Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных. Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления, уточнил представитель « Тинькофф ». Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 г. На вечернем мероприятии по случаю запуска нового бизнес-направления выступали Оливер Хьюз, тогда занимавший пост СЕО всей группы, и Noize MC признан иноагентом. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Tinkoff Private нет в первой десятке. Представитель « Тинькофф » уточнил, что банк не принимал участие в рейтинге в 2023 г. В разговоре с «Ведомостями» Опренко отметил, что будет развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management и штаб-квартирой в ОАЭ.
По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Этих средств должно хватить на ближайшие три года, включая выход в новые страны. Skyfort позволит клиентам через одну платформу управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках. Сервис будет работать как с акциями и облигациями, так и с недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. В ближайшее время компания сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ.
Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов
- Новые русские миллионеры
- MARKET.CNEWS
- Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- Опренко Илья
- На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор». В Омский областной союз предпринимателей бизнесмен вступил в 2012 году. Популярное за сутки.
Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением. COVID-19 повлиял на жизнь многих людей, несмотря на их чины и капиталы, а санкционные блокировки активов ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам. Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности.
Именно поэтому кроме детально проработанного плана управления благосостоянием Wealth Plan стоит разработать также план преемственности, включая заранее подготовленное подробное завещание и грамотное структурирование активов. Однако и финансовые планы, и завещание без должной подготовки и воспитания наследников полностью не защищают от проблем в будущем. Поэтому важным компонентом мы считаем две составляющие — это универсальное и постоянное образование детей, а также формирование и передача наследникам социального капитала семьи. Критически важным сейчас является обеспечение подрастающего поколения самыми современными навыками.
Зарубежные счета и активы оказались под серьёзнейшими ограничениями или вовсе были заблокированы. Помимо этого, COVID-19 и февраль 2022-го повлекли слом устоявшихся паттернов поведения и обнажили уязвимости в структуре экономики. Удар по концепции sharing economy: в мире ковидных ограничений люди внезапно осознали ценность владения собственным домом и квартирой, а также важность наличия автомобиля. Это привело к росту спроса на премиальную недвижимость и автомобили. Удалённая работа, отказ от офлайн-покупок и массового досуга: люди стали тратить меньше времени на походы в магазины и кинотеатры. Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности.
Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры. Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности. Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров. Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках. Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями? Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше.
Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление. Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка». Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой.
Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании.
Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком. Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так? В чём фокус? Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
ИА PrimaMedia рассказывали, что это могло бы стать отличным предвыборным кейсом для любого из кандидатов в губернаторы Приморья. Выборы уже на носу как говорится, уже не багратионовском, но еще не давыдовском , и восстановить справедливость на отдельно взятой муниципальной территории, разворошить гнездо местных чиновников и разрушить какой-нибудь междусобойчик — красиво для портфолио и полезно с практической точки зрения. Реакция не заставила себя ждать. Я уже дал такое поручение министерству закупок Приморского края, — сказал губернатор. Надзорные органы тоже дадут свою оценку.
Пусть это будет примером для всех глав. Приоритеты надо расставлять". Осталось только выяснить, к какому результату это приведет. Учитывая уязвимость и немилость, в которые одновременно впали муниципалитеты со стороны системы, реакция, кажется, последует безжалостно и неминуемо.
Местным чиновникам в это непростое для них время следует сохранять здравый смысл и стараться им же руководствоваться. Не успел автор этих строк дописать строки чуть выше, как вышел релиз краевой прокуратуры — скандальную закупку оспорили, деньги собираются вернуть в бюджет, а джип — предыдущим владельцам. Пока достаточно мягкий "делу венец". Администрация Тавричанки может медленно выдыхать.
Майские кампании В Приморье в это воскресенье завершились выборы депутатов четырех окружных дум — голосования проходило с 12 по 14 мая в Партизанском, Черниговском, Яковлевском и Шкотовском округах. Несмотря на победу представителей ЕР, эксперты предлагают не ориентироваться на партийные знамена в муниципальных выборах — здесь электоральную погоду делают личные знакомства с избирателями. Всего разыгрывалось 65 мандатов. Из них у "Единой России" — 53 партия серьезно укрепила позиции.
Еще 11 — у самовыдвиженцев. Остальные партии либо просели, либо сохранили "нулевой" статус-кво. ЕР удалось усилиться практически по всем территориям. В Паризанском округе у нее теперь 13 представителей из 15 возможных было 11.
Черниговском — 14 из 15 было 6. В Яковлевском 15 из 18 было 15. В Шкотовском — 11 из 17 было 7. Наиболее сильно позиции сдала КПРФ.
На этих территориях у нее вкупе было 6 депутатов.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации.
Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking.
Принцип 2. Всегда иметь долгосрочный план Некоторые владельцы капитала до сих пор относятся к составлению индивидуального финансового плана как к какому-то необязательному занятию и часто готовят если готовят его только для проформы. Это неверный подход. Если вы хотите, чтобы внуки могли продолжить ваше дело и жили в достатке, необходимо создать план для своего капитала как минимум на ближайшие 15—20 лет. Без системного подхода есть риск потерять всё за два последующих поколения. В нашем традиционном сценарии работы с клиентами мы проводим несколько глубинных интервью с клиентом, изучаем его цели, понимаем его готовность к риску и на основе этого предлагаем индивидуальный план управления благосостоянием, который решает задачи клиента на горизонте двух ближайших десятилетий. Принцип 3. Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением.
ООО "Кэпитал Борд"
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Выбрали художников, к работам которых стоит присмотреться прямо сейчас, а заодно узнали у искусствоведа Дарьи Коноваленко и главы Tinkoff Private Ильи Опренко, как правильно в это. Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ.
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
| Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году | Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. |
| Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины | Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. |
| Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию | Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. |
| Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов | 27.02.2024 | Крым.Ньюз | Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. |
| Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента | Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. |
Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов
Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Последние новости — Аргументы» Новости» Эксклюзив» Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
«Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Учредители — Опренко Илья Витальевич, Ишков Сергей Сергеевич. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины.
Принцип #1. В любых обстоятельствах помнить о своих целях
- Дорогая передача
- Яндекс закрыл квартал в плюсе
- Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
- Отбытие политтехнолога
Вложить и приумножить
Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае (ОАЭ) и имеет брокерскую лицензию в специальной зоне для финансовых организаций (ADGM), расположенной в Абу-Даби, рассказал Опренко РБК. Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами. Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по.