Новости интернет магазин зенден

сеть магазинов обуви для всей семьи. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды.

Zenden – обувь и сумки 6.51.0

Владелец Zenden Андрей Павлов: В России нужна смена экономической модели / Tochka Zрения Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны.
Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате Владелец обувной компании Zenden предприниматель Андрей Павлов вышел на одиночный пикет к зданию правительства РФ в Москве в четверг, 20 июля. Бизнесмен выступил с плакатом против действий Федеральной налоговой службы (ФНС), с которой, по словам Павлова.
ZENDEN Official Store | Официальный магазин на AliExpress | Каталог товаров магазина Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды.
Президент Zenden Андрей Павлов заявил об освобождении ТЦ от ига иностранцев - АБН 24 Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров.
Не заказывайте через Интернет! - Отзывы о Zenden магазин обуви Магазин обуви, этой марки в Санкт-Петербурге присутствует практически в каждом торговом комплексе.

Zenden откроет в 2023 году 50 магазинов

В Zenden пояснили, что к таким действиям Павлова побудило очередное решение Арбитражного суда Волго-Вятского округа, который в апреле 2023 года отклонил кассационную жалобу ООО "Дом одежды" операционная компания Zenden Group по делу о доначислении налогов. Читайте также: ФНС разъяснила порядок автоматического списания налогов с граждан Налоговики по итогам выездной проверки 2016 года посчитали, что "Дом одежды" специально "раздробил" бизнес и занижал прибыль, якобы распределяя её между 22 подконтрольными предпринимателями. Налоговая доначислила около 600 млн рублей налогов, в компании с этими претензиями не согласились и оспаривали их в судах. В августе 2021 года в офисе Zenden в Великом Новгороде проходили следственные действия.

Также за 2022 год нам удалось сильно сократить товары прошлых коллекций, и продать больше нового более маржинального товара», - уточнил Але ксандр Сарычев. Таким образом, через 2 года сеть будет насчитывать около 400 магазинов», - рассказал Алексан др Сарычев. При э том все магазины будут открываться в новом формате.

Но сроки горели, поэтому пришлось снимать несколько магазинов в одну смену, чтобы уложиться в три дня. Дождливое настроение не у нас, у Москвы!

В первый день мы снимали Instreet и Marisetta, в основном, на улице. Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы. К сожалению, перенести не могли — процессы были привязаны к локациям, моделям, времени. Мы старались избегать попадания капель на одежду и тщательно следили за укладкой, поэтому снимали только в те моменты, когда дождь переставал идти. Второй по счёту, но не по значимости факап На следующий день мы должны были снимать Zenden в комнате с большими зеркалами, которые заранее изготавливались специально для нас в Подмосковье. Доставить их должны были в ночь перед съемками. Увы, из четырех огромных зеркал, размером 220х160, до нашего продюсера доехало лишь одно.

Остальные были неправильно упакованы и лежали в коробке пазлами. Купить рекламу Отключить Съемка была почти сорвана, а одна смена стоит несколько миллионов рублей. Неприятно было бы оказаться в таких обстоятельствах и потерять деньги. Но безвыходных ситуаций не существует. После угрожающе-плачевных разговоров с поставщиком длиною в ночь, нам удалось решить этот вопрос.

После угрожающе-плачевных разговоров с поставщиком длиною в ночь, нам удалось решить этот вопрос. Заготовки таких же зеркал нашлись на другом складе, и новые образцы в целости и сохранности были доставлены на площадку.

Продюсер был в легком шоке, но фотосессия прошла успешно. А может, в Кондуки? Спойлер: главное — не в дождь В этот раз мы знали, что дождь точно пойдет. Но не угадали со временем. По прогнозу он должен был начаться только в 5 вечера, к этому времени мы бы успели сделать нужные кадры. Однако всё снова пошло не по плану. К 12 дня начался сильный ливень, песок прекратился в глину, и т.

Несколько пар обуви, которые уже отсняли, остались стоять на берегу, и их затопило водой. Потом наш продюсер, конечно, их выловил, но использовать эту обувь повторно было невозможно. Ливень 1:0 Обувь. Подведем итог Вот несколько уроков, которые мы извлекли из этой съемки: 1 Не стоит доверять погоде. Нужно быть готовыми к разным вариантам развития событий: хоть снег, хоть зной, хоть дождик проливной! Настолько, насколько это вообще возможно.

Необъяснимый проигрыш ZENDEN. Разбираемся: разовая акция или тренд

Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате магазин обуви Магазин обуви, этой марки в Санкт-Петербурге присутствует практически в каждом торговом комплексе.
Zenden в 2024 году начнет выпуск спортивной одежды Друзья, в магазине обуви Zenden увидела приятные новинки на весну и лето, тренды сезона, мода стиль красота, цены.
ZENDEN Official Store | Официальный магазин на AliExpress | Каталог товаров магазина Женская Обувь Зенден – покупайте на OZON по выгодным ценам! Быстрая и бесплатная доставка, большой ассортимент, бонусы, рассрочка и кэшбэк. Распродажи, скидки и акции.

Zenden – обувь и сумки 6.51.0

Сейчас сеть Zenden насчитывает 270 магазинов. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. ZENDEN — популярный российский интернет-магазин качественной обуви и сумок. В ассортименте магазина представлено несколько тысяч наименований стильных туфель, ботинок, сапог, кроссовок, босоножек и других товаров по доступной цене. Скидки онлайн до 80% в ZENDEN outlet! Zenden представила стратегию развития компании и флагманского бренда на ближайший год Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей.

Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse

Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Но суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса. Однако дело не закрыто. Павлов считает, что его «заказали» новгородские чиновники 5 лет назад. На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее: «Вся эта история началась ровно 5 лет назад в Новгородской области.

Компания обнародовала план продаж на 2023г — более 10 миллионов пар. По слов ам Александра Сарычева, основной фокус компании на 2023 год — стать лидером отрасли по количеству лояльных покупателей. Уже сейчас внутренние исследования, проведенные компанией в 2022 году, показывают успехи в этом направлении.

Все это ведет к деградации и примитивизации экономики. Нам нужны крупные и средние производстводственные предприятия. А кто будет налоги платить? Знаете, какая сумма уплаченных налогов самозанятыми за 2022 год?

С учетом того, что на конец декабря было 6,5 миллионов самозанятых, — всего 40 миллиардов. Группа моих компаний, при том что у нас около 5 000 человек в штате, заплатила налогов как 1 миллион самозанятых. Плюс, конечно, государство должно озадачиться защитой собственного рынка. Я сейчас готовлю сессию на Московском экономическом форуме, она как раз будет называться «Перспективы роста МСП».

И вот, допустим, общаюсь с представителями рекламного рынка. Они в прошлом году тоже заработали. Потому что ушли западные игроки, которые поглощали большую долю нашего российского рекламного рынка, зарабатывали деньги и уводили деньги туда. Но, повторюсь, это десятки миллиардов рублей, которые остались в России и достались нашим рекламщикам.

Аналогичная история, кстати, и в легкой промышленности, поскольку уход крупных западных компаний позволил нашим компаниям заработать. При том, что многие вообще ничего не зарабатывали раньше. И это не сверхдоходы в отличие от блогеров самых удачливых. Но прибыль реально выросла, потому что сработала защита рынка.

А они, кстати, на нашем рынке очень долгие годы, условно говоря, паразитировали. Жили за счет российского бизнеса. Они забирали лучшие места практически бесплатно. Собственники в торговых комплексах им платили за вход, делали ремонт в магазинах.

Все инвестиции были за счет собственников торговых комплексов, а автоматом за счет российского малого бизнеса. Они возвращаются, как бы перепродаются несколько раз каким-то компаниям из «дружественных» стран. Они нанесли удар в спину нашей стране в очень тяжелый период. Сейчас, конечно, их западные кураторы поняли: «А что это действительно Zara уехала?

Ведь они тут зарабатывали сотни миллионов долларов и деньги переводили на Запад. Да, наверное, мы с точки зрения экономики совершили ошибку. Давайте теперь ее исправлять». Запретите вход.

Запрет, ребята. Вы ушли, и до свидания. А может, 20. Хватит сдавать свой рынок иностранцам за бесплатно, достаточно уже насдавали.

Последние 10 лет, с одной стороны, мы отдавали рынок западным компаниям, а с другой стороны — в микро- и малом бизнесе у нас большую долю рынка завоевывали теневики. Они допускают абсолютно все нарушения трудового и налогового законодательства, но все прекрасно работают и процветают. Их даже проверять нельзя. У нас же уже три года как нельзя проверять малый бизнес.

Сейчас мораторий продлили на восемь лет, до 2030 года. А в это время налоговая просто все соки выжимала из местного, коренного, русского бизнеса. Доходы населения падают из года в год, потому что эти доходы вы отдали западным компаниям и мигрантам, которые выводят триллионы рублей за границу. Как с такой экономической политикой можно обеспечить рост экономики и доходов населения?

А никак. Но по итогам 2022 года импорт китайских товаров, наоборот, вырос, и на какие-то огромные цифры, как показывает таможенная статистика. Насколько это отбросит нас назад? Очень большая доля производства западных компаний приходится на Китай тоже.

Поэтому, разумеется, если стране нужны кроссовки, если мы их здесь не производим, то они будут завезены из Китая. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. Во-первых, доля товаров из Китая увеличилась, потому что многие западные компании стали поставлять товары оттуда напрямую. Во-вторых, товарооборот обеляется.

Все-таки вот работа по маркировке и онлайн-кассам дает какой-то эффект. Я всегда говорил, что у нас товарооборот с Китаем значительно выше, потому что из России туда уходило очень много контрабанды ресурсов. Тот же лес, допустим. В ответ заезжали контрафактные товары, и в статистике это не отражалось никак.

То есть даже деньги через границу не гуляли. Ну, конечно, еще энергоносителей стали больше продавать в Китай. Зато в Россию поехали китайские автомобили. Я думаю, год-два, и доля китайских автомобилей будет значительно выше, чем европейских.

А возможно боятся признавать собственные ошибки, допущенные при проведении проверок. И - предпочитают «додавливать» своих законопослушных оппонентов. К сожалению, в таких ситуациях страдает и множество граждан страны, и ее бюджет. Легальный бизнес выдавливается с рынка, теряются рабочие места и налоги — в том числе те, за счет которых финансируются «бюджетники». Говоря о своем сегменте рынка, Андрей Павлов отмечает, что, например, сейчас в России более 24 тысяч магазинов торгуют исключительно контрафактными кроссовками: - Происходит самое настоящее уничтожение реального рыночного российского бизнеса. Под красивые разговоры о поддержке МСП, и в целом российского бизнеса, производится зачистка рынка под иностранные транснациональные и под офшорные компании, а также под теневой рынок. А реальная борьба с теневым рынком напоминает поддавки. Сейчас Павлов и команда его юристов планируют подать документы в Верховный суд России.

Промокоды Зенден на апрель 2024

«В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов. Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов. Общество - 28 марта 2023 - Новости Санкт-Петербурга -

Акции Зенден

— интернет-магазин одежды и обуви для взрослых и детей. Отзывы о Зенден, условия оплаты, оформление заказа. Полусапоги женские ZENDEN 3 749 ₽. На фото: фирменный магазин Zenden в центре Владимира.

ZENDEN это развод? Обзор и отзывы

Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.

Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте.

Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая.

В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете.

Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок.

Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится.

Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать.

Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила.

Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый. Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало.

Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная.

Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было. Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках".

Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь".

По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали?

Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы.

Торговать продолжал в "Лужниках". Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными. С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял. Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги?

Я никогда ничего лишнего с собой не брал. И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна. Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости.

Каждый день вы будете приходить на работу в напряжении, поскольку не будете знать наверняка сколько заработаете. Если вы зарабатываете 1,5-2к в день чистыми, то девочки которые работают давно уже не смогут набрать свои 4 к, и начинают отбирать клиентов. Из за текучки вы будете работать с 1 выходным в неделю по 12 часов.

Когда я устраивалась со мной пришли еще 5 девочек, и все они уволились за 3 месяца из за таких условий. Просто представьте - у вас нет часовой ставки, и вместо того чтобы работать в зале за процент от продаж, вас на час или два отправляют на склад из за жадности руководителя компании.

Соответственно под каждый из них существует свой кластер наполнение товаром, наполнение ценовым ассортиментом. Здесь мы проявляем большую гибкость. Одна из наших сильных сторон — это движение и управление товаром. Мы представлены в более 120 городах, почти во всех регионах России: и когда где-то снег, в других регионах 20 градусов тепла, поэтому нужны разные форматы. Мы со всеми форматами умеем работать.

О работе с персоналом Так как в России растет неприкрытый контрафакт, который занимает огромный объем рынка, мы выбрали стратегию качества и оторвались от низкого ценового сегмента. На этом фоне, когда мы поднимаем качество продукции, когда уходим от коробок в магазинах, переходим в другой ценовой сегмент, работа персонала наших магазинов выходит на первый план. Мы приняли стратегию клиентоцентричности, проводим анализ СТМ, постоянно проводим улучшения, с помощью которых клиенту становится лучше и удобнее. Одно из приоритетных направлений нашей работы сегодня — это работа с персоналом. Мы проводим обучение персонала, создаем приложение для продавцов, изучаем как лучше мотивировать и адаптировать новый персонал. Как итог — для нашего сегмента у нас крайне низкая текучка.

В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск

Ну, обыскивают, ищут вчерашний день. В стране у нас 24 тысячи магазинов обувью контрафактной торгуют, только никому дела до этого нет: ни сотрудникам следственного комитета, ни сотрудникам ОБЭПа, ни прочим контрольным органам. А реально кошмарят честный бизнес. Уже пять лет эта проверка продолжается, в суде выиграли полностью в двух инстанциях, все деньги вернули, но, видно, кто-то не хочет успокаиваться».

Андрей Павлов начинал бизнес в Москве еще в 90-х. Сначала по утрам скупал в «Макдональдсе» гамбургеры и отвозил их на рынок в Лужниках, где кормил торговцев. Прибыль была стократная, брал один гамбургер по доллару, продавал по два, но торговцы все равно были очень благодарны.

Потом основал компанию по продаже и производству обуви и сумел создать крупную сеть. Ее выручка в прошлом году превысила 17 миллиардов рублей, а чистая прибыль была близка к 300 миллионам. Конечно, неудивительно, что к таким компаниям всегда проявляют интерес и налоговики, и следователи.

Важный момент — налоговая уже проиграла в судах. А вот у следователей игра еще далеко не закончена.

Вещи будут продавать под брендом Pulse, с 2019 года его используют для продажи спортивной обуви, уточнили в компании. Ценовой сегмент новой продукции — средний плюс. Пока Zenden не намерен серьезно инвестировать в новое направление работы, поэтому вещи будут продаваться в магазинах, которые уже работают или запланированы к открытию. Поэтому мы решили сделать небольшую стартовую историю, чтобы посмотреть на практике, как она будет развиваться.

Следственные мероприятия проводились в рамках уголовного дела по ст. Как сообщает РБК, претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013—2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощенную систему.

Но суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса. Однако дело не закрыто.

Итог: 876 млн рублей. Хотя юристы, защищающие компанию, объясняли, что база 1С её, к слову, изъяли уже после налоговой проверки не может быть доказательством, поскольку в ней указаны не фактические показатели продаж, а лишь прогнозируемые. Но ни этот аргумент, ни тот факт, что бренд Zenden бесплатно использовали все партнёры, не убедили сотрудников ФНС. Фискалы продолжают настаивать на том, что «Дом Одежды» не собирался вести реальную экономическую деятельность, а менеджеры компании обманули государство. По версии налоговиков, «Дом Одежды» недоплатила налог на прибыль и НДС за счёт вывода части выручки на взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей.

Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощённую систему. Юристы компании оспорят в двух инстанциях налоговые доначисления. Так, в сентябре 2020 года суд удовлетворил требования коммерсантов, обязав ИФНС выплатить им обратно 405 млн рублей доначисленного НДС и 187 млн рублей доначисленного налога на прибыль в виде штрафа и пени. В марте 2021 года апелляционная инстанция оставила это решение в силе. Тогда Фемида встала на строну фискальных органов. Комментируя итог рассмотрения кассационной жалобы, Андрей Павлов говорит, что де-факто его юристы победили: «Достаточно почитать определение, где чёрным по белому написано: «Нарушений норм процессуального права, влекущих за собой отмену решений первой и второй инстанции, не обнаружено». Защитник ООО «Дом Одежды» подчёркивает, что при рассмотрении в первой инстанции ФНС и не заявляла о снижении налоговой нагрузки: "Тогда речь шла о незаконном обналичивании и возврате выручки ИП, но доказать это ответчику не удалось.

Поэтому эти доводы инспекции, вопреки утверждению Суда округа, физически не могли быть рассмотрены судом первой инстанции. В деле также есть показания этих сотрудников, которые подтверждают, что сменили место работы по собственной инициативе. По всей видимости, в ФНС видят «схему» даже в том, что сотрудник сам меняет работодателя внутри одного города, уходя на большую зарплату с карьерным ростом", - объясняет юрист, представляющий интересы Zenden. Давыдов считает, что выводы АС Волго-Вятского округа, отраженные в постановлении, противоречат его же позиции во время заседаний. За тем, как суды рассматривают иск ООО "Дом одежды" к ФНС, следят многие СМИ «Тогда он указал, что исследование и оценка доказательств происходит в судебном заседании и упоминание в акте не всех доказательств не говорит, что суд их не оценивал, - говорит он. Таким образом, кассация в своем постановлении указывает фактические обстоятельства дела не так, как их установили нижестоящие инстанции». По мнению партнера ГК «АудитКонсалтингГрупп», судебный акт кассационной инстанции преследует цель не расширить предмет доказывания, а осуществить сбор дополнительных доказательств для их дальнейшей переоценки.

АС Волго-Вятского округа дал ФНС возможность неоднократно участвовать в рассмотрении дела по правилам первой инстанции, - говорит Давыдов. Но там вокруг этого дела сразу же начали происходить странные события. Тот в свою очередь, изучив изложенные в жалобах доводы и принятые по делу судебные акты, не нашёл оснований для передачи дела Судебной коллегии по экономическим спорам ВС РФ. Юристы ООО «Дом Одежды» считают, что, возвращая дело в первую инстанцию, этот процесс затягивается только ещё больше. Всё это, по их мнению, мешает добиться правовой определенности. Изучая дело Zenden, поражаешься, насколько халатно подошли к расследованию «преступлений» бизнесменов налоговики.

Распродажа Zenden Woman

Торговая сеть в постоянном режиме работает над развитием портфеля обувных брендов, параллельно стараясь удовлетворить потребности и запросы максимально широкой покупательской аудитории. Ознакомиться с каталогом компании Зенден можно на ее официальном сайте. Там же можно совершить и покупку. Ассортимент предложений в Интернет-магазине торговой сети несколько шире, чем в розничных торговых точках.

Компания Зенден часто радует своих клиентов приятными предложениями. О самых интересных скидках всегда можно узнать на первой странице сайта. Здесь представлены лидеры продаж со скидкой. Вы сможете не только найти выгодные товары, но и увидеть, что самое популярное в этом сезоне. Чтобы всегда быть в курсе самых выгодных предложений, оформите подписку на новости компании Zenden.

Для этого достаточно оставить номер телефона в специальном поле. Вы будете получать рассылку, из которой узнаете о всех скидках. Для постоянных клиентов интернет-магазина действует программа лояльности. Чтобы стать ее участником, нужно пройти регистрацию. Не забудьте, что лучшие промокоды на приятные скидки вы можете найти на сайте нашего сервиса. Обязательно начните свои покупки с поиска подходящего промо-предложения! Как активировать промокод в интернет-магазине Зенден? Наш сервис активно сотрудничает с ведущими интернет-магазинами и сервисами оказания услуг.

Ежедневно мы проводим кропотливую работу по поиску самых выгодных предложений. Вы можете быть уверены, что все скидки актуальные. Мы поможем вам сориентироваться, подобрать лучший товар или услугу из миллионов предложений.

Широкий ассортимент позволит выбрать отличный вариант для каждого покупателя в рамках своего бюджета. Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров.

Например, во время разбирательства налоговики демонстрировали фотографии, на которых Андрей Павлов и другой известный бизнесмен Сергей Галетов вместе отправились в путешествие. Этот факт якобы доказывает, что Павлов оказывал влияние на партнёра по бизнесу. А значит, не исключено, что контролировал и других индивидуальных предпринимателей, использующих бренд Zenden. Но претензии в «дроблении» бизнеса якобы с целью налоговой оптимизации предъявили 22 индивидуальным предпринимателям.

Складывается ощущение, что отобрали самых крупных ИП, чтобы максимально напугать и задавить доначислениями. Юристы, защищающие Zenden, утверждают, что в реальности фискалы проверили деятельность лишь 7 индивидуальных предпринимателей, которые были связаны родственными или дружественными отношениями с учредителем ООО «Дом Одежды» Андреем Павловым. Однако выводы сделали в отношении 22 коммерсантов. К тому же налоговики объединили их доход и доход основателя Zenden. А такие «фокусы» вряд ли можно назвать законными. Магазины обуви Zenden открыты во многих городах России «Деятельность ООО «Дом Одежды», выражающаяся в реальных хозяйственных результатах, не может быть признана формальной только в интересах доначисления налоговыми органами сумм налогов, пеней и штрафов», - подчёркивают защитники Zenden. Но вернёмся к проверке, которую в 2016 году начали сотрудники ФНС. Её итоги потрясли не только Павлова, но и всех остальных участников рынка, которые, как и основатель Zenden Group, развивают в России франшизный бизнес. Что, если налоговики и их заподозрят в «дроблении»?

Итог: 876 млн рублей. Хотя юристы, защищающие компанию, объясняли, что база 1С её, к слову, изъяли уже после налоговой проверки не может быть доказательством, поскольку в ней указаны не фактические показатели продаж, а лишь прогнозируемые. Но ни этот аргумент, ни тот факт, что бренд Zenden бесплатно использовали все партнёры, не убедили сотрудников ФНС. Фискалы продолжают настаивать на том, что «Дом Одежды» не собирался вести реальную экономическую деятельность, а менеджеры компании обманули государство. По версии налоговиков, «Дом Одежды» недоплатила налог на прибыль и НДС за счёт вывода части выручки на взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей. Последние применяли льготные режимы налогообложения — единый налог на вмененный доход и упрощённую систему. Юристы компании оспорят в двух инстанциях налоговые доначисления. Так, в сентябре 2020 года суд удовлетворил требования коммерсантов, обязав ИФНС выплатить им обратно 405 млн рублей доначисленного НДС и 187 млн рублей доначисленного налога на прибыль в виде штрафа и пени. В марте 2021 года апелляционная инстанция оставила это решение в силе.

Тогда Фемида встала на строну фискальных органов. Комментируя итог рассмотрения кассационной жалобы, Андрей Павлов говорит, что де-факто его юристы победили: «Достаточно почитать определение, где чёрным по белому написано: «Нарушений норм процессуального права, влекущих за собой отмену решений первой и второй инстанции, не обнаружено». Защитник ООО «Дом Одежды» подчёркивает, что при рассмотрении в первой инстанции ФНС и не заявляла о снижении налоговой нагрузки: "Тогда речь шла о незаконном обналичивании и возврате выручки ИП, но доказать это ответчику не удалось.

Основатель Zenden предсказал уход с рынка 70% российских обувных ретейлеров

Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Обувной ритейлер Zenden намерен увеличить количество своих фирменных магазинов до 60%. Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда -

70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов

Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. ZENDEN — популярный российский интернет-магазин качественной обуви и сумок. В ассортименте магазина представлено несколько тысяч наименований стильных туфель, ботинок, сапог, кроссовок, босоножек и других товаров по доступной цене. В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий