Что еще почитать. Персона Елены Батуриной, супруги и соратницы Юрия Лужкова, всегда притягивала внимание общественности.
Елену Николаевну подвинули
Елена Батурина — женщина необыкновенная, причем сразу и во всём. Елена Батурина рассказала о том, как жена Медведева отобрала у нее "школу для богатеньких". Президент компании Inteco Management Елена Батурина рассказала, что всегда старалась избегать встреч со Светланой Медведевой, женой нынешнего премьера РФ. Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина России ($1,2 млрд) и одна из двух россиянок в мировом списке миллиардеров Forbes. Батурина, Елена Николаевна — У этого термина существуют и другие значения, см. Батурин. Елена Николаевна Батурина Дата рождения: 8 марта 1963(1963-03-08) (49 лет) Место рождения: Москва Компания ЗАО «Интеко» (в настоящее время продано). Батурина елена николаевна – биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. персоналии Елена Николаевна Батурина – богатейшая женщина РФ, миллиардер, экс-владелица и соучредитель одной из крупнейших столичных бизнес-империй «Интеко», председатель наблюдательного совета Inteco Management.
Елена Батурина
Елена Батурина попала в первый список самых богатых предпринимателей России в 2004 году и с тех пор неизменно находится в нем с состоянием более $1 млрд (за исключением кризисного 2009 года, когда ее «оценили» в $900 млн). российская предпринимательница, филантропка и меценатка. Елена Батурина владела крупной инвестиционно-строительной корпорацией «Интеко», а также акциями «Газпрома» и Сбербанка. Елена Николаевна Батурина. Yelena Мать — Батурина Елена Николаевна — Владелица крупной инвестиционно-строительной корпорации «Интеко». Кроме «Интеко», Батурина также владеет частью акций Газпрома и Сбербанка. Дядя — Батурин Виктор Николаевич — Российский бизнесмен, продюсер. Елена Батурина — российский предприниматель, филантроп и меценат.
Война с братом продолжается. Как сегодня живет Елена Батурина
российская предпринимательница, филантропка и меценатка. Елена Батурина владела крупной инвестиционно-строительной корпорацией «Интеко», а также акциями «Газпрома» и Сбербанка. Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года а городе Москва. В этом году самой богатой женщиной России стала основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, которая потеснила в рейтинге Forbes Елену Батурину. последние новости. Елена Батурина подала иск о защите деловой репутации к «Независимой газете».
Елена Батурина
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Бизнесмен Батурина Елена Николаевна (ИНН 650112090402) является и учредителем 3 организаций. В Симоновском суде Москвы на процессе по уголовному делу о хищении 25 процентов акций компании «Интеко» стоимостью 14 миллиардов рублей выступил подсудимый — бизнесмен Виктор Батурин — брат потерпевшей Елены Батуриной, вдовы бывшего мэра столицы Юрия.
Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается»
После отставки Юрия Лужкова в 2010 году годовая выручка компании снизились почти в 2 раза. Инвестиции» в партнерстве с финансистом Микаилом Шишхановым. В 2011 году была обнародована информация о передаче миллиардершей в дар музею «Царицыно» фарфора Императорского завода из ее личной коллекции. После продажи «Интеко» Елена Батурина занялась гостиничным бизнесом. В 2012 стало известно об открытии гостиницы Quisisana Palace в Карловых Варах, в 2013 — отеля Morrison в столице Ирландии. Елена Батурина о своем бизнесе в Европе С 2010 года Елена Батурина занимается также девелоперским бизнесом. В 2016 году она приобрела ряд офисных строений в районе Нью-Йорка Бруклине, недалеко от спортивной арены «Барклайс-центр». В 2021 году планируется завершить строительство элитного 23-квартирного дома в столице Кипра, стоимость вложений в проект превысила 40 миллионов евро. Муж, для которого их брак стал вторым, былстарше ее на 27 лет. Семейная пара воспитала двух дочерей — Елену 1992 и Ольгу 1994. Елена Батурина и ее старшая дочь Елена До ухода Лужкова с поста мэра они обе были студентками МГУ старшая дочь училась на факультете мировой политики, младшая — на экономфаке.
В 2011 девочки вместе с матерью переехали в столицу Британии, где продолжили образование в Университетском колледже Лондона. Елена Батурина с дочерьми Ольга также заработала степень бакалавра в Нью-йоркском университете и диплом магистра по специализации гостиничного дела. В 2015 году женщина, с присущей ей маркетинговой смекалкой, открыла собственный бар Herbarium в Кицбюэле, вблизи Grand Tirolia. В новом заведении Батурина испробовала давнюю идею, что подобное заведение может быть местом, где можно не только выпивать, но и наслаждаться в комфортной обстановке напитками на основе трав. Елена Батурина и ее муж Юрий Лужков Старшая дочь Елены Батуриной занимается бизнесом в Словакии, стране с быстро развивающейся экономикой. Она учредила в Братиславе компанию Alener, основной сферой деятельности которой является разработка косметических средств и парфюмерии. Елена Батурина обвенчалась с Юрием Лужковым Экс-градоначальник столицы всегда считал свою жену суперталантливым человеком. В 2016 году, на 25-летие совместной жизни, супруги обвенчались в церкви. Дочери Елены Батуриной и Юрия Лужкова Елена Батурина любит конный спорт, увлекается теннисом, гольфом, горными лыжами, коллекционированием фотографий, произведений искусства в частностей, ей принадлежит полотно английского художника Фрэнсиса Бэкона и классических автомобилей в ее автопарке около 50 единиц винтажной автотехники.
Завод «Осколцемент» являлся одним из крупнейших производителей цемента в центральной России [16]. В 2003 году начинается реализация крупномасштабных проектов: жилой комплекс «Гранд-паркъ», жилой квартал «Шуваловский», жилой комплекс «Кутузовский» г. Одинцово , жилой комплекс «Красногорье» г. Красногорск [16]. В 2005 году руководство ЗАО «Интеко» приняло решение о продаже всех цементных активов группе «Евроцемент» с целью консолидации материальных и управленческих ресурсов, необходимых для реализации перспективных инвестиционно-строительных программ. Сумма сделки, по оценкам экспертов, составила 800 млн долларов [18]. На часть средств, вырученных от продажи данных активов, Батурина приобрела высокодоходные « голубые фишки » крупнейших российских корпораций « Газпром » и « Сбербанк ». Этот дальновидный шаг позволил предпринимательнице в кризисный 2009 год продать эти акции со значительной прибылью и за счёт этого досрочно вернуть банкам взятые ранее для развития бизнеса кредиты и удержать свой бизнес на плаву. В 2007 году выручка компании, по собственным данным, составила 1 миллиард долларов [22]. Для повышения эффективности реализации проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства в регионах РФ ЗАО «Интеко» создало дочернюю компанию ЗАО «Патриот» [21]. В конце 2008 года наряду с « Газпромом », РЖД и другими крупными компаниями «Интеко» была внесена в перечень 295 системообразующих предприятий [23]. В 2009 году компания начинает сотрудничество с выдающимся испанским архитектором Рикардо Бофилем в рамках программы по созданию в России принципиально новых систем сборного домостроения с целью комплексного освоения территорий в целях массового жилищного строительства [16]. Ломоносова [24]. В 2010 г. В 2010 году Елена Батурина оказалась одним из крупнейших налогоплательщиков России, заплатив в госбюджет налоги за 2009 г. В июне «Интеко» завершено строительство бизнес-центра «Москва-парк» в Астане. Самыми знаковыми завершёнными проектами «Интеко» в Москве в период владения компанией Еленой Батуриной являются жилой квартал «Шуваловский» 270 тыс. Ломоносова, проинвестированные и построенные «Интеко» [21]. В сделку не вошли цементные заводы «Интеко» [31]. Сделка была закрыта в декабре 2011 года [33]. Позднее в 2011 г. Батурина осуществила сделку по продаже Верхнебаканского цементного завода. Бизнес после продажи «Интеко»[ править править код ] После продажи «Интеко» в 2011 году, Елена Батурина перенесла свою бизнес-активность в страны Европы и США и проживает в Австрии [35]. В круг ее коммерческих интересов на сегодняшний день входит гостиничный бизнес в Чехии и России; бизнес в сфере возобновляемой энергетики Италия, Греция и Кипр ; немецкая инжиниринговая компания, занимающаяся мембранным строительством. Батурина также имеет обширные интересы в сфере коммерческой и жилой недвижимости в различных странах мира [36] [37]. С 2009 года гостиничный комплекс получил почётный статус первого в Австрии «Дома Laureus» и стал местом ежегодной церемонии вручения престижной международной премии Laureus World Sports Awards , именуемой экспертами « Оскаром » в спортивной журналистике. Чуть позже отель получил ряд архитектурных премий: «Гран-при» архитектурного смотра-конкурса «Архитектон-2010» в номинации «Постройки», «Золотой диплом» конкурса «Green Awards» в номинации «Гостиничная недвижимость» и «Золотой диплом» Международного архитектурного фестиваля «Зодчество-2010» в номинации «Постройки» [40]. Отель является членом ассоциации Small Luxury Hotels of the World [41]. В настоящее время[ когда? Инвестиции в международные девелоперские фонды[ править править код ] Инвестиционная группа Елены Батуриной также развивает проекты в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости в странах Европы, в России, США, и Казахстане [4] [46] [47] [48]. Казахстан В 2010 году в центре столицы было завершено строительство бизнес-центра «Москва» общей площадью 70 000 кв. Он был построен структурами международного предпринимателя Елены Батуриной в рамках соглашения о сотрудничестве России и Казахстана. В здании БЦ «Москва» расположен бизнес-центр класса «А», торговый центр, комплекс спортивных клубов, а также 9 ресторанов. Архитектура здания напоминает океанский лайнер, в здании имеется внешний панорамный лифт, соединяющий торговую часть здания с панорамными ресторанами. Изображение здания размещено на национальной валюте номиналом 500 тенге , проект является популярным туристическим объектом. США[ править править код ] Представительство структур Е. Батуриной в США открылось в конце 2015 года. Оно обеспечивает поддержку и контроль за произведёнными в стране инвестициями, а также будет оперативно управлять девелоперским проектом в Нью-Йорке. Проект располагается в центральном Бруклине. В настоящее время [ когда? Параллельно прорабатывается процедура перевода участка земли, на котором они расположены, в категорию, пригодную для жилищного строительства, после чего здесь может быть реализован девелоперский проект. Кипр[ править править код ] В 2019 году инвестиционные структуры Елены Батуриной объявили о начале строительства жилого комплекса «Символ», элитного девелопмента в городе Лимасол , Кипр. Строительство осуществляет кипрская компания «Cyfield Group», его завершение запланировано на 2021 год. Участок площадью 4,600 квадратных метров, расположенный непосредственно на береговой линии недалеко от центра города Лимасола, был приобретён в ноябре 2016 года. Проект здания на 23 квартиры общей площадью 7 тысяч квадратных метров был разработан известным испанским архитектором Рикардо Бофиллом и его студией Taller de Arquitectura. На территории жилого комплекса также будут расположены подземная парковка, спортивно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха, бассейн и частный сад; жильцам будут предоставлены услуги консьержа и собственной службы безопасности [5] [52] [53] [54] [55].
В 1989 году решила заняться предпринимательской деятельностью совместно со своим старшим братом Виктором. Позже Елена становится руководителем организации «Интеко», деятельностью которой сперва было изготовление различных изделий из пластика, а позже — застройка города Москвы и других регионов РФ. В 1994 году Батурина становится президентом данной компании.
Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков. Внедриться в отрасль ей помог случай. Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку. В период с 2002 по 2005 гг. Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной — Елена 2002 и Ольга 2004. С дочерями в 2008 году. Источник: Сайт «Компромат. Ru» Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса. Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов. Главный принцип Батуриной — держать все под контролем, 2004. Источник: Ресурсная федерация. Эффект масштаба и взвешенный подход к делу — главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах. Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже. Я всегда была лидером» В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области. Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России в основном акции Сбербанка и Газпрома. Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы. С мужем Юрием Лужковым, 2009. Источник: Сайт «Знаменитости». Как женщине удавалось управлять столь крупным бизнесом и принимать такие логичные и взвешенные решения? Ответить на этот вопрос не сможет даже сама предпринимательница.
Попасть в десятку
Если серьёзно отнестись к этой информации, то они воспользовались секретными городскими данными об обременениях и правах собственности на интересные земельные участки малоэтажные или старые дома, расположенные в хороших местах города на солидных земельных участках , которые так или иначе через ГУПы, городские АО, инвестконтракты с городом или программы Департамента инвестиционных программ вовлекались в оборот с какими-то знакомыми. Возможно ли такое без сговора? По крайней мере такие выводы можно сделать из открытых баз данных Австрии о собственности. Неплохо за несколько лет работы в департаментах правительства Москвы!
С какой целью можно было бы давать такие показания — про вознаграждение за содействие, про получение проектов почти даром? Ответ простой: они пытались оправдаться — это, мол, их собственное, а не Батуриной. Зачем-то вернулись к сюжету, о котором все уже успели забыть.
Но они выдают такой список, почти на миллиард долларов США. Мол, они такие гениальные предприниматели, получили почти даром от правительства Москвы или от каких-то знакомых, или родственников, которых они вписали в промежуточное звено между собой и городом все эти проекты. Складывается впечатление, что оперативники вольно или невольно заманили Гляделкина и Ткача в ловушку.
Однако, предав их показания гласности во время судебных процессов в военных судах, оперативники бросили публичный вызов своему начальству. Тем, кто в 2011-м «не заметил» схемы Батуриной. Никто бы и не вспомнил сейчас об этом, если бы не болтливость Гляделкина и не интересы вышедшего из тюрьмы Виктора Батурина.
А всё потому, что Гляделкин, судя по всему, увёл у Батуриной то, что она сама «отжала» у брата, а до этого — у города Москвы. Ясно, что решение всем по команде закрыть глаза принималось в 2011 году не операми, а начальством повыше. Закрыть уши и не слушать плёнки из уголовного дела Рябинина тоже скомандовал кто-то «сверху».
А в 2019 году опера сами стали уже начальством и решили за спинами высших чинов разыграть старые колоды карт по новой. Оказывается, руководители российских спецслужб, в частности Захаров, уже в начале 2000-х прекрасно знали, кто такой Гляделкин, откуда он взялся, а также чем и как занимается. О таком откровенном разговоре с начальником силового ведомства в Москве Захаровым поведал следователям, судя по всему, сам Рябинин.
Он надеялся, что каждый упомянутый в показаниях должен быть допрошен. Но этого в случае с Захаровым не случилось. Дело свернули и закрыли, факты расследовать не стали.
Загадочные контракты Мы расспросили ряд крупных девелоперов, и они подтвердили возможную природу успехов в неожиданном получении Гляделкиным огромного количества первоклассных проектов почти задаром от «Интеко» или же непосредственно от Москвы при содействии Ресина и Рябинина. Спустя год банкротится и сам ГУП. Заплатив 2,3 млрд рублей 70 млн долларов , город по факту не получил ничего, потеряв любимый ГУП мэра, некогда созданный для того, чтобы покупать у Елены Николаевны оптом цемент с её заводов для дальнейшего распределения по московским стройкам.
Ну так вот его и не стало, и 200 млн долларов долгов перед ведущими российскими банками и компаниями остались непогашенными. А не компании ли Гляделкина в банкротстве по итогу выкупили самую хорошую технику за копейки и снова сдают её в аренду всем желающим? Решили спросить также госбанкиров.
Оказалось, что Гляделкин и Ткач якобы пришли в Еврофинанс Моснарбанк и сотрудничали с ним как представители «Интеко» её дочерней компании «Интеко Центр» — с визитками руководителей «Интеко Центра», презентациями «Интеко», командой «Интеко» и вообще действовали от имени «Интеко». В «Интеко Центре» в то время Батурина была председателем правления, а в состав правления входили Солощанский и Эдель — все ведущие руководители группы. Ткач был гендиректором, а Гляделкин занимал какую-то из руководящих должностей.
В дальнейшем компания Батуриных занялась строительным бизнесом и нефтехимией, приобрела завод пластмасс и выиграла тендер на поставку сидений для стадиона «Лужники». Обороты нарастали: в 2001-м ЗАО «Интеко» получило контрольный пакет акций одного из ведущих домостроительных комбинатов столицы, затем создало дочернюю компанию, занимающуюся монолитными зданиями, и приобрело цементные заводы. Вскоре развернулось воздвижение различных ЖК. Конфликт с братом Первым объектом будущей гостиничной сети, которым занялась бизнесвумен, стал пятизвездочный отель Grand Tirolia После отставки мужа Елена Батурина поселилась в Англии и переключилась на гостиничный бизнес. Позднее у четы появился и дом в Австрии. На вопросы о причинах переезда предпринимательница отвечала просто: в Лондоне учатся ее дочери, а мать должна быть там, где ее дети. Лужков же отмечал, что в России вести финансовые дела стало сложнее. Ну а эксперты заговорили еще и о проблемах с «Интеко».
Еще в 2005-м между Еленой и ее братом возник серьезный конфликт: Виктор уверял, что сестра лишила его внушительного пакета акций и поста вице-президента «Интеко», ну а Батурина пояснила, почему больше не может доверять родственнику. По словам бизнесвумен, в тот момент она серьезно заболела и отошла от дел на полгода. Вернувшись к работе, предпринимательница обнаружила, что Виктор Батурин без ее ведома перечислил крупные суммы неким компаниям и оформил на ЗАО кредит. Не пропустите Вдову Юрия Лужкова объявили в розыск Елена заявила, что расценивает действия брата как кражу, после чего Виктор уволился и продал свой пакет акций. В 2007-м родственники пошли на мировую, однако конфликт не исчерпал себя. Батурин сел в тюрьму за мошенничество, а после освобождения обратился в европейский суд: по словам истца, его честь и достоинство пострадали из-за сестры. Ну а в 2019-м Елену Николаевну объявили в розыск по делу о клевете... В 2011 Виктор Батурин получил условку за махинации с недвижимостью, в 2013-м его отправили в колонию на семь лет за мошенничество при продаже векселей «Интеко», однако через два с половиной года предприниматель вышел, заменив остаток срока штрафом Иск подал управляющий имуществом Батурина Эренцен Манжеев, так что представители бизнесвумен назвали происходящее «очередным этапом рейдерской атаки на Елену Николаевну со стороны структур Михаила Фридмана, использующих ее давнего оппонента — Виктора Батурина и его необоснованные требования».
Не пропустите Суд арестовал Виктора Батурина до 1 сентября Решение о розыске в итоге отменили, а дело закрыли. Война между братом и сестрой продолжилась в прошлом июле: на этот раз уже Елена Николаевна написала на Виктора заявление: мол, предприниматель украл 25 процентов акций «Интеко», подделав ее подпись. В свете описанных событий надеяться на возобновление родственных уз Батуриных было бы странно. Осиротевшая семья Обе дочери предпринимательницы пробовали себя в бизнесе Елена Батурина всегда говорила детям, что будет помогать им финансово в период учебы, но в дальнейшем они должны добиваться успехов самостоятельно.
Состояние Батуриной оценили в 1,3 млрд долларов, в том время, как у владелицы Wildberries Татьяны Бакальчук оно сократилось почти на треть и сейчас составляет 1 млрд долларов.
Таким образом, соосновательница и владелица онлайн-магазина утратила статус самой богатой женщины России.
Состояние Елены Батуриной оценивается в 1,2 миллиарда долларов [1]. В рейтинге она заняла шестое место. Подробнее здесь. Биография Родилась 8 марта 1963 г. Суть взаимных претензий — раздел активов корпорации. В 2007-м стороны, к этому моменту обменявшиеся исками с имущественными и иными требованиями, официально заявили о мировом соглашении и отказались «ото всех взаимных имущественных и иных претензий». В 2008 году они подписали приложение к документу, однако как выяснилось позже, у них оказались разные версии приложения. В редакции Елены Батуриной вопрос компенсации был вовсе не урегулирован.
Покупка второго по размеру частного дома в Лондоне 2008 г. Также стала владелицей одного из самых престижных гольф-клубов «Айхенхайм» [3]. Елена Батурина: о бизнесе и своем положении в России 2010 г. Основала фонд в Вене, позволяющий ей платить налоги от деятельности в сфере бизнеса в австрийский бюджет.
Построенная «по понятиям» империя Батуриной — Лужкова по размерам превосходит «Интеко»
Екатерине 32 года, её состояние оценивается в 900 миллионов долларов. Читайте по теме: Золотые чаши олигархов и золотые цепи силовиков: Forbes выяснил, кому в России жить хорошо В этом году в рейтинге богатейших женщин России по версии Forbes появились и четыре новичка. Так, на пятом месте расположились совладельцы сети жёстких дискаунтеров «Светофор» Валентина Шнайдер и семья, их состояние насчитывает 650 млн долларов. В числе новичков оказалась также заместитель гендиректора «Сусуманзолота» Любовь Герасимова, она заняла 22-е место в рейтинге с состоянием 250 млн долларов.
Пятьдесят на пятьдесят Похоже, ещё до статьи в «Форбсе» Батурина осознала: слишком много видимых подарков и льгот от Москвы, уверенно и быстро растущая её доля на рынке Москвы, а также очередь из партнёров, желающих делать бизнес в столице именно с женой мэра, привлекают слишком много внимания и создают риски обвинений в коррупции. Выход был найден довольно быстро и просто. Как полагали СМИ, появились партнёры и номиналы-бенефициары, которые отвлекли внимание от Батуриной при получении таких многомиллионных проектов за копейки «в подарок» от Москвы. Явное долго оставалось тайным. Сама же Елена Николаевна не могла спокойно хранить свои тайны.
Так, когда уже в 2008 году «Форбс» оценил её состояние в 4,3 млрд долларов, Батурина, ничего не боясь, объявила, что вообще-то у неё на самом деле 10 млрд долларов!!! После этого все стали гадать, где же Елена Николаевна прячет остальное. Первым не выдержал и излил душу один из известнейших девелоперов Москвы, Шалва Чигиринский. В 2009 году в Лондонском суде он сообщил, что был тайным партнёром Батуриной в области нефти и недвижимости с долей в проектах 50 на 50. Таким образом огромный портфель Чигиринского оказался совместным с Батуриной, скрытым от внимания общественности и от обвинений в коррупции. Что интересно: даже после откровений Чигиринского никто в России не заинтересовался сюжетом — на этот случай обратил внимание мировой общественности только российский предприниматель Александр Лебедев. В 2009 году он направил обращение руководству Великобритании с просьбой «провести расследование в отношении Батуриной и предпринимателя Шалвы Чигиринского». Это, возможно, самый крупный коррупционный «откат» в мировой практике».
Эти 10 млрд долларов не учитывали проект гостиницы «Россия», так как только один он оценивался в 3,5—4 млрд долларов США. С учётом этого проекта мировой коррупционный рекорд мэра Сан-Паулу в 6 млрд долларов США мог быть с запасом побит Москвой. Также Чигиринский признался, что скрывал половину от 10 млрд, то есть 5 миллиардов. Но у кого Елена Николаевна прятала ещё около 700—800 млн долларов? Однако недавно интерес к этому сюжету возобновился. Уверенной походкой из тюрьмы вышел брат Батуриной, потребовав через российские и зарубежные суды от сестры рассчитаться с ним по его доле — как по активам «Интеко», так и по активам, которые та увела у него из «Интеко». И тут неожиданно «по щелчку пальцев» из мутной тины вынырнул ещё один хранитель активов Батуриной — Сергей Гляделкин. Весной 2019 года Гляделкин в своих показаниях подробно описал свою девелоперскую-строительную деятельность в Москве, начиная с начала 2000-х, дав подробный перечень своих проектов и сведения о своих «договорённостях».
Список проектов Гляделкина частично совпал со списком проектов, которые приписывали Батуриной, а частично состоял из тех, которые были очень дёшево получены от города самим Гляделкиным. Из их деятельности можно сделать вывод, что они сначала приняли на себя имущество Елены Николаевны, и потом также по-украински, технично, руками российских спецслужб оставили его себе. Шалва Чигиринский в порыве непонятной смелости не побоялся публично признать, что тайно владел совместно с Батуриной активами на сумму 10 млрд долларов, скрывал такое партнёрство и, по-видимому, даже выдавал активы Батуриной за свои перед властями РФ и других стран, банками и акционерами своих публичных компаний. Гляделкин же пошёл другим путём и объявил полученное от и через Батурину своим. С 2002 по 2009 год на Гляделкина со товарищи были оформлены многочисленные проекты стоимостью более миллиарда долларов США. В 2008-м эти активы оценивались почти в 800 млн долларов США. Похоже, это как раз те 800 млн из батуринских 10 млрд по состоянию на 2008 год. Когда же под мэром зашаталось кресло, Гляделкин обратился в «контору» и многие месяцы записывал свои разговоры с московскими благодетелями в рамках специальной операции силовиков.
Как учил великий зам Лужкова В. Ресин: «Вовремя предать — значит предвидеть»! Список Ткача — Гляделкина Обращение Гляделкина в российские спецслужбы поставило на грань увольнения чиновника мэрии Ткача — из-за сомнительной суммы в 2 млн долларов США и за миниатюрный объект недвижимости.
Было вполне логичным совместить увлечение и бизнес — построить именно здесь гостиницу. Гольф — еще одно из любимых хобби нашей героини.
Компания "Интеко" поддерживала многие из турниров в России и за рубежом. Она основала гимназию Первая московская гимназия в деревне Липки — элитном районе Подмосковья — детище Елены Батуриной. У нас был, например, телескоп, своя обсерватория, чтобы дети смотрели на звезды; они развивали свои романтические чувства, религиозную толерантность кстати, очень успешно ; вели собственные проекты; занимались поддержкой школ для больных детей в Москве, создавали там различные объекты, экологические комплексы и прочее... Обе ее дочери учились в той самой гимназии. Как и сын Дмитрия Медведева.
В этом же интервью Елена упоминает о том, что в какой-то момент ей "пришлось отдать свою гимназию" — школа оказалась под патронатом Светланы Медведевой: Должна сказать, я это делала без особой боли, потому что мои дети уже закончили эту гимназию и поступили в университет. Но сам проект было жалко, потому что мы пытались сделать действительно интересную гимназию. Она не раз судилась с журналистами В том числе с телеканалом ОРТ и Сергеем Доренко, газетами "Ведомости" и "Коммерсантъ", журналом Forbes, написавшим, что она пользуется поддержкой органов власти. Суд, как правило, оказывался на стороне Батуриной, журналистам приходилось платить ей компенсацию и выпускать опровержения. Она запустила "Русские сезоны" в Европе А также ряд других культурных мероприятий.
Первые "Русские сезоны" Батурина провела в Австрии, пригласив ряд российских классических исполнителей и ансамблей народной песни. Она больше не хочет комментировать тему своих отношений с братом Всем известна история с участием Елены и ее брата Виктора Батурина, совместно начавших общий бизнес: в 2006 году Батурина заявила через СМИ, что Виктор оставил свой пост в "Интеко". Начались долгие судебные тяжбы, в результате которых бывший муж Яны Рудковской оказался в тюрьме: суд приговорил Батурина к семи годам колонии за мошенничество освободили его за два года до окончания срока. В более ранних интервью Елена признавалась журналистам, что ее брат "всегда создавал массу проблем, и все время приходилось его откуда-нибудь вытаскивать". В последние годы она не желает вспоминать данную историю: Тему брата я бы не хотела обсуждать.
Мне кажется, для любого нормального человека тема брата, который предал, пытался обмануть, попал в тюрьму, — вещь неприятная. Виктор Батурин 14. Она коллекционирует фарфор Батурина неравнодушна к фарфору, особенно антикварному. Она владеет одной из самых обширных частных коллекций русского императорского фарфора, часть ее она передала в 2011 году музею-заповеднику "Царицыно". По словам миллиардерши, посуду для своей коллекции она часто сама находит в антикварных лавках.
Большую часть производства «Интеко» действительно составляют бытовые принадлежности. Правда, это не только тазики и ведра, о которых много писалось во время конфликта с владимирским ФСБ, но также посуда, мебель, кашпо для цветов, щетки для унитазов и держатели для туалетной бумаги. В общем, довольно обширный ассортимент. Но сумма той поставки составляла всего 15 тысяч долларов… Конечно, такая игра в прятки и в «прибеднялки» удавалась во многом благодаря простецкому мужу «в кепке».
Например, долгое время было известно лишь то, что супруга мэра занимается производством пластмассовых изделий, что она вроде как выиграла тендер и получила заказ на производство пластиковых стульев для Лужников 80 тысяч штук , что якобы эти стулья стоили очень дешево чуть ли не 50 рублей штука , что потом другим покупателям они стали продаваться уже по 150-200 рублей. Кстати, эту скандальную историю со стульями политику Лужкову до сих пор припоминают при всяком удобном случае. Еще было известно, что сеть «Русских бистро» покупает одноразовую посуду исключительно у Батуриной а кто поручится, что сама идея создать эту сеть бистро не возникла у мэра исключительно ради масштабного сбыта продукции супруги , и что именно в «Интеко» изобрели одноразовую рюмку. Потом стали просачиваться данные про строительные составляющие ее бизнеса.
И, наконец, стало известно, что из «пластмассовой» компании «Интеко» превратилось в мощную строительно-производственную фирму. Но масштабы этого превращения очертить было трудно. Батурина секретничала, заботясь о «народном» имидже своего мужа. Только в конце прошлого года под нажимом финансовых обстоятельств и международных требований прозрачности ей пришлось приоткрыть запоры своей бухгалтерии: в 2003 году фирма «Интеко», возглавляемая Еленой Батуриной, решила взять кредит в 1,2 млрд.
Солидные инвесторы предоставляют такие суммы только состоятельным клиентам, давшим полную информацию о своем бизнесе. Таким образом, Елена Николаевна просто была вынуждена, наконец, озвучить свои доходы. Собственно говоря, жена мэра сама с удовольствием напускала туману вокруг своей деятельности. Скажем, 5 лет назад в том же эксклюзивном интервью «МК» Батурина так описывала структуру своего «тазикового», как тогда казалось, бизнеса: «- Что для вас значит слово «семья»?
Я доверяю членам своей семьи как себе самой: если вы посмотрите на список центрального аппарата «Интеко», то увидите, что фамилия Батурин а там встречается 4 раза. Это я, мой брат, жена моего брата и мой двоюродный брат… - Семейственность разводите? Половина акций компании принадлежит моему старшему брату». Впрочем, в любом случае, брат, видимо, на сестру не в обиде.
Итак, только недавно выяснилось, что оборот ее «среднего» бизнеса в 2002-м году составил более 8,8 млрд руб. Журналисты опросили множество специалистов по подбору персонала, и все они утверждали, что с подобным уровнем зарплат в Москве не сталкивались. Парадокс, но, несмотря на успешность ее бизнеса, инвестиционные аналитики сдержанно оценили перспективы займа. Показатели «Интеко» не идеальны: кредиторская задолженность составляет 9,3 млрд руб.
Это, впрочем, нисколько не помешало Батуриной ни в реализации строительных замыслов, ни в закреплении финансовых позиций. Так, в мае 2004 года российская редакция журнала Forbes презентовала «Золотую сотню» самых богатых граждан России. В список отечественных миллиардеров, большинство которых живет в Москве, вошла всего одна женщина - супруга мэра Москвы. Авторы рейтинга самых богатых людей страны признают, что выводы их очень субъективны - особенно это касается оценки личного состояния супруги московского мэра, владеющей одной из самых закрытых в стране компаний - холдингом «Интеко».
В списке российского «Форбса» указывается источник происхождения благосостояния. Как правило, это одна позиция. В нескольких случаях указываются две - но это очень очевидные случаи. У Елены Батуриной, по версии журнала, только один источник благосостояния - компания «Интеко».
Фамилии некоторых участников «российской сотни» снабжены двумя звездочками. Звездочки означают, что авторы рейтинга учитывали доли в бизнесе ближайших родственников. У Елены Батуриной таких звезд нет. Доли ближайших родственников в ее бизнесе, таким образом, не учитывались.
Forbes обычно приписывает все активы, какими распоряжается семья предпринимателя, главе семейства. Таким образом, главой семейства является Елена Батурина. Подобные вещи, безусловно, должны льстить самолюбию этой амбициозной женщины. Но почему так легко Елена Николаевна отказалась от привычной секретности?
Неужели только из-за необходимости привлечь в бизнес 1,2 млрд рублей? Представляется, что это только одна из причин, и отнюдь не главная. Представляется, что дело тут в другом. Во-первых, Батурина уже создала мощную империю как она сама говорит, «мне не стыдно за свой бизнес» , острая нужда в поддержке - какой бы вид эта поддержка не имела - отпала.
Лужков может спокойно предаться забавам с пчелами - Елена Николаевна вполне способна нести на своих плечах тяготы забот о семейном благе: у группы «Интеко» есть хороший размах, неплохие капиталы и прочные связи. Печальная участь Ходорковского, судя по всему, ей не грозит: Кремль еще ни разу не обращал внимания на строительный бизнес и производителей тазиков. Если, конечно, только Лужков не захочет в очередной раз попробовать себя в роли президента. Кроме того, не исключено, что бизнес Батуриной готовится увеличить свои аппетиты и посягнуть на другие регионы и даже страны.
Лужков находится на посту мэра последний срок, и самое время подумать о смене ареала деятельности. Так, Батурина интересуется строительными возможностями Питера, прикупила цементный завод на Украине… Последний, по мнению аналитиков, позволит ей избежать огромных ввозных пошлин и приступить к строительству на просторах другой страны. Помощь по-батурински Впрочем, Елена Николаевна и раньше интересовалась другими регионами. Но тогда шел активный процесс построения ее империи, и неудивительно, что первые «пробные» шаги совсем не всегда заканчивались победой семейства Батуриных.
Свой интерес она обычно называет «помощью». Первым, пожалуй, эту «помощь» оценил Кирсан Илюмжинов, затеявший провести в 1998 году в Калмыкии международную шахматную олимпиаду. Для этого предполагалось построить помпезный Город Шахмат. Ныне часть недостроенных коттеджей встречает визитеров пустыми глазницами окон и дырявыми крышами.
А посреди этого разорения высится так называемый Дворец Шахмат, очень похожий на подобного рода аляповатые сооружения, в которых размещаются всевозможные московские бизнес-центры. А тогда, в 1998 году, завершение этих Нью-Васюков казалось делом чести не будем слишком вдаваться в финансовую составляющую «дела чести» Илюмжинова. Между тем, замысел грозил остаться долгостроем. И тогда на помощь пришли Лужков, Батурина и ее «Интеко».
Сама Елена Николаевна сегодня так озвучивает эту историю: «Юрий Михайлович Лужков сказал мне: «Помоги, это дело не только Калмыкии, но и всей России, а Москвы, как столицы, в первую очередь». Мне приятно осознавать, что я вместе с московскими и калмыцкими строителями оправдала надежды народа Калмыкии, правительства Москвы». Возможно, с ее точки зрения, так оно и есть. Но вот в Калмыкии почему-то сильно сомневаются, что их надежды оправданы.
Спасать честь Калмыкии был послан брат Виктор Батурин, вице-президент «Интеко». Строительство абсолютно не вписывающихся в степной ландшафт зданий было завершено в срок под абсолютно «странные» финансовые условия. Например, после проведения олимпиады выяснилось, как утверждает газета «Новые известия» 24. Правда, требуя от республики валюту, сумму своих долгов москвичи указали в рублях.
По векселям батуринской фирмы Министерство строительства Калмыкии было обязано выплатить строителям 17 миллионов 106 631 рубль. Долг повис мертвым грузом на отношениях между Москвой и Калмыкией. То ли в счет этого долга, то ли еще по какой причине, но в конце 1998 года Виктора Батурина по предложению Илюмжинова избирают калмыцким премьером. Говорят, что чуть ли не сразу после назначения, в начале 1999 года, этот долг Батурин с легкостью необыкновенной повесил на министерство в результате так называемого договора цессии переуступки долгов.
Елена Батурина – «Мне в политике неинтересно. У меня в бизнесе хорошо получается»
В том же месяце в Белгороде были проведены выборы в облдуму: в голосовании по партспискам победила "Единая Россия" во главе с губернатором Савченко. ЛДПР, поддержанная компанией "Интеко", не набрала и семи процентов голосов. В 2004 году пресса среди наиболее крупных проектов "Интеко" называла ее участие в возведении жилых микрорайонов на Ходынском поле, в районе МГУ и Текстильщиках. Общая стоимость строительных проектов оценивалась в 550 миллионов долларов. В том же году интернет-издание "Известия. В марте 2004 года "Коммерсант" в статье "Нефтяники всплыли в аквапарке: смену владельцев "Трансвааль-парка" финансировали родственники московского мэра" сообщил, что к моменту катастрофы бизнес аквапарка полностью контролировался компанией "Терра-Ойл", а сделку по покупке акций у прежних владельцев "Трансвааль-парка", компании "Европейские технологии и сервис", финансировали два президента ЗАО "Интеко" - Батурина и ее брат. Издание сделало вывод, что де-юре "Интеко" не входила в состав учредителей компаний, управляющих "Трансвааль-парком", но ее акционеры в феврале 2004 года являлись крупнейшими кредиторами "Терры-Ойл". Суд признал сведения, опубликованные в газете, не соответствующими действительности и порочащими честь и достоинство Батуриной. Одновременно суд взыскал с каждого ответчика в пользу Батуриной 10 тысяч рублей в качестве компенсации морального вреда. Кроме того, Тверской суд Москвы удовлетворил другой иск Батуриной, предъявленный газете "Коммерсант" по факту публикации статьи "Мэр с комплексами" от 29 января 2004 года.
В этой статье сообщалось, что Батурина решила "судьбу вице-мэра Москвы Валерия Шанцева" после выборов столичного градоначальника Лужков реорганизовал аппарат мэрии, отодвинув Шанцева, ранее курировавшего столичную экономику, на менее значимый пост. Эти сведения также были признаны судом не соответствующими действительности и подлежащими опровержению. После продажи комбината "Интеко" ушла с рынка панельного домостроения. По данным ряда СМИ, в "Интеко" утверждали, что продажа ДСК-3 и цементных заводов входила в стратегию консолидации ресурсов на развитие строительства монолитного жилья и создание пула коммерческой недвижимости. В течение 5—6 лет компания обещала возвести более 1 миллиона квадратных метров офисных площадей и создать крупную национальную гостиничную сеть, охватывающую территорию от Центральной Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона. Однако участники рынка выразили сомнение в намерениях "Интеко" стать одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости Москвы и регионов. Весной 2006 года "Интеко" вернулась на цементный рынок, купив у группы СУ-155 Верхнебаканский цементный завод в Краснодарском крае. В декабре 2006 года вице-президент компании "Интеко" Владимир Гузь сообщил "Ведомостям", что "Интеко" приобрела еще один цементный завод в Краснодарском крае — "Атакайцемент", расположенный вблизи Новороссийска. Покупку небольшого предприятия мощностью 600000 тонн в год эксперты оценили в 40-90 миллионов долларов.
Продавцов предприятия и сумму сделки Гузь не назвал, но издание, ссылаясь на участников рынка и источник в администрации Краснодарского края, основным бывшим владельцем "Атакайцемента" называло президента самарских "Крыльев Советов" Александра Барановского. Кроме того, "Интеко", по его словам, планирует построить еще несколько заводов на территории России. Она, по данным газеты, неоднократно отмечала, что дефицит и высокие цены на цемент сдерживают реализацию проекта. Начавшие строить первыми получат долю на рынке и сократят сроки окупаемости своих инвестиций". Такой шаг руководство издательского дома объяснило тем, что в публикации "не были соблюдены принципы журналистской этики". Один из сотрудников издательского дома рассказал "Ведомостям", что накануне выхода журнала в редакцию Forbes с копией искового заявления приезжал вице-президент "Интеко" по внешнеэкономическим связям Илья Парнышков. Газета указывала, что представители "Интеко" грозили издателю исками о защите деловой репутации. В свою очередь, американский Forbes потребовал, чтобы Axel Springer выпустил текущий номер в том виде, в каком он был напечатан. В результате декабрьский номер русского Forbes вышел в первоначальном виде, причем стоил на 20 процентов дороже, чем до начала скандала.
В начале февраля 2007 года "Ведомости", ссылаясь на адвоката главного редактора Максима Кашулинского и редакции русского Forbes Александра Добровинского, сообщили о судебных исках компании "Интеко" к журналу и его главному редактору. Иски были поданы в разные суды: к Кашулинскому "О распространении не соответствующих действительности сведений, порочащих деловую репутацию" - в Чертановский суд Москвы, а "Об опровержении не соответствующих действительности сведений, порочащих деловую репутацию, и взыскании нематериальных убытков, причиненных в результате распространения данных сведений" к редакции русской версии журнала Forbes - в Московский арбитражный. Как сообщил "Ведомостям" пресс-секретарь "Интеко" Геннадий Теребков, сумма каждого из исков составила 106 тысяч 500 рублей по 1 рублю за каждый экземпляр декабрьского выпуска журнала Forbes. Адвокат Кашулинского заявил, что намерен обжаловать данное решение в суде. Тяжба же с издательским домом оказалась затяжной. В сентябре 2007 года он все-таки признал справедливость исковых требований компании к издательскому дому, но уже в ноябре 2007 года Девятый арбитражный апелляционный суд отменил это решение. Тогда в декабре 2007 года представителей "Интеко" решили изменить предмет иска, заявив о нанесение ущерба деловой репутации "Интеко". Компания потребовала привлечь к солидарной ответственности не только Axel Springer Russia, но и авторов материала - Михаила Козырева и Марию Абакумову, а также взыскать с журналистов и издательства суммарно те же 106 тысяч 500 рублей. В январе 2008 года иск по правилам первой инстанции рассмотрел тот же Девятый апелляционный арбитражный суд.
Он принял решение удовлетворить иск Батуриной, обязав журнал опубликовать опровержение статьи, ставшей причиной судебного разбирательства, а за нанесение ущерба деловой репутации "Интеко" взыскать с ответчиков 106 тысяч 500 рублей по 35 тысяч 500 тысяч рублей с каждого. Комментируя решение суда, адвокат Добровинский заявил о намерении обжаловать это решение кассационном суде ,. Однако уже в апреле 2008 года издательство представило Федеральному арбитражному суду Московского округа письменное ходатайство об отказе от кассационной жалобы на решение арбитражного аппеляционного суда по иску ЗАО "Интеко". В 2006 году Виктор Батурин продал сестре свою долю в компании и окончательно вышел из бизнеса, получив "отступные" в виде 50 процентов акций "Интеко-агро", а также весь сочинский бизнес компании. По другим данным, в начале января 2006 года Батурин сохранял за собой свой 1 процент акций "Интеко". В январе 2006 года пресс-служба "Интеко" со ссылкой на Батурину сообщила о том, что ее брат "больше не является вице-президентом компании и не уполномочен делать никаких заявлений". По мнению ряда СМИ, его увольнение стало следствием событий на Белгородщине. По мнению экспертов, владельцы "Интеко" не сошлись во взглядах на дальнейшее развитие бизнеса. Сам Батурин в январе утверждал, что ушел из "Интеко" добровольно.
Проект располагается в центральном Бруклине. В настоящее время [ когда? Параллельно прорабатывается процедура перевода участка земли, на котором они расположены, в категорию, пригодную для жилищного строительства, после чего здесь может быть реализован девелоперский проект. Кипр[ править править код ] В 2019 году инвестиционные структуры Елены Батуриной объявили о начале строительства жилого комплекса «Символ», элитного девелопмента в городе Лимасол , Кипр. Строительство осуществляет кипрская компания «Cyfield Group», его завершение запланировано на 2021 год. Участок площадью 4,600 квадратных метров, расположенный непосредственно на береговой линии недалеко от центра города Лимасола, был приобретён в ноябре 2016 года. Проект здания на 23 квартиры общей площадью 7 тысяч квадратных метров был разработан известным испанским архитектором Рикардо Бофиллом и его студией Taller de Arquitectura. На территории жилого комплекса также будут расположены подземная парковка, спортивно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха, бассейн и частный сад; жильцам будут предоставлены услуги консьержа и собственной службы безопасности [5] [52] [53] [54] [55].
Проект в сфере альтернативной энергетики[ править править код ] На сегодняшний день Елена Батурина является единственным крупным частным инвестором российского происхождения в отрасли альтернативной энергетики , инвестировав 10 млн евро в развитие парков солнечных батарей, первый из которых находится на юге Европы. Согласно планам предпринимательницы, в ходе реализации проекта сумма может быть удвоена. Выработанная энергия реализуется в Европе, в разработке находится проект по строительству ещё двух парков. Проект предполагает не только строительство и коммерческую эксплуатацию имеющихся парков, но и строительство PV-парков «индивидуально» для того или иного предприятия, нуждающегося в бесперебойном энергообеспечении. В 2016 году реализующая проект компания Елены Батуриной «Inteco Beteiligungs» завершила сделку по приобретению ещё одного парка солнечных батарей в Греции, в районе города Фарсала. Проект состоит в оптимизации энергопотребления на клиентском предприятии или производстве. Первым же реализованным проектом станет оптимизация энергопотребления одного из крупнейших производителей мясной продукции на Кипре — компании «Paradisiotis Ltd». Мембранное строительство[ править править код ] В 2015 году инвестиционные структуры Елены Батуриной приобрели мажоритарный пакет акций немецкой компании «Hightex GmbH», специализирующейся на мембранном строительстве.
В Катаре «Hightex» построит из мембран крышу и фасады для стадиона «Al Bayt». Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. В США «Hightex» реализует проект по установке мембранных элементов на строительстве объекта «Canopy of Peace» «Шатёр Мира» высотой 50 метров [60] [61] [62]. Концерн «Веедерн»[ править править код ] Интерес Елены Батуриной к коневодству и конному спорту, по сообщениям многих СМИ, возник в силу того, что ей и Ю. Лужкову подарили несколько лошадей, которые требовали ухода [63]. В 1999 году предпринимательница стала председателем Федерации конного спорта России, а в 2000 году приобрела имение и завод «Веедерн» в посёлке Суворовка Озёрского района Калининградской области , чтобы возродить существовавшую там ранее двухвековую традицию разведения лошадей тракененской породы. Также было приобретено соседнее предприятие «Хлебороб», который обеспечивает лошадей кормом [64]. В 2011 управлением хозяйством занялся ушедший в отставку Юрий Лужков.
Сегодня [ когда? Завод продаёт животных и сдаёт их в прокат, также предприятие оказывает услуги по транспортировке лошадей, проводит консультации по подбору, ветеринарное и таможенное оформление лошадей, их тренинг и подготовку к конкуру. В июне 2013 года Юрий Лужков стал владельцем контрольной доли конного завода «Веедерн» в Калининградской области. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин [71]. С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно [72]. В 2015, как и за прошедшие три года, она была самой богатой женщиной России [8] [74]. Это позволило ей подняться сразу на 164 строчки в мировом рейтинге Forbes и на 20 строчек среди российских предпринимателей [8]. Возглавляла список богатейших женщин России с 2013 по 2020 год [78] [79].
В 2006 году заняла пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту « Доступное и комфортное жильё — гражданам России » [81]. Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года» [82]. В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах — в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение. Кроме того, Батурина выступила с обращением к другим руководителям российских строительных компаний с призывом поддержать её пример [83]. Проект объединяет выдающихся женщин всего мира: лауреатов Нобелевской премии , политиков, деятелей культуры, науки и спорта, благотворителей и предпринимателей. Статус международного посла был присвоен Елене Батуриной за вклад в продвижение инновационного подхода к решению социальных вопросов [84].
Варфоломея в Лондоне, а также провести строительные и девелоперские работы в ещё не открытом центре при больнице Royal Marsden [85]. В период с декабря 2017 года по сентябрь 2019 года Елена Батурина входила в Совет попечителей Фонда Мэра Лондона [86]. Фонд занимается развитием социальных и благотворительных проектов в поддержку молодёжи Лондона из неблагополучных и малообеспеченных семей. Работа фонда, в первую очередь, направлена на то, чтобы юные лондонцы получили навыки и знания, необходимые для хорошего долгосрочного трудоустройства, повышения благосостояния и становления в качестве добропорядочного жителя города. Работа ведётся во всех районах мегаполиса, охватывая тысячи детей. Мэр Лондона является патроном Фонда [87] [88].
Это следует из рейтинга журнала Forbes.
Состояние Батуриной оценили в 1,3 млрд долларов, в том время, как у владелицы Wildberries Татьяны Бакальчук оно сократилось почти на треть и сейчас составляет 1 млрд долларов.
Елена Батурина не поддерживает контактов со своим братом [32] после публичного конфликта, связанного с бизнесом, который произошёл в 2007 году и вылился во взаимные судебные иски позднее они были окончены мировым соглашением [33] [34]. У Елены Батуриной две дочери: Елена 1992 г. Хобби: конный спорт в 1999 — 2005 — председатель Федерации конного спорта России , горные лыжи , гольф , чтение.
После отставки мужа Батурина обосновалась в Лондоне. В сентябре 2011 года Ю. Лужков прокомментировал это следующим образом: Елена вернется в Россию, когда будет уверена в том, что она гарантированно сможет вернуться к своим детям, обучающимся в Англии. Сегодня таких гарантий власть, преследующая нашу семью, дать не может.
Лужкова: «[…] даже на общественных мероприятиях она цыкала на него, говорила, куда идти и что делать, не стесняясь присутствия окружающих» [36]. Первый глава IKEA в России Леннарт Дальгрен в своей книге «Как я покорял Россию, а она — меня» так описывает встречу с Еленой Батуриной: В одной из наших встреч с представителями этой компании, которую мы рассматривали в качестве потенциального поставщика, неожиданно приняла участие сама госпожа Батурина. Она вошла в комнату посреди разговора и, не представившись, заявила, что если мы собираемся закупать продукцию одного из её предприятий, то делать это предстоит на её условиях. Условия эти оказались за гранью разумного и были абсолютно неприемлемыми.
Батурина Елена
Причинами сокращения состояния Бакальчук Forbes назвал падение стоимости сходных с Wildberries активов, а также снижение курса рубля.
Однако Елена Батурина стала предпринимателем еще до знакомства с Юрием Лужковым, а в период брака ее доход всегда в разы превышал заработки мэра Москвы. Дело не в том, что Батурина резко обеднела, просто ее состояние растет не столь быстрыми темпами, чтобы удержать лидирующую позицию. Чем именно занимается Елена Батурина, почему СМИ пишут, что она ведет некую войну с братом, и как бизнесвумен справилась с потерей любимого мужа в 2019-м? Девочка из простой семьи Елена Батурина никогда не ставила внешность во главу угла, так что и косметикой почти не пользовалась И вновь разобьем стереотипы: если обычно успешные родители помогают детям стартовым капиталом, то в случае Елены это было невозможно.
Будущая бизнесвумен появилась на свет в семье рабочих завода «Фрезер»: мама трудилась за станком, папа являлся мастером цеха. В детстве Лена была болезненной, часто простужалась и подхватывала воспаление легких. С годами здоровье окрепло, однако серьезно заниматься спортом наша героиня начала уже в сознательном возрасте. Речь о теннисе, верховой езде, горных лыжах. Но не будем забегать так далеко вперед.
Елена окончила те же школу и вуз, что ее брат Виктор Окончив ту же школу, что и старший брат Виктор, Лена поступила на вечернее отделение Института управления имени Серго Орджоникидзе: на дневное она не могла пойти, так как семье требовалась финансовая поддержка. Поэтому Батурина устроилась на тот же «Фрезер». Задачей девушки было бегать по цехам и вносить в специальные карты информацию об изменениях в технологии изготовления режущих инструментов. Деньги платили хорошие — 180 рублей в месяц. А вот когда наша героиня перевелась в НИИ, то получала лишь 105 рублей.
В течение семи лет девушка трудилась в Институте экономических проблем комплексного развития Москвы. Она перенаправила научную работу в иное русло, став главным специалистом комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности. Вместе с братом в конце 80-х Елена основала собственный кооператив. Стартового капитала не было, и чтобы заработать какие-то деньги, родственники хватались за любые идеи: делали программное обеспечение, закупали компьютеры, изготавливали пластмассовые изделия. Вскоре положение резко изменилось в лучшую сторону.
Судьбоносная встреча Модные эксперты критиковали наряды и прически бизнесвумен для светских раутов, но Лужкова проблемы жены с имиджем не волновали Юрий Лужков познакомился с Еленой Батуриной на заре 80-х, когда впервые занялся вопросом развития кооперативов.
Мы запускаем проект BE OPEN на фоне экономических и политических потрясений во всём мире, в то время, когда жизненно необходима выработка решений на долгосрочной основе, дающая устойчивые результаты. В настоящее время ощущается недостаток по-настоящему вдохновляющих идей, внедрение которых может существенно изменить ситуацию в мире, поэтому общество обращается за решениями к креативному сообществу. Это именно то, для чего был создан фонд Be Open.
Основная составляющая проекта BE OPEN заключается в проведении серии глобальных конференций, ориентированных на создание платформы для международного экспертного обсуждения как катализатора реализации новых идей. Постоянно путешествуя по разным странам, проект будет привлекать внимание местных креативных аудиторий по всему миру [99]. В сотрудничестве с Interni, ведущим изданием в сфере дизайна, фонд обеспечил себе широкое внимание на Fuori Salone, пригласив ключевые фигуры мира искусства и дизайна к участию в интереснейших дискуссиях на тему творческого мышления и продвижения идей. В частности, конференция была посвящена тому, каким образом авторы смогли развить свои идеи и создать всемирно известные бренды, такие как Alessi и Fiorucci, или стать таким всемирно признанными дизайнерами как Julian Schnabel [100].
Программа предназначена для поддержки наиболее эффективных и инновационных обучающих практик, представленных как непосредственно в школах дизайна, так и на специализированных факультетах ведущих мировых ВУЗов [101]. В рамках Inside the Academy BE OPEN использует систему вознаграждений, мастер-классов и рейтингов средних и высших учебных заведений для того, чтобы выстроить взаимосвязи между образовательной средой, бизнесом и программой грантов. В сентябре 2012 года фонд BE OPEN объявил тематику своей работы на предстоящий год — масштабный проект по изучению пяти традиционных чувств: зрения, вкуса, обоняния, осязания и слуха, которые стали отправной «точкой» для перехода к исследованию шестого чувства, или интуиции. Первой мероприятие в рамках этой концепции состоялось на 2012 London Design Festival, было посвящено звуку и звучанию и включало в себя конференцию, ярмарку «чувственных» проектов молодых дизайнеров, и присуждение награды наиболее значимому проекту.
Портал был установлен на Трафальгарской площади и привлёк огромное количество посетителей — он предстал перед ними в виде кокона, охраняющего звуковые образы от городского хаоса. В течение пяти дней «здесь можно было услышать работы пяти саунд-дизайнеров — от экзотических звуков природы, таких как звук раскалывания гигантских ледяных глыб тающего ледника, до самых современных произведений электронной музыки» [103]. В США в декабре 2012 года Фонд организовал конференцию в рамках Design Miami, на которой представил новейшие имена в мире дизайна, экспериментирующие с концепцией дизайна чувств [104]. На Milan Design Week в 2013 году фонд вернулся с мультисенсорной программой, исследующей «пересечение» цвета и вкуса, запаха и зрения.
Центральный элемент новой программы был определён как синестезия , наложение. Инсталляция House of the Senses, созданная для фонда BE OPEN французским архитектором и дизайнером Кристофом Пийе Christophe Pillet и выставленная в Государственном Университете Милана , стала выражением этой концепции — здесь посетители смогли погрузиться в сенсорное пространство, дополненное интерактивными инсталляциями [105]. Тем временем, BE OPEN Sound Portal переместился в Chelsea College of Art, где студенты Лондонского Университета искусств смогли использовать его возможности для проведения исследований звука как составляющей искусства и одного из элементов окружающей среды. В 2015 году в рамках Миланской недели дизайна фондом была организована крупная выставка The Garden of Wonders [108].
Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов. В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл. В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями. В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.