В результате пострадали атаки беспилотников пострадали два человека. Генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев сообщает, что беспилотные летательные. Об успехах и планах развития проекта корреспондент The Chemical Journal побеседовал с генеральным директором ОЭЗ «Алабуга» Тимуром Шагивалеевым. Директор ОЭЗ Тимур Шагивалеев высказался об атаке прямо на месте, сказав, что наводиться на «Алабугу«украинским БПЛА помогали страны НАТО.
Беспилотники атаковали ряд объектов в Татарстане.
Все не против того, что скорая помощь должна приезжать, детские сады должны быть доступными. Откуда берутся деньги на содержание всего этого? Они берутся из налогов. Основная точка роста налогов — это промышленность. Не зря это называют реальным сектором экономики. Почему он реальный? Он приносит то, что можно пощупать и жить потом на эти налоги, которые собираются в бюджете. Люди получают зарплату, идут в магазины, покупают квартиры, создавая дополнительные спрос и рынки сбыта. Фактически та промышленность, которая у нас есть, дает и косвенный эффект, потому что создается дополнительный спрос на товары и услуги. Мы уверены, что те показатели, которые имеет ОЭЗ а это 77,8 млрд выручки и 6 тыс. Соответственно, чтобы эти заводы возникали, мы создаем лучшую в мире инфраструктуру.
Наша компания уже несколько лет подряд получает оценку как лучшая ОЭЗ Европы для крупных проектов по версии Financial Times. Хотя большая часть инвесторов в «Алабуге» на сегодня западные, я считаю, что объективный тренд в том, что нам нужно больше опираться на российские инвестиции или совместные проекты. Стала ли брендом Татарстана «Алабуга»? В Татарстане объем промышленной продукции в валовом региональном продукте составляет более 2 трлн рублей. Туда входят крупные комбинаты, которые строились еще в СССР, позже эта работа продолжилась. Но если учитывать объемы выручки, то в прошлом году все инвесторы «Алабуги» создали вместе выручку в 77,8 млрд рублей, что фактически включает нас в пятерку крупнейших групп компаний в республике. Конечно, мы значительно меньше, чем «Нижнекамскнефтехим». Но, например, у «Казаньоргсинтеза» выручка, насколько я понимаю, 72 или 74 млрд рублей. Он не останавливался в своем развитии. Тем не менее выручка сопоставима с нашей ОЭЗ.
Т-и российского истеблишмента безусловно состоялся. Сюда приезжают все уважающие себя губернаторы, в том числе и из СНГ. Еще 10 лет назад считалось необычным, что у региона есть, например, индустриальный парк, где есть земля по льготным условиям, бесплатное техприсоединение, налоговые льготы. Мы были одним из исключений — мы и Липецк. Сейчас это стало бенчмарком ориентир, эталон — прим. Все уважающие себя регионы России имеют индустриальный парк, бесплатное техприсоединение, нет земли втридорога. Может быть, у них это развивается не так активно, как у нас в республике. Так мы подтянули в целом инвестиционную активность в стране и улучшили условия для бизнеса. Какая задача стоит перед ОЭЗ сейчас? Вы говорили про привлечение наших российских инвесторов.
В состоянии ли они делать вложения на уровне Турков, американцев или других западных инвесторов? С точки зрения тех показателей, которые мы учитывали при создании ОЭЗ, конечно, мы значительно превзошли все ожидания. У нас была амбициозная цель, что однажды мы привлечем миллиард долларов инвестиций. Это была цель максимум, которая звучала абсолютно нереалистично в 2006 году. К 2013 году мы эту цель достигли и после этого перевыполняем наши самые смелые мечты. Однако, страна, мир и республика развиваются, и мы ставим перед собой задачу транслировать наш опыт. Наше новое видение заключается в том, чтобы в течение трех лет обзавестись тремя площадками на территории республики и в течение пяти лет десятью площадками по всей стране. Та команда, которую мы готовим и обучаем, должна быть готова к вызовам такого уровня. В какие регионы устремляете ваш взгляд? Главным критерием будет востребованность «Алабуги» со стороны бизнеса.
Если крупному бизнесу нужно развивать какую-то локацию, то мы будем развивать этот регион. Локация может быть как в Башкирии, так и на Северном морском пути. Нужна профессиональная команда управленцев, которая будет справляться с этой амбициозной задачей. Будет логично довериться успешному опыту, который следует масштабировать. Наша новая стратегия предполагает, что в России много источников природного газа, специальной жидкой нефтехимии, логистических преимуществ, где очень логично разместить будущие площадки. Такую работу сейчас ведем. Эта ОЭЗ тоже будет называться «Алабуга»? По сути, речь идет об экспорте высокотехнологичных услуг из Татарстана. АО «Алабуга» будет являться управляющей компанией. Площадки могут называться как угодно.
Есть реальные предложения, куда мы можем зайти в первую очередь. Но мы бы не хотели их пока озвучивать. Я бы хотел еще раз подчеркнуть, что основной приоритет — это востребованность со стороны бизнеса. Если бизнесу логистически и экономически выгодно находиться в этой точке, но инфраструктуры там нет — в таком случае команда «Алабуги» будет полезна. Как в ОЭЗ обстоят дела с резидентами? Увеличилась ли планка захода? И что нужно, чтобы наши российские резиденты пошли к вам? У нас в компании существует стандартная шутка, что каждое утро я выхожу в приемную посмотреть, не сидит ли очередь из инвесторов. Всякий раз мы с удивлением обнаруживаем, что очереди из инвесторов нет. Нужно бороться за инвесторов, искать их, убеждать, ездить, предлагать условия, слышать, что они хотят, предоставлять именно те услуги, которые ими востребованы.
Это первый фактор. Второй фактор здесь я не открою секрета — страна находится под санкциями. Это играет существенную роль с точки зрения западных инвестиций в нашу страну. Всегда нужно помнить, что система немного трансформировалась. Соответственно, мы можем дальше продолжать свою стратегию, совершенно не изменив ее, но я боюсь, что это будет неправильный путь, по крайней мере, в среднесрочной перспективе. Летом вы презентовали «Алабугу» китайским инвесторам. На какой стадии находятся переговоры?
Но в то же время есть бюрократия, равнодушное отношение… Возможности предпринимательства огромные… Над этим мы должны все вместе работать. Кроме того, президент, например, резко прервал довольно радужный отчет директора Инвестиционно -венчурного фонда РТ Айнура Айдельдинова: «Ты так красиво говоришь, да, - а ничего конкретного не сказал… Я не знаю, зачем ты выступаешь!
Тут же выяснилось, что свое большое полено в костер президентского гнева подбросил Васильевский стекольный завод, про который Минниханов бросил Айдельдинову: «Заваливаешь, хотя было мое поручение…». Как сообщают наши источники на властном Олимпе, не исключено, что уже в ближайшее время в отставку может отправиться и Айнур Айдельдинов кстати, он является довольно близким родственником ныне опального бизнесмена Маннафа Сагдиева. Во всяком случае, о высоких шансах такого поворота событий говорят последние события вокруг ИВФ. Минниханов лишь сказал о том, что была ослаблена поддержка МСП на селе: по сравнению с 2009 годом количество крестьянско-фермерских хозяйств, получивших по программе «Лизинг-грант» оборудование, стало значительно - в десять раз! Если в 2009-м гранты получили 407 фермерских хозяйств, то в 2010-м - чуть больше 60. Было ясно, что возмущение президента направлено на систему поддержки МСП в целом. По некоему «загадочному стечению обстоятельств» в распоряжении журналистов оказался практически секретный документ — результаты проверки проведенного Счетной палатой РТ «аудита эффективности использования госсредств, направленных в 2005 - 09 гг. В нем шла речь, в частности, о странных сделках о проведении семинаров и оформлении документов, которые комитет заключал на несколько миллионов рублей с компанией, следы которых аудиторам обнаружить так и не удалось. Молодой чиновник возглавил структуру, пришедшую на смену агентству по развитию предпринимательства РТ, которое в разное время возглавляли известные бизнес-фигуры: Александр Сергеев, Гульнара Сергеева, Игорь Привалов.
На этом фоне назначение молодого карьерного чиновника Шагивалеев к 30 годам совершил головокружительную карьеру, стартовав сразу с поста помощника представителя ТПП РФ в Корее вызывало массу вопросов. Ради справедливости стоит сказать, что Шагивалеев проявил крайнюю степень энергичности, чтобы оправдать высокое доверие своего шефа. Комитет с самого старта имел ряд громких проектов тот же лизинг-грант , на которые выделялись значительные средства. Однако, Шагивалееву не удалось наладить конструктивный диалог с бизнес-сообществом, не получалось сотрудничать и с прессой. Было ощущение, что молодой чиновник больше ориентирован на президента видимо, по старой привычке помощника , чем на бизнес-среду, с которой нужно было наладить диалог на равных и где нужно генерировать идеи. Надо отметить еще один важный момент. Тимур Шагивалеев входит в когорту молодых чиновников, которые получили хорошее образование в данном случае — МГИМО , владеют английским языком и олицетворяют некую вестернизацию и модернизацию в коридорах местной власти. В этом смысле уход в отставку Тимура Шагивалеева — это знак того, что «молодая гвардия» хороша в тех отраслях, где буксует старое поколение IT, Интернет, инновации и т.
Якорным резидентом станет «Казаньоргсинтез». При этом основными его клиентами будут представители среднего бизнесаСоздаваемый индустриальный парк «Северные ворота» будет копией особой экономической зоны «Алабуга» в черте Казани. При этом основными его клиентами будут представители среднего бизнеса 16.
Действительно, они атакуют торговые центры в Москве, они атакуют жилые кварталы в Белгороде, они атакуют общежития в 5:45 утра в «Алабуге». Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию. Эти беспилотники были оснащены оборудованием стран НАТО. Два человека ранено.
ВТБ и «Алабуга» профинансируют строительство логистического центра имени Дэн Сяопина
Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию. Эти беспилотники были оснащены оборудованием стран НАТО.
Не получится! Именно против таких людей мы и проводим СВО 02. RU Создаваемый индустриальный парк «Северные ворота» будет копией особой экономической зоны «Алабуга» в черте Казани.
Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон.
Коллектив ГлобалМСК. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
А пострадавшим в результате инцидента в Елабуге оказывается вся необходимая помощь.
Официально и, пожалуй, наиболее эмоционально отреагировал на атаку беспилотников генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Видеообращение глава особой экономической зоны записал на месте происшествия, на фоне разрушенного общежития. Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию, — заявил Шагивалеев.
Два человека ранено. Но кого они думали запугать? Потомков людей, которые в 1815 году брали Париж, а в 1945 году брали Берлин?
Не получится! Расследованием инцидента тем временем занялись и в правовом поле. Как сообщили в СК России, факты обстрелов вооруженными формированиями Украины территорий Белгородской области, Татарстана и Донецка будут внимательно изучены.
Полимерный инвестор пошел в "Дэн Сяопин"
В результате пострадали атаки беспилотников пострадали два человека. Генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев сообщает, что беспилотные летательные. Об успехах и планах развития проекта корреспондент The Chemical Journal побеседовал с генеральным директором ОЭЗ «Алабуга» Тимуром Шагивалеевым. Позже с места событий о произошедшем рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Он записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. Заместителя министра обороны Тимура Иванова задержали по подозрению в получении взятки. Заместителя министра обороны Тимура Иванова задержали по подозрению в получении взятки.
Гендиректор «Алабуги» сообщил о натовской сборке атаковавших Татарстан дронов
Зачастую за ними следуют сообщения о сбитых или уничтоженных беспилотниках. В редких случаях — соболезнования, жертвы и разрушения на земле. Для противника России в специальной военной операции подобные методы ведения борьбы, в том числе предполагающие жертвы среди мирного населения, оказываются приемлемыми. Татарстану, однако, с подобными инцидентами сталкиваться не приходилось. Несмотря на активную поддержку СВО и работу на укрепление обороноспособности страны, регион территориально достаточно удален от места боевых действий и хорошо защищен. Но утром вторника, 2 апреля, ситуация изменилась. Беспилотники атаковали несколько объектов в Нижнекамске и Елабуге.
Под ударом оказалось и общежитие в особой экономической зоне «Алабуга». Атака, к счастью, не удалась. Аппарат самолетного типа был обезврежен системой радиоэлектронной борьбы РЭБ и не взорвался. Он не взорвался — сработала система РЭБ.
Хотя он и сам мог бы побороться, но ярких решений в его работе тоже не было. Ильдус Янышев - председатель совета директоров группы предприятий безопасности «Контр»: - Могу сказать, что Тимур Шагивалеев искренне делал попытки найти контакты с предпринимательским сообществом. Он всегда был открыт для бизнес-объединений, часто проводил встречи, без критики, заинтересованно, с искренним желанием помочь. Может быть, подвела команда — команда от комитета была слабая. Сам он был заинтересован и, несмотря на молодой возраст, с интересом занимался работой. Умел работать с электронными носителями и активно использовал в работе. Мне кажется, ему не хватило инструментов влияния на министров и глав районных администраций. Может, из-за нехватки полномочий, может, в силу молодого возраста. Следующий председатель, по моему мнению, должен быть из предпринимательской среды, должен пройти все эти «круги ада» создания собственного бизнеса. Во-вторых, он должен уметь влиять на отраслевые министерства и ведомства, которые оказывают влияние на развитие предпринимательства в республике. Предприниматели должны верить ему как самому себе. Как у военных есть свой боевой офицер, так и у предпринимателей должен быть свой «боевой офицер предпринимательства». Справка Родился 28 января 1978 года в Казани. Окончил Московский государственный институт международных отношений. В 1998 г. В 1999-2001 гг. С 2001 по 2006 гг. Одновременно, с 2003 г. С 2006 г.
Мария Клапатнюк Андрей Никитин и гендиректор «Алабуги» Тимур Шагивалеев обсудили развитие экономической зоны «Новгородская» К 2030 году на территории особой экономической зоны «Новгородская» предполагается создать 733 рабочих места, привлечь более 8 миллиардов рублей инвестиций. Эта крупная экономическая площадка работает в Республике Татарстан более 15 лет и имеет огромный опыт развития эффективных проектов. Разговор шёл о взаимодействии в вопросах создания и развития особой экономической зоны на территории Новгородской области. Это оговорено соглашением о сотрудничестве, заключённым в прошлом году. Напомним , проект создания особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Новгородская» был согласован в правительстве России в начале июля.
Серьезных разрушений нет, технологический процесс предприятий не нарушен, отмечают власти. Новости Подписывайтесь на Telegram-канал «Кукмор Татарстан».
Места в тренде
Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев заявил, что 2 апреля в 5:45 утра был нанесен удар по общежитию «Алабуги» двумя беспилотниками. Тимур Шагивалеев, с января 2006 года занимавший должность руководителя Территориального управления РосОЭЗ по Республике Татарстан. Директор предприятия Тимур Шагивалеев записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. По его словам, беспилотники атаковали особую экономическую зону в 5:45 утра. Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев заявил, что 2 апреля в 5:45 утра был нанесен удар по общежитию «Алабуги» двумя беспилотниками. Ситуацию прокомментировал и генеральный директор АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», депутат госсовета Татарстана Тимур Шагивалеев. Чиновник отметил, что противник прибегает к.
Татарстанская «Алабуга» планирует вернуть специалистов благодаря рекламе в Нью-Йорке
Проектная мощность терминала составит 100 тыс. Реализация проекта позволит закольцевать контейнерные поставки и станет удобным логистическим хабом для резидентов особой экономической зоны, индустриального парка и компаний всей России. За счет кредитных средств банка будут построены и модернизированы объекты инфраструктуры для возведения логистического комплекса, автотранспортной и железнодорожной инфраструктур, а также инженерных сетей. Участие банка в финансировании строительства логистического центра — а это 56 млрд рублей сроком до 2033 года - позволит увеличить промышленный потенциал нашей страны и укрепит партнерские отношения между ВТБ и Татарстаном», - сказал заместитель президента — председателя правления ВТБ Валерий Лукьяненко. На фоне наличия узких «бутылочных горлышек» в контейнерной логистике, «Алабуга» совместно с ВТБ обеспечит финансированием строительство крупнейшего терминала в России имени великого китайского реформатора Дэн Сяопина. Сегодня «Алабуга» — это инфраструктурный партнер полного цикла, и развитие логистических услуг — в числе наших задач.
Так, по поручению Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова мы закольцевали с Китаем контейнерные поставки и отправку грузов. В наших планах возведение всей необходимой инфраструктуры опережающими темпами», — прокомментировал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. В прошлом году ВТБ открыл кредитную линию финансирования перспективного развития особой экономической зоны с кредитным лимитом свыше 50 млрд рублей.
В свою очередь, генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев уточнил, что удар пришёлся по общежитию на территории предприятия. По его словам, применённые при атаке беспилотники были оснащены оборудованием из стран НАТО. Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию», — заявил Шагивалеев на записи, опубликованной в Telegram-канале ОЭЗ «Алабуга». Также на russian. Отмечается, что их жизни и здоровью ничто не угрожает. Ещё трое были госпитализированы, сейчас они проходят медицинское обследование и после оказания необходимой помощи также будут отпущены домой», — говорится в сообщении. В беседе с РИА Новости представитель экстренных служб Татарстана уточнил, что в Нижнекамске беспилотник в 04:22 мск атаковал завод «Танеко», входящий в Татарстанский нефтеперерабатывающий комплекс.
Им оказывается вся необходимая помощь», — написал он в Telegram. Глава республики отметил, что все службы находятся в состоянии повышенной готовности. Он призвал сохранять спокойствие и не поддаваться панике, которую пытаются посеять те, кто инициировал эту атаку. В свою очередь, генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев уточнил, что удар пришёлся по общежитию на территории предприятия. По его словам, применённые при атаке беспилотники были оснащены оборудованием из стран НАТО. Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию», — заявил Шагивалеев на записи, опубликованной в Telegram-канале ОЭЗ «Алабуга». Также на russian.
Второй крупный акционер — кипрская компания Vamolero Holdings Co. И третий крупный акционер — некое Colima Associated S. Остальные акции — в частных руках. За 2022 год «Танеко» получил выручку 100 миллиардов рублей. Чистая прибыль — 26 миллиардов рублей. Источник: Городские порталы Кто и чем атаковал Татарстан? Атаку беспилотников на Татарстан в Следственном комитете России назвали «фактами обстрелов ВФУ» расшифровывается как военные формирования Украины. Будет расследование. Помимо республики, атаке подверглась Белгородская область: после обстрела один человек тяжело пострадал. Также при обстреле Киевского района Донецка был ранен мужчина. Военный эксперт, основатель портала MilitaryRussia. RU, что на данный момент сложно определить, что за дрон был направлен на «Алабугу». По его словам, мог использоваться либо достаточно старый дрон UJ-22, либо это был совершенно новый аппарат. Также он выдвинул версию, что это мог быть и переделанный дрон — учебно-тренировочный легкомоторный самолет А-22.
Места в тренде
Об этом заявил генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев. Новости Подслушано Жалобы Афиша Знакомства Бюро находок Животные Объявления Работа Недвижимость Авторынок. Новости Башкортостана и Уфы. Генеральный директор особой экономической зоны «Алабуга» Тимур Шагивалеев «Мы создаем лучшую в. Генеральный директор Особой экономической зоны «Алабуга», депутат Государственного совета республики Татарстан, Тимур Шагивалеев сообщил подробности.
В ОЭЗ «Алабуга» появится полигон для испытания беспилотников
Лента новостей. Тимур Шагивалеев, как утверждает источник, лично написал «скрипты для общения» с потенциальными иностранными студентками — для этого было проведено отдельное. Что известно о задержанном замминистра обороны Тимуре Иванове?
«Такие по-доброму сумасшедшие люди должны быть»: с миллиардами ВТБ Шагивалеев готов покорять Юпитер
В Нижнекамске в результате атаки дронов никто не пострадал, но есть пострадавшие в результате разрушения помещения в Елабуге, сообщили власти Татарстана. По данным в оперативных службах, ранения получили шесть человек, троим из них потребовалась госпитализация, передаёт ТАСС. В Единой дежурно-диспетчерской службе сообщили о пяти пострадавших. Их состояние оценивается как лёгкой степени тяжести. Позже в службе сообщили РБК о седьмом пострадавшем.
Но в целом не повезло, видимо, нашему институту на федеральном уровне. В свое время Герман Оскарович Греф — прим. Т-и заложил прекрасную стратегию развития, только она позволила двигаться вперед. И с точки зрения руководства, Михаил Мишустин, который возглавлял какое-то время Федеральное агентство по управлению ОЭЗ существовало в 2005-2009 гг — прим. Т-и , тоже дал импульс в самый сложный стартовый момент.
Потом нам как-то меньше везло на федеральном уровне, а сейчас все зоны вообще передали на уровни регионов, и все регионы самостоятельно будут их развивать. То есть, как я понял, у Счетной палаты другой критерий, который не соотносится с экономическими показателями? Я уверен в этом. Основной вопрос в том, что когда целый институт работает не так, как хотелось бы, наверное, некрасиво выделять кого-то одного конкретно. Давайте поговорим о развитии особых зон в Татарстане. Планируется создание третьей ОЭЗ в Альметьевске. На ваш взгляд, нужны ли эти зоны и являются ли они вашими конкурентами? Возможно ли, что там будет использоваться ваш опыт? Это соответствует нашей стратегии по росту особых экономических зон и новых площадок.
В Альметьевске есть Миннибаевский газоперерабатывающий завод «Татнефти». Там есть нефтехимическое сырье, которое логично перерабатывать на месте. Поэтому мы считаем, что эта площадка имеет большой потенциал при наличии решения стратегического инвестора. А это, скорее всего, будет «Татнефть». Потому что больше всего не хотелось бы создавать площадку без понятной и подтвержденной бизнес-идеи. И наша задача в этом случае — всесторонне поддержать этот проект. Мы работаем вместе с руководством Минэкономики РТ, Альметьевского района, и готовы полностью поддержать проект в области своей компетенции. Вы не чувствуете себя их конкурентами, я правильно понял? Основная траектория сейчас в том, что это будет одна из площадок «Алабуги».
То есть это будет ваш филиал-партнер? Что-то вроде этого. В феврале 2018-го года появилась информация о банкротных исках нескольким предприятиям-резидентам. Как вы к этому относитесь и насколько это влияет на экономику и имидж «Алабуги»? Бизнес так устроен, что у любого производства существуют циклы. И внешние факторы могут внести корректировки в бизнес-план. То, что у каких-то компаний что-то не получается — это нормально. Мы не радуемся этому и делаем все возможное по каждому из этих случаев, даже встречаемся с банками и предлагаем им реструктуризировать долги. И у нас есть несколько примеров, когда наши действия приводили к результату.
Одновременно с этим важно сохранить добрые отношения с теми предпринимателями, которые рискнули, зачастую вложили все свои деньги, и у них не получилось. У нас есть пример таких инвесторов, у которых первый проект не получился, а второй получился. Когда у них пошел второй проект, они вернулись к нам и сказали: «В прошлый раз у нас не получилось, но мы закончили сотрудничество нормально, поэтому мы верим в вашу площадку и готовы снова сотрудничать». Сейчас эти предприниматели заканчивают строительство крупных заводов. У вас здесь? В каждом кейсе ситуация уникальная, но, как правило это подпадает под два-три основных типа критериев. В случае «Интерскола» завод по выпуску электроинструмента, в августе Сбербанк подал иск о банкростве «Интерскол-Алабуга» почти на 1,2 млрд рублей — прим. Т-и — это валютный кредит и последующая девальвация. Это прекрасный завод и прекрасная команда.
Шанс на возрождение производства есть. Мы будем продолжать их поддерживать, потому что их бренд признан в России, продажи ведутся. То есть люди верят в проект, но у компании просто не хватает финансовых ресурсов, чтобы обслуживать и долг и процент. На какой стадии находится проект «Алабуга-2»? Есть информация, что его «Татнефти» передали. Или все-таки вы развиваете? В конкретном случае нижнекамской площадки основную часть будет реализовывать команда «Татнефти», но мы будем рядом, будем поддерживать. Что делает «Алабуга» для социальной инфраструктуры Елабуги и ближайших поселков? Начнем, наверное, с прямых действий.
Alabuga International School — это наше подразделение. В мае 2018 года после двух лет работы со швейцарской штаб-квартирой международного бакалавриата IB мы стали первой школой в ПФО, которая получила официальную лицензию от этой штаб-квартиры как лицензированная IB-школа. В общем-то, команда показала класс, потому что мы организовали IB-школу по международным стандартам, одновременно являясь школой-членом совета международных школ в достаточно небольшом населенном пункте в глубине страны. Это большая победа. Есть понимание того, как должна быть выстроена подготовка кадров для ОЭЗ. Мы выявили, что есть структурная проблема. Она заключается в том, что инвесторам нужны люди не только с навыками работы, не только с пониманием технологий, но и с опытом работы на производстве, потому что международные крупные компании-инвесторы говорят: «Мы не будем брать людей без опыта, мы — международная компания, мы лучше возьмем их еще где-то». Наша задача — предоставлять нашим резидентам именно тех специалистов, которые будут работать у них наиболее эффективно и приносить и себе, и им наибольшую пользу. Мы выявили, что это четыре профессии, которые востребованы абсолютно на всех заводах.
Также эти профессии совпадают с профессиями будущего, которые точно будут востребованы. Первое — это мехатроника, управление промышленными линиями, роботами. Сейчас даже в сельском хозяйстве используются роботы. Это станет одной из ключевых компетенций людей, которые будут управлять роботами по всей Земле. Второе — это автоматизация системы управления. Направление идет в непосредственной связи с мехатроникой. Речь идет о программировании «мозгов», производственных линиях, роботах, датчиках и всего того, что управляет нашей жизнью сегодня и еще больше будет управлять в будущем. Кроме того, во всех производствах есть химики-технологи. Даже если основное производство нехимическое, у них есть лаборатория, где нужен химик-технолог.
Конечно, мы значительно меньше, чем «Нижнекамскнефтехим». Но, например, у «Казаньоргсинтеза» выручка, насколько я понимаю, 72 или 74 млрд рублей. Он не останавливался в своем развитии. Тем не менее выручка сопоставима с нашей ОЭЗ. Т-и российского истеблишмента безусловно состоялся. Сюда приезжают все уважающие себя губернаторы, в том числе и из СНГ.
Еще 10 лет назад считалось необычным, что у региона есть, например, индустриальный парк, где есть земля по льготным условиям, бесплатное техприсоединение, налоговые льготы. Мы были одним из исключений — мы и Липецк. Сейчас это стало бенчмарком ориентир, эталон — прим. Все уважающие себя регионы России имеют индустриальный парк, бесплатное техприсоединение, нет земли втридорога. Может быть, у них это развивается не так активно, как у нас в республике. Так мы подтянули в целом инвестиционную активность в стране и улучшили условия для бизнеса.
Какая задача стоит перед ОЭЗ сейчас? Вы говорили про привлечение наших российских инвесторов. В состоянии ли они делать вложения на уровне Турков, американцев или других западных инвесторов? С точки зрения тех показателей, которые мы учитывали при создании ОЭЗ, конечно, мы значительно превзошли все ожидания. У нас была амбициозная цель, что однажды мы привлечем миллиард долларов инвестиций. Это была цель максимум, которая звучала абсолютно нереалистично в 2006 году.
К 2013 году мы эту цель достигли и после этого перевыполняем наши самые смелые мечты. Однако, страна, мир и республика развиваются, и мы ставим перед собой задачу транслировать наш опыт. Наше новое видение заключается в том, чтобы в течение трех лет обзавестись тремя площадками на территории республики и в течение пяти лет десятью площадками по всей стране. Та команда, которую мы готовим и обучаем, должна быть готова к вызовам такого уровня. В какие регионы устремляете ваш взгляд? Главным критерием будет востребованность «Алабуги» со стороны бизнеса.
Если крупному бизнесу нужно развивать какую-то локацию, то мы будем развивать этот регион. Локация может быть как в Башкирии, так и на Северном морском пути. Нужна профессиональная команда управленцев, которая будет справляться с этой амбициозной задачей. Будет логично довериться успешному опыту, который следует масштабировать. Наша новая стратегия предполагает, что в России много источников природного газа, специальной жидкой нефтехимии, логистических преимуществ, где очень логично разместить будущие площадки. Такую работу сейчас ведем.
Эта ОЭЗ тоже будет называться «Алабуга»? По сути, речь идет об экспорте высокотехнологичных услуг из Татарстана. АО «Алабуга» будет являться управляющей компанией. Площадки могут называться как угодно. Есть реальные предложения, куда мы можем зайти в первую очередь. Но мы бы не хотели их пока озвучивать.
Я бы хотел еще раз подчеркнуть, что основной приоритет — это востребованность со стороны бизнеса. Если бизнесу логистически и экономически выгодно находиться в этой точке, но инфраструктуры там нет — в таком случае команда «Алабуги» будет полезна. Как в ОЭЗ обстоят дела с резидентами? Увеличилась ли планка захода? И что нужно, чтобы наши российские резиденты пошли к вам? У нас в компании существует стандартная шутка, что каждое утро я выхожу в приемную посмотреть, не сидит ли очередь из инвесторов.
Всякий раз мы с удивлением обнаруживаем, что очереди из инвесторов нет. Нужно бороться за инвесторов, искать их, убеждать, ездить, предлагать условия, слышать, что они хотят, предоставлять именно те услуги, которые ими востребованы. Это первый фактор. Второй фактор здесь я не открою секрета — страна находится под санкциями. Это играет существенную роль с точки зрения западных инвестиций в нашу страну. Всегда нужно помнить, что система немного трансформировалась.
Соответственно, мы можем дальше продолжать свою стратегию, совершенно не изменив ее, но я боюсь, что это будет неправильный путь, по крайней мере, в среднесрочной перспективе. Летом вы презентовали «Алабугу» китайским инвесторам. На какой стадии находятся переговоры? Интересна ли эта площадка Поднебесной? Китайская особая экономическая зона, с которой подписаны соглашения по межправительственному сотрудничеству между РФ и КНР, — это зона Тяньцзинь, которая находится около Пекина. Ее цифры поражают.
То есть когда мы говорим о миллиарде, они говорят о ста миллиардах примерно? Да, все верно. Конечно, самое главное ноу-хау в возможном создании совместного предприятия — это доверие со стороны компаний-резидентов к китайской особой экономической зоне. Как у российских компаний сформировалось доверие к «Алабуге», у китайских компаний сформировалось доверие к двум-трем крупнейшим ОЭЗ. И эти ОЭЗ могут являться окном для китайского бизнеса, который, безусловно, хочет работать в России. На какой стадии переговоры с Тяньцзиньской зоной экономического и технического развития?
Мы подготовили бизнес-план, презентовали его китайской стороне. Сейчас они его изучают. Мы планируем дальнейшие шаги. Важно еще добавить, что из лиги крупных компаний КНР сейчас ведутся переговоры с двумя очень крупными компаниями, которые в ближайшее время посетят «Алабугу» на уровне первых лиц. Работая с Китаем, нужно запастись терпением, я всегда об этом говорил. У них 6 тысяч лет истории, возможно, первые три года они смотрят и проверяют надежность партнера.
И потом, когда определенное доверие уже вырабатывается, начинают сотрудничество. Но мы тоже настроены играть «в долгую», поэтому готовы ради результата идти надежными, хоть и не очень быстрыми шагами.
Два человека ранено», - сообщил Шагивалеев.
Стали известны подробности совершенного в Татарстане теракта
Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. команду о начале работ дали заместитель президента-председателя правления банка ВТБ Валерий Лукьяненко и генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев в интервью гендиректору АО «Татмедиа» Андрею Кузьмину раскрыл подробности расширения особой экономической зоны.