Германа Грефа переизбрали на следующий четырехлетний срок в качестве главы Сбербанка. Решение о своем переизбрании объявил сам банкир на пресс-конференции после заседания набсовета. Герман Греф уже в пятый раз приходит на пост главы Сбербанка. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. В следующем году Сбербанк рассчитывает заработать больше, чем в текущем. Его новая бизнес-модель будет опираться на возможности искусственного интеллекта. Какие задачи вошли в стратегию развития до 26-го года, рассказал президент, председатель правления компании.
Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ
В-третьих, поскольку Сбербанк - акционерное общество, работодатель Германа Грефа - это акционеры, именно им он подчиняется в первую очередь. Центральный банк РФ достаточно независим от правительства РФ, Сбербанк достаточно независим от ЦБ, так что «чиновничьей крови» у Германа Грефа практически нет, то есть, вести себя он может без оглядки на общие установки. В своей тарелке Недаром в своем интервью корреспонденту ТАСС Андрею Ванденко в преддверии предстоящего 55-летнего юбилея президент Сбербанка разоткровенничался : «Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального». То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов.
Почему частных, и как Вы из собираетесь привлекать? Для нас это один из способов этой работы. Второе - это поддержка и помощь правительства Московской области, потому что не только есть Сбербанк, потому что не только есть "Сбербанк Лизинг", возможно, найдутся другие инвесторы, которые захотят инвестировать в это направление, потому что во всем мире инвестиции в здравоохранение - это понятный и стабильный сегмент, где действительно могут работать длинные деньги. Медицинское оборудование - оно с одной стороны технологичное и долговечное, с другой стороны - сильно дорогостоящее. Оно позволяет качественно изменить предоставление услуг гражданам - с одной стороны, с другой стороны требует колоссального объема инвестиций, и порой их лучше сделать в начале все. Приведу пример. Если во всех клиниках одного региона поставить однотипное оборудование УЗИ, то его можно связать в единую информационную базу, соответственно вы сможете иметь и все анализы, и, по сути, все данные в едином распределительном центре, вы можете подключить к этому телемедицину - я напомню, что начинает развиваться телемедицина, это тоже весьма полезно. То есть фактически мы начинаем говорить не об одном визите пациента к врачу, а о целой системе, которая может позволить по-другому посмотреть на систему здравоохранения. А есть какие-то сроки - когда можно переоснастить все клиники?
Будем ли это мы - покажут конкурсы. Получается, что семь лет - это полный износ оборудования? Сколько лет оно может прослужить? Если мы посмотрим сегодня по некоторым российским клиникам, то нормативный срок по целому ряду оборудования реально, к сожалению, расширен. Поэтому говорить об итоговом сроке... Производитель сегодня нам готов давать гарантию полную на три или пять лет. Оборудование работать будет точно. Будет ли готов производитель все это время покрывать его полной гарантией или нет - это, наверное, вопрос как раз обсуждения и переговоров. Дальше надо смотреть.
Это будет зависеть от каждого вида оборудования и от тех требований, о которых идет речь. Потому что если мы говорим - три года, то нам сегодня некоторые производители говорят, что они готовы обеспечить бесперебойную работу на три года, даже если он по каким-то причинам ломается, на время поломки они обеспечивают точно таким же аппаратом. Но это касается, к примеру, машин небольших, например УЗИ, потому что с томографом так сделать, наверное, невозможно. И каждый раз это решается индивидуально по одной простой причине: так как все поставщики, по крайней мере те, с кем работаем мы, - это серьезные организации, они привыкли выполнять те обязательства, которые на себя берут, поэтому для того, чтобы выполнить те или иные обязательства, их надо сначала просчитать, понять о каком объеме идет речь, потому что давать гарантию, к примеру, на три томографа или на три тысячи томографов - это разные вещи, поэтому в данном случае все эти проекты относительно индивидуальны. Здесь сложно сказать, можно ли из них сделать стандартное коробочное решение. Скорее, пока нет.
Повестка дня предстоящего заседания: 1. Об утверждении годовой бухгалтерской финансовой отчетности ПАО Сбербанк за 2023 год. О статусе реализации информационной политики и перспективах развития маркетингового направления в ПАО Сбербанк.
Смотреть в записи Главное из отчета Сбера Сильные операционные результаты. Банк продолжил наращивать кредитный портфель несмотря на рост ключевой ставки ЦБ РФ в 2 половине 2023 года. В декабре Сбер поставил рекорд по выдаче кредитов юридическим лицам — 2,4 трлн рублей. В итоге размер корпоративного кредитного портфеля превысил 23,3 трлн рублей. Основной драйвер — выдача ипотечных кредитов. В итоге его размер превысил 10,1 трлн рублей. А вот объем денег физических лиц заметно прибавил из-за роста доходностей по рублевым вкладам.
Рекордная прибыль
- Поделиться
- Сбербанк по итогам 2022 года выплатит акционерам рекордные дивиденды
- «У Грефа оглушительный репутационный провал»
- Сбербанк продадут олигархам. Греф запросил приватизацию главного банка страны
- Наши проекты
- Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Для них можно будет создавать навыки и алгоритмы на специальной площадке «СмартМаркет», похожей на обычный магазин приложений. Пока все выглядит очень технологично, но целевая аудитория для всех новшеств не совсем понятна, делится впечатлениями генеральный директор аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков. Денис Кусков генеральный директор информационно-аналитического агентства Telecom Daily «Пока еще мало компаний, которые создали подобную экосистему. Вот Сбербанк ее только создает. Сбербанк еще с советских времен — это большое клиентоориентированное учреждение для людей среднего и пожилого возрастов как минимум. А то, что нам сегодня демонстрировали, я думаю, больше будет использоваться для молодой аудитории. Поэтому сейчас мы видим конкуренцию с «Яндексом», который, вполне вероятно, с «Тинькофф» может ее составить. Это будет играть на руку рынку и держать в тонусе обе компании. Пока скептически относимся к тому, что значительная часть аудитории будет пользоваться на планомерной основе всеми этими вещами, которые были на презентации». Работу с курьерами призвана наладить услуга «СберЛогистика».
Что до рядовых граждан, в ближайшем будущем они смогут пользоваться всеми возможностями искусственного интеллекта без каких-либо специальных знаний и умений, уверяют в банке. Прошлый раз Сбер презентовал долгосрочную стратегию в 2021 году. Тогда все крутилось вокруг развития экосистемы, включающей в себя множество сервисов. Выступавшие в кадре спикеры были одеты по-разному, как бы соответствуя своим направлениям: основная масса выдерживала деловой стиль в пиджаках, а вот отвечавший в том числе за развитие интегрированной экосистемы Лев Хасис ушел с должности зампреда Сбербанка 22 февраля 2022 года и, по сведениям СМИ, уехал из страны выглядел «спортивно» и вещал в толстовке. Для сегодняшней презентации был выбран еще более неформальный стиль — топы все как один вышли презентовать стратегию в белых базовых футболках, поло и джинсах. Только Герман Греф, как руководитель и лидер команды, поверх футболки надел костюм. Во вступительной части председатель правления банка обозначил, что приоритетом для Сбера на следующие три года станет развитие искусственного интеллекта нового поколения. Если вы инженер, то ИИ предложит вам конструкцию двигателя. Если вы биоинженер, он предложит новую форму лекарственного препарата», — заявил Греф. Если фокусом стратегии до 2023 года была клиентоцентричность, теперь Сбер сменил курс на человекоцентричность. С помощью ИИ будет в автоматическом режиме приниматься большинство решений, в том числе связанных с удовлетворением нужд людей, а банк обеспечит прибыль, в которой заинтересованы акционеры и клиенты. Новую стратегию глава Сбера сократил до трех основных принципов: технологии, технологическая трансформация и культура. Их частично раскрыл первый зампред правления Кирилл Царев. Он анонсировал запуск технологии персонального финансового менеджера. Раньше такая услуга предоставлялась только премиум-клиентам, и оказывал ее отдельно приставленный человек. Теперь эти функции возьмет на себя искусственный интеллект, возможности которого будут доступны каждому клиенту.
Новую экосистему представил на презентации 24 сентября Герман Греф. Были обнародованы и первые цены, в частности на подписку «СберПрайм». Презентация «Сбера» заняла почти три часа и вместила в себя целый ворох новых устройств, услуг, подписок и продвинутых IT-предложений. Сам логотип лишился приставки «банк», и теперь новый бренд будет использоваться по аналогии с названиями «Яндекса»: «СберПортал», «СберБокс», «СберПрайм» и прочее. Для начала «Сбер» представил новый банкомат, поддерживающий биометрию. С ним можно работать даже без банковской карты, достаточно будет показать лицо и подавать команды голосом. Появятся сразу три новых виртуальных помощника, они получили разные «характеры» и имена: Сбер, Афина и Джой. Для них можно будет создавать навыки и алгоритмы на специальной площадке «СмартМаркет», похожей на обычный магазин приложений. Пока все выглядит очень технологично, но целевая аудитория для всех новшеств не совсем понятна, делится впечатлениями генеральный директор аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков. Денис Кусков генеральный директор информационно-аналитического агентства Telecom Daily «Пока еще мало компаний, которые создали подобную экосистему.
Этот человек руководил Сбером с марта 1991 года по март 1993 года Яшин Олег Владимирович Несмотря на то, что он в 1974 году закончил институт по технической специальности — технология химических волокон, он все же посвятил свою жизнь именно финансовой сфере. Уже в 1985 году он закончил финансово-экономический институт. Пост Яшин занимал с марта 1993 по январь 1996 года В Сберкассе Олег Владимирович начал работать еще в 1979 году, возможно, именно это и подтолкнуло его на получение экономического образования. С 1987 года он уже занимал должность первого заместителя председателя Сбербанка, а с 1991 по 1993 он был вице-президентом этого банка. После ухода Жихарева именно Яшин стал главой и председателем правления организации. Пост он занимал с марта 1993 по январь 1996 года, после некоторое время был советником следующего президента банка. Казьмин Андрей Ильич В отличие от предшественников, занимал пост главы Сбербанка довольно долго — с начала 1996 года по ноябрь 2007. Именно его сменил на этом посту действующий президент Сбербанка — Герман Греф. Вся жизнь Андрея Ильича была посвящена именно банковскому направлению. Он закончил Московский финансовый институт и аспирантуру, в 1984 году стал кандидатом экономических наук. С 1982 году работал в Госбанке России, был ассистентом кафедры МФИ и заместителем экономического факультета этого же института. Высокую должность советника министра финансов РФ Казьмин получал дважды — в 1990 и 1993 годах. А с 1993 по 1996 и вовсе был заместителем министра финансов России.
Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
Фактически вы получаете фиксированный платеж, заранее знаете, какая сумма будет каждый месяц в качестве оплаты, вы можете заложить ее в бюджет и потом понимать, каким образом вы сможете окупить эти затраты, как то медучреждение, которое это приобретает. Сколько финансовых средств Вы готовы предоставить в год? Приведу совершенно другой пример. В прошлом году мы совместно с правительством Московской области поставили 1 700 автобусов в Подмосковье. То есть сумма очень большая, более 10 миллиардов, поэтому в принципе, Сбербанк готов финансировать Подмосковье в гораздо больших объемах. Основной вопрос, что мы должны дать самые конкурентные условия с одной стороны, с другой стороны Подмосковье должно сказать что нужно, когда и где им это нужно получить. От этого сотрудничества всегда и будет зависеть успех. То есть сколько переплатят компании - больницы, клиники - в данном случае? Мы готовы предоставлять финансирование до 5-7 лет по данному вопросу.
Мы не можем дать его больше, чем срок полезного использования этого оборудования. Как правило, субъекты выбирают пять или семь лет. Мы можем дать на три года, наверное, минимально года на два. Если это будет года на два, то переплатят процентов 5-7, если считать именно удорожание. Там эффективная процентная ставка будет в районе 10 процентов. Тут будет зависеть всегда от условий, от размеров и от сроков. Поэтому говорить о каких-то конкретных суммах сейчас сложно. Тем более что, в том числе, благодаря тому, как улучшается сейчас экономическая ситуация в стране, снижаются процентные ставки, я не удивлюсь тому, что через полгода они будут они еще ниже.
Когда само соглашение заработает? Когда появится эта программа? Мы создаем рабочие группы. Мы ждем от правительства Московской области пока они подготовят один из первых конкурсов, и как только это произойдет, а мы надеемся, что это случится этим летом, первые сделки в этом сегменте у нас пойдут именно с Московской областью. И в данном случае это, как говорится, мяч - скоро же чемпионат мира по футболу - и сейчас мяч на стороне Московской облсти. Мы ждем, пока коллеги сформируют техническое задание и объявят конкурс. Как только они его объявят, мы сможем им все сказать.
Сбер объясняет такую динамику растущим бизнесом и эффектом низкой базы 2022 года. Этот показатель прибавил в основном за счет роста объемов эквайринга и доходов от расчетно-кассового обслуживания. Расходы на резервы и переоценка кредитов за декабрь составили 53,8 млрд рублей, а за 12 месяцев — 636,4 млрд рублей. Результаты — 99,7 и 842,7 млрд рублей. Такая динамика объясняется низкой базой расходов 2022 года на фоне антикризисных программ, а также повышением зарплат сотрудников с июля 2023 года. За 2023 год же банк совсем немного недотянул до 1,5 трлн чистой прибыли: результат составил 1493,1 млрд рублей, что в 5 раз больше прибыли за 2022. Достойные балансовые показатели.
Как мы будем смотреть в глаза международным партнёрам? Да ещё и у простолюдинов на руках куча акций. Нет, друзья, так жить нельзя. Мы с вами займёмся перестройкой этого финансового левиафана и сделаем из него экологичную современную компанию, углеродно-нейтральную, на основе нанотехнологий», - заявил Чубайс. Покинувший пост главы Сбербанка Герман Греф в ближайшее время займёт пост в правительстве канцлера Германии Олафа Шольца.
Повестка дня предстоящего заседания: 1. Об утверждении годовой бухгалтерской финансовой отчетности ПАО Сбербанк за 2023 год. О статусе реализации информационной политики и перспективах развития маркетингового направления в ПАО Сбербанк.
«Это наша задача»: В Сбербанке рассказали о замене Грефа искусственным интеллектом
Старт начала продаж анонсировал Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк Герман Греф. Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк Сбербанк, Анатолий Чубайс, Герман Греф, ИА Панорама, Fake News. Экс-глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс сменил Германа Грефа на посту председателя совета директоров ПАО «Сбербанк». INVEST_KHAN про Сбер Банк, Сбер Банк ап. Глава Сбербанка Герман Греф. В 2007 году, после отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Оскарович завершил министерскую деятельность, передав полномочия Эльвире Набиуллиной.
Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года.
Ее стоимость 199 рублей в месяц, или 999 рублей в год.
Она объединяет доступ к Okko и сервису «СберЗвук». Предложение оценивает ведущий аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций Карен Казарян. Карен Казарян ведущий аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций «Это некое средство поощрения и удержания клиентов. Это не самостоятельный продукт, аналоги можно привести с подпиской Amazon, Amazon Prime.
Они получают более быструю доставку, какие-то скидки, но выясняется, что у них еще 30 сервисов в пакете. Далеко не всегда они могут ими дополнительно пользоваться, но какими-то будут, и будут это принимать как полезный, положительный бонус. Так и здесь. Мы пока не можем воспринимать эти все сервисы как отдельный и самостоятельный бизнес или как то, что приносит банку дополнительный доход.
Они могут помогать удерживать пользователя и когда-нибудь в будущем могут стать важными в обществе».
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Путин подшутил над Грефом из-за активного внедрения искусственного интеллекта в "Сбербанке". Российская финансовая система успешно преодолела трудности, которые нам пытались создать извне, в условиях санкций сделан большой шаг к повышению экономического суверенитета, об этом сегодня заявил Владимир Путин на встрече с главой Сбербанка. Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями. Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка.
Сбербанк, ПАО
Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф выступил на пленарном заседании форума «ОПОРЫ РОССИИ», которое состоялось в штаб-квартире Сбера в Москве. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал общему собранию акционеров, которое пройдет 21 апреля, направить на дивиденды за 2022 год рекордную в истории кредитной организации сумму – 565 млрд руб. В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении состава правления. Главный исполнительный директор Сбербанка Герман Греф заявил о своем переизбрании на должность главы компании. Об этом сообщает РИА Новости. Напомним, он возглавляет правление Сбербанка с 8 ноября 2007 года. «Сбербанк». В ноябре 2007 года по рекомендации Наблюдательного совета «Сбербанка» России Герман Греф был избран президентом и председателем правления банка. Экс-глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс сменил Германа Грефа на посту председателя совета директоров ПАО «Сбербанк».
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
И также сегодня был переизбран президент - председатель правления банка на новый четырехлетний срок", - сказал Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Президент - председатель правления Сбербанка, согласно его уставу, избирается наблюдательным советом сроком на четыре года.
Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. Это рекордные дивиденды за всю историю банка", - сказал он. По словам Грефа, реестр акционеров на получение дивидендов будет закрыт 11 июля.
Последние записи:.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ
Крупнейший российский кредитор Сбербанк по итогам 2023 года выплатит рекордные годовые дивиденды в размере 750 миллиардов рублей ($8,04 миллиарда), сказал во вторник глава банка Герман Греф. 24 сентября на конференции «Сбер Конф» глава Сбербанка Герман Греф показал новый логотип и слоган компании. Сбербанк направит на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, подтвердил Греф. По итогам 2023 года она превысила 1,5 трлн рублей, таким образом, на дивиденды Сбербанк может направить около 750 млрд рублей.