Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне. Концепция ИИС-3, разработку которой курировал Сергей Швецов, будучи первым зампредом Банка России, была представлена ЦБ в конце 2020 года. С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ.
Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
Новости Оренбурга и области. Первый новостной видеопортал Оренбурга. Новости 10 апреля 2018. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина не увидела проблем из-за резкого обвала рынка и рубля. Уходит с поста первый зампред Банка России Сергей Швецов, его место займет Владимир Чистюхин, который был обычным заместителем главы Центробанка. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве.
Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта 2022 года — он принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. Концепция ИИС-3, разработку которой курировал Сергей Швецов, будучи первым зампредом Банка России, была представлена ЦБ в конце 2020 года.
Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов в очередной раз оказался в центре громкого скандала: выступая на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике. Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов покинет свой пост и вообще Центробанк с 21 марта.
Сергей Швецов выступил против уголовной ответственности за незаконные операции с криптовалютой
Председатель набсовета Мосбиржи Сергей Швецов призвал правительство отказаться от избыточного вмешательства в работу публичных акционерных обществ. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов.
В Центробанке РФ произошли массовые перестановки
Эти слова вызвали бурное негодование общественности, вплоть до призывов к отставке. Сгладить ситуацию попыталась глава ЦБ Эльвира Набиуллина : она охарактеризовала позицию Швецова как «неудачную формулировку», но никакой ответственности за сказанное ее заместитель так и не понес. О собственной старости Швецов уже позаботился: помимо российских активов, ему и его супруге Марине Алехиной принадлежит недвижимость в Испании. Кроме того, топ-менеджер неоднократно упоминался в СМИ как «самый богатый руководитель Центробанка». Наличие у Швецова собственности в США и активов в Мексике, приносивших ему дополнительные доходы, активно обсуждалось в прессе, а их оперативная продажа вызвала сомнения и подозрения в передаче аффилированным лицам. В адрес первого зама Набиуллиной также неоднократно звучали обвинения в конфликте интересов: Марина Алехина занимала в ЦБ должность руководителя Департамента обеспечения и контроля операций на финансовых рынках; после увольнения она недолгое время проработала зампредом Национального клирингового центра, а затем безуспешно пыталась занять пост главы Национального расчетного депозитария.
По мнению чиновника, вместо того, чтобы рассчитывать на помощь государства, граждане должны озаботиться формированием собственного пенсионного капитала. Помогать нужно гражданину выйти на пенсию с хорошим пенсионным проектом, который прежде всего … должен быть сформирован самим гражданином в течение всей жизни. Это называется капитализм. Когда человек вышел на пенсию, полагаясь полностью на государство, это социализм», — заявил Швецов, добавив, что ЦБ и Минфин выступают с предложением о начале проведения «трансформации» «пенсионного вопроса». Эти откровения вызвали настоящий шквал справедливой критики.
Так председатель «Союза пенсионеров России», сенатор Валерий Рязанский напомнил Швецову о том, что порядка 20 млн россиян сегодня находятся за чертой бедности и призвал его «спуститься с небес на землю и посмотреть, как живут люди, на что живут и как ищут работу». По словам директора Института проблем глобализации, известного экономиста Михаила Делягина первый зампред Центробанка предельно ясно сформулировал отношение государства к своим пенсионным обязательствам: «Он очень четко, ясно и открыто выразил смысл государственной политики : у граждан России забираются деньги якобы на пенсии, а потом им не предоставляется пенсии, на которую можно жить... А если у кого-то есть еще не отнятые государством деньги, то этот человек должен рисковать этими деньгами на фондовом рынке. И скорее всего, расстаться с этими деньгами», — цитирует комментарий ученого агентство «Regnum». Но, пожалуй, наиболее жестко по Швецову прошелся журналист и телеведущий Владимир Соловьев.
Это однозначно. Хотя сейчас есть достаточно хорошие обучающие курсы, практики, стажировки, и мы своих сотрудников можем отправлять и отправляем на обучение. Отчасти это заменяет отсутствие практики, и мы этим пользуемся, безусловно. В каких-то вопросах Россия имеет свой собственный уникальный опыт, где-то не стоит изобретать велосипед, так как многое уже придумано и внедрено в жизнь. Наши иностранные коллеги с удовольствием делятся опытом и готовы учить нас, в том числе на собственных ошибках, что особенно ценно. Очень часто одна поездка за границу на неделю дает больше, чем полгода чтения книг. Есть также много предложений по обучению в России и за рубежом, где по итогам ты сдаешь экзамены и получаешь сертификат. Это действительно улучшает твои возможности, повышает твою стоимость на рынке. Этим тоже наши сотрудники пользуются.
Причем мы поощряем инициативу прохождения такого рода курсов. Это помогает людям и в работе, и в собственном осознании своей востребованности. Потому что люди, например, с сертификатами CFA[18] востребованы на рынке достаточно хорошо. Если говорить о карьере, сначала я рекомендую молодым людям подумать о предпринимательской стезе. Все-таки мы живем бизнесом, и именно он создает добавленную стоимость, рабочие места, платит налоги. Задача чиновников — помогать бизнесу, защищая интересы государственного уровня, в том числе национальную безопасность и интересы граждан. Я всегда на своих лекциях говорю школьникам и студентам, что необходимо прислушиваться к себе, чтобы понять, есть ли в вас предприниматель. Если есть, оставьте сомнения и будьте предпринимателем. Если нет — подумайте, вы хотите работать в бизнесе или на госслужбе?
Если сомневаетесь — идите в бизнес. Страна живет бизнесом. Добавленную стоимость создают не министерства, не ведомства, не ЦБ. Поэтому студент должен ориентироваться на какое-то конкретное направление работы в Банке России. Очень полезно заранее, за несколько курсов до окончания вуза, пытаться попасть на стажировку в ЦБ. Это не так сложно. Со многими вузами у нас есть сотрудничество в этой сфере, но можно направить и индивидуальную заявку. Конечно, нужно обращать внимание на особенности нашей деятельности, мы достаточно публичны, чтобы сделать предварительные выводы о характере работы в Банке России на основе внешней информации. То есть к моменту окончания вуза студент должен знать достаточно много про ЦБ, потому что те экзамены или тесты, которые у нас сдают, предполагают знание нашей специфики.
Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. Эти меры - есть достаточно большое количество исследований - хороши для решения тактических задач. Ни одна норма валютного регулирования не работает больше шести месяцев», - сказал он. По его словам, рынок всегда найдет способ обойти любую меру валютного контроля.
В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
Сергей Швецов временно продолжит работу в должности советника председателя ЦБ
К 2023 году объем присутствия физических лиц стал совершенно иным — за девять лет с 2014 года получили доступ к фондовому рынку более 20 млн человек, 3,5 млн из которых активно заключают сделки на фондовом рынке. Значимо выросли инвестиции граждан в паевые и пенсионные фонды. Последние пять лет отток иностранного капитала полностью перекрывался притоком средств физических лиц на российский фондовый рынок. Но не обошлось и без "черных лебедей" — несмотря на миролюбивую риторику наших бывших коллег по регулированию, Европейским союзом и США были введены санкции в отношении активов миллионов российских граждан, проинвестировавших в иностранные ценные бумаги. Сейчас идет медленный процесс освобождения этих активов из-под блокировки всеми доступными легальными способами. Самая главная из них — банки начали продавать своей клиентской базе этот рынок. Вторая значимая причина — наличие у физических лиц денег, то есть было что вкладывать. Также это было сопряжено со снижением депозитных ставок и с усилиями государства по продвижению рынка капитала через налоговое стимулирование и финансовую грамотность.
При этом мы все-таки видели приток американских денег, видели баланс в области европейских денег — то есть объемы присутствия не снижались, — и мы видели, скорее, отток азиатских денег. Наши попытки в 2014—2016 годах прорубить "окно на Восток" не дали значимых результатов. Это связано даже не с санкциями, а с тем, что большинство восточных рынков, как и Россия, являются реципиентами, а не экспортерами частных инвестиций, поэтому национальный капитал в этих странах ищет другой уровень соотношения доходности к риску. Конечно, мы как рынок — и наша инфраструктура, и наше регулирование — претендовали на полное соответствие международным стандартам, в установлении которых активно участвовал Банк России. Представители мегарегулятора работали во всех этих устанавливающих правила игры на глобальном рынке международных организациях, в том числе на страховом, банковском и фондовом рынках. Сами создавая международные стандарты, будучи частью этого процесса, мы, естественно, стремились их использовать у себя на практике. Вообще для международного инвестора привычное зачастую более привлекательно, чем отличающееся в лучшую сторону — не надо тратить много ресурсов для изучения нюансов и отличий.
В 2022 году появилась новая реальность. Де-факто мы вынуждены были отказаться от сотрудничества со значимой частью иностранных контрагентов в силу того, что они сами не готовы были продолжать сотрудничество с российскими финансовыми посредниками, попавшими под санкционные ограничения. Россия вынуждена была сократить активность и на уровне взаимодействия с зарубежными регуляторами и саморегулируемыми организациями СРО. Также стало абсолютно понятно, что частью того гибридного противостояния, которое ведется против России на глобальном финансовом рынке, была инициация оттока капитала, когда фактически иностранным инвесторам по любой цене было предписано избавляться от российских активов, невзирая на те убытки, которые сами же иностранные инвесторы несли. Это давление оказывалось не только со стороны государственных органов стран "Большой семерки" G7 , но и со стороны иностранных бирж. Мы получили фактически повторение 2008 года, когда иностранный капитал по независящим от экономического положения России причинам должен был спешно и на любых условиях уйти из страны. Если в 2008 году они зализывали свои раны по ипотеке, то сейчас это было политически мотивированное решение.
Поэтому комитет разрешил не переоценивать активы. Тогда цены на российские акции из-за бегства иностранных инвесторов упали в разы. Сейчас в отношении российских активов произошла ровно такая же ситуация: решения о продаже российских активов не мотивированы экономическими соображениями, либо они затрагивают настолько далекие стратегии, что мне даже трудно в это поверить. Смешать в феврале 2022 года часть рынка, которая продолжает работать как рынок, и другую часть, которая не работает как рынок и не мыслит себя как рынок, было бы странно. Урок 2008 года не прошел даром. И в итоге президентские указы рынок разделили на две части, чтобы сохранить рабочую внутреннюю часть. Потому что у российского внутреннего рынка — как и у любого другого рынка, являющегося частью глобального — никогда не будет такого потенциала спроса, чтобы за несколько недель или месяцев заместить все иностранные портфельные инвестиции, которые были сделаны за последние много лет.
Чистая арифметика. Это отсекло нерыночные мотивированные неэкономическими соображениями сделки от сделок, которые осуществляются внутри страны на основе экономических соображений. Наверное, это самое главное — сейчас российский рынок вернулся к состоянию валютного регулирования наподобие начала 2000-х годов, когда для смягчения последствий оттока капитала использовались счета типа "С", чтобы иностранцы выходили из российских ОФЗ плавно, а не одномоментно, подрывая тем самым экономическую и финансовую стабильность. Почему с тех пор не был создан класс российского институционального инвестора? Мы же с вами не в театре теней, где направляем прожектор на какие-то предметы и появляются изображения. Это же долгий многолетний процесс формирования доверительной среды, где институциональный инвестор зародится: начиная с создания культуры защиты частной собственности, заканчивая передачей капитала от поколения к поколению. Например, есть страховая отрасль.
Она потихоньку благодаря хорошим показателям рентабельности формирует жирок и начинает играть самостоятельную роль как институциональный инвестор на рынке капитала. Есть негосударственные пенсионные фонды, которым по известным причинам в 2014 году была подставлена подножка. Есть семейные фонды, но здесь пока нет массового перетока средств внутри страны от наших Рокфеллеров и Вандербильдов к наследникам, которые не собираются заниматься семейным бизнесом и предпочитают инвестировать на публичном рынке. Новая Россия — очень молодая юрисдикция. Мы всегда думаем, что если быстро создали инфраструктуру, то и все остальное можем создать быстро. Нет, есть вещи, которые быстро не создаются, для них требуется поступательный органический процесс. Но понимаете, в семейных фондах это идет от потребностей.
То есть потребность передать активы в России детям, которые не хотят заниматься бизнесом, у нас еще не наступила, частично в отношении иностранных активов — удовлетворялась в зарубежных юрисдикциях. Действительно, из-за молодости институтов в чем-то мы проигрывали иностранному праву и правоприменению. Я думаю, что это временно. Через какое-то время, конечно, они их захотят — жадность вновь возобладает над страхом. Но сейчас есть ощущение, что опираться на иностранные институты при передаче активов является рискованной темой. Мы же не думали, что США и Евросоюз заморозят активы российских "физиков", которые купили американские акции. Но это произошло.
Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали. Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны. Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью. Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было. Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались. Мало времени прошло.
Этого больше нет. Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана. И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку.
Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен. Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях.
Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма? Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило.
То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой.
Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой.
Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск. Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут.
В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый.
Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее.
Я рассчитываю, что мой опыт позволит эффективно провести реструктуризацию компании в акционерное общество, — заявил он. В Glorax он займется расширением линейки предложений и формированием новых сервисов девелопера. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. К маю 2022 года Glorax работает в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области, а также реализовывает проекты в Нижнем Новгороде, говорится на сайте компании.
Ломоносова В 1993 г. Получил квалификацию экономиста -математика. В 2003 - 2011 гг. Член Совета директоров Банка России назначен 10 октября 2018 г. Одной из задач, на которых сосредоточиться бывший первый заместитель председателя Центробанка РФ в девелоперской компании, станет ее цифровизация.
C февраля 2011 года — заместитель председателя Банка России. C сентября 2013 года — первый заместитель председателя Банка России—руководитель службы по финансовым рынкам. В октябре 2013 года вошел в состав совета директоров Банка России. Покинул пост первого заместителя председателя ЦБ 21 марта 2022 года.
Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ
За годы работы прошел путь до ведущего экономиста, затем заведующего сектором. Позднее стал Представителем и возглавил Представительство банка. В течение двух лет возглавлял Департамент операций на открытом рынке. C 16 февраля 2011 года занимал пост заместителя Председателя Банка России.
Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления: защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников", - цитирует пресс-служба регулятора главу ЦБ Эльвиру Набиуллину.
Швецов работал на ряде должностей в Банке России с 1993 по 1996 год, после этого пять лет был замглавы представителя, а затем и представителем Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве. С 2001 года Швецов снова работал в Банке России, первым зампредом - с сентября 2013 года. Дмитрий Скобелкин также решил продолжить карьеру вне Банка России и покидает регулятор с 25 января 2022 года. Благодаря его работе объем сомнительных операций сократился с 2013 года в 26 раз.
В октябре 2013 года вошел в состав совета директоров Банка России. Покинул пост первого заместителя председателя ЦБ 21 марта 2022 года. В июне 2022 года Сергей Швецов был избра-н председателем наблюдательного совета Московской биржи, а в ноябре возглавил экспертный совет по защите прав розничных инвесторов, который создан при Банке России.
У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», добавила она. Стоит отметить, что данное решение было вполне предсказуемо. К слову, негласный главный хейтер альтернативного рынка Форекс в последнее время перестал появляться и на дискуссионных профильных площадках, а также не принимает участия в обязательных образно , культовых мероприятиях. Напомним, что в конце сентября 2021 года первый зампред ЦБ, Сергей Швецов, заявил, что помогать пенсионерам уже «немножко поздно» и предложил им полагаться не только на государство, но и на собственные накопления. За своего подчиненного пришлось тогда извиняться главе ЦБ РФ, Эльвире Набиуллиной, назвавшей слова коллеги «крайне неудачной формулировкой».
Содержание
- 1. Детство и юность
- Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
- Зампреды Центробанка Швецов и Скобелкин покидают свои посты
- Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ
- Рейтинг ГлобалМСК.ру
Центробанк покидают два зампреда
Акционерами "Московской биржи" являются свыше 496 тыс. Опубликовано ИА "Финмаркет".
Швецов напомнил, что стратегически одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами. Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью. У нас не так много проектов, которые имеют чрезвычайно высокую доходность, чтобы иностранный капитал зажмурился и вкладывал в такие проекты денежные средства", — рассуждает Швецов. Ранее о неэффективности мер валютного контроля высказалась и глава Банка России Эльвира Набиуллина. Она также считает, что бизнес будет искать способы обхода ограничений. Мы будем закрывать что-то, бизнес найдет новую брешь, и так до бесконечности", — сказала Набиуллина. Глава ЦБ считает, что для сдерживания курса рубля работают только экономические стимулы, адекватная стоимость кредита и система налогообложения, выстроенная таким образом, чтобы через трансферное ценообразование не снижать потребность продажи валюты для оплаты налогов.
Профессиональная деятельность Швецова началась в 1993 году экономистом II категории в Управлении международных финансов Департамента иностранных операций Центрального Банка Российской Федерации. За годы работы прошел путь до ведущего экономиста, затем заведующего сектором. Позднее стал Представителем и возглавил Представительство банка. В течение двух лет возглавлял Департамент операций на открытом рынке.
Без временных ограничений. Сергей Швецов: В принципе, вы правы. Однако такое решение вопроса создало бы определенные проблемы для бюджета пенсионного фонда. Я уже говорил, что в балльной системе ваши взносы идут не на ваш счет, а на выплаты пенсий текущим пенсионерам, поэтому резкий переход большого числа граждан в силу каких-то обстоятельств в накопительную систему из балльной лишил бы ПФР возможности выплачивать пенсии действующим пенсионерам. Поэтому мы и предлагаем такой компромиссный вариант, исключающий единомоментный массовый переток граждан из системы в систему. В целом же Банк России считает, что выбор у человека должен быть как само собой разумеющееся явление. При этом добавлю, что за качеством активов, в которые НПФ вкладывают накопления россиян, теперь следит Банк России. Созданная система гарантирует сохранение этих денег. Участники рынка формируют гарантийный фонд в рамках Агентства по страхованию вкладов АСВ. Если же он окажется исчерпанным, то Агентство сможет получить кредит у ЦБ, и в случае банкротства фонда номинал накоплений будет возвращен гражданину. Этот механизм схож с системой страхования банковских вкладов, однако при страховании банковских вкладов гарантируется не только номинал, но и доход на вложенные средства. Правда, до определенной суммы. В части пенсионных накоплений наоборот: гарантирован только номинал, но без ограничений по сумме. Есть опыт гарантирования пенсионных накоплений в разных странах — где-то гарантируется только номинал, где-то — реальная доходность номинал плюс доход в пределах инфляции. Поскольку у нас пенсионная система находится на стадии становления, законодатель защитил только основную сумму взносов. В дальнейшем могут быть приняты и другие решения, но сейчас пенсионная система устроена так. Но хочу подчеркнуть, что система гарантирования не заменяет надзор и требования к качеству управления. Кроме того, полное гарантирование порождает безразличие клиента к выбору пенсионного фонда. Кстати, о надежности негосударственных фондов. Недавно ЦБ отозвал лицензии у фондов, связанных с предпринимателем Анатолием Мотылевым. Почему это произошло так поздно? Ведь о том, что с ними не все в порядке, было известно еще летом прошлого года. Мы как мегарегулятор рассматривали финансовую группу Мотылева в целом, поэтому проводилась работа с менеджерами группы по улучшению кредитного качества активов для минимизации рисков как для вкладчиков банков, так и для клиентов пенсионных фондов. Мы добились вывода большей части средств пенсионных накоплений из запрещенных для таких вложений активов, в частности из банка «Российский кредит». Какое-то время у этих фондов была положительная динамика по улучшению качества активов. Мы дали им шанс исправить ситуацию, но с определенного момента ресурсы акционеров оказались исчерпанными, и попытки менеджмента продолжить исправление ситуации перестали давать результат. Именно это привело к решению отозвать у этих семи фондов лицензии. Оставшиеся в банке «Российский кредит» средства фондов, похоже, потеряны безвозвратно, другие активы будут реализованы АСВ. При этом Агентство по страхованию вкладов вполне может либо продать эти активы, либо — по облигациям — просто дождаться погашения. В составе активов есть ценные бумаги, которые активно торгуются на бирже, имеют соответствующие рейтинги. По ним не произошло пока ни одного дефолта. В соответствии с законодательством Банк России, не дожидаясь завершения реализации активов со стороны АСВ, перечислит гражданам на их счета по учету пенсионных накоплений в ПФР сумму основного долга, так что граждане, доверившиеся мотылевским фондам, в этой части ничего не потеряют. Дальше пойдут поступления от реализации активов. Эти деньги будут распределяться между Банком России и вкладчиками фондов. Таким образом будет компенсирован частично и инвестиционный доход. А сами клиенты смогут выбрать уже другой НПФ, который вошел в систему гарантирования. Причем им не обязательно надо будет это сделать до 1 января 2016 года, можно и позже, поскольку свой выбор в пользу накопительной системы эти граждане уже сделали. Насколько сильный удар по накопительной пенсионной системе нанесла эта история с мотылевскими фондами? Сергей Швецов: Однозначно, она имеет весьма сильный отрицательный эффект. Но это доказывает, что мы правильно пошли по пути усиления регулирования и надзора. Хотя в целом накопительная пенсионная система, безусловно, устойчива, и все фонды, вошедшие в систему гарантирования, качественно выстроили свою работу с активами. Дело в том, что действующая теперь система лучше распределяет роли между правительством, Банком России и самими фондами. Она более четко определяет объекты инвестирования и бизнес-процессы, более эффективно разделяет ответственность за стратегическое и тактическое управление активами между НПФ и управляющими компаниями.