Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, еще 4% владеет один из членов его семьи. С того времени и до 25 сентября Маргарита работала в одном магазине, затем ее перевели в другой.
Работа будет прекращена: сеть магазинов «Красное & Белое» объявила печальную для россиян новость
Магазины сети "Красное и Белое" сохранят работу в Москве в обычном режиме в период введения ограничений и закрытия части ретейла. В настоящее время «Красное & Белое» занимает восьмое место в списке самых быстрорастущих отечественных компаний. Магазины «Красное&Белое» проверят на суррогат. И в это время работа некоторых направлений должна полностью прекратиться, сообщает PRIMPRESS. Сотрудники КБ слили в сеть свой график работы на новогодние праздники. Магазины «Красное и Белое» начали закрываться, проработав в «безалкогольном» режиме примерно 1,5 месяца.
Телефон горячей линии «Красное& Белое»
В 2016 году сеть «Красное & Белое» стала победителем ежегодной премии Russian Retail Awards в номинации «Быстрорастущая компания года. Уроженцу города Бакала Челябинской области и основателю сети «Красное & Белое» Сергею Студенникову принадлежит 45%. Появилась информация, что сеть магазинов недорогого алкоголя «Красное & Белое», имеющая многочисленные торговые точки в формате «у дома», закрывается. Основатель популярнейшей сети недорогих алкомаркетов «Красное&Белое» Сергей Студенников с 22 ноября больше не является индивидуальным предпринимателем. Появилась информация, что сеть магазинов недорогого алкоголя «Красное & Белое», имеющая многочисленные торговые точки в формате «у дома», закрывается.
Что станет с магазинами в Уфе после новости, что основатель «Красное&Белое» закрыл ИП
И уточнили у юристов, насколько законны подобные проверки. Алкоголизация населения Инициатором проверки одного из крупных российских ритейлеров выступил депутат Госдумы РФ Олег Матвейчев. Наша прямая обязанность — не дать негативным трендам прижиться. Шолбан Кара-оол призвал добиваться решения вопроса о денатурации метанола или любого другого действия, которое позволит людям отличать ядовитый метиловый спирт от этилового. Депутат Сергей Алтухов предложил создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства, а злостных — заносить в черный список и пожизненно дисквалифицировать. Депутат призвал поднять возраст покупателей, которым можно приобретать алкогольную продукцию, до 21 года. Народные избранники высказались за снятие моратория на проверку малого и среднего бизнеса, который выпускает и реализует алкогольную продукцию оптом и в розницу. А также установить федеральный запрет на торговлю алкогольными напитками рядом со школами и учреждениями дополнительного образования. Заседание депутатов проходило на фоне обсуждения недавнего массового отравления напитками «Мистер Сидр» , жертвами которого стали более 100 человек.
Что с проверками 74.
В то же время, уточняет отраслевой портал.
А если не выйдешь, накажут штрафом. В день в одном магазине работают по три-четыре сотрудника. Время на обед не определено: пока нет покупателей — быстро ешь, необходимо успеть за 20 минут. Сотрудникам нельзя сесть на стул, их убрали совсем. Напоминаем, что сотрудники на ногах проводят более 14 часов без возможности присесть или нормально поесть.
Это повезло, что у меня администратор хороший, такое редко бывает. Также есть определенный план, и если ты вовремя не продаешь, все списывается на персонал. Если что-то украли, то тоже вычитается из зарплаты сотрудников», — рассказала Мария Иванова из Сургута. Штраф вычитается из зарплаты и при образовавшейся на кассе очереди.
При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы.
Таким образом, компания вошла в топ-5 лидеров по оборотам и стала самой прибыльной розничной компанией России. По данным рейтинга Forbs. Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия «Меркурий Ритейл Холдинг» оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития. Так, «Меркурий Ритейл Холдинг» укрепил свое влияние на 0,55 п.
RU, которая была организована и проведена при поддержке портала 59. RU , губернатора Пермского края и проектного офиса «Пермь 300», а также победила в ежегодной премии Retail Week Awards в номинации «Лучшие практики винной категории в специализированном ритейле», которая прошла в рамках VII международного форума бизнеса и власти «Неделя Ритейла». Компания стала одним из ведущих импортеров пива в Россию и вошла в топ-5 крупнейших импортеров вина. По данным рейтинга издания Forbes, общее количество сотрудников сети достигло 141 тыс. Компания занимает 11 строчку.
«Красное&Белое» продолжает ликвидировать компании
Работа - 20 февраля 2023 - Новости Волгограда - Красное и Белое on TikTok. Торговые сети «Красное & Белое» и «ВинЛаб», специализирующиеся на продаже алкоголя, будут работать с 28 октября по 7 ноября. В мае этого года основатель «Красное&Белое» Сергей Студенников вошел в рейтинг богатейших бизнесменов России. «Ярославич» начал финал с двух побед. Сотрудники КБ слили в сеть свой график работы на новогодние праздники.
Как работают магазины Красное и белое в новогодние праздники 2023?
У крупнейшего российского оператора «компактных магазинов у дома» — компании «Меркурий Ритейл Холдинг» — произошли изменения в составе учредителей. АО «Аврора» создано 28 июня 2023 года в Челябинске. Компания зарегистрирована на ул. Уставный капитал составляет 36 миллиардов рублей. По данным сервиса «Контур.
Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала. Свои деньги я ждала около трех месяцев.
Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали. Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу.
Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах. В выходные мне звонили с претензиями. В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства. Звонили с криками, заставляли выкупать. Когда мы писали, что товар не продается и выкупить его нет денег, нам отвечали: «Занимайте».
Это позволит рационально использовать драгоценные минуты на приобретение требуемых товаров без необходимости выжидания необходимого времени под дверями супермаркета.
Стоит отметить тот факт, что руководство сети алкомаркетов строго придерживается законов, касающихся торговли алкогольными напитками в праздничные дни. Информация том, что они временно не работает определенного числа, вывешиваются на дверях каждого универсама. Реализация спиртного не осуществляется по следующим датам: 1 июня — Всемирный день защиты детей; 1 сентября — День знаний; 25 мая — Последний звонок в зависимости от региона дата может меняться ; 27 июня — День молодежи; 11 сентября — День трезвости. У основной части маркетов Красное и Белое время работы следующее: с 8:00 до 22:05.
Наверное, даже есть специально обученный человек, который придумывает новые правила для штрафов.
Резонно возникает вопрос: этот свод правил повеления в офисе — это вся корпоративная этика компании или есть что-то еще? На какую категорию сотрудников она рассчитана: для взрослых ответственных людей, нацеленных на эффективность, результат и развитие или «непутевых», которые без этих правил не будут работать? В большинстве современных компаний существуют системы бонусов и поощрений для сотрудников, но не тут, тут только кнут без пряника. Кнут негативное подкрепление или наказание может прекратить ненужное поведение, но не учит искать и думать, рождает злость, усталость и разрушает контакт. Это только забор, но не дорога.
Дорога всегда прокладывается пряником вознаграждением или позитивным подкреплением , и обычно это куда как более перспективный путь. Позитивная мотивация преумножает энергию, дарит чувство радости и счастья, желания делать больше и больше. Далее, в течении дня по периметру ходит сотрудник службы безопасности и смотрит, чтобы все работали не хватает хлыста и лозунга: работать рабы, солнце еще в зените.
«Красное&Белое»: СМИ пишут о закрытых складах и уголовном деле, но торговля идет полным ходом
Учитывая, что продажа производится с добавлением коммерческой наценки на товар и фиксированными суммами акцизного сбора на алкогольную продукцию, путем простых вычислений, получается, что розничная цена некоторых позиций ниже, чем оптовая закупочная цена у завода изготовителя. Представители сети комментируют данный факт, «особыми условиями ценовой политики при большом объеме заказа у поставщика». Но при этом объемы заказов у поставщиков у того же «Ашана» вполне сопоставимы с сетью «Красное и Белое». Алкогольный контрафакт.
Фото: Архив "Блокнот" Особенностью жалоб на некачественную алкогольную продукцию является то, что в большинстве случаев, приобретенный товар был произведен в Челябинской области, по информации с этикеток. Челябинская область место рождения и место трудовой деятельности основателя сети Студенникова С. П Так же, совпадают содержания жалоб, а именно «запах жженой резины» от продукции, «присутствие в продукции инородных материалов при визуальном осмотре».
Обращение в магазин, где приобретался товар, зачастую, не приносит никакого результата.
В то же время, уточняет отраслевой портал.
Может быть, там был какой-то контрафакт, но его давным-давно уже продали и прикрыли документально каким-то образом. Любую сеть можно поймать на контрафакте, но это опять же будет единичный случай. Все сети берегут лицензию, не хотят больших неприятностей». В сети очень низкие цены на алкоголь, и неясно, чем это можно логично объяснить. Ретейлер отреагировал на обыски дерзко — выпустил серию мемов. Например, идущий по коридору сотрудник ФСБ, которому с помощью фотошопа на голову надели шапочку Санты, и подпись: «Искали новогодние сладкие подарки, но не нашли. Они все уже у Деда Мороза».
Искали новогодние сладкие подарки, но не нашли. Они все уже у деда мороза. Магазины пока работают, полны напитков и товаров. Самое время закупиться, ведь что будет завтра мы не знаем.
Каждый месяц, со слов девушки, ей недоплачивали от 10 до 16 тысяч рублей, а при увольнении «выплатили копейки». Выплачивают зарплату, если верить объявлению, три раза в месяц, а помимо нее есть премии и система надбавок.
RU Своей историей поделилась также Илона из Нижегородской области имя изменено по ее просьбе , проработавшая в сети три года. Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение». При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты. Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала.
Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали.
Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах.
Телефон горячей линии «Красное& Белое»
Депутат Сергей Алтухов предложил создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства, а злостных — заносить в черный список и пожизненно дисквалифицировать. Депутат призвал поднять возраст покупателей, которым можно приобретать алкогольную продукцию, до 21 года. Народные избранники высказались за снятие моратория на проверку малого и среднего бизнеса, который выпускает и реализует алкогольную продукцию оптом и в розницу. А также установить федеральный запрет на торговлю алкогольными напитками рядом со школами и учреждениями дополнительного образования. Заседание депутатов проходило на фоне обсуждения недавнего массового отравления напитками «Мистер Сидр» , жертвами которого стали более 100 человек. Что с проверками 74. Также мы спросили, когда и как будет проводиться такая проверка, какие регионы затронет. На момент публикации материала в Генпрокуратуре РФ не ответили на запрос. Мы опубликуем комментарий, как только он поступит в редакцию. С 2006 года против нашей компании не было возбуждено ни одного дела о продаже суррогатного спиртного.
Сразу несколько важных программ прекратят работу уже с 1 октября. Источник фото: Фото редакции Так, сеть магазинов Fix Price в сентябре предлагала российским гражданам большое количество новых возможностей в виде начисления бонусов и предоставления скидок. Например, 18 сентября каждый покупатель, произносящий на кассе слово "сотка", получал дисконт на товары в размере 100 рублей. А тем, кто заказывал продукцию супермаркета с доставкой на дом или на работу на сумму 1000 рублей, предоставляли дисконт в размере 150 рублей.
Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб.
Отрицательные стороны... Суть: впервые в жизни вижу отдел кадров за двумя заборами с охраной. Придите на любое предприятие, любой формы собственности, любой секретности, с любым количеством персонала - всегда и везде вход в отдел кадров с улицы свободный. Это правильно и логично.
В «Красном и Белом» перестали продавать алкоголь
| Телефон горячей линии «Красное& Белое» | Но данная программа будет действовать лишь до 11 декабря включительно, а с 12 декабря ожидается прекращение ее работы. |
| Работа будет прекращена: сеть магазинов «Красное & Белое» объявила печальную для россиян новость | С того времени и до 25 сентября Маргарита работала в одном магазине, затем ее перевели в другой. |
| Ответы : До скольки работает магаз Красное&Белое? | В 2022 году сети «Красное&Белое» и «Бристоль» открыли более 4 тысяч магазинов. В 2023 будет установлен абсолютный рекорд — 4,5 тысячи новых магазинов. |
Что станет с магазинами в Уфе после новости, что основатель «Красное&Белое» закрыл ИП
Подробности — в материале. Красноярка Маргарита рассказывает NGS24. RU, что пришла работать в компанию администратором. Она прошла 12-дневное бесплатное обучение — «остажировалась, как у них это называется», и 1 августа ее приняли на работу, с ней подписали договор и другие документы. Но этого чуда не случилось, у меня есть только запись в электронной трудовой, — говорит Маргарита. В конце августа, «после приезда начальства», девушку сделали кассиром. С того времени и до 25 сентября Маргарита работала в одном магазине, затем ее перевели в другой. Перевели, как стало понятно уже на месте, потому что работать там было некому, говорит она: — Персонала по последнему адресу почти не было, так как большая часть уволилась, и это был первый звоночек о том, что пора уходить из компании, но я решила остаться.
Она занимала должность с 1 ноября по 16 декабря и решила уйти после того, как «немного повздорила» с региональной управляющей из-за «незатаренной водки»: — Полки были не до конца забиты продукцией. Я ей начала объяснять, что продавец не может разорваться напополам: тарить полки и стоять на кассе. В итоге я написала заявление на увольнение по собственному желанию, но с ее просьбы. Девушке заплатили 23 тысячи в качестве расчета по увольнению, но, как она считает, должны были 50 тысяч — оклад, премию и отпускные. Маргарита, с ее слов, знает еще о четверых бывших сотрудниках сети, которые оказались в таком же положении. Сама она планирует судиться с компанией. Также в редакцию обратилась Ольга, которая кратко рассказала, что работала в организации администратором с июля 2022-го по январь этого года.
Каждый месяц, со слов девушки, ей недоплачивали от 10 до 16 тысяч рублей, а при увольнении «выплатили копейки». Выплачивают зарплату, если верить объявлению, три раза в месяц, а помимо нее есть премии и система надбавок. RU Своей историей поделилась также Илона из Нижегородской области имя изменено по ее просьбе , проработавшая в сети три года. Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение».
Нерабочие дни не касаются сотрудников непрерывно действующих организаций, больниц и аптек, СМИ, а также предприятий, которые обеспечивают население продуктами, товарами первой необходимости или проводят неотложные ремонтные работы.
Предписания от префектур и управ получили сеть бутиков Wine Room, компания «Е-вино» управляет двумя винотеками и бутик Winemafia из Новой Москвы.
Сейчас я не на машине, нести тяжело, собираюсь вернуться завтра-послезавтра. Слышал о проблемах сети и о закрытии складов. Продавец уверяет: — Нет, все нормально. Кипиш прошел. Заходят просто поинтересоваться: правда, неправда, нормально ли все. Насколько все на самом деле нормально и закрыты склады сети или нет, станет понятно через пару дней.
Пока магазины работают на собственном ассортименте, и я каких-либо пустот на полках не заметил. Представители сети в письме Business FM официально заявили: контрафакта проверка не выявила. До сих пор непонятно, возбуждено ли против руководства «КБ» дело. Официальных заявлений на этот счет нет, но представить себе, чтобы без соответствующих оснований по всей стране ретейлера проверяли сразу налоговики, Росалкогольрегулирование и ФСБ, очень трудно. Предновогоднее время — период пиковых продаж для алкомаркетов, товарных запасов в магазинах хватит на один-два дня.
Об этом сообщает Ura. Теперь работникам запрещено общаться в туалетах и собираться компаниями больше двух человек для медленных прогулок по коридорам с целью решения каких-либо вопросов. Также рекомендуется здороваться со знакомыми людьми. Целый ряд правил посвящен внешнему виду сотрудников.