Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации.
Герман Греф пообещал превратить Сбер в самый любимый бренд россиян
Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Цензура, Сбербанк, Герман Греф, Обсуждение, Политика, Длиннопост. Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка. Государственный деятель и банкир Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово в Казахстане в семье депортированных в 1941 году этнических немцев. Германа Грефа может являться не только подтверждением высокого профессионализма главы крупнейшего российского банка, но, вполне возможно, также свидетельствует об усилении его политического влияния.
Герман Греф
Статьи Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса Система медиамониторинга «СКАН-Интерфакс» предоставила статистику за 2023 год, по результатам которой первое место в рейтинге наиболее видных персон из сферы бизнеса в российских медиа занял Герман Оскарович Греф — бизнесмен, известный своими реформаторскими взглядами и возглавляющий крупнейший банк России. В начале ноября 2023 года на пресс-конференции Герман Греф сообщил, что будет возглавлять Сбербанк до 2027 года. На состоявшемся накануне заседании наблюдательного совета Сбербанка он был переизбран на должность главы правления на ближайшие четыре года. Также топ-менеджер рассказал о том, что представил совету абсолютно новую стратегию развития Сбербанка до 2026 года. С подробностями новой стратегии широкая публика смогла ознакомиться спустя месяц на проходившем 6 декабря Дне инвестора.
Согласно документу, теперь основным приоритетом Сбербанка официально становится человекоцентричность. Комментируя стратегию, глава правления банка отметил: «Потребительская модель, в которой человек рассматривается исключительно как кошелек, уйдет в прошлое. Задача бизнеса — помогать клиенту быть гибким и адаптивным в нестабильном мире». О том, что основой современных бизнес-моделей должна стать клиентоцентричность, глава Сбербанка утверждал уже давно.
Начиная с 2022 года, в своих интервью Герман Греф постоянно подчеркивал, что в XXI веке компания может достичь финансового успеха только в том случае, если сделает клиентоцентричность своим приоритетом. Основным инструментом достижения клиентоцентричности топ-менеджер считает технологии на основе искусственного интеллекта. В семье Грефов было трое детей: у Германа Оскаровича есть брат и сестра. Топ-менеджер имеет высшее юридическое образование, он окончил юридический факультет Омского государственного университета.
В таком случае они будут приносить дополнительный доход и защищать себя от негативного влияния инфляции. Греф добавил, что акции Сбера, в частности, подорожали на 85 процентов за год. Таким образом, вложенные в них деньги принесли владельцам акций существенный доход, который гораздо выше уровня инфляции. И чтобы не потерять накопления, важно вкладываться в разные акции.
Сделать это каждый может уже с завтрашнего дня.
Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета.
В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе. В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года.
В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа.
Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими. С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.
После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца. В 1994 году был назначен заместителем председателя, а после — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
С 1997 по 1998 год Греф занимал должность вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Кроме того, с сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», а в январе 1998 года вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ. Герман Греф и Владимир Путин.
Правительство В начале двухтысячных жизнь Германа Грефа была связана с работой в правительстве России. В 1998 году он занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, которым являлся до 2000 года. В 1999 году его также избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок» ЦСР.
В мае 2000 года, когда Путин, вступая в должность президента России, назначил Михаила Касьянова премьер-министром РФ, в кабмине специально для Грефа была создана должность министра экономического развития. Для этого в Министерство экономического развития и торговли РФ были объединены Министерство торговли и Министерство экономики. В 2000 году Греф представил разработанную в ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, получившую в народе название «Программа Грефа».
Ее суть заключалась в проведении реформ с целью повышения среди россиян доверия к государству. В частности планировалось создать благоприятную обстановку для бизнеса, реформировать все системы власти и социальной сферы. На госслужбе Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию.
В феврале 2004 года кабмин под руководством Касьянова был отправлен в отставку. В начале марта Греф вновь возглавил Министерство экономического развития и торговли в правительстве под руководством Михаила Фрадкова. Также он сохранил свой пост и после президентских выборов в марте того же года.
В сентябре 2007 года Фрадков обратился к Путину с прошением об отставке правительства. Глава государства отметил такие достижения кабмина, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения и начало реализации крупных социальных проектов. После отставки правительства Греф не вернулся на министерский пост.
Под его руководством Минэкономразвития удалось провести реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, а также создать программу вхождения России в ВТО. В результате РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг. В мае 2019 года его переизбрали уже на четвертый срок.
На посту главы «Сбера» Греф достиг больших успехов. При нем банк серьезно расширил клиентскую базу и повысил клиентоориентированность. Был проведен ребрендинг, введены технологичные системы удаленных каналов обслуживания.
Увеличилось количество банкоматов, появилось удобное мобильное приложение. Греф также рассказывал, что сотрудники центра кибербезопасности «Сбера» ежедневно успешно отбивают тысячи кибератак.
Сбербанк сообщил, что подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан. Губернатор Орловской области Андрей Клычков объявил, что в преддверии майских праздников это уникальный подарок для всех орловчан. Находится фонтан в историческом центре города на слиянии двух рек Оки и Орлика, он 80 метров в длину и 20 метров в ширину. Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором.
Герман Греф
| Герман Греф положил вкладчиков "Сбера" в карман | Очевидно, что придя в Сбербанк, Греф-банкир для развития России пока сделал больше, чем Греф-министр. |
| Где сейчас Герман Греф живет и работает? | Греф еще в 2014 году четко обозначил свою позицию, когда заявил что не будет открывать отделение Сбербанка на территории известного полуострова. |
Герман Оскарович Греф
| Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка | Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что направлял свои предложения в Центробанк и очень надеется, что регулятор подойдет к этому вопросу «взвешенно». |
| «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России | И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. |
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
| Глава Сбербанка России: кто он? | Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. |
| Telegram: Contact @tass_kgb | По словам Грефа, Сбербанк ожидает в этом году рекордную прибыль для себя и всего банковского сектора, а также положительную динамику своего бизнеса и рекордные показатели прибыли в 2024 г. |
| Греф – последние новости | В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. |
| Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ) | Цензура, Сбербанк, Герман Греф, Обсуждение, Политика, Длиннопост. |
#ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
Уважаемые читатели газеты «Совершенно секретно»! Присоединяйтесь к нам в Telegram и подписывайтесь на наш официальный канал в Дзене. Там все самое интересное.
Это, на секундочку, крупнейший государственный банк — чего же требовать с остальных? Есть такой не слишком аппетитный анекдот. Сидят в камере несколько зеков, один из которых болен застарелым сифилисом, при котором, как известно, могут отгнивать части тела. Отвалилось ухо — выбросил. Отвалился нос — выбросил. Другие с интересом наблюдают, а потом уважительно говорят: — Мужик, мы балдеем, как ты отсюда сматываешься! Минус пять Топменеджеропад в «Сбере» продолжается.
С должности ушёл старший вице-президент банка Андрей Шеметов — формально для того, чтобы сосредоточиться на собственных проектах. При этом РБК безжалостно уточняет , что до этого топ-менеджер находился «в длительном отпуске». Местонахождение господина Шеметова широкой публике неизвестно, но люди на таких должностях редко отдыхают в России. Одновременно стало известно, что и старший вице-президент Сбербанка Юлия Чупина покинула рабочее место — разумеется, после длительного отпуска, который, по данным источников, опять же, проводила не в России. Известно, что у неё есть испанский паспорт. Достаточно очевидно, что оба топ-менеджера не желают находиться под санкциями и иметь что-то общее с современной российской политикой.
Об этом сообщил сам Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Сегодня был переизбран президент, председатель правления банка на четырехлетний срок», — объявил он цитата по РИА Новости. Набсовет Сбербанка также одобрил новую стратегию кредитной организации на три года и основные положения дивидендной политики.
Осознание реальной роли big data в новой мировой экономике и потенциала экономической, а с ней и политической мощи корпораций, владеющих и управляющих большими данными, стало откровением не для него одного. Сбербанк в его существующем виде как база для создания IT-гиганта любому другому мог привидеться только в бреду. Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка. Альтернативная история Сбербанка — «Почта России». Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет. И хотя при Казьмине «Почта России» впервые получила прибыль вместо многомиллиардных убытков, но по итогам работы Казьмину припомнили только миллионные траты на конкурсы красоты «Мисс Почта». Пророчество Германа Грефа В 2017 году Герман Греф говорил: «Я думаю, что не за горами время, когда такие гиганты, как Amazon или Google, зарегистрируют компании под названиями Amazon Finance или Google Finance… Вот тогда мы, банки, или те, кто себя считают банками, почувствуем всю прелесть прихода настоящих конкурентов, потому что все, что было до этого, это была разминка». И хотя это пророчество сбылось не в полной мере, тезис об угрозе вторжения IT-гигантов в сегмент финансовых и банковских услуг стал частью официальной риторики Сбербанка при создании собственной экосистемы. Эксперты единодушны в том, что главной ролевой моделью для трансформации Сбербанка стали не западные IT-компании, а китайская Alibaba. Еще в 2015 году, выступая в Казани на конференции «Финнополис», Герман Греф говорил, что инфраструктура традиционных банков слишком дорога, что наблюдается взрывной рост финтех-стартапов, которые снижают транзакционные издержки и меняют полностью всю систему продаж, — и приводил в пример Alibaba, который «в течение одного часа продал несколько миллионов страховок, только выйдя на этот рынок». И когда в Сбербанке стали прорабатывать концепцию создания собственной экосистемы, особое внимание во внутреннем сбербанковском документе уделялось именно модели Alibaba Group. Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы. И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный. Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой. У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы. Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией.
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
Президент России Владимир Путин на полях конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта" пошутил про увольнение главы Сбербанка Германа Грефа из-за чрезвычайного развития искусственного интеллекта (ИИ). управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Герман Греф (German Gref).
Последние новости о деятельности Германа Грефа
12 апреля 2023 года глава «Сбера» Герман Греф заявил о риске создания закрытого клуба крупнейших мировых держав в области. Глава Сбербанка Герман Греф рассказал, как его коллеги поставили перед выбором, посоветовав уезжать после. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Герман Оскарович Греф (род. февраля 1964, д. Панфилово Павлодарской области) – председатель правления «Сбербанка». Глава Сбербанка Герман Греф надел костюм, симулирующий инвалидность, и попытался получить в своём же банке кредит. Глава Сбербанка Герман Греф отмечает 60-летие.
#ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом. Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало. Были и такие люди, которые уезжали, а потом быстро вернулись обратно. Был шок, был испуг. Мы люди гражданские, не все готовы к такого рода резким переменам, поэтому у кого-то сработали эмоции, у кого-то — трезвый расчет. В целом, я отношусь к этому процессу как к нормальному», — отметил он.
В мае стало известно, что Сбербанк покинули сразу три члена правления: Александра Бурико, Сергей Мальцев оба замглавы правления и Наталья Алымова.
Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. Тогда реализовать все идеи не получилось.
Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет.
Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Начинал Греф свою трудовую биографию в должности юрисконсульта I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга, затем стал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах он занимал должность председателя Комитета по управлению имуществом — заместителя главы администрации города Петродворца. В 1994 году стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В период с 1997-го по 1998 год занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Также на этот промежуток его жизни приходится близкое знакомство с такими значимыми российскими персонами, как Дмитрий Медведев, Дмитрий Козак и Алексей Кудрин. RU Знакомство с будущим президентом России стало важной вехой на карьерном пути чиновника. Центр стратегических разработок ЦСР под руководством Грефа готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался в 2000 году на первый президентский срок. Работа в правительстве В 1998—2000 годах, по-прежнему находясь во главе ЦСР, занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, что явилось серьезным повышением его полномочий. Победа Путина на первых президентских выборах принесла ему новый виток карьерного роста — ему предложили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х министерство имело высокую значимость и оказывало большое влияние на работу правительства. В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров таких стратегически важных государственных компаний, как «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Это случилось уже в четвертый раз. Бизнесмен оказал огромное влияние на работу ведущего российского банка. Как его глава он провел радикальную реформу работы финансового учреждения. Его целью было превратить банк в современную клиентоориентированную кредитную организацию. О чем он открыто заявлял. Его крылатой фразой по поводу этой деятельности стала: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать! Эта позиция в итоге отразилась на всей деятельности финансового учреждения, принеся банку существенный капитал. Общественная деятельность В области культуры избран сопредседателем попечительского совета Мариинского театра. Для Грефа вообще важен образовательный аспект. В социальной области отмечен одной из наиболее почетных должностей — избран председателем попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение».
Греф – последние новости
Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой. В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф.
Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере. Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве. Вместе они основали гимназию с экспериментальной моделью обучения «Хорошкола», где учатся дети Грефа, а в детский сад при учебном заведении ходит его внучка. Руководитель поддерживает себя в отличной форме и ежедневно не менее полутора часов посвящает физическим упражнениям.
Равно как и предыдущие беглецы с завидных и очень высокооплачиваемых постов. Подчёркивали, что подчинённым он сообщил об этом своём намерении 21 февраля, то есть накануне признания Россией ЛНР и ДНР — а значит, решение вовсе не связано со спецоперацией. Однако Лев Аронович — персонаж прожжённый, с феноменальным чутьём , сошедший со страниц то ли Драйзера, то ли Ильфа с Петровым. Вполне возможно, что он заметил течь в корабле «Сбера», когда её не видел даже бессменный вождь банка Герман Греф. Вскоре стало известно, что уроженец Куйбышева уехал домой, в США. Нет никаких сомнений, что и личный капитал в нужную страну он перевёл заблаговременно. На следующий после Хасиса день появилась информация об увольнении исполнительного вице-президента Давида Рафаловского паспорта США и Израиля. Этот американец — посланец Citibank, приехавший в Москву, чтобы курировать технологическое развитие системы «Сбера». Все эти прекрасные руководители национального розничного банка России, выражаясь антисоветским языком, «выбрали свободу». Но перечисляя четырёх высокопоставленных замов и вице- системы «Сбера», покинувших свои посты в последнее время, нельзя не упомянуть феноменальную Марину Ракову, вице-президента «Сбера» по образовательным проектам. С прошлой осени она находится в СИЗО по ряду очень неприятных обвинений. Скажи мне, кто твой друг… Что из всего этого следует? Судя по всему, продолжение.
Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития. В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе. Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking. Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд. Семейные отношения У Германа Грефа есть родной старший брат Евгений, являющийся сегодня одним из крупнейших бизнесменов Омска, а также сестра Елена, занимающаяся бизнесом в городе Находка. Даже будучи Министром экономики, Греф неоднократно посещал родное село, оказывая помощь в первую очередь, своей родной школе, преподнося в подарок компьютеры и музыкальные центры.
Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту. Он отметил, что такие деньги не приносят доход, в отличие от средств, размещенных на банковских счетах, которые могут приносить проценты. Согласно последним данным Росстата, уровень инфляции в России по-прежнему высок, хотя и наблюдается стабилизация роста цен с конца прошлого года.
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. Глава Сбербанка Герман Греф надел костюм, симулирующий инвалидность, и попытался получить в своём же банке кредит. Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка.