансировании кредитов? Список предприятий, попавших в подобную ситуацию, можно продолжать долго. Тенденция налицо: кредиты как будто выступают рычагом для смены собственников активов, и происходит это с крупными компаниями, имеющими солидный оборот и ликвидную недвижимость.
А если так, то не слишком ли это напоминает рейдерскую схему? Клиенты солидные, но вместо крупнейшего банка страны они, по сути, попадают в объятия чёрного маклера. А если добавить к этому возможное занижение стоимости залогов и начисление процентов во время кредитных каникул… На фоне непростой ситуации в экономике старейший банк России явно должен помогать бизнесу. Сэкономить на клиентах и инкассаторах Есть целая тьма историй, когда банк задним числом якобы изменял условия кредитных договоров и прочих сделок, совершал действия, в результате которых люди оформляли ипотеку, однако оставались без квартиры, но с кредитом. Куда мне третий? Наивный какой! Но банк оказался прав, потому что его юристы нашли отменную юридическую лазейку.
Это хорошо характеризует юридическую службу, но ставит «Сбер» в пикантную позицию: на что он готов пойти, чтобы получать сверхдоходы? И ещё один поразительный факт. В прошлом году стало известно, что Сбербанк сэкономил около 4 млрд рублей на доплатах за вредность и медицинских компенсациях своим инкассаторам. Конечно, по факту ставка у Грефа может быть и меньше, но это предполагает дополнительные условия вроде страхования жизни заёмщика, оформления зарплатного проекта в Сбербанке, а также пользования продуктами зелёной экосистемы. Герман Греф сообщает на форуме о готовности не поднимать ипотечную ставку, а уже через пару недель она вырастает. На фоне этого стоит напомнить, что речь идёт о де-факто государственном банке. Может, пора ему уже начать заботиться не только о своих финансовых показателях, но и о благосостоянии российского бизнеса и граждан страны, многие из которых сейчас оказались в непростой ситуации?
Пока мы видим, что вместо этого крупнейший розничный банк страны пытается обобрать их как в последний раз. С одной стороны, крупнейший банк бодро рапортует о своих сверхдоходах, с другой — ведёт себя так, будто добросовестные клиенты пытаются забрать его последние средства. Сейчас самое время не перераспределять активы в пользу банкиров, а поддерживать и развивать малый и средний бизнес, сохраняя рабочие места, поддерживая социальную стабильность в государстве. Ведь сейчас страна находится в стадии острого конфликта с Западом и НАТО, а банки являются важнейшей частью финансовой системы России. Тогда все, кто блокирует нормальные бизнес- процессы, по факту расшатывают экономическую и общественную ситуацию, играют против страны. Впору задаться вопросом: каким образом «Сбер» видит себя в укреплении обороноспособности и безопасности страны? И участвует ли он вообще на стороне государства?
Глава Сбербанка России: кто он?
Против идеи уже выступил ЦБ. Глава Сбербанка не считает, что кто-либо «от этого страдает», ведь большинство переводов совершается бесплатно. Набиуллина в ответ предостерегла от «самоуспокоенности». Курс рубля сейчас не на оптимальных уровнях, стоит ждать его укрепления, заявил глава Сбербанка Герман Греф. По его словам, в связи с этим бизнес ждет увеличения налоговой нагрузки с начала нового года.
Окончил Омский государственный университет по специальности «правоведение», в начале 1990-х работал в администрации города Петродворец, затем в мэрии Санкт-Петербурга.
В 1997 году стал вице-губернатором северной столицы. В 2000 году Греф занял созданную специально для него должность министра экономического развития в правительстве Михаила Касьянова.
По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития. В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе. Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking.
Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд. Семейные отношения У Германа Грефа есть родной старший брат Евгений, являющийся сегодня одним из крупнейших бизнесменов Омска, а также сестра Елена, занимающаяся бизнесом в городе Находка. Даже будучи Министром экономики, Греф неоднократно посещал родное село, оказывая помощь в первую очередь, своей родной школе, преподнося в подарок компьютеры и музыкальные центры. Свою семью Герман Оскарович завел сразу по окончании школы, женившись на самой красивой девочке класса — Лене Великановой, в браке с которой у него родился сын Олег.
У Сбера эта аудитория — 90 млн человек.
Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы. Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией.
Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу. Зато с Яндексом удалось договориться за полтора месяца — в результате родилось партнерство, в рамках которого развивались сервисы Яндекс. Маркет и Яндекс. Но через 1,5 года партнеры «развелись» —«Маркет» остался у Яндекса, «Деньги» ушли к Сберу. Позже Греф признался, что недооценил амбиции Яндекса. Яндекс строит свою экосистему — мы строим свою, и мы начинаем конкурировать практически по всем фронтам», — говорил он.
Именно поэтому новые семейства сервисов возникают вокруг компаний с миллионами пользователей. Однако переговоры ни к чему не привели — Оzon расторг предварительно заключенное соглашение со Сбером и даже выплатил 1 млрд рублей неустойки. Чуть более удачно сложилось четвертое партнерство — с Mail. В 2019 году они создали совместную компанию O2O online-to-offline , объединяющую такси-сервис «Ситимобил», каршеринг YouDrive, сервисы доставки еды и продуктов Delivery Club, «Кухня на районе», «Самокат» и другие активы. Однако уже к осени 2020 года пошли слухи, что стороны недовольны друг другом и речь идет об очередном грядущем разводе. Банк был недоволен требованиями Mail.
Но к апрелю 2021 года все уладилось. Игры регулятора Чем сильнее становятся экосистемы, чем чаще их провозглашают доминирующей формой экономики будущего, тем большую это вызывает озабоченность у регуляторов и нервозность у участников рынка. В 2019 году ЦБ издал доклад «Подходы к развитию конкуренции на финансовом рынке», в котором поставил на вид не названным по имени организаторам экосистем, указав, что «некоторые крупные игроки», продавая услуги через экосистемы, ограничивают доступ других игроков к каналам дистрибуции, тем самым создавая «нерыночные конкурентные преимущества» одних и барьеры роста для других. При этом «крупнейшие из таких игроков используют в качестве конкурентного преимущества особые отношения с государством». А в апреле нынешнего года Банк России издал специальный доклад по экосистемам, в котором поименно назвал шесть российских компаний, которые их строят: Сбербанк, «Тинькофф», ВТБ, Яндекс, Mail. В докладе предложены некоторые подходы к регулированию нового явления — например, ограничение доли рынка для крупных игроков и принцип «перехода на открытую модель», означающий, что к доминирующим экосистемам будут предъявляться требования предлагать товары и услуги других продавцов на своих платформах.
А уже через два месяца после этого заявления ЦБ Лев Хасис на Петербургском экономическом форуме объявил, что Сбер строит именно открытую экосистему. Активизировались и игроки рынка.