Red bull разрешает ложный рекламный костюм на 13 миллионов $. Компания Red Bull, выпускающая энергетические напитки, провела в Киеве съёмки новой рекламы, используя парный дрифт в центре города.
«Гражданская война» в «Формуле-1». За что пытаются убрать главу Red Bull
The company has sold a cumulative 75 billion cans since Red Bull was introduced in 1987 with a marketing strategy built on extreme events. Discover the latest films, shows & videos Find the latest. Red Bull Records is an independent record label dedicated to long-term artist development with a global perspective. Newey, 65, has been with Red Bull since 2005 and has played a key role in all of the team’s 13 world titles — seven drivers and six constructors — since 2010. Реклама говорит, что 'Red Bull' окрыляет – однако при неумеренном употреблении средство это легко может свести человека в могилу.
Видео дня: безумная реклама от Red Bull с экстремалами
Каждая реклама, созданная Red Bull, связана с его знаменитым слоганом «Red Bull окрыляет». Red Bull is a company that started the energy drink market continues to dominate the market with more than 40% market share. This thrilling trip through advertising genius explores Red Bull's top 5 marketing initiatives that have catapulted the brand to unprecedented success and impact. В СМИ уже появлялась новость о том, что одна из сотрудниц обвинила главу команды «Формулы-1» Red Bull Кристиана Хорнера в неподобающем поведении.
Еврокомиссия подозревает Red Bull в нарушении антимонопольного законодательства ЕС
The Red Bull content platform offers latest news, images, videos & music free for editorial use and premium license-required products from the world of sports, culture, lifestyle. Newey, 65, has been with Red Bull since 2005 and has played a key role in all of the team’s 13 world titles — seven drivers and six constructors — since 2010. По каким-то причинам команда Red Bull Racing выбрала именно эти края для рекламных съёмок, связанных с предстоящим Гран При Нидерландов, хотя до автодрома в. В СМИ уже появлялась новость о том, что одна из сотрудниц обвинила главу команды «Формулы-1» Red Bull Кристиана Хорнера в неподобающем поведении. Рассматриваем примеры рекламы от брендов, за которую пришлось не только судиться, но и выплачивать компенсации. История крутой рекламной кампании от Red Bull (Ред Булл), которая прогремела на весь мир!. Смотрите онлайн короткое видео (shorts) «Гениальная реклама Red Bull.
Конструктор "Формулы-1" Ньюи может досрочно покинуть Red Bull
История крутой рекламной кампании от Red Bull (Ред Булл), которая прогремела на весь мир!. Смотрите онлайн короткое видео (shorts) «Гениальная реклама Red Bull. После смерти сооснователя Red Bull Дитриха Матешица компания назначила в ноябре совет из трех директоров. Немецкие телекоммуникационные компании ARD и ZDF заявили о частичном запрете рекламы Red Bull. Австрийский бизнесмен, основатель компании энергетических напитков Red Bull и владелец одноименной команды «Формула-1» Дитрих Матешиц умер на 79-м году жизни.
[Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity
Представители компании говорят, что дефицита их продуктов сейчас нет, а о тотальном уходе никто и не говорит. Red bull с тайскими корнями 1984: Создание СП с тайской семьей для адаптации напитка Krating Daeng Маркетинговый директор немецкой компании Blendax, производящей зубную пасту, Дитрих Матешиц в 1982 прилетел по делам в Таиланд, и его замучил джетлаг синдром смены часового пояса. Он случайно купил местный энергетический напиток Krating Daeng, который избавил его от мучений.
Логотип Red Bull может оказаться на экипировке героя, его технике, где-то в кадре то здесь, то там попадается билборд.
Да и заветная баночка поблизости. В результате растет не просто узнаваемость бренда, а его ассоциация с конкретными событиями, эпизодами из жизни и культурными явлениями. И дело здесь не в дорогой оболочке, как думают некоторые, а в ценности контента.
Единство посыла, объединяющего всю компанию, не теряется в Red Bulletin. Журнал — окно для читателя в мир Red Bull, где он увидит невероятные приключения и истории невероятных людей. Система дистрибуции журнала включает три уровня: каналы Red Bull события, крылатая команда , студенты-бренд менеджеры ; продажи в магазинах, киосках и подписки; партнерства авиакомпании, университеты, бутики.
И конечно, журнал зарабатывает на рекламе. Все бесплатно, нет водяных знаков. Но логотип компании будет на каждом изображении или видео.
Red Bull Content Pool Premium — лицензирование премиум контента. Red Bull ежегодно организует десятки событий в сфере экстремального спорта. Это брейк-данс, авиагонки и даже гонки на мыльных ящиках.
И вот, событие прошло, его посетили зрители, компания привлекла спонсоров. Но кроме того, событие лицензируют телеканалы. Это лишь некоторые из активов.
Контент перепрофилируется, адаптируется под другие форматы и всегда играет на бренд. Так, в 2017 г. В рамках партнерства каждый подписчик AP получит доступ к 15 и более специально подобранным единицам контента.
Все прочее — надстройка. Продукт всегда на заднем плане, он сопровождает историю. Маркетинг для Red Bull — это именно про историю.
Очередной прыжок с парашютом заставляет зрителя встать с места и начать что-то делать. Компания успешно сочетает разные форматы контента: от документальных фильмов до записей в блоге. Каждая единица контента предназначена для своей аудитории.
Their rivals are still a considerable distance behind them, and with the European leg of the season approaching, their advantage may not last too long. Neither may their star driver, with Verstappen supposedly set to enter negotiations with Mercedes over a prospective drive with the team beyond 2024 according to F1-Insider.
Their rivals are still a considerable distance behind them, and with the European leg of the season approaching, their advantage may not last too long. Neither may their star driver, with Verstappen supposedly set to enter negotiations with Mercedes over a prospective drive with the team beyond 2024 according to F1-Insider.
Red Bull выплатит более $13 миллионов за то, что «не окрыляет»
Супербоул — повод для крупных компаний поддержать свой статус, киностудиям — показать амбициозные новинки, а новичкам заявить о себе. Мы собрали несколько интересных рекламных роликов. Нетипичная, но завораживающая реклама пива Bud обыгрывает долгое ожидание оператора. Энергично будет выглядеть. Имя актрисы и фамилия актера созвучны сыру бри и ветчине.
Red Bull не собирается уходить из России Фото: fantasticfacts. Компания не собирается уходить из страны. Правда, пока работает без маркетинга, фирменных "Мини Куперов" и дегустаций.
В отличие от колы и мака, красный бычок не становится "Доброй энергией" или "Бодрит — и точка".
До этого полета максимальная высота, на которую поднимался человек при помощи стратостата, составляла 34 668 метров. Историческое событие фиксировало более 30 камер, а за прямой трансляцией прыжка Баумгартнера наблюдало 8 миллионов зрителей по всему миру.
Можно управлять двумя клубами таким образом, чтобы оба выглядели великолепно, а не только один. Это не должно было зайти так далеко — когда Лейпциг просто берет то что он хочет и когда хочет. Систему, которую бойкотировал Хинтереггер, придумал его тренер Джесси Марш. В интервью Pitch Pass он раскрыл архитектора замысла.
С ним работает еще один джентльмен — Хельмут Гросс. Эти двое — футбольные умы, которые стоят за общей философией того, что делают в Red Bull». Официально Ральф Рангник присоединился к Red Bull в 2012 году и стал тем человеком, который воплощает лайфстайл Red Bull на поле. В разговоре с Welt Рангник говорил, что Матешиц пригласил его в Red Bull для того, чтобы он привил клубам «единый стиль». Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии. Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports. Это действительно похоже на те ценности, о которых говорит Матешиц.
Почти всегда 4-4-2, почти всегда высокий и агрессивный прессинг, достаточно прямолинейный стиль. Все выглядит красиво и изящно, команда никогда не паркуется. При этом на базовых настройках это не похоже на совсем популярный стиль — то, во что играет Гвардиола или в последние годы Клопп. Это свой путь, который основан на взглядах Рангника». Но Вадим видит и исключение из правила — Нагельсману в «Лейпциге» позволяют частично отходить от фирменного стиля Red Bull. Его талант ценят и позволяют интерпретировать идеи франшизы по-своему. Но «Лейпциг» был хорошо готов и без него, Нагельсман не рушил базис — многие футболисты на базовых настройках не подходят под его философию, но все равно остались в клубе». Рангник, описывая стиль, который хочет видеть в RB, говорит об «агрессивной высокой защите и давлении», «быстрых и прямолинейных перемещениях вперед с мячом, передачи назад и поперек не приветствуются», «развитии командных игроков, а не индивидуалистов» — он уверен, что «быки опаснее всего в стае».
Клубы при этом принципиально не подписывают игроков, которым больше 28-30 лет. Рангник считает, что команды Red Bull должны быть молодыми, быстрыми, амбициозными и дерзкими. Задолго до появления футбольных клубов Матешиц объяснял, в чем для него суть Red Bull, и на маркетинговом языке описал то же самое, что и Рангник. Это требование быть активным, ориентированным на результат, бдительным и принимать вызовы. Когда вы работаете или учитесь, делайте все, что в ваших силах. Когда вы занимаетесь спортом, стремитесь к своим пределам». Фанаты многих клубов ненавидят Red Bull, но бренду это не страшно «Слоган «Red Bull окрыляет» до сих пор хорошо воспринимается молодыми потребителями по всему миру, — отмечает издание Business Insider. Вы становитесь частью «контркультуры».
Бунт — важная часть идеологии Red Bull, и футбольные клубы компании очень хорошо ее олицетворяют. Они воюют с традиционными футбольными ценностями в Австрии, становятся «самыми ненавистными клубами» Германии, одновременно оказываясь врагами и для суперклубов, и для адептов against modern football. Фанаты «Боруссии» не ездят на гостевые матчи с «РБ Лейпциг», а клуб отказывается продавать даже сдвоенные шарфы для этих матчей — не хочет спонсировать продажи «вредной газированной воды». Небольшие команды ненавидят «РБ Лейпциг» не меньше: фанаты дрезденского «Динамо» бросают к полю отрезанные головы быков и вывешивает баннеры «Вы не можете купить традиции». А болельщики «Хоффенхайма» — еще одного клуба, который не любят в Германии — в шутку требуют вернуть Лейпцигу звание «пластиковой команды». Их бюджет — в тройке самых больших, — отбивается Рангник, намекая на то, что «волков» спонсирует Volkswagen. Болельщики должны честно посмотреть на то, что происходит в других клубах».
Red Bull отказался от продвижения в России в угоду Западу — СМИ
В этом коллективном действии цитируются статьи The New York Times, Nutrition Reviews и European Food Safety Authority Journal, в которых указывается, что энергетические напитки стимулируют только кофеин, а не гуарану или какой-либо другой ингредиент. Костюм говорит, что 7 унций.
На момент написания заметки, опубликованное 11 ноября видео под названием «The Athlete Machine» дословно — «Машина со спортсменами» , посмотрели 4,42 миллиона раз.
В ролике снялись всемирно известные спортсмены-экстремалы, в том числе парашютист Шон Маккормак, скайтбордист Джо Бжезинский, байкер Дэнни МакАскилл, bmx-райдер Дрю Безансон. По замыслу рекламы, они приводят в действие части устройства, которое в итоге позволяет извлечь банку Red Bull из глыбы льда.
Кроме того, рецепт напитка не запатентован, как, например, Coca-Cola. Матешиц был специалистом по маркетингу из Австрии и часто посещал Таиланд. Во время одной из таких поездок он влюбился в энергетический напиток под названием Krating Daeng, созданный Йювидьей.
Матешиц занимался маркетингом и сбытом, а Йювидье создавал напиток. Сравнивай и выбирай курсы обучения самым востребованным профессиям в интернете в каталоге курсов маркетинга. В 1987 году Red Bull была официально запущена. Матешиц использовал уже известные сейчас маркетинговые приемы для продвижения бренда. Он позиционировал Red Bull как напиток высокого качества — его банки были тоньше и дороже, чем Coca-Cola.
Благодаря своим энергетическим свойствам, напиток стал популярен на студенческих вечеринках и в экстремальных видах спорта.
Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн. Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов?
Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой? Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше.
Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе. Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike». Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли.
Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas. Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта.
Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом. Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году. Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами.
Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки», «Штрайф — адская поездка», «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье», «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах. Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время?
Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки. Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров.
Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки, видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента. Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального». Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа.
Red Bull должны общаться с потребителями, чтобы привлечь их к себе, — расшифровывал он идею. Это в духе времени: если раньше бренды хотели получить часть внимания аудитории, они спонсировали мероприятия или рекламировались в журнале, который им подходит. Многие компании уже давно отказал своих команд К 2020 году Red Bull открыла филиалы сразу на нескольких континентах. Главной командой франшизы стал «РБ Лейпциг».
Как Red Bull рекламирует свой бренд через чемпионаты «Формулы-1»
Red Bull не собирается уходить из России Фото: fantasticfacts. Компания не собирается уходить из страны. Правда, пока работает без маркетинга, фирменных "Мини Куперов" и дегустаций. В отличие от колы и мака, красный бычок не становится "Доброй энергией" или "Бодрит — и точка".
Он признает, что нет никаких гарантий успеха, но верит в потенциал команды и возможные преимущества, которые могут помочь им преодолеть вызовы.
И успел привлечь нового партнера — однокашника Йоханнеса Кастнера, который к тому времени уже успел поработать директором рекламного агентства, а значит, во всех подробностях знал, как сотворить «вкусный» бренд. Именно Кастнеру поручили айдентику — создание дизайна лого и самой баночки. Дитрих тут был очень своенравным заказчиком: не счесть, сколько иллюстрации он забраковал!
Однако пришел в полный восторг, увидев на очередном наброске красного быка на полосатой серебристо-синей банке. Терпение Йоханесса было уже на исходе, но старый друг уговорил его не увольняться еще денек. Так, совместными усилиями, уже на рассвете товарищи придумали легендарную фразу «Red Bull окрыляет!
Матешицу потребовалось серьезно доработать рецептуру чудо-напитка, который он когда-то попробовал в гонконгском баре: таурин и кофеин — в исходном соотношении; объем сахара снижен; а газа побольше. Дотошный маркетолог сформировал фокус-группы, чтобы реальные люди смогли оценить, насколько им нравится вкус и дизайн нового продукта. Немало времени Дитрих бился с министерством здравоохранения, доказывая, что его напиток совершенно безвреден для здоровья — наоборот, дарит людям прилив сил и бодрости, когда они в этом более всего нуждаются.
Тем не менее, австрийские производители газировки не соглашались на выпуск непроверенного продукта азиатского происхождения, но бизнесмену, наконец, удалось достичь договоренности с Roman Rauch. Red Bull навстречу людям: первые продажи проваливаются Звездной датой в истории «Ред Булл» стал 1987 — год, когда первые баночки с «Красным Быком» появились в продаже. Казалось, самое сложное впереди, но так любимый в Азии энергетик в Европе оказался никому не интересным.
Возможно, Дитрих предложил австрийской публике бодрящую новинку слишком рано, когда спрос еще не сформировался. Факт же оставался фактом: покупатели не желали попробовать Red Bull. Но Дитрих даже не думал признавать поражение — вместо этого он начал тщательный анализ немногочисленных конкурентов: И в Штатах, и в Европе к концу восьмидесятых уже стали появляться энергетики, но производители позиционировали их не как отдельную группу продуктов, а просто как безалкогольные сладкие напитки.
Одним из самых успешных европейских примеров был Lucozade Великобритания , который начали продавать еще в 1927 в качестве тонизирующего средства исключительно в аптеках. Вплоть до девяностых энергетический напиток выписывали пациентам лечащие врачи «для ускорения восстановительных процессов». Если Lucozade медленно, но верно покорял Западную Европу, то в Америке был свой эквивалент, с аналогичным кофеин, таурин, Сахар составом — Jolt Cola.
Производитель тоже не называл свой продукт энергетиком. Но к относительно небольшой прямой конкуренции добавлялось противостояние с гигантами Coca-Cola и Pepsi , обойти которых «новорожденному» «Красному быку» было уж совсем невозможно. В итоге, несмотря на все старания неутомимого Матешица, первые два года деятельности обернулись для «Ред Булл» убытками в 0,5 млн долларов.
Стало ясным: единственный вариант добиться успеха — научиться продавать свой продукт правильно. Он решил изменить стратегию предприятия на 180 градусов и начал с хорошо знакомого поля деятельности — маркетинга: Изменяет дизайн баночки, сделав ее похожей на заряженную батарейку. Уменьшает объем напитка, подчеркивая этим, что достаточно лишь пары глотков, чтобы «обрести крылья».
Запрещает ставить энергетик на полках безалкогольных напитков по соседку с продуктами «Кока-Колы» и «Пепси», признавая, что пока его детище не составит им конкуренцию. Понимая, что главная аудитория — молодежь, Матешиц раздает студентам на промо-акциях энергетик бесплатно — целыми ящиками! И тут дело вовсе не в щедрости: хитрый австриец понимал, что студенты понесут коробку на вечеринку, чтобы сделать коктейли из «Ред Булла» и крепкого алкоголя, где новинку увидит еще больше потенциальной аудитории.
С той же целью предприниматель вкладывается в активную рекламу продукта в ночных клубах, барах и прочих «алкогольных» развлекательных заведениях. Поднимает цену, что аналитики назовут «сомнительным решением». Дитрих же был уверен, что более высокая стоимость «подчеркнет эксклюзивность и высочайшее качество» Red Bull.
Несмотря на ожидаемые трудности и конкуренцию с устоявшимися брендами, такими как Mercedes, Ferrari и Audi, команда уверена в своей способности быть конкурентоспособной благодаря инвестициям в развитие и стремлению к лидерству. Руководитель команды Кристиан Хорнер отмечает, что, хотя команда имеет определенный опытный недостаток по сравнению с Ferrari, они обладают талантливым коллективом и применяют проверенные подходы к разработке двигателя, аналогичные тем, что использовались для шасси.
На улицах Лимы появилась экстремальная реклама Red Bull
Уважаемые спортсмены Red Bull! В то время как международные компании и крупные бренды напитков, такие как Coca-Cola и Pepsi, убрали свои известные бренды с российских прилавков после незаконного вторжения Путина в Украину, небольшое количество компаний осталось в России. Ред Булл — одна из них. Решив продавать Red Bull в супермаркетах по всей России, менеджмент компании дал понять, что рад продолжать платить налоги кремлевскому режиму и что война Путина не является препятствием для получения прибыли. Покинуть Россию , рейтинг международных компаний, составленный Киевской школой экономики, поместил их в категорию "ожидающих", что означает, что они не взяли на себя никаких обязательств по прекращению ведения бизнеса.
Сами организаторы свою вину отрицают. Вице-мэр Киева Константин Усов сообщил в сети, что команда Red Bull обратилась к городским властям, чтобы согласовать съёмки, однако получили письменный отказ. Несмотря на это, съёмки все же состоялись.
По словам Усова, это было сделано рано утром в будний день. Территорию для дрифта никак не огородили, что создало опасность для горожан.
Подписаться Зависимость от чего бы то ни было может изрядно осложнить жизнь — и, зачастую серьезно ударить по здоровью. Жертвы алкогольной и никотиновой зависимости страдают от проблем с легкими и печенью; такие зависимости, впрочем, всем известны и по большей части если не преследуются, то как минимум не поощряются. Смешным это заявление будет казаться ровно до тех пор, пока не выяснится, что свой наркотик Сара потребляла в количествах абсолютно невероятных; в день женщина легко выпивала по 24 баночки этого распространенного энергетика.
Трудно сказать, с какого момента привычка вызывать у себя бодрость с помощью животворящего напитка переросла в настоящую зависимость, однако к 2009-му эта зависимость имелась уже точно. Первые же симптомы усталости Уэзерилл теперь снимала исключительно с помощью энергетика — и, судя по всему, это лишь усугубляло дальнейшие проявления нехватки сил. Настоящий пик её зависимости, однако, настал годом позже. В это время Сара активно готовилась к получению степени по праву; экзамены ей предстояли сложные, и на подготовку требовалось немало времени и сил. Желая оставаться бодрой как можно дольше, Сара начала активно поглощать злополучный напиток.
Узнав, что поставщик энергетиков — крупнейший налогоплательщик Японии, Матешиц предложил Йьювидье создать западную версию Krating Daeng. Йювидья бы его производил, а австриец продвигал. Технически, больше власти было у Йювидья, однако оба решили, что управлять брендом станет Матешиц. Как не анализировать рынок, но уметь продвигать Австрийский напиток получил название Red Bull и стал газированным.
Его официальный выпуск состоялся 1 апреля 1987 года. Однако Матешиц забыл учесть особенности европейского рынка: популярностью тогда пользовались содовые, а не энергетики. Общественность восприняла продукт с насмешкой: энергетик не только стоил дороже, но и продавался в странной вытянутой банке. Однако такой была стратегия Матешица.
Он видел Red Bull элитным напитком для модных и предприимчивых и хотел развить идею «мятежного духа», поэтому продвигал его на горнолыжных курортах, а также в барах и клубах. По этой же причине он привлёк студентов престижных университетов: те за деньги рекламировали напиток на вечеринках и клеили логотип Red Bull на свои автомобили. Всё это дало начало студенческим амбассадорским программам и помогло компании стать ближе к народу. В дополнение идеи Матешиц стал раскручивать продукт на турнирах по экстремальным видам спорта.
Как ничего не производить, но везде успевать «Red Bull интересна тем, что ничего не производит и по сути является сугубо маркетинговой компанией. Брендом без заводов-изготовителей», — резюмирует Джеф Рэйнер, профессор Университета Брунеля. Компания отдаёт производство на аутсорс и фокусируется на том, что делает лучше всего, — маркетинге.