Немецкин Никита, Егоров Дмитрий, Тулисов Михаил, Коршунов Антон. Уроженец Якутска Айдар Дмитриев назначен на должность проректора по административно-хозяйственной работе и безопасности в МГУ им. Н. П Огарёва, сообщает ЯСИА.
Авторизация на сайте
Нелегкая победа Дмитрия Глушко Нелегкая победа Дмитрия Глушко По мнению политических наблюдателей, довыборы в Госсобрание Республики Мордовия вызвали определенный дискомфорт в рядах тех, кто усиленно, но лично, скрывая свои личины, желал поражения кандидату в депутаты Д. Напомним, что прежним депутатом по этому округу был ныне осужденный по уголовным статьям бывший президент лопнувшего по его вине «КС-банка» В. Известны его близкие отношения с бывшими руководителями республики, которые сохранились по сию пору. Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери.
Глава Мордовии Артём Здунов поддержал кандидатуру Дмитрия Глушко, отметив его колоссальный опыт работы в сфере образования, в том числе и на федеральном уровне. Это человек, который твёрдо стоит на земле. Он умеет работать: ставит задачи и прикладывает все усилия, чтобы достичь поставленных целей.
За время работы в ВУЗе изучил структуру университета, вник во все хозяйственные дела и знает, как двигаться дальше», - подчеркнул руководитель региона. Глава республики поблагодарил за работу Александра Давыдкина, который проявил себя в кадровом конкурсе «Моя Мордовия» и вошёл в университетскую команду. Соблюдая процедуру проведения выборов, участники конференции определили руководителя Мордовского госуниверситета. На должность ректора большинством голосов был избран Дмитрий Глушко. Но, в работу нужно вложить ещё и всю душу.
Аммосова с квалификацией «социальный педагог», Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление» с квалификацией «менеджер». Кандидат педагогических наук.
Трудовая деятельность: 1994-2001 гг.
Join Ректор МГУ им. Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место.
Содержание
- Ректор Дмитрий Глушко: «Люди — это главное» — Городские рейтинги Саранск
- В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко
- Новый выпуск
- 📌БИОГРАФИЯ НОВОГО И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. | НОС: Новости о Саранске и Мордовии
- Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии | SakhaNews
Ректором МГУ имени Огарева избран Дмитрий Глушко.
Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место. Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место.
По сути, предлагая новую программу, мы должны доказать заказчику Правительству РФ , что на нее есть покупатель. Рынок образовательных услуг очень конкурентный. Правильно оформляя документы при подаче заявки, любой абитуриент имеет возможность поступить на бюджетное место. Бюджетных мест в стране столько, что на них не поступает только ленивый.
А ленивый — тот, кто не подумал, какие могут быть модели обучения, например, чтобы потом уже в магистратуре или аспирантуре получить дополнительную специализацию. По сути, человек, подавая документы на поступление сейчас, может претендовать на 25 вариантов. Все делается через госуслуги или через сайт университета. Есть очень важное изменение для абитуриентов, чьи родители являются участниками или ветеранами СВО. У них — особый порядок поступления. У нас открываются новые направления, выделено много бюджетных мест.
Еще раз подчеркну, только не владеющей этой информацией не поступит на бесплатное высшее образование. У каждого есть возможность. Чтобы это донести до наших абитуриентов, мы с преподавателями университета в каждой школе и колледже республики побывали уже по нескольку раз. Меня радует, что у нас появляются промышленные предприятия, которые «заказывают» подготовку бакалавров, специалистов, магистрантов, аспирантов, платят собственные деньги для того, чтобы удержать работников. Для детей — это возможность бесплатно выучиться под конкретное гарантированное рабочее место. Часто публикуются исследования, какие специалисты нужны будут экономике будущего, а какие нет.
На ваш взгляд, за какими профессиями будущее? Все профессии нужны, все профессии важны. Но нужно быть готовым к цепочке карьер. Существуют люди, которые считают, что, получив образование единожды, этого достаточно, и они будут счастливы. Это не так. Мир меняется, нужен набор разных компетенций.
К примеру, я по образованию учитель физической культуры, тренер по нескольким видам спорта, социальный педагог, социальный психолог, муниципальный управленец и к этому прибавьте ряд других программ переподготовки, которые я прошел. Двадцатилетний опыт работы в органах власти дал мне возможность работы в разных секторах экономики. Поэтому не существует ненужных направлений. Какие направления и специальности в МГУ самые перспективные, на ваш взгляд? Повторюсь, не существует невостребованных профессий, существуют люди, не готовые развиваться. Нужно гнаться не за модой, а идти за своей мечтой.
Счастливый человек должен делать то, что ему нравится. А если ему нравится, то он будет развиваться дальше. У нас есть ряд действительно уникальных направлений. Это все, что связано с биотехнологиями, фармацией. Это суперсовременно и технологично. У нас один из самых сильных партнеров по фарминдустрии и биотехнологиям.
Очень крутые программы подготовки и уникальные преподаватели в сферах, связанных с оптоволокном, оптикой, нанолучами, фотоникой и оптоинформатикой. Таких программ много. Но и Институт национальной культуры готовит специалистов, которые являются востребованными. Зная принципы и устройство национальной культуры, выпускники ИНК могут развивать не только мордовскую культуру, но и культуру других этносов, городов, стран и работать в любой точке мира. Очень часто я вижу, что люди, выбирая направление подготовки, бояться сдавать физику, химию, биологию. Все стремятся сдать как можно меньше экзаменов ЕГЭ, потому что существует миф, что это страшно, что это сплошной стресс.
Нужно пробовать и сдавать как можно больше предметов ЕГЭ, потому что наличие результатов пусть и с минимальным проходным баллом, неожиданно может оказаться полезным для поступления. А еще важно набирать допбаллы. Наш вуз дает десять баллов за дополнительные успехи. Сдать ГТО на любой значок — это два балла. Участие в предметной университетской, региональной, всероссийской олимпиаде тоже дает баллы. Нужно помнить, что если даже не проходишь по баллам туда, куда мечтал, то всегда есть возможность поступить на что-то похожее, а потом в магистратуре или аспирантуре добрать нужные компетенции.
А еще есть возможность перевестись на любой факультет после первой сессии на первом курсе, только надо за это бороться и получать хорошие оценки. Как бы вы охарактеризовали сегодняшнее студенчество, их ценности, привычки? Оно разное. Говорят обычно «вот в наше время молодежь была другая, деревья выше, колбаса вкуснее». Молодежь всегда была разной. Всегда были активные и пассивные, спортсмены и творческие люди.
Мне всегда нравилась инициативная молодежь, которая сразу бежит делать. Мне нравится работать с ребятами, которых сначала нужно просто эмоционально поддержать, а дальше тебе хочется уже помочь и финансово, и ресурсами, и личным участием в реализации их инициатив. Молодежь разная, как и всегда это было, но она хорошая, ответственная. Молодость — это время бурлящее, время, когда можно совершать ошибки. Но надо помнить, что за ошибки бывает и уголовная ответственность. Ребята, которые перед храмом богохульствовали — это идиотизм.
А есть молодежь, которая занимается организацией и развитием собственной жизни. Молодежь классная, мне с ней интересно. Я и сам чувствую себя молодым.
Фото: МГУ им. Огарева, mrsu. На первом этапе чемпионата команда саранского вуза команда поборется за место плей-офф в западной конференции. Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет.
Научная деятельность[ править править код ] Сфера научных интересов — физическое воспитание и здоровье школьников. Избранные научные статьи: Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профессионального образования Министерства образования Республики Саха Якутия , 1999. Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профобразования, 2000. Залог величия человека — здоровье.
«Мы добрые партнёры!»: интервью ректора Мордовского госуниверситета
На велосипеде преодолевает большие дистанции. Например, из Саранска он доехал до села Старое Шайгово, познакомился с райцентром и вернулся назад». Третьим этапом эстафеты стал забег на дистанции 21,1 километр. Такое оказалось по плечу советнику при ректорате МГУ им. Огарёва Александру Астафьеву.
На суше их поджидали велосипедисты для принятия эстафетного чипа, который прикреплялся на ногу.
В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны. В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив.
Что нужно сделать исследовательскому университету, чтобы его научные разработки дошли до этапа массового производства; как формировать новое предпринимательское мышление у студентов и что удержит выпускника в аспирантуре, даже если вне вуза ему предлагают существенно большие деньги, — об этом мы поговорили с руководителем Мордовского государственного университета имени Н. Важно не упустить шанс измениться «Задача администрации университета совместно с директорами институтов — понимать мотивацию коллег, уровень их вовлеченности в работу, помогать им видеть свою пользу и эффективность». Расскажите, пожалуйста, о ключевых проектах вуза, по которым уже есть результаты.
Ключевым результатом за этот период считаю то, что коллектив университета — люди, которые в первую очередь вовлечены в реализацию стратегических проектов, — осознал, что придется меняться в своей работе, ежедневно устанавливать непосредственный, живой рабочий контакт с индустриальными партнерами. Перемены — это драматичный процесс, ведь — что скрывать — традиционно университеты внешне включаются в различные проекты, но по факту занимаются удовлетворением научного интереса небольших групп, и выхлоп от этого для рынка получается спорный. А Вы начали с того, что представляется нам очень важным, — с осознания необходимости перемен.
Кого конкретно это касается: управленческой команды, преподавателей, вузовских служб? Управленческая команда любого университета должна понимать, что ей не справиться со своими задачами, если она не будет меняться, ориентируясь на требования учредителя. Для меня это всегда было очевидным, потому как до назначения на должность ректора я работал в органах госуправления на федеральном уровне и, надо отметить, впервые в жизни руковожу коллективом в университете.
Так вот во многих классических университетах люди привыкли к тому, что они работают там по 25—30 лет, живут своими процессами и даже не задумываются о том, что у учредителя есть свои задачи. Часто эта категория сотрудников, в основном из числа профессорско-преподавательского состава, и управленцев не готовы меняться и, к сожалению, и не будут этого делать. Мы тщательно проанализировали вовлеченность нашего профессорско-преподавательского состава в научную деятельность и увидели немалое количество коллег, которые на протяжении 15—20 лет после своей защиты никакими исследованиями больше не занимались.
Они не стали доцентами, профессорами и не собираются ими становиться, не участвуют в научной деятельности не то что на уровне страны — даже на уровне университета. В моем представлении университет без науки — это квазиуниверситет. Любое подразделение университета, в котором нет науки, — это квазиподразделение.
Понимаю, что это звучит критично по отношению к самому себе, но по-другому не представляю, как можно что-то изменить в лучшую сторону. Вместе с тем у нас много и тех, кто понимает, как важно не упустить шанс преобразиться — директоры институтов, заведующие кафедрами, руководители лабораторий, преподаватели, профессоры, молодые ученые. К примеру, решили, что преподаватели, которые сильны именно как педагоги, не обязаны публиковаться в авторитетных научных журналах, тогда как для исследователей это обязательное требование.
Чтобы транслировать научное знание, в том числе чужое, тоже нужен талант, поэтому нельзя равномерно распределять на всех сотрудников университета одинаковые объемы работы только лишь ради того, чтобы выполнить показатели эффективности. Не будет никакого выполнения в таком случае. Задача администрации университета совместно с директорами институтов — понимать мотивацию коллег, уровень их вовлеченности в работу, помогать им видеть свою пользу и эффективность.
До этого в разные годы занимали посты в руководстве Якутии, кстати, самого крупного субъекта государства в мире. Были заместителем министра просвещения России, заместителем гендиректора Агентства стратегических инициатив. Для коллектива вуза Вы человек из совершенно другой сферы.
На кого Вы опираетесь внутри команды? Есть ли в ее составе те, кого Вы привели с собой? Кто-то из них проработал в МГУ им.
Огарёва 5 лет, кто-то полвека, как наш первый проректор Петр Васильевич Сенин, который за 50 лет в университете вырастил в разных подразделениях множество специалистов, и сейчас они возглавляют институты, факультеты и кафедры. Есть в руководстве и те, кто пришел извне. Я пытался собрать разнообразную команду, профессионалов с разным опытом работы, в том числе из индустрии, из министерств, хозяйствующих субъектов, силовых ведомств.
Как говорил советский футбольный тренер Константин Бесков, в команде обязательно должен быть один рыжий. В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса».
Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей. Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики.
Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок?
Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики. Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок? Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями.
В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи. Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия. Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна. Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями. Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями.
Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте. Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс. Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось.
Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете?
Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал.
Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов. А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку.
Ректор МГУ им. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко победил на выборах в парламент Мордовии
Много лет проработал на разных должностях государственной службы в Республике Саха Якутия , занимал пост Первого заместителя Министра просвещения РФ. Имеет почетное звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия ». Фото: пресс-службы Источник: Минобрнауки России.
Сотрудники и студенты университета — частые гости Исламского культурного центра, которые являются спикерами дискуссионных площадок и форумов, экспертами научных и социальных проектов. В рамках встречи было отмечено, что учитывая увеличивающийся контингент иностранных студентов из мусульманских стран, данные мероприятия должны быть системными, глубоко продуманными, направленными на формирование общегражданских и традиционных духовно-нравственных ценностей. Дмитрий Евгеньевич ознакомился с музеем татарской культуры, аудиторным фондом, коворкинг-зоной для детей и молодёжи, подчеркнув ещё раз важность и необходимость использования инфраструктуры Центра для мероприятий со студентами университета.
Что дальше?
Обратите внимание! Статья написана зарегистрированным пользователем нашего сайта. Мнение автора может не совпадать со мнением владельца и администрации сайта. Напомним, что прежним депутатом по этому округу был ныне осужденный по уголовным статьям бывший президент лопнувшего по его вине «КС-банка» В. Известны его близкие отношения с бывшими руководителями республики, которые сохранились по сию пору. Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери.
Такой кластер у нас существует. Нам необходимо строить завод, нам нужны специалисты, будем развивать рынки. То же самое я хочу сказать про промышленный парк радиоэлектроники - это однозначно тема университета. И, конечно, это работа пищевого кластера — то, чем вы, Дмитрий Евгеньевич, занимались во время работы в Министерстве просвещения РФ. Мордовия — один из центров развития школьного питания, я возглавляю рабочую группу Государственного Совета РФ. Нам нужно подтягивать возможности университета, подтянуть специалистов. Мы будем развивать культуру питания, в том числе спортивного питания, отраслевого.
Руководство комитета
Огарева стал Дмитрий Глушко. Об этом говорится в приказе Министерства науки и высшего образования РФ. Дмитрий Глушко будет иметь приставку и.
Об этом говорится в приказе Министерства науки и высшего образования РФ. Дмитрий Глушко будет иметь приставку и. Дмитрий Евгеньевич закончил Педагогический университет с квалификацией «социальный педагог», затем обучался в Российской академии государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление».
В рамках встречи было подписано рамочное соглашение о совместной работе. Ректор МГУ им. У нас есть потребность в молодых и инициативных специалистах агропромышленного комплекса, строительного направления бизнеса. И мы, в свою очередь, готовы предоставить им современную площадку для построения карьеры и собственной реализации», — прокомментировал Председатель Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергей Сиушов. Первым пунктом программы стало посещение животноводческого комплекса на 6450 голов коров в Дубенском районе. При итоговой сдаче проекта в 2024 году окончательная мощность составит более 73 тысяч тонн молока в год.
Я слышал много хорошего о научных школах университета, уверен, что вместе мы будем много и плодотворно работать», - сказал Дмитрий Глушко. Родился 5 мая 1975 года в Якутске. Окончил Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. Аммосова с квалификацией «социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». С 1994 по 2003 год он работал в Якутии, сначала учителем в школе, а затем в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002-2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте республики. С 2003 по 2009 год был первым заместителем министра по молодежной политике, а после — первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010-2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014-2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ».
Мордовский университет ректор
Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает. 21 октября 2022 года, в здании епархиального управления Преосвященнейший Вениамин, епископ Ардатовский и Атяшевский организовал для Ректора МГУ им. Н.П. Огарева Д.Е. Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею. Бывший госслужащий и политик из Якутии Дмитрий Глушко избрался депутатом парламента Республики Мордовии. Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко.
Якутянин стал проректором в МГУ им. Н.П. Огарёва
Главная страница Пресс-центр НовостиО встрече с ректором Мордовского государственного университета 05 октября 2022 года состоялась рабочая встреча председателя Межрегиональной общественной организации мордовского (мокшанского и эрзянского) народа на с ректором ФГБОУ ВО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева». ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". Глушко Дмитрий Евгеньевич. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Дмитрий Глушко и сотрудники вуза встретились с Председателем Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергеем Сиушовым.
Четыре российские школьницы стали победительницами Европейской математической олимпиады
- Популярное
- Самого влиятельного человека в истории
- Популярное
- Глушко ректор мгу
Авторизация на сайте
Самарский государственный медицинский университет посетила делегация Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева. Прямой эфир с ректором МГПУ имени М. Е. Евсевьева. 39:09. 21 октября 2022 года, в здании епархиального управления Преосвященнейший Вениамин, епископ Ардатовский и Атяшевский организовал для Ректора МГУ им. Н.П. Огарева Д.Е. Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею. Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает.