Алексей Боев, сооснователь сервиса учета финансов «ПланФакт», рекомендует приступать к планированию на основе цифр — собрать несколько вариантов финансовой модели денежного потока бизнеса, а уже после составлять план на год.
Бизнес-план: зачем нужен и как правильно его составить
| Бизнес-план: виды, структура, оформление бизнес-плана, как правильно составить и написать | Учитывайте все эти моменты при составлении бизнес-плана, чтобы правильно расставить акценты. |
| К вопросу о стоимости, или Сколько стоит бизнес-план | Как устроена структура бизнес-плана, зачем он нужен, какие виды этого документа бывают, по каким стандартам его оформляют и как написать бизнес-план самостоятельно. |
| Как составить бизнес-план: какие в нём основные разделы и что в них писать | Правила оформления бизнес-плана по ГОСТу 2023 Зачем нужен бизнес-план Как составить бизнес-план. |
Как написать бизнес-план? Инструкция на простом языке!
Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Правила оформления бизнес-плана по ГОСТу 2023 Зачем нужен бизнес-план Как составить бизнес-план. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях.
Как составить бизнес-план: какие в нём основные разделы и что в них писать
Вычисления экономического характера, касающиеся ведения организации. Помимо этого в бизнес-план добавляются приложения, которые отражают полные расчёты, касающиеся финансовых вопросов организации. Например, к работе прикладывают фотографии продукции, итоги проведенных маркетинговых исследований, диаграммы и схематичные рисунки, отчёты организации. Необходимость составления бизнес-плана Существует множество целей, для которых человеку необходимо составить грамотный бизнес-план. Он может пригодится студентам для курсовой работы. Тогда бизнес-план будет являться демонстрацией полученных навыков в процессе обучения. Зачастую бизнес-план создаётся специалистами компаний, желающими полноценно рассмотреть её деятельность, чтобы получить информацию о текущем состоянии организации, а также выявить пути успешного развития и возможные риски.
Очень краткий план не внушит инвестору или кредитору доверия, слишком большой — утомит при чтении.
Всесторонность и достоверность План освещает всевозможные аспекты деятельности предприятия. В первую очередь, он полностью раскрываются сведения, которые интересны инвестору или кредитору. Все эти сведения должны быть актуальны и достоверны. Практическая ориентированность План — не просто бумага, а последующий ориентир в работе. Он включает в себя максимально конкретные и точные показатели. Это относится к графику работ, плану достижения краткосрочных и долгосрочных целей предприятия.
Например, вы хотите открыть сеть пекарен. Представьте и опишите, сколько магазинов хотите открыть, где они будут находиться, каким будет формат торговли — только офлайн или с доставкой через интернет.
Какую информацию собрать для бизнес-плана Составление бизнес-плана предполагает много предварительной работы. Вот с чем нужно определиться: Подсчитать инвестиционные расходы — например, на строительство или аренду здания, ремонт помещений, закупку производственного оборудования или компьютерной и оргтехники для офиса. Определить возможные источники поступления денег — собственные накопления, банковский кредит, частные инвестиции. Плюс просчитать период их возврата. Определить количество сотрудников и рассчитать, сколько будете тратить ежемесячно на оплату их труда. Подсчитать другие регулярные затраты — например, на оплату коммунальных услуг, корпоративной связи и интернета, на услуги эквайринга и онлайн-кассу, налоги. Подсчитать примерные потребности в сырье для производства или в товарах для перепродажи, узнать, сколько это стоит, и прикинуть, какие объемы запасов нужно будет поддерживать для бесперебойной работы.
SWOT-анализ на примере салона оптики: Сильные стороны. Наценка, которая поможет окупить вложения за полгода. Открыть салон можно уже через 3 месяца. Не требуется большое помещение, достаточно 30—40 кв. Слабые места. Давление конкуренции. Цены могут не понравиться покупателям. Ежемесячный оборот в 1 500 000 рублей будет достигнут через 7 месяцев. Размещение торговой точки в оживленном месте рядом с больницей привлечет много людей. Угрозы и риски. Спад продаж под давлением кризиса. Затягивание сроков из-за проблем с подготовкой документов. Можно не угадать с желанием клиентов. Из-за этого невостребованный товар будет лежать на полках, а прибыль сократится. Когда закончите со SWOT-анализом, можно переходить к составлению бизнес-плана. Как составить план: структура с примерами Одного универсального шаблона под все виды бизнес-проектов нет. Но есть структура и образцы, от которых можно отталкиваться. Я дам пример реального бизнес-плана, чтобы вы поняли, как это работает. Он подойдет для индивидуальных предпринимателей, акционерных обществ, кооперативов, холдингов. Рекомендации Чтобы бизнес-план работал, нужно придерживаться следующих требований: объем — 20—30 страниц; использовать информацию из достоверных источников; все разделы должны быть взаимосвязаны друг с другом; цены должны быть реалистичными и рассчитаны на основе себестоимости и конкурентного анализа; условия возврата денег банкам, инвесторам нужно четко прописать. Титульная страница Титульный лист — это то, с чего стоит начать. От его оформления и содержания зависит, захотят ли люди сотрудничать, давать деньги. Что должно быть: название компании с контактами, адресом; Ф. Меморандум конфиденциальности Документ, запрещающий копировать, использовать, давать другим бизнес-план без разрешения автора. Он защищает вашу идею от кражи, поэтому обязательно добавьте его. Резюме Краткое описание проекта. По этим первым двум страницам инвесторы решают, вкладывать средства или нет. Что писать: Цель проекта. Что и где вы собираетесь открывать. Какие задачи будет решать проект. Сколько денег нужно, чтобы открыть свое дело.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей
При составлении бизнес-плана должны учитываться все возможные препятствия при его осуществлении. При составлении Бизнес-плана необходимо указывать ссылки на первоис-точники информации. Ошибки при составлении бизнес-плана. Приступать к написанию стоит в самом конце, когда бизнес-план полностью составлен. Основные составляющие бизнес-плана и методики его написания для запуска вашего предпринимательского проекта. 2. Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана.
Нейросеть для написания бизнес-плана
Целью составления бизнес-плана выступает подтверждение успешности бизнеса и объективности запрашиваемой владельцем стоимости. При составлении Бизнес-плана необходимо указывать ссылки на первоис-точники информации. В большинстве случаев составление бизнес-плана требуется именно для собственного проекта.
Бизнес с нуля: как открыть и с чего начать свое дело
Алексей Боев, сооснователь сервиса учета финансов «ПланФакт», рекомендует приступать к планированию на основе цифр — собрать несколько вариантов финансовой модели денежного потока бизнеса, а уже после составлять план на год. Бизнес-план: как оценить потенциал новой идеи и возможность создания бизнеса. Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов.
Технологии будущего и правила для создания бизнес-плана
Документ создают для внутреннего и внешнего пользования. В первом случае он нужен в первую очередь как инструмент управления. В нем важно описать все сильные и слабые стороны предприятия и перспективы развития идеи. Ознакомиться с ним полезно единомышленникам, которые должны четко понимать цели и задачи проекта и решить, как внести вклад в его реализацию. Внутренний бизнес-план помогает оценить затраты на проект и необходимость привлечения средств извне.
Для тех, кто даст эти самые средства или окажет какую-то другую поддержку, и нужен внешний бизнес-план. Он определяет срок окупаемости и потенциальную прибыльность проекта, а также отвечает на главный для инвестора или партнера вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки. Структура и содержание бизнес-плана Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию.
После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта. В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы: — резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать; — описание продукции или услуги.
Подробное описание товаров, которые реализуется данной компанией на рынке. Анализ основных путей сбыта товара. Вычисления экономического характера, касающиеся ведения организации. Помимо этого в бизнес-план добавляются приложения, которые отражают полные расчёты, касающиеся финансовых вопросов организации. Например, к работе прикладывают фотографии продукции, итоги проведенных маркетинговых исследований, диаграммы и схематичные рисунки, отчёты организации. Необходимость составления бизнес-плана Существует множество целей, для которых человеку необходимо составить грамотный бизнес-план. Он может пригодится студентам для курсовой работы.
Структура и содержание бизнес-плана Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта. В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы: — резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать; — описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов; — анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции; — план маркетинга. Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж; — план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции; — организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой; — финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности; — риски — в чем они заключаются и как их минимизировать. Как правильно составить бизнес-план Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.
Открыть салон можно уже через 3 месяца. Не требуется большое помещение, достаточно 30—40 кв. Слабые места. Давление конкуренции. Цены могут не понравиться покупателям. Ежемесячный оборот в 1 500 000 рублей будет достигнут через 7 месяцев. Размещение торговой точки в оживленном месте рядом с больницей привлечет много людей. Угрозы и риски. Спад продаж под давлением кризиса. Затягивание сроков из-за проблем с подготовкой документов. Можно не угадать с желанием клиентов. Из-за этого невостребованный товар будет лежать на полках, а прибыль сократится. Когда закончите со SWOT-анализом, можно переходить к составлению бизнес-плана. Как составить план: структура с примерами Одного универсального шаблона под все виды бизнес-проектов нет. Но есть структура и образцы, от которых можно отталкиваться. Я дам пример реального бизнес-плана, чтобы вы поняли, как это работает. Он подойдет для индивидуальных предпринимателей, акционерных обществ, кооперативов, холдингов. Рекомендации Чтобы бизнес-план работал, нужно придерживаться следующих требований: объем — 20—30 страниц; использовать информацию из достоверных источников; все разделы должны быть взаимосвязаны друг с другом; цены должны быть реалистичными и рассчитаны на основе себестоимости и конкурентного анализа; условия возврата денег банкам, инвесторам нужно четко прописать. Титульная страница Титульный лист — это то, с чего стоит начать. От его оформления и содержания зависит, захотят ли люди сотрудничать, давать деньги. Что должно быть: название компании с контактами, адресом; Ф. Меморандум конфиденциальности Документ, запрещающий копировать, использовать, давать другим бизнес-план без разрешения автора. Он защищает вашу идею от кражи, поэтому обязательно добавьте его. Резюме Краткое описание проекта. По этим первым двум страницам инвесторы решают, вкладывать средства или нет. Что писать: Цель проекта. Что и где вы собираетесь открывать. Какие задачи будет решать проект. Сколько денег нужно, чтобы открыть свое дело. Когда проект окупится. Возможные риски.
Как составить бизнес-план
Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Чтобы написать правильный бизнес-план, вы должны добавить следующие 5 ключевых элементов бережливого и традиционного формата бизнес-плана. Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Объясняем, что такое бизнес-план, какие разделы он должен содержать и как его правильно разработать. При составлении Бизнес-плана необходимо указывать ссылки на первоис-точники информации.