СССР Орехово-Зуево по адресу Московская обл, г Орехово-Зуево, ул Ленина, д 15, как добраться, цены, 1 отзыв, номер телефона, рейтинг, график работы. Последние новости Орехово-Зуева на сегодня на сайте газеты «Сайт газеты «Орехово-Зуевская правда»». Собрание митинг группа людей Орехово-Зуево? СССР. Пенсионеры-участники проекта и сотрудники отделения социальной реабилитации совместными усилиями привели в порядок территории возле здания КЦСОиР «Орехово-Зуевский» на улице Мадонская в городе Орехово-Зуево.
Новости Орехово-Зуева
Специалисты лаборатории осваивали поверку новых приборов, внедряли новую измерительную технику и современные методы измерений. В 1965—1970 гг. Для реализации поставленных задач Орехово-Зуевская Государственная контрольная лаборатория была реорганизована в 1968 году в Орехово-Зуевскую лабораторию государственного надзора за стандартами и измерительной техникой ЛГН. Организация и проведение государственного надзора за внедрением и соблюдением стандартов и качеством выпускаемой продукции и средствами измерений стало важным направлением в работе ЛГН. В течение 1968-1971 гг.
В 1979 г. Резко увеличивается объем госнадзора по количеству проверок , начинают проводиться проверки на всех стадиях жизненного цикла продукции, а также проверки по отдельным направлениям стандартизации: системам стандартов безопасности труда ССБТ , единой системе конструкторской документации ЕСКД и др. В это же время начинают развиваться и другие направления деятельности: аттестация продукции по категориям качества, внедрение стандартов и методическая помощь предприятиям в организации служб стандартизации, внедрение комплексной системы управления качеством продукции КС УКП , разработка программ качества и др. В 1982 году лаборатория арендует 2-х этажное старое здание по ул.
Начало массовых торфоразработок. Новая станция позволяла абонентам самостоятельно без участия телефонисток соединяться с нужным абонентом, используя циферблат на телефонном аппарате. Образование Ореховского Хлопчатобумажного Комбината, куда вошли 8 текстильных фабрик, деревообрабатывающий завод, кирпичный завод, хлопковая база и складские помещения.
Демиховский механический завод переходит в ведение торфяной промышленности и начинает производить торфяное оборудование. Из 8 тысяч горожан 6 тысяч работали на Дрезненской бумагопрядильной фабрике. Демиховский механический завод начинает выпускать железнодорожные платформы.
Предприятие сменило название на ЛиАЗ. Орехово-Зуевский район получил современные границы. Начало застройки Парковского микрорайона.
Уваров — о жизни в Орехово-Зуеве: картошка, селёдка есть — больше ничего людям не надо Уваров — о жизни в Орехово-Зуеве: картошка, селёдка есть — больше ничего людям не надо 30 марта 2023, 11:40 МСК Поделиться Комментарии Экс-вратарь сборной СССР Александр Уваров оценил, изменился ли его родной город Орехово-Зуево за последнее время. Друзья, стол, баня, загородные выезды — такая у нас праздничная программа. Некогда ходить наблюдать. В целом город живёт нормальной жизнью, ничего необычного я не заметил.
Только чище — только лучше! Для наших школьников запланированы разные полезные активности. Они смогут посетить пожилых людей и помочь им по хозяйству, привести в порядок мемориалы, убрать прилегающие к школам территории, поучаствовать в эста... С 10 мая все подмосковные МФЦ вернутся к обычному графику раб...
Парк оборудования производства пополнился новыми вертикально-фрезерным и токарным обрабатывающими центрами. В рамках государственной программы в нём стартовал капитальный ремонт.
Погода в Орехово-Зуево
| ОРЕХОВО-ЗУЕВО · СЕГОДНЯ | право как образ жизни» в Дзене: В марте 1980 года в подмосковном городе Орехово-Зуево убили пенсионерку С. П. Кричевскую. |
| Орехово-Зуево - новости, информация - | Продавец-кассир ТЦ Капитолий (Орехово-Зуево). |
| Орехово-Зуево: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 63.ру - новости Самары | города Орехово-Зуево Орехово-Зуевского района. |
| В Орехово-Зуеве прошло открытие новой мемориальной доски в честь Юрия Кострицы | Последние новости Орехово-Зуева на сегодня на сайте газеты «Сайт газеты «Орехово-Зуевская правда»». |
20-летие школы № 17 г. Орехово-Зуево
Мы ежедневно публикуем актуальные новости городов Орехово-Зуево, Ликино-Дулево, Куровское и Дрезна. Производственное здание горит в подмосковном Орехово-Зуево на 1,2 тыс «квадратов». В городском округе Орехово-Зуево в день добрых дел школьники, родители и педагоги высадили 100 молодых деревьев, передает пресс-служба администрации городского округа. Новости Московской области. СССР Орехово-Зуево по адресу Московская обл, г Орехово-Зуево, ул Ленина, д 15, как добраться, цены, 1 отзыв, номер телефона, рейтинг, график работы.
Места в тренде
Книга находится в категориях Реставрация Орехово-Зуево в 1917 году и теперь Мойка листов, чистка, отбеливание, устранение заломов, восстановление разрывов, следов от влаги, травление насекомых, реставрация обложки и корешка, устранение укусов от собак и восстановление заломов на картоне, восстановление после падений, восстановление тиснения и рисунков, художественная покраска всех элементов обложки от мастеров Ленинской библиотеки. Мелкий ремонт удаление пятен, плесени или реставрацию обложки, уголков, корешка, листов, переплета книги Показать контакты Объявление о покупке разыскивается книга Объявление о продаже.
Стачка проходила под руководством П. Моисеенко, состоявшим ранее членом "Северного союза русских рабочих". Рабочие выдвинули требования об отмене штрафов и повышении заработной платы.
Морозовская стачка явилась важным поворотным моментом в истории рабочего движения России, потому что она, в отличие от предшествовавших ей стачек, носила организованный характер. На суде, который состоялся в мае 1886 года, интересы рабочих защищал известный адвокат Ф. Подсудимым было предъявлено 101 обвинение. На все пункты обвинения присяжные ответили "Нет, не виновны".
Тем самым суд присяжных вынес оправдательный приговор. В 1886 году царское правительство, напуганное ростом рабочего движения и стачками, особенно Морозовской, вынуждено было издать Закон о штрафах, который несколько ограничивал произвол хозяев по отношению к рабочим. Близость Москвы - крупного рынка России, дешевая рабочая сила, богатая топливная база дрова, торф способствовали Морозовым в развитии текстильного производства, которое к середине XIX века достигло больших размеров. Оно принимает комбинированный характер, объединяя все ступени выработки готовых тканей.
В 50-е годы XIX века Морозовы владели бумагопрядильной, тремя ткацкими, отбельно-красильной и суконной фабриками. На фабриках - семь паровых машин. Рабочих насчитывалось 1710 человек, на дому работало еще 1500 человек. Годовая продукция оценивалась в 1077,1 тысячи рублей.
Фабриканты владели также предприятиями в Москве и других местах. В целом их производство вырабатывало товаров на 2 миллиона рублей. Особое оживление текстильной промышленности началось в 60-х годах, когда реформа 1861 года высвободила новые рабочие руки и способствовала росту промышленного населения. В 1863 году открылось движение по Московско-Нижегородской железной дороге.
Она, а также Московско-Казанская железная дорога расширили связи Орехово-Зуева с внутренними и внешними рынками. Это еще более укрепило позиции фабрикантов. До пуска железной дороги доставка сырья и вывоз готовой продукции производились на мелководных барках по реке Клязьме, а также гужевым транспортом по Владимирской дороге. Главными местами сбыта были многочисленные ярмарки Московской и Владимирской губерний, Украины и особенно Нижегородская ярмарка.
С установлением железнодорожного сообщения Морозовы открыли торговые конторы, магазины розничной и оптовой торговли во всех крупных городах России, а также в Иране, Монголии и Китае. Разнообразный ассортимент, дешевизна и добротность тканей обеспечивали большой спрос на них разнообразных слоев населения. Дорогие бархаты и вельветы, дешевые нарядные ситцы раскупались с одинаковым успехом в Москве, Петербурге, Ташкенте, Омске, Иркутске, Харькове, Одессе, Варшаве, Харбине, Тяньцзине и других городах. Высокое качество тканей создало со временем обширный и постоянный круг покупателей, и даже годы кризисов отражались на морозовских мануфактурах лишь в слабой степени.
Правда, хлопковый кризис в США, вызванный гражданской войной, замедлил на какое-то время развитие русской текстильной промышленности, так как американский хлопок-сырец покупали многие страны, в том числе и Россия. Как только война в США закончилась, увеличилось производство хлопка. Но предприимчивые ореховские фабриканты, не желая зависеть от импортного сырья, позаботились о создании собственной хлопковой базы. Фабриканты Морозовы продолжали развивать свое производство.
Они построили несколько фабрик, оборудовали их новыми машинами, преимущественно английскими. В 1866 году Никольская мануфактура С. Морозова состояла из бумагопрядильного и ткацкого отделений, имевших шесть паровых машин в 360 лошадиных сил. Рабочих числилось 7226 человек.
Выделывалось 127 298 пудов пряжи на 3 437 046 рублей и ткацких изделий на 2 086 613 рублей. В 1874 году мануфактура состояла уже из четырех отделений - бумагопрядильного, ткацкого, красильного и отделочного, на которых работало 10 тысяч человек. Десять лет спустя на мануфактуре работало 15 тысяч человек, объем производства - 7 миллионов рублей. В 1890 году на Никольской мануфактуре С.
Морозова имелось 45 паровых машин мощностью 1116 лошадиных сил, насчитывалось 132 тысячи веретен, 2948 ткацких станков, 20 красильных барок, 207 красильных кубов, 3 колландра. Выделывалось 362 125 пудов пряжи, 1376 тысяч кусков тканей. Выпускалось продукции на 13 302 тысячи рублей при 17 252 работающих. Мануфактура В.
Морозова в Орехове в 1890 году состояла из бумагопрядильного, ткацкого и красильного отделений. Имелись шесть паровых машин мощностью 300 лошадиных сил, 73 тысячи веретен, 1810 ткацких станков, 120 красильных барок. Выделывалось 750 тысяч кусков ткани на 8 725 тысяч рублей, рабочих - 9500 человек. В выдающейся купеческой династии Морозовых особое место занимает Савва Тимофеевич 1861 -1905 - крупнейший текстильный фабрикант, меценат, один из директоров и пайщиков Художественного театра.
Мануфактур-советник, председатель комитета Всероссийской промышленной ярмарки, он встречал хлебом-солью в Нижнем Новгороде самодержца всея Руси Николая II. И в то же время увлекался социалистическими идеями и революционным движением, прятал у себя Н. Баумана, помогал деньгами ленинской "Искре", привозил на фабрику нелегальную литературу. Морозов получил прекрасное образование, окончил Московский университет, слушал лекции в Кембридже, изучал текстильное дело в Манчестере.
Став в 25 лет директором фабрик, отменил штрафы, повысил расценки, учредил стипендии для учащихся, строил новые казармы для рабочих. Отец, не принимая нововведений, топал на сына ногами, ругал социалистом, а в добрые минуты, совсем уже старенький, гладил сына по голове и приговаривал: "Эх, Саввушка, сломишь ты себе шею! Считая, что сын неразумно относится к рабочим, не отстаивает, как отец, хозяйские интересы, Тимофей Саввич завешал большую часть паев жене Марии Федоровне. Савва остался директором мануфактуры, но подлинной хозяйкой была его мать.
По воспоминаниям С. Витте, в начале 1905 года он принял С. Морозова по его просьбе. По его словам, "фабрикант говорил самые крайние речи о необходимости покончить с самодержавием, остановлении парламентской системы со всеобщими и прочими выборами, о том, что так жить нельзя дальше и т.
В 1905 году на фабрике начались волнения. Предложение Саввы Тимофеевича о привлечении рабочих к участию в прибылях товарищества мануфактуры было отвергнуто матерью. Он был отстранен от дел, уехал на отдых за границу. Во время первой мировой войны фабрики Морозовых выпускали ткани военного назначения и к началу 1916 года на две трети были загружены заказами фронта.
Исполнение военных заказов и ограниченный выпуск тканей для внутреннего рынка давали возможность повышать цены на текстильные товары. Фирма В. Морозова в 1914 году с момента начала войны повышала цены на ткани три раза, в 1915 году - девять и в 1916-м - восемь раз. Прибыли владельцев фабрик за время войны удвоились.
Если село Орехово и местечко Никольское были вотчиной Морозовых, то в селе Зуеве преобладали фабрики Зиминых. Родоначальником Товарищества Зуевской мануфактуры И. С ним вместе работали его три сына: Никита 1791-1866 , Иван 1799-1885 и Куприян 1805-1855. Выделившись в 1838 году, Иван и Куприян завели самостоятельно небольшую ручную бумаготкацкую фабрику.
Никита Семенович продолжал отцовское шелковое дело, затем приступил к ткачеству бумажных тканей, в 1858 году завел крашение пряжи, а затем и тканей в красный адрианопольский цвет, называемый еще и пунцовым. После смерти его сын Иван Никитич, расширяя пунцовое крашение и ситцепечатание, в 1884 году создал товарищество на паях под названием "Товарищество Зуевской мануфактуры И. Сыновья и внуки Ивана Никитича в 1897 году основали бумагопрядильную фабрику при станции Дрезна Московско-Нижегородской железной дороги, где вырабатывались ситцы, кумач и другие хлопчатобумажные ткани. В начале XX века годовое производство фабрик Зиминых достигало 13 миллионов рублей при 4 500 рабочих.
На фабриках имелось 100 000 прядильных и 1 600 крутильных веретен и 2 300 механических ткацких станков. После смерти Куприяна Семеновича 1855 делами управлял его старший брат Иван. При нем производство расширялось, и он в 1867 году вместе со своим сыном Макарием и племянниками Петром, Яковом и Филипом Куприяновичами открыл Торговый дом под фирмою "Хлопчатобумажная мануфактура, Торговый дом Ивана Макаровича, Петра Яковлевича и Филиппа Зиминых". В 1868 году недалеко от Зуева была основана Подгорная механическая ткацкая фабрика, в 1876 году пустили черную красильню.
В 1908 году была пущена в ход бумагопрядильная фабрика. На фабриках работали 17 072 прядильных, 1112 крутильных веретен и 758 механических ткацких станков, а также красильные и отделочные машины. Годовое производство около 2 миллионов рублей при 880 рабочих. После Октябрьской революции Ореховскими фабриками управляли представители рабочего контроля.
Платные "хожалые" хозяйские управляющие в казармах были заменены избранными председателями казарменных комитетов. Декрет о национализации крупной промышленности был подписан советским правительством 28 июня 1918 года. В текстильной промышленности национализации подлежали фабрики с основным капиталом не ниже 1 миллиона рублей, к их числу относились все фабрики Орехово-Зуева. В августе 1918 года на фабриках Саввы и Викулы Морозовых было создано объединенное временное правление, в которое вошли по два представителя от двух прежних правлений и шесть рабочих.
Областная контрольная комиссия, обследовавшая в октябре 1918 года ореховские фабрики, отмечала, что "во всех помещениях ткацких фабрик наблюдается безукоризненная чистота, машины содержатся в аккуратном и хорошем порядке". Такое же заключение было сделано о прядильной, красильно-отделочной и ситценабивной фабриках. Работали осенью 1918 года фабрики с перебоями, часто останавливались из-за нехватки сырья и топлива. В декабре 1918 года текстильные предприятия большей частью стояли.
Неурожай 1920 года ухудшил и без того скудное снабжение рабочих продовольствием, многие уходили из города в деревни. Производство текстильных товаров сократилось более чем втрое. Экономический кризис продолжался и в 1922 году, фабрики работали с перебоями, рабочие голодали, среди них росло глухое недовольство. Произошла забастовка, лозунги которой - немедленно изжить производственную разруху и пустить все фабрики.
Накалившуюся обстановку разрядил суд над правлением Орехово-Зуевского хлопчатобумажного треста, куда затесались случайные люди. Председатель правления треста Серебряков богател на коммерческих аферах и махинациях. В августе 1921 года вся крупная национализированная промышленность была трестирована и переведена на хозрасчет. Мелкие предприятия на договорных началах сдавались в аренду кооперативам или частным лицам.
Тресты получили широкую хозяйственную самостоятельность, вплоть до возможности реализовать свою продукцию на рынке. Объединение однородных и родственных предприятий в тресты, перевод их на хозрасчет способствовали развитию хозяйственной инициативы, лучшему использованию оборудования, топлива и сырья. Трестирование московской промышленности закончилось к весне 1922 года. Орехово-Зуевский текстильный трест имени Пролетарской революции, созданный в 1923 году, объединял фабрики города и района.
В трест входили и были его основой бывшие предприятия Саввы и Викулы Морозовых - две прядильные, три ткацкие, крутильно-ниточная, отбельно-красильная, ситцепечатная фабрики. Они назывались тогда "Никольские бумагопрядильные и красильно-отделочные фабрики "Пролетарская диктатура". Орехово-Зуевский трест имел около 30 своих оптовых магазинов. В новом объединении все ценное и механически более совершенное оборудование было сосредоточено на крупных фабриках.
Все пять красильных заведений при фабриках бывших Морозовых и Зиминых объединили в одну отбельно-красильную фабрику в составе Орехово-Зуевского треста. Фабрика обслуживала предприятия не только Орехово-Зуевского, но и других районов. Одним из руководителей треста был рабочий, член партии большевиков И. Постепенно налаживалась жизнь, набирали силу фабрики.
До революции 1917 года и первые семь лет после нее ткачи работали на трех станках, прядильщики - на трех сторонках сторонка - половина машины. В январе 1925 года на ткацких фабриках появились первые "тройки". Заработки в 1925 году превысили уровень 1913 года, а производительность труда составляла лишь 70 процентов довоенного времени. В 1927 году в Орехово-Зуеве насчитывалось 20 государственных текстильных предприятий с 41384 работающими и три частных, на которых было занято 425 человек.
В 1927 году фабрики "Пролетарская диктатура", входящие в Орехово-Зуевский трест, превзошли уровень производства 1913 года. Во время первой пятилетки 1928-1932 проводилась реконструкция фабрик.
С 1979 по 1983 год отделочники получили от строителей три очереди красильно-печатного цеха.
Эти промышленные здания - самые большие в городе. Ореховские ткани отправлялись во все республики, края и области. Они экспортировались в Чехословакию, Польшу, Канаду, Швецию.
Монголию, Мозамбик, на Кубу и другие страны. Последние десять с лишним лет самые тяжелые в полуторавековой истории комбината. Спад производства начался в конце 1985-го и продолжился в 1986-ом и последующих годах.
По времени падение совпало с объявленным в апреле 1985 года курсом на перестройку. Трудности того времени директор комбината Б. Молодцов пытался объяснить "самоуспокоенностью, благодушием, притуплением чувства ответственности у отдельных руководителей и неподготовленностью комбината к работе в новых условиях".
Но в новые стены въехали со старым оборудованием. Обещанный руководством перелом не наступил. Комбинат катился вниз.
Новый генеральный директор комбината Сергей Викторович Бабанов объяснял тяжелое положение предприятия общей обстановкой в стране - распадом Советского Союза, потерей связей с хлопкосеющими республиками, в результате чего комбинат остался без сырья. В результате отпуска цен и бешеной инфляции комбинат, как и большинство предприятий страны, остался без оборотных средств. Затем пришло время неплатежей, больно ударивших по финансовому состоянию предприятия.
Трудно проходило и акционирование комбината, то есть, изменение формы собственности. Делалось это по указанию сверху и очень быстрыми темпами. На всех фабриках комбината прошли собрания, состоялась и общекомбинатовская конференция.
Было принято решение акционироваться единым комплексом. Но руководство отбельно-красильной фабрики попыталось отделиться от комбината. Это вызвало противодействие руководства комбината.
ОКФ - финишная фабрика, в которую вложены деньги и труд всего коллектива. В то время в отделочной фабрике находилось 50 процентов всех основных фондов комбината. Если бы ОКФ удалось выделиться, то половина всех основных фондов комбината досталась 1500 работникам отделочной фабрики, а 15 тысяч работающих комбината и 20 тысяч пенсионеров остались бы ни с чем.
Решением Комитета по управлению имуществом Московской области Мособлкомимущество от 30 декабря 1992 года был утвержден план приватизации Ореховского хлопчатобумажного комбината имени Николаевой и представленный Устав акционерного общества открытого типа "Ореховский текстиль" "ОРЕТЕКС". Комбинат был акционирован единым технологическим комплексом. В 1992 году комбинат выпустил около 100 миллионов метров готовых тканей.
Понимая, что выпуск продукции в прежних объемах уже не нужен, стали создавать производства с продукцией, пользующейся повышенным спросом. Так в бывшей казарме было налажено швейное производство. В 1991 году начали выпускать искусственный мех.
Новое производство размещено в бывшей одеяльной фабрике, которая изменила свой профиль. В кратчайшие сроки, всего за несколько месяцев смонтировали новейшее оборудование, поставленное фирмами Великобритании, США и Италии. Искусственный мех выбран по причине спроса на него.
Кроме того, мех - это тоже текстильное производство, у него много общего с традиционным текстилем. Отделка, например, традиционна для текстиля и искусственного меха, особенно для ворсовых тканей - и стрижка, и полировка. Что касается самого полотна, то его вязание близко к традициям трикотажа.
Комбинат также начал выпускать трикотаж и чулочно-носочные изделия. Дело не только в технологической близости производств, но и в необходимости выжить. Падение спроса на ткани заставляет делать то, что покупают.
Летом 1993 года на меховой фабрике возник швейный участок, который занимался переработкой отходов. В начале 1995 года переехали в здание бывшей казармы и расширили производство. Ассортимент обширен и разнообразен.
Делают чехлы для разных моделей "Жигулей" и автомобилей "Волга". Нарядны и удобны комплекты для мягкой мебели: покрывала на диваны и кресла, подлокотники, подушки. Мех для подушек делают с жаккардовыми рисунками, гладкий, с фигурной стрижкой и самых разнообразных расцветок.
Большой выбор мягких игрушек - ярких и привлекательных. Медведи, хрюши, собаки, кошки, тигры, обезьяны. Удобны и красивы комплекты для ванной комнаты.
Делают подушки-думки, ковры, меховые жилеты, наборы для детской комнаты. Вся продукция поставляется в торговлю в красивых целлофановых мешках с ручками. Рисунки создают фабричные художники при помощи компьютеров, разрабатывающих программу.
Программа закладывается в жаккардовую машину, которая вяжет меховое полотно с заданным рисунком. Нарушение хозяйственных связей между республиками бывшего Союза и либерализация цен - не единственные причины развития кризиса в России. Уже в 1993 году появились трудности со сбытом продукции.
Резко уменьшился выпуск тканей для нужд армии и технического назначения. Дефицит тканей, который ощущался в конце 80-х годов, сменился их избытком. Потеряв значительную часть оборотных средств, комбинат получил в 1992 году льготный кредит под 10 процентов на пополнение оборотных средств в размере 900 миллионов рублей.
Этих денег было мало, а ставка Центрального банка в 1993 году 170 процентов не позволяла взять деньги в кредит. Начал распространяться бартер, при котором богатели посредники, которые брались обменять один товар на другой, получая за это изрядную мзду. Наряду с уменьшением выпуска пряжи и тканей менялся профиль крупнейшего предприятия страны, сокращалась численность работающих.
В 1991 году было изготовлено 116,4 миллиона квадратных метров готовых тканей, в 1992 - 76,7, в 1993-м - 55,7 миллиона. В то же время по некоторым видам продукции было увеличение. В 1991 году вступившая в строй фабрика искусственного меха произвела 166 тысяч метров, в 1992-м - 994 тысячи, в 1993-м - 1220 тысяч, выпуск трикотажа составил в 1991 году 58 тысяч килограммов, в 1993-м - 52 тысячи.
До недавнего времени ткани занимали 95 процентов в объеме выпуска, в 1994-м - 47 процентов. Остальное заняли трикотаж, чулочно-носочные изделия, искусственный мех около трети объема швейные изделия. Рынок заставил заниматься по-новому сбытом продукции.
Раньше во всей стране были крупные оптовые базы, поставки им планировались в централизованном порядке. Теперь этого нет, связь с потребителями нарушилась. Чтобы восстановить ее, потребовались люди, которые обеспечивали бы продажу ореховских тканей непосредственно на региональных рынках, получали маркетинговую информацию.
Делалось многое для того, чтобы реализовать продукцию, искать потребителя "под товар". Маркетинг - это определенная система управления предприятием, планирования его деятельности в целом, при котором информация о потребностях людей учитывается уже при разработке продукции, ее производстве. Организация сбыта построена адресно: здесь знают "в лицо" те группы людей, для которых товар предназначен и доносят до них нужную информацию.
Применяется и новая техника. Компьютеры АО "Ореховский текстиль", подключенные к системе "Интернет", помогают предприятию найти источника сырья, рынки сбыта продукции. Стремление руководства снизить затраты на выпуск продукции привело к коренной перестройке управления предприятием.
Ее суть - в переходе от фабричного к производственному принципу. На месте доброй дюжины предприятий созданы четыре объединения: прядильно-крутильное, ткацко-швейное, меховое и отделочное. Еще одно - вспомогательное заводы, базы и прочее.
Во главе объединения - директор, на фабриках - начальники производств. Перестройка происходила болезненно, что вызвано ее новизной, а также сокращением инженерно-технического персонала. Новая структура управления позволила вместо 16 налогоплательщиков иметь одного, дала экономию на содержании управленческого аппарата.
Совершенствуется и оплата труда. Главный принцип - плата за метр ткани, килограмм пряжи. Сколько наработал - столько и получи.
Применялся и бонус здоровья - доплата к заработку людей, которые берегут свое здоровье. В отличие от многих предприятий, где выдача зарплаты задерживается, здесь ее платят своевременно. Но она была небольшой и составляла в первом полугодии 1997 года в среднем 520 тысяч рублей в месяц.
С образованием акционерного общества жилые дома и детские дошкольные учреждения, принадлежавшие текстильщикам, переданы в муниципальную собственность. На балансе предприятия остались санаторий-профилакторий, детский оздоровительный лагерь, спортивный комплекс, Дворец культуры. В санатории-профилактории, расположенном на берегу Исаакиевского озера, 260 мест.
Когда-то этого количества мест не хватало. Теперь профком доволен, если в профилактории отдыхает 100 человек: при таком количестве санаторий рентабелен. К сожалению, иногда там бывает всего 20-30 человек.
У людей нет денег, чтобы приобрести путевки. В 1997 году перелом не наступил. По сравнению с предыдущим годом выпуск пряжи снизился на 29,4 процента, готовых тканей - на 25,6 процента.
Основными причинами снижения производства в АО "Оретекс" являются резкий рост цен на сырье, задолженность покупателей за отгруженную продукцию, то есть, неплатежи. На предприятии работало около пяти тысяч человек. В таком же положении, а часто и в более тяжелом, находится вся текстильная промышленность Подмосковья и России.
Приватизация текстильных предприятий пока ничего хорошего не дала. Приватизация, акционирование, возможно, нужны, но не как самоцель, а как средство дальнейшего развития. Орехово-Зуево перестало быть "текстильным городом".
В 1997 году в структуре промышленности города приоритетной была химическая промышленность, которая занимала 50,1 процента в общем объеме выпушенной продукции, текстильная отрасль - 20,3 процента. Крупный российский предприниматель А. Паникин, создавший одну из лучших фабрик Москвы и России, считает, что "бросив все на произвол, потеряв ориентиры, нынешние правители фанатично погнались за новыми химерами - частной собственностью, приватизацией, прибылью.
Но предлагаемый рыночный набор - не панацея от всех бед, это лишь необходимый инструмент для построения материального мира... Промышленность, созданная трудом многих поколений, большей частью разрушена, а в другой части служит обогащению немногих, присваивающих себе богатства, принадлежащие всем. В начале 1998 года ткацкие фабрики работают с перебоями по причине отсутствия сырья и, это более важная причина, из-за недостатка ткачих и помощников мастера.
В годы кризиса, не имея работы, они покинули фабрики. Оказалось, что на рынке или в охране легче заработать деньги, при этом намного больше, чем простоять целый день у ткацких станков. Приходится ехать за ткачами и помощниками мастера в соседние области — Ярославскую, Ивановскую, Владимирскую.
Людям предоставляют жилье в общежитии, неплохую зарплату. В газетах появились объявления: "Требуются операторы ткацких и прядильных машин". Но ведь все это было.
В советское время завозили на текстильные фабрики девочек со всей страны. Учили их в профучилищах, обеспечивали жильем - сначала в общежитии, потом в малосемейном доме и далее - предоставляли отдельную квартиру.
Сохраню себе в дневник. Pandora1964s обратиться по имени Вторник, 11 Декабря 2012 г. Спасибо тебе за твой труд и прекрасный пост!!! Хорошей тебе недели!!!
СМИ в соцсетях
В первые же годы его работы команда баскетболистов Орехово-Зуева стала сильнейшей в Московской области, составив костяк областной сборной (9 человек из 12). Электричка сбила троих человек, включая ребенка, в Орехово-Зуеве. Все новости Орехово-Зуево на сегодня. Орехово-Зуево как единый промышленный центр возник в конце XIX века путем слияния нескольких населенных пунктов: торгово-купеческого местечка Орехово.
20-летие школы № 17 г. Орехово-Зуево
Как выяснилось, червонец, из-за которого убили пенсионерку, был сделан из чистого золота, но в современных условиях. Через несколько месяцев следователи КГБ арестовали валютчика, в квартире которого было обнаружено целых 94 золотых червонца, предназначенных для продажи иностранцам — летом 1980 года в СССР проходила Олимпиада-80. Для изготовления 94 золотых червонцев требовалось большое количество золота, поэтому сначала было высказано предположение, что их изготовила промышленным способом целая артель преступников. Следователи сбились с ног, пока поиски не привели их обратно в Орехово-Зуево, где они нашли подпольную мастерскую, оборудованную в сарае. В ней работал ранее судимый художник Нечаев и уже упоминавшийся Невмятов. Выяснилось, что он покупал у одной из работниц Дулёвского фарфорового завода раствор для позолоты, а потом превращал его… в золото.
Он с каждым бастовавшим рабочим отдельно разговаривал в конторе, опрашивая их о желании или нежелании работать. С каждым!
Оказалось, что только 22 человека пожелали взять расчёт, а остальные вышли на работу. Фабричная же администрация изменила своё решение и ввела пониженную расценку в плисорезном отделении, сначала увеличив размер самого заработка. И 4 октября работа фабрики восстановилась. Вот как действует настоящий хозяин, если хочет порядка на фабрике. И это не было единичным случаем у В. Всегда очень быстро и своевременно Правление этой фирмы решало рабочие вопросы, идя на компромисс и не доводя дело до большой драки. К сожалению, Тимофей Саввич не желал компромиссов.
И это не только в случае с забастовкой 1885 года: в архивных фондах Владимира есть и другие примеры, когда его самолюбие и строптивость мешали урегулированию даже простых рабочих вопросов. Модель С. Морозова скульптор А. У ног брошенные химические реторты. Процесс над стачечниками показал, что правы были рабочие. Этому же доказательством служило и то, что администрация фабрик, убеждённая приехавшими восстановить порядок властями, сняла штрафы и удалила главного мастера А. К слову — увольнение А.
Шорина нанесло большой вред производству, ибо это был опытнейший профессионал в ткацком деле, написавший учебник «Опыт практического руководства по ткачеству хлопчатобумажных тканей» этот учебник использовали и в советское время для преподавания в Текстильной академии им. Косыгина — ныне МГТУ им. Косыгина , но именно он был ближайшим начальником к рабочим, который выписывал штрафы, поэтому и весь гнев рабочие вылили на него. Бастовавшие рабочие не нарушили закон, как говорил Ф. Плевако на судебном процессе «они отказывались от недолжного и добивались должного», то есть восставали против всякого произвола фабричной администрации. Самолюбие Тимофея Саввича, конечно, сильно пострадало, даже настолько, что с ним случился первый удар, после которого он месяц пролежал в горячке. К делам на фабрике он не хотел возвращаться.
Пришлось его сыну Савве Тимофеевичу Морозову оставить свои мечты стать учёным-химиком и начать новую жизнь — директора Никольской мануфактуры. А ведь если б не упрямство Т. Морозова в 1885 году, может быть, из Саввы Тимофеевича получился бы выдающийся учёный, да и не закончилась бы его жизнь в 43 года? Использованы материалы из книг В.
Большой вклад в повышение качества и обеспечение безопасности продукции, производимой на территории, обслуживаемой Центром, а также ввозимой продукции был внесен позднее аккредитованными органами по сертификации продукции и услуг и испытательными лабораториями, аккредитованными в 1993 году. При формировании областей аккредитации Орехово-Зуевский ЦСМ стремился максимально охватить номенклатуру производимой в регионе продукции и оказываемых услуг, а также ввозимых товаров, подлежащих обязательной сертификации, с тем, чтобы предприниматели могли их сертифицировать, не выезжая за пределы региона. Работа по освоению направления испытаний, развитию метрологической базы требовала дополнительных площадей. В апреле 1989 года ЦСМ приступил к строительству нового здания Центра.
В августе 1992 года строительство было закончено. Общая площадь сооружений более 4 тыс. В 1994 году к названию Центра добавляется слово «сертификация» и полное название организации «Орехово-Зуевский центр стандартизации, метрологии и сертификации». На базе Орехово-Зуевского ЦСМ действовало три органа по сертификации: Орган по сертификации продовольственного сырья, пищевой и промышленной продукции; Уполномоченный орган по сертификации продукции производственно-технического назначения и средств производства; Орган по сертификации услуг. Работы по сертификации продукции проводились с 1994 года, а по сертификации услуг — с 1995 года.
Призывает народ бойкотировать плебисцит. На трибуне он патриот, а документы, чтобы страна была свободна и независима, подписывать отказывается. Верни раздельное обучение в Орехово-Зуево в школы! В дореволюционной России девочек готовили к замужеству и материнству. Родители воспитывали в них нежность, женственность, целомудрие, верность, трудолюбие, готовность стать невестой, матерью.
Их учили вести хозяйство, оказывать врачебную помощь, уметь красиво одеваться, красиво двигаться и говорить, петь, писать стихи и тому подобное. Мальчиков в Орехово-Зуево обучали в соответствии с их способностями. Воспитывалась смелость, воля, сила духа, способность быть лидером и брать на себя ответственность, готовность защищать более слабых, готовность стать главой семьи, встать на защиту Отечества и т. Поэтому девочки и мальчики обучались раздельно, изучая разные дисциплины. После 1918 года в Орехово-Зуево целью стало «формирование товарищества и дружбы между мальчиками и девочками», поэтому учебные заведения объединили. Орехово-Зуево, появился дефицит сильных духом, мужественных и волевых юношей при призыве в армию, несмотря на то, что тогда на самом высоком уровне было и физическое, и трудовое, и патриотическое воспитание. Наши сыновья — будущие защитники Отечества! Девочки в начале обучения на 2-3 года духовно и физически опережают мальчиков. У них преобладают интуиция и эмоции, у мальчиков - логика и рациональность. Если мальчики оказываются в окружении более сильных девочек, то у некоторых формируются женские черты характера, у других складывается комплекс невротического неудачника.
Женоподобные мужчины начинают больше и больше заполнять пространство нашей социальной жизни.
Исторический экскурс «Орехово-Зуево — город революционных традиций».
Главные новости городского округа Орехово-Зуево Московской области. Три человека пострадали в пожаре на юго-востоке Москвы, В Подмосковье загорелось производственное здание. Два человека могут находиться под завалами жилого дома в Орехово-Зуево, заявили в МЧС. Купим всё из СССР: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Орехово-Зуево глазами фотоаппарата. О группе Участники Фото Видео Музыка Обсуждения.
Фитнес СССР
В послевоенные годы Марии Михайловне были присвоены звания Лауреата Государственной премии СССР и, позже, "Почетного гражданина города Орехово-Зуева». право как образ жизни» в Дзене: В марте 1980 года в подмосковном городе Орехово-Зуево убили пенсионерку С. П. Кричевскую. СССР Орехово-Зуево по адресу Московская обл, г Орехово-Зуево, ул Ленина, д 15, как добраться, цены, 1 отзыв, номер телефона, рейтинг, график работы. Главные новости Орехово-Зуево и других городов Московской области (вся медийная лента столицы и Подмосковья с детальным мониторингом медиапространства — оперативно, онлайн, сегодня и сейчас от). Электричка сбила троих человек, включая ребенка, в Орехово-Зуеве.
Исторический экскурс «Орехово-Зуево — город революционных традиций».
Иванова, планочница Е. Ноготкова, прядильщица А. Путякова, прядильщица-крутильщица К. Прошкина, маляр ЖКУ А. Особенность этого времени - появление техники, резко отличающейся от традиционной - машин безверетенного прядения и станков бесчелночного ткачества. В 1973 году установили первые 14 машин пневмомеханического прядения. Образование нити в этой машине происходит без традиционного веретена.
В ткачестве появились бесчелночные автоматы и пневморапирные, разработанные в нашей стране. Но работал комбинат в начале 70-х годов тяжело, не выполнял план. Главная причина - нехватка рабочих, большая текучесть кадров, высокие простои оборудования. Перелом наступил в 1978-79 годах. В 1984 году Ореховский комбинат - это современное высокоорганизованное предприятие с годовым объемом производства 500 миллионов рублей. На комбинате работало около 19 тысяч человек.
Он выпускал 38 тысяч тонн пряжи, 156 миллионов метров суровых и около 200 миллионов метров готовых тканей, 242 миллиона катушек ниток в год. Комбинат объединял 12 предприятий. В него входили две бумагопрядильные, крутильно-ниточная КНФ , три ткацкие, две прядильно-ткацкие, отбельно-красильная ОКФ фабрики, а также литейно-механический и деревообрабатывающий заводы и цех ширпотреба. Хлопковая база каждый день отправляла на фабрики 100-120 тонн хлопка. Комбинат работал, в основном, на отечественном хлопке, который поступал из Узбекистана. Туркмении, Азербайджана.
Поступления египетского, афганского, сирийского хлопка незначительны. Первая бумагопрядильная фабрика вырабатывала пряжу 23 номеров и ровницу, которыми обеспечивала ткацкие и крутильно-ниточную фабрики. На КНФ стекается пряжа разных толщин, чтобы потом в виде крученой пряжи поступить на ткацкие фабрики. Из нее делают основу и уток. Здесь же выпускают нитки. В ассортименте первой ткацкой - полтора десятка артикулов от толстой диагонали до тонкой перкали.
Ткали шифон, вельвет-корды, пике, молескин, костюмные детские ткани. Ассортимент второй ткацкой фабрики - вельвет-корды, репс, обувные ткани, ленточная ткань для пишущих и электронно-счетных машин. Подгорная прядильно-ткацкая фабрика специализирована на производстве тканей для вафельных полотенец. Хлопчатобумажные одеяла и байку выпускала одеяльная фабрика. Отбельно-ворсовальный корпус вступил в строй в 1975 году, административно-бытовой - два года спустя. С 1979 по 1983 год отделочники получили от строителей три очереди красильно-печатного цеха.
Эти промышленные здания - самые большие в городе. Ореховские ткани отправлялись во все республики, края и области. Они экспортировались в Чехословакию, Польшу, Канаду, Швецию. Монголию, Мозамбик, на Кубу и другие страны. Последние десять с лишним лет самые тяжелые в полуторавековой истории комбината. Спад производства начался в конце 1985-го и продолжился в 1986-ом и последующих годах.
По времени падение совпало с объявленным в апреле 1985 года курсом на перестройку. Трудности того времени директор комбината Б. Молодцов пытался объяснить "самоуспокоенностью, благодушием, притуплением чувства ответственности у отдельных руководителей и неподготовленностью комбината к работе в новых условиях". Но в новые стены въехали со старым оборудованием. Обещанный руководством перелом не наступил. Комбинат катился вниз.
Новый генеральный директор комбината Сергей Викторович Бабанов объяснял тяжелое положение предприятия общей обстановкой в стране - распадом Советского Союза, потерей связей с хлопкосеющими республиками, в результате чего комбинат остался без сырья. В результате отпуска цен и бешеной инфляции комбинат, как и большинство предприятий страны, остался без оборотных средств. Затем пришло время неплатежей, больно ударивших по финансовому состоянию предприятия. Трудно проходило и акционирование комбината, то есть, изменение формы собственности. Делалось это по указанию сверху и очень быстрыми темпами. На всех фабриках комбината прошли собрания, состоялась и общекомбинатовская конференция.
Было принято решение акционироваться единым комплексом. Но руководство отбельно-красильной фабрики попыталось отделиться от комбината. Это вызвало противодействие руководства комбината. ОКФ - финишная фабрика, в которую вложены деньги и труд всего коллектива. В то время в отделочной фабрике находилось 50 процентов всех основных фондов комбината. Если бы ОКФ удалось выделиться, то половина всех основных фондов комбината досталась 1500 работникам отделочной фабрики, а 15 тысяч работающих комбината и 20 тысяч пенсионеров остались бы ни с чем.
Решением Комитета по управлению имуществом Московской области Мособлкомимущество от 30 декабря 1992 года был утвержден план приватизации Ореховского хлопчатобумажного комбината имени Николаевой и представленный Устав акционерного общества открытого типа "Ореховский текстиль" "ОРЕТЕКС". Комбинат был акционирован единым технологическим комплексом. В 1992 году комбинат выпустил около 100 миллионов метров готовых тканей. Понимая, что выпуск продукции в прежних объемах уже не нужен, стали создавать производства с продукцией, пользующейся повышенным спросом. Так в бывшей казарме было налажено швейное производство. В 1991 году начали выпускать искусственный мех.
Новое производство размещено в бывшей одеяльной фабрике, которая изменила свой профиль. В кратчайшие сроки, всего за несколько месяцев смонтировали новейшее оборудование, поставленное фирмами Великобритании, США и Италии. Искусственный мех выбран по причине спроса на него. Кроме того, мех - это тоже текстильное производство, у него много общего с традиционным текстилем. Отделка, например, традиционна для текстиля и искусственного меха, особенно для ворсовых тканей - и стрижка, и полировка. Что касается самого полотна, то его вязание близко к традициям трикотажа.
Комбинат также начал выпускать трикотаж и чулочно-носочные изделия. Дело не только в технологической близости производств, но и в необходимости выжить. Падение спроса на ткани заставляет делать то, что покупают. Летом 1993 года на меховой фабрике возник швейный участок, который занимался переработкой отходов. В начале 1995 года переехали в здание бывшей казармы и расширили производство. Ассортимент обширен и разнообразен.
Делают чехлы для разных моделей "Жигулей" и автомобилей "Волга". Нарядны и удобны комплекты для мягкой мебели: покрывала на диваны и кресла, подлокотники, подушки. Мех для подушек делают с жаккардовыми рисунками, гладкий, с фигурной стрижкой и самых разнообразных расцветок. Большой выбор мягких игрушек - ярких и привлекательных. Медведи, хрюши, собаки, кошки, тигры, обезьяны. Удобны и красивы комплекты для ванной комнаты.
Делают подушки-думки, ковры, меховые жилеты, наборы для детской комнаты. Вся продукция поставляется в торговлю в красивых целлофановых мешках с ручками. Рисунки создают фабричные художники при помощи компьютеров, разрабатывающих программу. Программа закладывается в жаккардовую машину, которая вяжет меховое полотно с заданным рисунком. Нарушение хозяйственных связей между республиками бывшего Союза и либерализация цен - не единственные причины развития кризиса в России. Уже в 1993 году появились трудности со сбытом продукции.
Резко уменьшился выпуск тканей для нужд армии и технического назначения. Дефицит тканей, который ощущался в конце 80-х годов, сменился их избытком. Потеряв значительную часть оборотных средств, комбинат получил в 1992 году льготный кредит под 10 процентов на пополнение оборотных средств в размере 900 миллионов рублей. Этих денег было мало, а ставка Центрального банка в 1993 году 170 процентов не позволяла взять деньги в кредит. Начал распространяться бартер, при котором богатели посредники, которые брались обменять один товар на другой, получая за это изрядную мзду. Наряду с уменьшением выпуска пряжи и тканей менялся профиль крупнейшего предприятия страны, сокращалась численность работающих.
В 1991 году было изготовлено 116,4 миллиона квадратных метров готовых тканей, в 1992 - 76,7, в 1993-м - 55,7 миллиона. В то же время по некоторым видам продукции было увеличение. В 1991 году вступившая в строй фабрика искусственного меха произвела 166 тысяч метров, в 1992-м - 994 тысячи, в 1993-м - 1220 тысяч, выпуск трикотажа составил в 1991 году 58 тысяч килограммов, в 1993-м - 52 тысячи. До недавнего времени ткани занимали 95 процентов в объеме выпуска, в 1994-м - 47 процентов. Остальное заняли трикотаж, чулочно-носочные изделия, искусственный мех около трети объема швейные изделия. Рынок заставил заниматься по-новому сбытом продукции.
Раньше во всей стране были крупные оптовые базы, поставки им планировались в централизованном порядке. Теперь этого нет, связь с потребителями нарушилась. Чтобы восстановить ее, потребовались люди, которые обеспечивали бы продажу ореховских тканей непосредственно на региональных рынках, получали маркетинговую информацию. Делалось многое для того, чтобы реализовать продукцию, искать потребителя "под товар". Маркетинг - это определенная система управления предприятием, планирования его деятельности в целом, при котором информация о потребностях людей учитывается уже при разработке продукции, ее производстве. Организация сбыта построена адресно: здесь знают "в лицо" те группы людей, для которых товар предназначен и доносят до них нужную информацию.
Применяется и новая техника. Компьютеры АО "Ореховский текстиль", подключенные к системе "Интернет", помогают предприятию найти источника сырья, рынки сбыта продукции. Стремление руководства снизить затраты на выпуск продукции привело к коренной перестройке управления предприятием. Ее суть - в переходе от фабричного к производственному принципу. На месте доброй дюжины предприятий созданы четыре объединения: прядильно-крутильное, ткацко-швейное, меховое и отделочное. Еще одно - вспомогательное заводы, базы и прочее.
Во главе объединения - директор, на фабриках - начальники производств. Перестройка происходила болезненно, что вызвано ее новизной, а также сокращением инженерно-технического персонала. Новая структура управления позволила вместо 16 налогоплательщиков иметь одного, дала экономию на содержании управленческого аппарата. Совершенствуется и оплата труда. Главный принцип - плата за метр ткани, килограмм пряжи. Сколько наработал - столько и получи.
Применялся и бонус здоровья - доплата к заработку людей, которые берегут свое здоровье. В отличие от многих предприятий, где выдача зарплаты задерживается, здесь ее платят своевременно.
Дети стали лучше развиваться, особенно, мальчики.
У них постепенно стали исчезать черты, характерные для противоположного пола. Но в 1954 году советские школы в Орехово-Зуево опять стали смешанными. В среде этого народа поселяется страх, парализуется воля, растет хаос в духовной сфере» - Владимир Базарный.
Телегония в Орехово-Зуево - оружие против наших детей! Наши предки знали, что от гулящей девушки не будет хорошего потомства потому, что организм женщины передает ее детям информацию о бывшем партнере и наследники мужа становятся «не чистой крови». Девичья честь - понятие нравственно-генетическое, особенное для пары, которая хочет воспитывать детей.
На здоровье потомства влияет девственная чистота. Именно от нее зависит, какими будут дети в семье. Настоящая девственница — это неоскверненная чистота мыслей, намерений, тела.
Такая девушка несет в себе всю силу Рода, свет души, способна предвидеть, лечить, она мудра и верна мужу. Добрачные связи женщины с каждым ее партнером приводят к изменению ее родовой генетики, изменяет впоследствии национальный вид ее семьи. Каждая ее половая связь бьет ее, ее судьбу, жизнь ее дочерей, внучек, порождая семейные трагедии.
Последствия телегонии очень серьезные. Голубятники или собачники знают: если непородистый самец «попортил» самку, то, при скрещивании с породистым самцом у нее уже не получится «элитного потомства». Эффект телегонии распространяется на людей так же, как и на все высокоорганизованные биологические виды.
Одним из первых создателей космической отрасли был ученый, друг главного конструктора Сергея Королева Василий Мишин, родившийся в Орехово-Зуеве. В 1966 году наш земляк обратился к Леониду Брежневу, чтобы тот разрешил обнародовать настоящее имя главного конструктора, так посмертно рассекретили «профессора Сергеева». Мишин был назначен начальником и главным конструктором Центрального конструкторского бюро экспериментального машиностроения. В период его руководства до 1974 года продолжили работы по производству пилотируемых космических кораблей «Союз» и начали создание орбитальной станции.
Мелкий ремонт удаление пятен, плесени или реставрацию обложки, уголков, корешка, листов, переплета книги Показать контакты Объявление о покупке разыскивается книга Объявление о продаже.
2022-й - год столетия со дня образования СССР
Этим днем стало 19 мая в честь дня, когда в Орехово-Зуево в 1887 году состоялся первый футбольный матч не только в Подмосковье, но и в России. Вторичка 1 комнатная орехово зуево. Этим днем стало 19 мая в честь дня, когда в Орехово-Зуево в 1887 году состоялся первый футбольный матч не только в Подмосковье, но и в России. Вторичка 1 комнатная орехово зуево.