Денис Савенков, 2021 Снижение выручки на 4,3% до 2 504 млн рублей, 2020 Выручка - 2 617 млн рублей.
Бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль стал членом правления «Интер РАО»
Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2023 годы. Боярков предпринял попытку переложить ответственность на экс-руководителя Алексея Мохнаткина, который возглавлял ОАО «ИНТЕР РАО Светодиодные Системы» в течение пяти лет, но суд не внял его доводам. «Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. ? Филатов Дмитрий возглавляет компанию ООО "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ"больше пяти лет. Членом правления – руководителем Дивизиона «Снабжение» избран Дмитрий Филатов, занимающий пост генерального директора ООО «Интер РАО – Центр управления закупками». Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом.
Арестован бывший подчиненный Тимура Иванова
По теме Арбитражный суд признал топ-менеджера «Газпрома» банкротом Валерий Голубев также в разное время время возглавлял администрацию Василеостровского района, городской комитет по туризму, представлял Законодательное собрание Ленинградской области в Совете Федерации. В 2018 году петербургский арбитраж вынес решение о признании банкротства компаний, и в результате сотрудники инновационного производства были уволены, а технологическая база, созданная на предприятиях, по факту оказалась уничтожена. Конкурсные управляющие, пришедшие в проблемные компании, занялись поиском виноватых в том, что проекты провалились. Согласно позиции управляющего, на перечисленных выше персонах лежит субсидиарная ответственность на общую сумму в 812 миллионов рублей.
Однако суд не стал привлекать к ответственности ни Братчикову, ни Симонова, а Боярков, как уже упоминалось выше, остался должен более 500 миллионов рублей. Эта сумма складывается из 16 миллионов, которые, как считает суд, он должен выплатить за неоправданно высокую зарплату, и 507 миллионов — как долги за несколько месяцев его руководства компанией. В данном случае суд руководствовался следующей логикой: Боярков был в курсе того, что фирма неплатежеспособна, и ему нужно было подать на банкротство уже давно, однако по неизвестной причине он не стал предпринимать такой шаг, вместо этого продолжив накапливать долги.
Подобным образом развивается большая часть дел, связанных с субсидиарной ответственностью руководителей. В качестве яркого примера можно вспомнить о деле «Метростроя», где управляющий, руководствуясь аналогичной схемой, пытается взыскать 5 миллиардов с бизнесменов Александровых, руководивших предприятием в разное время. Кто виноват?
В сентябре состоялось заседание суда, в ходе которого Боярков охарактеризовал представленные в заявлении Сбербанка данные «необъяснимыми».
Имеет инженерное и управленческое образование. Окончил Омский институт инженеров железнодорожного транспорта и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ. В энергетике с 1997 года, вместе с отраслью прошёл все этапы реформирования и реорганизаций.
Пономарев также раскрыл приоритетные направления дальнейшей работы «Екатеринбургэнергосбыта». Так, на текущий момент основной задачей станет интеграция в структуру «Интер РАО». При этом, подчеркивает новый гендиректор компании, важно не допустить ухудшения качества предоставления услуг потребителям.
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Запрос на добавление актива
| Дмитрий Филатов и Михаил Константинов вошли в состав правления "Интер РАО" | Последние новости по теме Интер РАО: В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. |
| Органы управления закупочной деятельностью | По делу о коррупции замминистра обороны Тимура Иванова арестовали его бывшего подчиненного Антона Филатова, сообщает ТАСС. |
«Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт»
| «Интер РАО» получила в залог 100% акций Уральского турбинного завода | Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. |
| Группа «Интер РАО»: Как организована закупочная деятельность холдинга | Генеральный директор ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» – об эффекте централизации, снижении стоимости закупочной продукции, о борьбе с единственными поставщиками и демпингом. |
| Совет директоров «Интер РАО» избрал новых членов правления компании | Филатов (на фото) — глава «Интер РАО ЕЭС финанс», Будыко — советник гендиректора «Объединенной энергосбытовой компании». |
| ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками" | Сегодня АС Москвы приступил к рассмотрению иска «Интер РАО-Электрогенерация» к кредитному учреждению «Альфа-Банк». |
Энергично-энергетическая трехходовка
| Генеральный директор рао - фото сборник | «Интер РАО» вместо него может возглавить выходец из администрации Санкт-Петербурга и бывший глава ПАО «Россети Урал» Сергей Дрегваль. |
| "Интер РАО - ИТ" и "АЛРОСЕ ИТ" повезло с новым менеджментом | Глава «Интер РАО» Борис Ковальчук в ближайшее время может уйти со своего поста, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на ряд источников на рынке. |
| «Интер РАО» рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании | / Пресс-центр. / Новости. |
| 📰«Интер РАО» Решения совета директоров | Совет директоров «Интер РАО» принял решение избрать четырех новых членов правления компании, в том числе бывшего вице-губернатора Санкт-Петербурга Сергея Дрегваля. |
| Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I квартале выросла в 12,3 раза | Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года. |
Организации в тренде
В конце октября совет директоров "Интер РАО" сменил руководителя финансово-экономического блока компании, досрочно прекратив полномочия члена правления Дмитрия Палунина и переведя его на должность советника председателя правления с сохранением трудовых отношений. На его место был избран Евгений Мирошниченко, занимавший до этого пост директора по стратегическому развитию блока стратегии и инвестиций.
Оценка деловой репутации Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО — Центр управления закупками» далее — ЦЗК является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании, а также принятие оперативных решений по вопросам, связанным с закупочной деятельностью компании. ЦЗК действует в соответствии с нормами Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд компании и Положения о ЦЗК компании, утверждаемыми решением Совета директоров компании.
Обсуждение практики закупочной деятельности во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» В кулуарах мероприятия Александр Савинов провел ряд деловых встреч с обсуждением актуальных вопросов развития сотрудничества.
Аналогичные связи ведут и в комитет по энергетике, где зампредседателя Алексей Малухин тоже имеет «энергетическое» прошлое. Во время заседания комитета по энергетике 4 сентября вице-губернатор Петербурга Максим Шаскольский назвал человека, которому доверили руль от ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Организацию продолжит возглавлять Александр Данилов , он трудится на предприятии с 1985 года, а с марта 2019 года носил приставку врио гендиректора. До него Водоканалом руководил Евгений Целиков — с октября 2016 года. Предполагалось, что сменщик Феликса Кармазинова который держал руль с 1987 года пробудет на должности долго. Но планы сменились с приходом врио губернатора Петербурга Александра Беглова и проверками Контрольно-счетной палаты. Выводы аудиторов оказались не радужными и Целиков ушел «по собственному желанию», написав заявление об увольнении. В Смольном указывали на решение Беглова. Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация.
Совет директоров "Интер РАО" могут переизбрать почти в прежнем составе
Совет директоров ПАО «Интер РАО» на ближайшем заседании рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании Бориса Ковальчука. Посты Новости Комментарии Пользователи. Филатов Дмитрий Александрович Интер РАО. «Интер РАО» работает в ряде стран, в России компания представлена более чем в 30 регионах. Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года. Тбилисской электрораспределительной компании.
Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге
Ковальчук привел отдельные показатели холдинга за 2023 г. Показатели Интер РАО оказались рекордными по выручке и прибыли. Однако операционная доходность сохранилась на уровне 2022 г. Такая ситуация обусловлена прекращением в мае 2022 г. В 2023 г. В рамках Дня энергетики на выставке-форуме Россия 27 января 2024 г. Панина сообщила, что компания экспортировала в 2023 г.
Интер РАО ожидает, что в 2024 г.
Но если обойтись без лозунгов, а исходить из здравого смысла, то в ближайшее время мы не сможем полностью отказаться от единственных источников. Есть несколько причин почему. Мы всегда против этого, но когда мы видим, что картина объективная и этого нельзя избежать, тогда мы проводим такую закупку. Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен.
Закупка у единственного поставщика по срокам выигрывает у конкурентных процедур, и в этих условиях мы успеваем приобрести товары и услуги по ещё неувеличенным ценам. Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии. Какие способы использует «Интер РАО — Центр управления закупками» для борьбы с такими участниками, поскольку они не способствуют в итоге качественным работам и услугам? Есть так называемый чёрный список, который создаётся на федеральном уровне, и мы можем отправлять туда тех контрагентов, которые не выполняют свои обязательства по отношению к нам. Есть и хорошие компании, но не всегда понятно, насколько эти компании могут справиться с той или иной задачей. Поэтому мы уже давно выбираем победителя не только по цене. У нас создана балльная система: каждого участника оценивают служба безопасности, юристы, экономисты, технические специалисты с точки зрения того, может или не может этот участник выполнить задачи, которые перед ним стоят. К альтернативным способам борьбы можно отнести требования о предоставлении банковских гарантий для обеспечения исполнения обязательств по договорам, а также поэтапный контроль сроков и качества исполнения договорных обязательств, что позволяет своевременно отреагировать и принять необходимые меры по исполнению обязательств в установленные сроки и минимизировать риски компаний Группы «Интер РАО».
Видите ли вы эффект от этой работы с точки зрения как самого бизнеса, так и с точки зрения расширения участия малого и среднего бизнеса в закупочной деятельности?
Подпись 3. Меребашвили подпись 3. Дата «26» июня 2020г.
Ульяновск Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Filatov & Karas - I Keep On (Live @ Авторадио)
Говоря об инвестпрограмме, Пономарев заявил, что она утверждена правительством Свердловской области вплоть до 2025 года и на текущий момент компания планирует реализовать ее в полном объеме, не внося корректировок. Вместе со свердловским активом компания также выкупила и АО «Псковэнергосбыт» его стоимость составила порядка двух миллиардов рублей.
Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35. Петр Семененко 2,7 млрд. Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода.
Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками. После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России.
Аркадий Теплицкий 2,5 млрд. Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд.
Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия. Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы. Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината.
С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов.
Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд.
Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии. Татьяна Франус 1,8 млрд.
Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима».
Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства.
Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд.
Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса. Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Евгений Гуревич 1,4 млрд.
Борис Берсон 1,4 млрд. Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд. Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров. И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www.
Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга». Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент. Сергей Снопок 1,3 млрд. Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга.
История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг. Через год Сергей Снопок совместно с партнером Владимиром Хильченко приватизировал несколько городских заправок. По мере того как росло число компаний, входящих в холдинг, партнеры все чаще расходились во мнениях относительно его будущего. Владимир Хильченко настаивал на развитии девелоперского бизнеса, Сергей Снопок — топливного. В 2004 году партнеры объявили о разделе бизнеса, за каждым осталось излюбленное направление. Юрий Свердлов 1,3 млрд.
В холдинге он курирует птицеводство, производство тех самых «питерских кур», которые стали популярны и в других городах страны. Александр Гительсон 1,1 млрд. Президент ОАО «Восточно-европейская финансовая корпорация», 55 лет Хотя Александр Гительсон получил высшее образование по специальности «электронно-вычислительные машины», его личный капитал формируется отнюдь не в хай-теке, а в банковском секторе. Но, возможно, у него сохраняется ностальгия по студенческим временам, иначе никак нельзя объяснить присутствие подконтрольного Александру Гительсону «Петро-аэро-банка» в статусе инвестора на площадке с громким названием «Интернет-аукцион высоких технологий». Юрий Зипман 1,1 млрд. Спустя два года под контролем бизнесменов находятся пять кредитных учреждений.
Зачем так много — никто не понимает. А в мае прошлого года корпорация купила блокирующий пакет акций Пролетарского завода. Таймураз Боллоев 1,0 млрд. Предприниматель, 52 года За 13 лет Таймураз Боллоев превратил маленький завод в крупнейшую пивоваренную компанию на постсоветском пространстве, а брэнд «Балтика» для российских потребителей стал таким же родным и узнаваемым, как пиво «Жигулевское» в советское время. Но в конце прошлого года Таймураз Боллоев покинул «Балтику». Вопреки прогнозам аналитиков, он не стал президентом Северной Осетии, а предпочел остаться в бизнесе, купив крупный пакет акций компании «Фабрики одежды Санкт-Петербурга», где генеральным директором работает его старый друг — Владимир Михеев.
Сергей Амелин 1,0 млрд.
Интер РАО построило 10,4 тыс. МВт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 млрд руб. МВт, инвестиции составят порядка 185 млрд руб. Энергосбытовая деятельность: установление эталонного формульного принципа тарифообразования привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут, рост собираемости платежей дает дополнительные средства, пришедшие в ЖКХ, причем не из бюджета или за счет дополнительного роста тарифов. Энергомашиностроение: Уральский турбинный завод - ведущий производитель паровых турбин, 2 трансформаторных завода - Воронежский трансформатор и СМТТ в г. Санкт-Петербург, один производит трансформаторы до 330 кВ, другой - до 500 кВ, СТГТ - это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учетом наличия пока у нас парка зарубежных машин, выручка за 2023 г. Россия и Запад Динамику потребления электроэнергии в России и западных странах власти РФ все чаще рассматривает как комплексный показатель состояния экономики, деловой активности, промпроизводства.
Сравнение Б.
Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ". Александр Пахомов, руководивший в ранге члена правления блоком правовой работы, принял решение покинуть компанию и сосредоточиться на реализации личных проектов в области права и корпоративного управления, а также научной деятельности, поясняется в сообщении. В конце октября совет директоров "Интер РАО" сменил руководителя финансово-экономического блока компании, досрочно прекратив полномочия члена правления Дмитрия Палунина и переведя его на должность советника председателя правления с сохранением трудовых отношений.
ФСК продала 10% акций Интер-РАО
Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 5. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 6. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 7. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: Совет директоров определил цены и дал согласие на совершение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
Член Совета Федерации, 40 лет Александр Сабадаш родился в Ленинграде, но в верхней палате российского парламента представляет интересы Ненецкого автономного округа. Первоначальный капитал будущий сенатор сколотил на торговле шашлыками и водкой. И если к мясным блюдам Сабадаш охладел, то алкогольному бизнесу он по-прежнему уделяет много внимания. Завод «Ливиз», подконтрольный парламентарию, продолжает судебную тяжбу за обладание одним из самых популярных водочных брендов — «Гжелка». Алексей Антипов 3,2 млрд. Председатель совета директоров «Балтимор-холдинг» В 1995 году Алексей Антипов основал и возглавил «Балтимор».
Предприятие контролирует более половины российского рынка кетчупа. В прошлом году компания решила сменить «кетчуповый» имидж на «овощной» и запустила несколько новых продуктовых линий. Алексей Антипов говорит, что к «Балтимору» проявляли интерес ряд западных корпораций, в том числе и Heinz, в итоге купивший «Петросоюз». Но владелец российской компании решил остаться в бизнесе, так как считает, что через несколько лет сможет продать «Балтимор» намного дороже. Александр Аладушкин 3,1 млрд. Генеральный директор ЗАО «Аладушкин Групп», 38 лет Экс-гендиректор брокерской фирмы «Ленстройматериалы» после кризиса 1998 года покинул фондовый рынок ради реального сектора. И немало преуспел: контролирует два крупнейших мукомольных комбината, несколько птицефабрик и другие предприятия. Не лишен тщеславия: продает муку, кексы, ромовые бабы и другую продукцию под брэндом «Аладушкин». За контроль над крупнейшей петербургской мельницей Ленинградский комбинат хлебопродуктов отдал Владимиру Потанину любимую макаронную фабрику.
Говорит, что бизнес будет вести только на территории Петербурга и Ленинградской области. Исключение — Псковский хлебокомбинат. Дмитрий Игнатьев 3,1 млрд. Но проявил себя как талантливый менеджер и стал равноправным партнером. Гия Гвичия 3,0 млрд. Председатель совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 43 года После окончания института Гия Гвичия пришел работать на пивоваренный завод и за пять лет прошел карьерную лестницу до должности заместителя гендиректора. Когда иностранные инвесторы начали активно скупать российские предприятия, руководство «Степана Разина» разделилось на два лагеря — сторонников и противников привлечения зарубежного капитала. В противостоянии победил Гия Гвичия, и комбинат сделал ставку на развитие без привлечения стратегического инвестора.
После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну. Игорь Лейтис 2,8 млрд. Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение.
Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса. Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им. Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами. Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК. Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала.
Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35. Петр Семененко 2,7 млрд. Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода. Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками.
После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд. Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия.
Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы. Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами.
Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд.
Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии. Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав.
Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге.
Выступления спикеров с тематическими докладами во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» Во второй части в форме прямого диалога обсуждались вопросы, касающиеся как практики закупочной деятельности, так и мер поддержки поставщиков, оперативного взаимодействия с поставщиками; рассматривались предложения по совершенствованию закупочной деятельности. Обсуждение практики закупочной деятельности во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» В кулуарах мероприятия Александр Савинов провел ряд деловых встреч с обсуждением актуальных вопросов развития сотрудничества.
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Филатов Дмитрий Александрович
Напомним, «Интер РАО" — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. полигон» филиала «Димитровградский» ФГУП «НО РАО» (г. Криминал - 27 апреля 2024 - Новости Москвы - Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль. руководитель Дивизиона снабжения ПАО «Интер РАО» Филатов Д.А.